Bonjour à Tous;
Civeo a publié hier son Q2. La conf call est prévu ce jour.
Civeo Corporation Reports Second Quarter 2016 Results (NYSE:CVEO)
Le Q2 a été impacté positivement par l’incendie en Alberta à Fort McMurray, la publication ne détaille pas l’impact réel de cet événement, elle ne détaille pas non plus si les effets se poursuivront sur le Q3 et suivant.
Les chiffres Q2 :
CA : 107M$
Résultat : -11,5M$
Cashflow : +23,9M$
Nous apprenons que le Q2 a été marqué par une ’strict cost containment’. C’est plutôt bon signe même si cela coule de source le contraire m’aurait surpris vu le contexte. D’ailleurs peu importe le contexte cela devrait être le quotidien de toutes les entreprises.
Par Segment :
Je rappelle que CIVEO opère des chambres/lodge au Canada, US et Australie
CANADA
Revenu : 77,1M$
EBITDA : 23,9M$
Résultats impactés négativement par le taux de conversion CAD/$, à taux de change constant la baisse aurait été de 1%, mais ceci prend en compte l’effet ‘positif’ de l’incendie.
Le CANADA représente une part importante des chambres 67% des revenues sur 2015 et donc 72% sur le Q2.
AUSTRALIE
Revenue 27,5M$
EBITDA : 11M$
Résultats impactés négativement par le taux de conversion, à taux de change constant la baisse serait de 25%, baisse due à la baisse d’activité du secteur des mines en Australie.
US
Revenue : 2,4M$
Ebitda : -2,4M$
Pas de commentaire particulier à part que je ne comprends pas à quoi sert ce segment ;
Côté financement :
CIVEO a des billets de trésorerie à hauteur de 130M$, et a réduit sa dette de 28M$ sur le S1 (selon le communiqué). Je ne retrouve pas cette variation en regardant les bilans. Donc soit l’information est erronée, soit je me suis trompé mais je ne vois pas trop où.
Pour moi la dette à fin 2015 (selon le rapport annuel 2015) est : 401,5M$
A fin S1 elle est à 391 M$.
C’est curieux mais les chiffres de 2015 repris dans la release d’hier ne sont pas identiques à ceux du rapport. Les écarts ne sont pas significatifs mais cela reste étrange.
La grosse échéance de dette est pour 28 Mai 2019 avec 350M$ à rembourser.
Je ne vois pas l’entreprise faire défaut d’ici là car l’EBITDA couvre suffisamment les intérets + échéances d’ici là.
Sur les 6 premiers mois de l’année, le cash-flow généré par l’activité est de 35M$ on projetant celui-ci sur l’année il vient : 70M$
Il faut rembourser 18M$ par an d’ici 2019
La capex est prévu à 25 M$
Les intérêts de la dette sur une année représente : 22M$
Ce qui laisse 70-18-25-22=5M$.
L’échéance de 2019 s’annonce difficile, mais d’ici là les prix du pétrole pourront remonter ou CIVEO devra trouver le moyen de refinancer sa dette et/ou monétiser ses actifs. Je ne sais pas ce que peuvent valoir ce genre de lodge sur le marché privé.
Coté Business :
Civeo annonce avoir contractualisé 21M$ de revenue pour 2016 et 2017 soit 210 000 nuits (avec un prix moyen de 100$). Civeo a une capacité de 6 904 000 nuits par an. (rentable rooms *365). Cette annonce n’est pas de nature à faire exploser le carnet de commande mais elle témoigne d’un retour à la production. Si on considère que ce contrat est pour moitié sur 2016 et 2017 cela représente 575 chambres soit 3% du parc.
A fin 2015, Civeo avait sous contrat 7019 chambres soit 38% du parc, dont 1749 expirent en 2016 et 2665 expirent en 2017.
Dans le rapport 2015 nous constatons qu’un pétrole à 80$ avait permis un taux d’occupation au Canada de 90%. Un pétrole à 28$ a fait baisser ce taux d’occupation à 52% et probablement en dessous en régime de croisière à 28$ car les contrats ne se renouvellent pas. Si on reprend les engagements à hauteur de 38% on peut imaginer que le taux en régime nominal pour un pétrole à 28$ serait plutôt 15%.
Aujourd’hui après avoir franchi 50$ le pétrole est revenu sur les 40$, et Civeo signe nous apprend avoir signé des engagements. J’en conclu qu’à ce niveau de prix du baril les acteurs reviennent chez Civeo.
Civeo reste donc un Call sur le baril, car avec un taux d’occupation de 78% en 2014, CIVEO a généré un cash-flow sur activité de 290M$ pour 21000 chambres (soit une offre identique à aujourd’hui), et en 2012 un Cash-flow de 432M$ pour 92% d’occupation et 18000 chambres…
On comprend bien qu’avec un niveau de prix à 80$, l’échéance de dette ne serait pas un problème.
Civeo est donc un CALL pétrole (et matières premières pour l’Australie). Comme vous l’imaginez sans doute.
Valorisation :
On peut imaginer le Capex de maintenance à 25M$ c’est-à-dire le niveau prévu pour 2016.
Nous avons un EBITDA prévu de 70-75M$ en prolongeant le S1 sur l’année pleine. (conforme au guidance données hier)
Soit un EBITDA-Capex de 50M$.
Avec un cours de 1,37$ la capitalisation est de 150M$ + des dettes à hauteur de 400M$ soit une VE de 550M$. Aujourd’hui nous payons 11 fois EBITDA-Capex maintenance, dans un contexte particulièrement déprimé.
Une nouvelle tension sur les prix du pétrole serait dramatique pour CIVEO qui se trouverai dans l’impossibilité de tenir les échéances de dettes voire d’intérêts. Une normalisation autour d’un prix de 60$ selon mes hypothèses amènerai un EBITDA-Capex maitenance à 170M$ soit un multiple de 3.
Je suis actionnaire de cette société pour 3000 titres que j’ai acquis environ 1,95 $.
Avec les hypothèses d’un cours normalisé du pétrole autour de 60$ dans un horizon d’un an. Un contexte des prix durablement bas obligerait CIVEO à vendre ses biens pour une valeur certainement beaucoup plus faible que ce qu’ils représentent au bilan (1G$ en net en 2015). Mais j’estime que ces actifs ont une valeur non nulle et certainement autour de 50% de leur valeur au bilan.
La valeur patrimoniale serait donc l’équivalent de la capitalisation boursière actuelle.
J’imagine qu’il y aura des secousses si le pétrole ne remonte pas ou baisse mais je juge l’upside intéressant.
Affaire à suivre donc !
Dernière modification par Pryx (29/07/2016 11h58)