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Recommanderiez-vous la SCPI Novapierre Allemagne 2 à un proche ?


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25% - 4
Je ne sais pas (avis neutre)

12% - 2
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6% - 1
Non, certainement pas (avis négatif)

6% - 1
Nombre de recommandations : 16   Recommandation moyenne : 3,1/4 Avis plutôt positif

[+1]    #101 07/02/2024 22h29

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Pourquoi : tous les montants versés sont des "avance sur dividende", jusqu’à ce que l’AG vote le montant du dividende (ce qui peut alors conduire au versement d’un "solde du dividende"). Or l’AG, ce devrait être vers juin 2024 seulement…

En pratique, les AG des SCPI approuvent quasiment toujours (je ne connais aucun contre-exemple) un montant de dividende égal à la somme des avances sur dividende déjà distribuées (et le "solde du dividende" est alors égal à zéro).


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#102 17/04/2024 23h42

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La fusion avec novapierre Allemagne 1 va être proposé au vote des associés des 2 SCPI.

C’est naturellement vendu comme quelque chose de bénéfique pour la SCPI…

Arrêt provisoire de la collecte pour deux SCPI de Paref Gestion


Restez à l'écart des gens négatifs. Ils ont un problème pour chaque solution.

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#103 18/04/2024 09h37

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Novapierre Allemagne 2 a été créée car les associés de Novapierre Allemagne 1 ont refusé d’augmenter la "taille" de cette dernière. Et maintenant ils veulent fusionner les 2 ?

Pas très honnête non ?
Je voterai contre.


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#104 18/04/2024 10h01

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Pour ma part cela me semble une décision logique: les deux SCPI couvrent le même marché, avec la meme stratégie. Les fusionner peut permettre de réduire le % de frais de gestion par rapport au volume géré.

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#105 18/04/2024 10h05

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NVA1 a quand même un rendement des loyers supérieur à NVA2, car elle a acheté il y a plus longtemps dans de meilleures conditions. 

Fusionner, va diminuer cette perf.

Dernière modification par FCP (18/04/2024 11h58)


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#106 18/04/2024 11h44

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Décision difficile pour les usufruitiers de Novapierre Allemagne 2.

Cette fusion va entraîner des arbitrages et des cessions.

Les plus-values seront distribuées aux nue-propriétaires pour cette SCPI.

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#107 18/04/2024 13h41

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BenBBB a écrit :

Pour ma part cela me semble une décision logique: les deux SCPI couvrent le même marché, avec la meme stratégie. Les fusionner peut permettre de réduire le % de frais de gestion par rapport au volume géré.

L’éventuel gain d’échelle ne profitera pas aux associés, à moins que j’ai loupé quelque chose….

Si PAREF annonçait en même temps une baisse de ces frais pour les associés, ce serait autre chose.


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#108 18/04/2024 16h46

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Surtout que la fusion a un cout: il faut repayer les droits d’enregistrement sur les biens de NA2 qui vont basculer sur NA1.

Plusieurs millions € au total qui vont partir en fumée.


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#109 07/05/2024 12h32

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Je possède des parts des 2 SCPI Novapierre Allemagne. J’avais voté à l’époque contre le passage en capital variable qui n’avait d’intérêt selon moi que pour la société de gestion… on m’avait reproché ici de freiner le développement des sociétés. La suite m’a donné raison, on voit que le capital variable ne change pas grand chose à la liquidité quand le marché coince, et à contrario cela incite à investir en pleine bulle!
Je viens évidemment de votre contre la fusion, dont je ne suis convaincu qu’elle ne servira là encore que les intérêts de la société de gestion. La situation actuelle me convient très bien et ces SCPI ont plutôt mieux résisté que le marché.
Je mets un point d’honneur à toujours voter même si je ne suis qu’un tout petit porteur! J’avais été agréablement surpris que le passage en capital variable avait été refusé à la majorité, mais cela prouve bien que des résolutions pourtant approuvées par le conseil peuvent être rejetées… donc mon incitation c’est de faire l’effort et de prendre les 2 minutes qui suffisent pour défendre vos intérêts, ne partez pas du principe que vos quelques voix n’auront pas de poids!

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#110 07/05/2024 13h18

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Vous mélangez "passage en capital variable" et augmentation du plafond statutaire de la SCPI à capital variable.
Novapierre Allemagne a toujours été une SCPI à capital variable, elle a atteint son plafond statutaire autrement dit il fallait un vote pour pouvoir créer de nouvelles parts, qui a été retoqué (ce qui fait que la SCPI se comporte un peu plus comme une SCPI à capital fixe mais avec un prix … fixe).

Pour l’intérêt de voter vous avez tout à fait raison sur le principe, parfois cela peut éviter une reconvocation si le quorum n’est pas atteint.

Message édité par l’équipe de modération (07/05/2024 13h29) :
- modification : "quorum" au lieu de "corum"… lapsus révélateur…


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#111 07/05/2024 14h00

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Surin,
Vous avez tout à fait raison, désolé pour la méprise. La conséquence était la même en tout cas, et je ne regrette pas d’avoir voté ainsi à l’époque .

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#112 07/05/2024 16h37

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atlasshrugged a écrit :

et je ne regrette pas d’avoir voté ainsi à l’époque .

Vous êtes donc associé du’ne SCPI surendettée et qui est obligée de fusionner avec une SCPI qui, elle, collecte encore pour pouvoir faire rouler la dette sans que cela n’affecte la distribution.

Si la fusion est refusée (ce qui serait dans l’intérêt des associés de NPA2), les dividendes vont sacrément baisser sur NPA…

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#113 07/05/2024 16h56

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INTJ

C’est une façon de voir les choses oui. S’agissant de participations symboliques, j’en fais surtout une question de principe, et j’ai voté contre la fusion sur les bulletins de vote des 2 SCPI. Et j’ai toujours voté contre toute autorisation d’endettement sur des SCPI…

Ce n’est pas le sujet, mais il y a de toutes façon belle lurette que je ne crois plus à l’intérêt des SCPI dans une gestion patrimoniale, si tant est que j’y ai cru un jour.
C’est finalement un avantage des REIT : elles sont aussi mal gérées (d’un point de vue associé / actionnaire) que les SCPI, mais le temps de latence est moindre entre les actions et les conséquences, et la liquidité demeure! A titre de comparaison, je gère un certain nombre de locaux commerciaux en direct… lesquels ont vu leur valeur et les loyers augmenter dans le même intervalle. Je ne suis probablement pas plus compétent que les gérant de SCPI… en revanche il n’y a pas de problème d’alignement entre les intérêts des parties.
Donc Fusionner pour mettre sous le tapis, je trouve ça un peu facile

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#114 07/05/2024 17h30

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L’intérêt des SCPI dans une gestion patrimoniale est de pouvoir créer un patrimoine.
En faisant appel au crédit.
Ce qui est impossible pour les parts de foncières ou autres actifs mobiliers.
Et rien n’empêche, une fois ce patrimoine créé, d’arbitrer.

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#115 10/05/2024 12h27

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Entre 17 et 24 millions!
Il faudra que PAREF soit un peu plus précis

Quels sont les coûts de fusion
pour le fonds ?
Les frais liés à la fusion correspondent principalement aux droits d’enre-
gistrement des immeubles de Novapierre Allemagne 2 (société absor-
bée), situés en Allemagne et aux Pays-Bas. En fonction de la réponse
aux rescrits fiscaux en cours d’instruction aux Pays-Bas ainsi que les
honoraires de conseils juridiques et fiscaux, l’ensemble des frais s’établira
entre 17 et 24 Millions d’euros soit entre 1,8% et 2,5% de la valeur du
patrimoine.
Il est important de noter que les coûts de fusion n’ont pas d’impact sur
le résultat de la SCPI et n’impacteront pas les projections de dividendes.

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#116 10/05/2024 12h45

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7Moneymaker a écrit :

Il est important de noter que les coûts de fusion n’ont pas d’impact sur
le résultat de la SCPI et n’impacteront pas les projections de dividendes

.

Mais alors qui va payer ces millions ?

La SdG ? si oui c’est qu’elle y a un fort intérêt (une SCPI de moins à gérer donc économie, ect….)


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#117 10/05/2024 12h45

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7Moneymaker a écrit :

Il est important de noter que les coûts de fusion n’ont pas d’impact sur le résultat de la SCPI et n’impacteront pas les projections de dividendes.

Ce sont pourtant des charges, qu’il faudra bien payer d’une façon ou d’une autre.
Via l’emprunt, via l’utilisation de liquidités ou vente d’immeuble ou via le résultat.
Si ça n’impacte pas le dividende, ça fera diminuer la valeur de réalisation d’autant.

Sisco2117 a écrit :

Mais alors qui va payer ces millions ?

La SdG ? si oui c’est qu’elle y a un fort intérêt (une SCPI de moins à gérer donc économie, ect….)

Non car je ne l’ai lu nulle part, sinon ils l’auraient écrit. Les associés paieront la note pardi !

Dernière modification par Surin (10/05/2024 12h48)


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#118 10/05/2024 12h48

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Quelle folie ! Les associés de Novapierre Allemagne 2 vont détruire 6% de leur capital pour sauver ceux de Novapierre Allemagne.

C’est presque équivalent à repayer les droits de souscription une 2e fois.

Et la lettre aux porteurs contient une autre folie : céder une partie du patrimoine soit disant pour encaisser des plus values de cession. En réalité : pour rembourser les emprunts de Novapierre Allemagne.

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#119 10/05/2024 13h39

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A mon avis :
   - la SCPI (et en aucun cas la SdG) paiera les frais liés à la fusion;
   - ces frais seront imputés comptablement sur le compte "prime d’émission" (1041), sur lequel est crédité la différence entre le prix d’émission des nouvelle part et la valeur nominale de ces parts;
    - ça fera diminuer les valeurs de réalisation, de reconstitution, comme la valeur comptable, d’autant : c’est donc susceptible à terme de faire diminuer d’autant le prix de la part;
   - ça ne changera pas le résultat de la SCPI, ni sans doute son dividende;
   - ça n’ajoutera pas de liquidité sur le marché secondaire;
   - rouler la dette de NA1 ne semble pas rédhibitoire.

Je ne vois pas vraiment d’intérêt pour les associés, qui auraient tout avantage (pour plusieurs  raisons) à ce que 2 entités distinctes perdurent. Je ne pense pas que la SdG démissionera de son mandat si la fusion était rejetée (ces 2 SCPI représentent un trop grand % des actifs SCPI de la SdG). Je voterai CONTRE.


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#120 11/05/2024 12h41

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D’après ce que j’ai compris, le coût de la fusion est déjà en partie intégré dans la valeur de restitution du nouvel ensemble (entre 264 et 267 euros). Sur la base de la fourchette basse, la surcote est de 3%, soit sensiblement équivalente à celle de Novapierre Allemagne 2 fin 2023. Les associés ne perdent (ni ne gagnent) rien de ce point de vue. Au demeurant, je pense que la valeur de Prima dans les mois et années à venir dépendra plus des décisions de la BCE et de l’environnement de marché que des coûts de fusion.

Sur le fond, je suis favorable à la fusion. Il n’est absolument pas efficient pour Paref d’avoir deux véhicules qui ont exactement le même positionnement. Cela brouille la lecture du produit et finit par le desservir.

Oui il y a de la dette sur Novapierre allemagne, mais il y a aussi sûrement des plus-values latentes sur les biens les plus anciens. Ceci compense cela.

Le plus important : Paref cible un taux de distribution de 5% cette année. Assez sympathique. Cette maison a plutôt un bon track record sur les deux Novapierre Allemagne, même si la communication n’est pas son point fort.

Enfin, Prima entend sortir un peu d’Allemagne (jusqu’à 30%), avec surement plus de moyens.  La politique d’investissement sera certainement plus dynamique qu’elle ne l’était avec Novapierre Allemagne 2.

Ce n’est que mon avis.

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#121 11/05/2024 15h04

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Tom24 a écrit :

Le plus important : Paref cible un taux de distribution de 5% cette année. Assez sympathique.

Ce taux de distribution sera atteint grâce à des plus values de cession, c’est clairement indiqué dans la lettre aux porteurs.

L’atteinte d’un taux de distribution de 5% n’a donc aucun rapport avec la fusion mais simplement avec la décision d’arbitrer du patrimoine en plus-value. Décision qui aurait pu être prise sans fusion.

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