Comcast (CMCSA.US, US20030N1019)
Comcast Corporation operates as a media and technology company worldwide. It operates through Residential Connectivity & Platforms, Business Services Connectivity, Media, Studios, and Theme Parks segments. The Residential Connectivity & Platforms segment provides residential broadband and wireless connectivity services, residential and business video services, advertising sales, and Sky channels. The Business Services Connectivity segment offers connectivity services for small business locations, which include broadband, voice, and wireless services, as well as solutions for medium-sized customers and larger enterprises; and small business connectivity services for international locations. The Media segment operates NBCUniversal's television and streaming business, including national and regional cable networks; the NBC and Telemundo broadcast networks; NBC and Telemundo owned local broadcast television stations; and Peacock, a direct-to-consumer streaming service. It also …
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- Big-Cap : 185 053 MUSD (175 986 MEUR)
Rendement : 2,6%
Bêta : 1,0
IH Score : 5,7 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 6
-
Services de communication
Telecom Services
Effectif : 186 000
Site Internet
Siège social : One Comcast Center, Philadelphia, PA, United States, 19103-2838
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Comcast
Répartition du capital, valorisation et momentum de Comcast Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 115 690 000 | 99,2% | 0,7% | 87,9% | 2,2 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 28,2 | 9,5 | 0,7 | 1,9 | 7,4 | 2,3 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 19% | 5% | 6,9% | 5,4% | 1,7% | 34,2% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 44,6 USD | 48,9 | 45,3 | 40,3 | 28,4 | 47,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Comcast Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Comcast Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,1% | -0,9% | +8,9% | +23,2% | +52,1% | -15,4% | +4,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +9,2% | +41,6% | +33,3% | +57,4% | +92,4% | +98,4% | +142,1% |
Répartition des recommandations des analystes pour Comcast Corp
| Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 | 14 | 5 | 12 | 0 | 0 | 48,9 |
Équipe de direction de Comcast Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Brian L. Roberts | Chairman & CEO | 63 | Michael J. Cavanagh | Pres & CFO | 57 |
| Jeffrey S. Shell | Chief Exec. Officer of NBCUniversal | 57 | David N. Watson | Pres & CEO of Comcast Cable | 65 |
| Dana Strong | Group Chief Exec. Officer of Sky | 52 | Melinda Lindsley | Operations Director | - |
| Daniel C. Murdock | Exec. VP, Chief Accounting Officer & Controller | 49 | Matthew Zelesko | Chief Technology Officer | - |
| Adam Louis Miller | Chief Admin. Officer & Exec. VP of NBCUniversal | 52 | Marci Ryvicker | Exec. VP of Investor Relations | - |
Opérations d’initiés récentes pour Comcast Corp (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25/05/2023 | Zoe Lofgren | U.S. Congress Member (D-CA) | Vente | 0 | $39,09 | $0 |
| 03/05/2023 | Lois Frankel | U.S. Congress Member (D-FL) | Vente | 0 | $40,89 | $0 |
| 28/04/2023 | John W. Hickenlooper | U.S. Congress Member (D-CO) | Vente | 0 | $41,37 | $0 |
| 19/04/2023 | C. Scott Franklin | U.S. Congress Member (R-FL) | Achat | 0 | $38,25 | $0 |
| 19/04/2023 | C. Scott Franklin | U.S. Congress Member (R-FL) | Achat | 0 | $38,25 | $0 |
| 21/02/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 37 176 | $2,03 | $75 467 |
| 16/02/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 487 146 | $2,05 | $998 649 |
| 15/02/2023 | C. Scott Franklin | U.S. Congress Member (R-FL) | Vente | 0 | $39,42 | $0 |
| 06/02/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 1 685 689 | $2,23 | $3 759 086 |
| 03/02/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 1 729 407 | $2,25 | $3 891 166 |
| 01/02/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 1 610 496 | $2,38 | $3 832 980 |
| 31/01/2023 | Kevin Hern | U.S. Congress Member (R-OK) | Vente | 0 | $39,35 | $0 |
| 30/01/2023 | Corp Comcast | Major Shareholder | Vente | 1 977 877 | $3,27 | $6 467 658 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR COMCAST | -$19 025 007 | |||||
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Comcast Corp au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 4,2 | 11,8 | 10,7 | 2 | 20,2 |
| Risque | Négligeable | Faible | Faible | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
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| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
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- |
Présence de Comcast dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| MFS Global Equity Fund | Global Large-Stock Blend |  | 9 | 2,5% |
| Scharf Global Opportunity Fund | Global Large-Stock Value | | 19 | 2,7% |
| American Funds The New Economy Fund Class A | Global Large-Stock Growth | | 23 | 0,8% |
Graphique des profits et résultats de Comcast Corp
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Fondamentaux de Comcast Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 94 507 | 108 942 | 103 564 | 116 385 | 121 427 | +15,3% | -4,9% | +12,4% | +4,3% | |
| EBITDA | 29 988 | 34 078 | 30 593 | 34 621 | 35 904 | +13,6% | -10,2% | +13,2% | +3,7% | |
| Résultat opérationnel | 19 009 | 21 125 | 17 493 | 20 817 | 22 083 | +11,1% | -17,2% | +19,0% | +6,1% | |
| Résultat net | 11 731 | 13 057 | 10 534 | 14 159 | 5 370 | +11,3% | -19,3% | +34,4% | -62,1% | |
| Free Cash Flow | 12 588 | 13 269 | 13 103 | 17 089 | 12 646 | +5,4% | -1,3% | +30,4% | -26,0% | |
| Marge de FCF | 13% | 12% | 13% | 15% | 10% | -8,6% | +3,9% | +16,1% | -29,1% | |
| ROIC | - | 9% | 7% | 8% | 6% | - | -21,9% | +11,6% | -18,5% | |
| CROIC | - | 7% | 7% | 9% | 7% | - | -4,0% | +28,4% | -22,3% | |
| Taux d’imposition | 22% | 22% | 24% | 28% | 47% | -2,5% | +10,7% | +15,2% | +70,5% | |
| Capital investi | 183 356 | 184 943 | 194 083 | 190 942 | 175 754 | +0,9% | +4,9% | -1,6% | -8,0% | |
| Actions en circul. (en M) | 4 640,0 | 4 610,0 | 4 624,0 | 4 654,0 | 4 430,0 | -0,6% | +0,3% | +0,6% | -4,8% | |
| EBITDA par action | 6,5 | 7,4 | 6,6 | 7,4 | 8,1 | +14,4% | -10,5% | +12,4% | +8,9% | |
| Bénéfices par action | 2,5 | 2,8 | 2,3 | 3,0 | 1,2 | +12,0% | -19,6% | +33,5% | -60,2% | |
| Free Cash Flow par action | 2,7 | 2,9 | 2,8 | 3,7 | 2,9 | +6,1% | -1,6% | +29,6% | -22,3% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Comcast Corp
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Ratio de profitabilité de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 69% | 68% | 68% | 67% | 69% | -0,3% | -0,5% | -1,6% | +2,3% | |
| Marge d’EBITDA | 32% | 31% | 30% | 30% | 30% | -1,4% | -5,6% | +0,7% | -0,6% | |
| Marge opérationnelle | 20% | 19% | 17% | 18% | 18% | -3,6% | -12,9% | +5,9% | +1,7% | |
| Marge bénéficiaire | 12% | 12% | 10% | 12% | 4% | -3,4% | -15,1% | +19,6% | -63,6% | |
| Marge de FCF | 13% | 12% | 13% | 15% | 10% | -8,6% | +3,9% | +16,1% | -29,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,1% | 3,9% | 5,2% | 2,0% | - | -22,7% | +31,4% | -60,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 16,9% | 12,2% | 15,2% | 6,1% | - | -28,0% | +24,8% | -60,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 9% | 7% | 8% | 6% | - | -21,9% | +11,6% | -18,5% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 7% | 7% | 9% | 7% | - | -4,0% | +28,4% | -22,3% |
Ratios de solvabilité de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,6 | 1,1 | 0,7 | 0,6 | +2,6% | +94,4% | -34,5% | -11,5% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | +5,9% | +10,8% | -9,0% | -7,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,6 | 2,8 | 2,8 | 2,5 | 2,5 | -21,1% | -3,0% | -9,6% | +0,8% | |
| Dette sur actifs | 44% | 39% | 38% | 34% | 37% | -12,6% | -2,4% | -9,3% | +7,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 156% | 124% | 115% | 99% | 117% | -20,8% | -7,0% | -14,1% | +18,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | 8,5 | 7,5 | 6,7 | 8,1 | 9,2 | -11,9% | -10,6% | +21,3% | +14,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 5,5 | 4,6 | 3,8 | 4,9 | 5,7 | -15,2% | -17,6% | +27,5% | +16,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | 6,9 | 5,6 | 5,4 | 6,8 | 6,8 | -18,0% | -4,2% | +26,3% | -0,4% | |
| Coût de la dette | - | 4,3% | 4,5% | 4,3% | 4,1% | - | +4,4% | -3,2% | -4,7% |
Graphique des dividendes de Comcast Corp
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Ratios de distribution de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 11 731 | 13 057 | 10 534 | 14 159 | 5 370 | +11,3% | -19,3% | +34,4% | -62,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 12 588 | 13 269 | 13 103 | 17 089 | 12 646 | +5,4% | -1,3% | +30,4% | -26,0% | |
| Dividende payé | -3 352 | -3 735 | -4 140 | -4 532 | -4 741 | -211,4% | +10,8% | +9,5% | +4,6% | |
| Distribution sur résultat net | 29% | 29% | 39% | 32% | 88% | +0,1% | +37,4% | -18,6% | +175,8% | |
| Distribution sur FCF | 27% | 28% | 32% | 27% | 37% | +5,7% | +12,2% | -16,1% | +41,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Comcast Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 43 | 38 | 40 | 38 | 38 | -11,8% | +6,8% | -6,8% | +1,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 115 | 125 | 118 | 120 | - | +9,1% | -5,6% | +1,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -77 | -85 | -81 | -82 | - | +10,3% | -5,0% | +1,4% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | +10,1% | -8,6% | +11,6% | +11,9% | |
| Frais généraux sur CP | 39% | 40% | 37% | 37% | 47% | +1,1% | -7,6% | +1,1% | +27,5% | |
| Frais généraux sur CA | 30% | 30% | 32% | 31% | 32% | +1,3% | +6,2% | -4,3% | +3,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0,75 | 0,5 | 0,75 | 0,5 | -0,25 | +0,25 | -0,25 | 0,63 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,75 | 0,5 | = | +0,25 | -0,25 | 0,56 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,7 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,5 | = | +1 | -0,5 | 0,58 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0 | 1 | 0 | -0,5 | +1 | -1 | 0,33 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Négative | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| F_SCORE | 2 | 7 | 5 | 6 | 6 | +5 | -2 | +1 | = | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Comcast Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | - | - | - | - | -18,6% | -59,7% | +119,3% | +43,1% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | +15,4% | +7,1% | +8,9% | -10,6% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | +4,5% | -20,4% | +18,1% | +13,8% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,2 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | +10,1% | -8,6% | +11,6% | +11,9% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 2,2 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Comcast Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Comcast
Dividendes par action détachés par Comcast Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0,27 | - | - | 0,29 | - | - | 0,29 | - | - | 0,29 | - | - |
| 2022 | 0,25 | - | - | 0,27 | - | - | 0,27 | - | - | 0,27 | - | - |
| 2021 | 0,23 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - |
| 2020 | 0,21 | - | 0,23 | - | - | 0,23 | - | - | - | 0,23 | - | - |
| 2019 | - | - | - | 0,21 | - | - | 0,21 | - | - | 0,21 | - | - |
| 2018 | 0,16 | - | - | 0,19 | - | - | 0,19 | - | - | 0,19 | - | 0,19 |
| 2017 | - | - | - | 0,16 | - | 0,16 | - | - | - | 0,16 | - | - |
| 2016 | 0,13 | - | - | 0,14 | - | - | 0,14 | - | - | 0,14 | - | 0,14 |
| 2015 | 0,11 | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - | - | - | 0,13 | - | - |
| 2014 | - | - | 0,11 | - | - | 0,11 | - | - | 0,11 | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | 0,10 | - | - | 0,10 | - | 0,10 | - | - | 0,10 |
| 2012 | - | - | - | 0,08 | - | 0,08 | - | - | - | 0,08 | - | 0,08 |
| 2011 | 0,05 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | - | 0,06 | - | 0,06 |
| 2010 | 0,05 | - | - | 0,05 | - | - | 0,05 | - | - | 0,05 | - | - |
| 2009 | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - |
| 2008 | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 94 507 | 108 942 | 103 564 | 116 385 | 121 427 | +15,3% | -4,9% | +12,4% | +4,3% | |
| Charges d'exploitation | -45 806 | -53 377 | -52 950 | -57 118 | -60 590 | +16,5% | -0,8% | +7,9% | +6,1% | |
| dont Coût des ventes | -29 692 | -34 440 | -33 121 | -38 450 | -38 213 | +16,0% | -3,8% | +16,1% | -0,6% | |
| dont Frais généraux | -28 094 | -32 807 | -33 109 | -35 619 | -38 263 | +16,8% | +0,9% | +7,6% | +7,4% | |
| Résultat opérationnel | 19 009 | 21 125 | 17 493 | 20 817 | 22 083 | +11,1% | -17,2% | +19,0% | +6,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -225 | -4 129 | -3 428 | -1 724 | -12 799 | +1 735,1% | -17,0% | -49,7% | +642,4% | |
| Charge d'intérêt | -3 542 | -4 567 | -4 588 | -4 281 | -3 896 | +28,9% | +0,5% | -6,7% | -9,0% | |
| Résultat avant impôts | 15 242 | 16 996 | 14 065 | 19 093 | 9 284 | +11,5% | -17,2% | +35,7% | -51,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 380 | -3 673 | -3 364 | -5 259 | -4 359 | +8,7% | -8,4% | +56,3% | -17,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 731 | 13 057 | 10 534 | 14 159 | 5 370 | +11,3% | -19,3% | +34,4% | -62,1% | |
| EBITDA | 29 988 | 34 078 | 30 593 | 34 621 | 35 904 | +13,6% | -10,2% | +13,2% | +3,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 14 794 | 16 560 | 13 309 | 15 083 | 11 715 | +11,9% | -19,6% | +13,3% | -22,3% | |
| Taux d’imposition | 22% | 22% | 24% | 28% | 47% | -2,5% | +10,7% | +15,2% | +70,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 20,4 | 23,6 | 22,4 | 25,0 | 27,4 | +16,0% | -5,2% | +11,7% | +9,6% | |
| EBITDA par action | 6,5 | 7,4 | 6,6 | 7,4 | 8,1 | +14,4% | -10,5% | +12,4% | +8,9% | |
| Bénéfices par action | 2,5 | 2,8 | 2,3 | 3,0 | 1,2 | +12,0% | -19,6% | +33,5% | -60,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 21 848 | 25 392 | 26 741 | 24 807 | 21 826 | +16,2% | +5,3% | -7,2% | -12,0% | |
| dont Trésorerie | 3 814 | 5 500 | 11 740 | 8 711 | 4 749 | +44,2% | +113,5% | -25,8% | -45,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | 7 820 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 11 104 | 11 292 | 11 466 | 12 008 | 12 672 | +1,7% | +1,5% | +4,7% | +5,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 7 883 | 6 989 | 7 820 | 8 082 | 7 740 | -11,3% | +11,9% | +3,4% | -4,2% | |
| Biens corporels | 44 437 | 48 322 | 51 995 | 54 047 | 55 485 | +8,7% | +7,6% | +3,9% | +2,7% | |
| Écart d'acquisitions | 66 154 | 68 725 | 70 669 | 70 189 | 58 494 | +3,9% | +2,8% | -0,7% | -16,7% | |
| Biens incorporels | 105 560 | 104 426 | 108 094 | 105 751 | 101 233 | -1,1% | +3,5% | -2,2% | -4,3% | |
| Actifs totaux | 251 684 | 263 414 | 273 869 | 275 905 | 257 275 | +4,7% | +4,0% | +0,7% | -6,8% | |
| Passifs courants | 27 603 | 30 292 | 28 796 | 29 348 | 27 887 | +9,7% | -4,9% | +1,9% | -5,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 8 494 | 10 826 | 11 364 | 12 455 | 12 544 | +27,5% | +5,0% | +9,6% | +0,7% | |
| dont Dette à court terme | 4 398 | 4 452 | 3 146 | 2 132 | 1 743 | +1,2% | -29,3% | -32,2% | -18,2% | |
| Dette à long terme | 107 345 | 97 765 | 100 614 | 92 718 | 93 068 | -8,9% | +2,9% | -7,8% | +0,4% | |
| Passifs totaux | 180 071 | 178 168 | 180 851 | 177 896 | 175 237 | -1,1% | +1,5% | -1,6% | -1,5% | |
| Action ordinaire | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 0% | 0% | 0% | -5,6% | |
| Bénéfices non répartis | 41 983 | 50 695 | 56 438 | 61 902 | 51 609 | +20,8% | +11,3% | +9,7% | -16,6% | |
| Capitaux propres | 71 613 | 82 726 | 90 323 | 96 092 | 80 943 | +15,5% | +9,2% | +6,4% | -15,8% | |
| Dette portant intérets | 111 743 | 102 217 | 103 760 | 94 850 | 94 811 | -8,5% | +1,5% | -8,6% | 0% | |
| Dette nette | 107 929 | 96 717 | 84 200 | 86 139 | 90 062 | -10,4% | -12,9% | +2,3% | +4,6% | |
| Fonds de roulement | -5 755 | -4 900 | -2 055 | -4 541 | -6 061 | -14,9% | -58,1% | +121,0% | +33,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 640,0 | 4 610,0 | 4 624,0 | 4 654,0 | 4 430,0 | -0,6% | +0,3% | +0,6% | -4,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 11 862 | 13 323 | 10 701 | 13 833 | 4 925 | +12,3% | -19,7% | +29,3% | -64,4% | |
| Dépréciation | 10 676 | 12 953 | 13 100 | 13 804 | 13 821 | +21,3% | +1,1% | +5,4% | +0,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 116 | 1 584 | 643 | 2 051 | 9 085 | +41,9% | -59,4% | +219,0% | +343,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -802 | -57 | -20 | -1 335 | - | -92,9% | -64,9% | +6 575,0% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 899 | -2 156 | 852 | -298 | - | -339,8% | -139,5% | -135,0% | - | |
| Flux opérationnel | 24 297 | 25 697 | 24 737 | 29 146 | 26 413 | +5,8% | -3,7% | +17,8% | -9,4% | |
| Dépenses d’investissement | 11 709 | 12 428 | 11 634 | 12 057 | 13 767 | +6,1% | -6,4% | +3,6% | +14,2% | |
| Investissements | -1 257 | -1 899 | -812 | -174 | -14 140 | +51,1% | -57,2% | -78,6% | +8 026,4% | |
| Flux d’investissement | -50 854 | -14 841 | -12 047 | -13 446 | -14 140 | -70,8% | -18,8% | +11,6% | +5,2% | |
| Dividendes payés | 3 352 | -3 735 | -4 140 | -4 532 | -4 741 | -211,4% | +10,8% | +9,5% | +4,6% | |
| Emprunts nets | 36 360 | -10 163 | -133 | -8 870 | 1 098 | -128,0% | -98,7% | +6 569,2% | -112,4% | |
| Flux de financement | 27 140 | -9 181 | -6 513 | -18 618 | -16 184 | -133,8% | -29,1% | +185,9% | -13,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 338 | 1 680 | 6 179 | -2 990 | -3 996 | +397,0% | +267,8% | -148,4% | +33,6% | |
| Free Cash Flow par action | 2,7 | 2,9 | 2,8 | 3,7 | 2,9 | +6,1% | -1,6% | +29,6% | -22,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 30 016 | 29 849 | 30 552 | 29 691 | 30 513 | -0,6% | +2,4% | -2,8% | +2,8% | |
| Charges d'exploitation | -14 762 | -14 743 | -16 215 | -15 041 | -14 955 | -0,1% | +10,0% | -7,2% | -0,6% | |
| dont Coût des ventes | -8 888 | -8 950 | -9 807 | -9 004 | -8 849 | +0,7% | +9,6% | -8,2% | -1,7% | |
| dont Frais généraux | -9 098 | -9 344 | -28 919 | -9 301 | -9 317 | +2,7% | +209,5% | -67,8% | +0,2% | |
| Résultat opérationnel | 6 367 | 5 893 | 4 530 | 5 646 | 6 709 | -7,4% | -23,1% | +24,6% | +18,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 865 | -9 545 | -860 | -403 | 15 | +411,8% | -91,0% | -53,1% | -103,7% | |
| Charge d'intérêt | -968 | -960 | -974 | -1 010 | -998 | -0,8% | +1,5% | +3,7% | -1,2% | |
| Résultat avant impôts | 4 502 | -3 652 | 3 670 | 5 243 | 5 726 | -181,1% | -200,5% | +42,9% | +9,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 261 | -1 014 | -797 | -1 476 | -1 537 | -19,6% | -21,4% | +85,2% | +4,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 396 | -4 598 | 3 023 | 3 834 | 4 248 | -235,4% | -165,7% | +26,8% | +10,8% | |
| EBITDA | 9 835 | 9 226 | 8 002 | 9 423 | 10 300 | -6,2% | -13,3% | +17,8% | +9,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 584 | 4 613 | 3 546 | 4 057 | 4 908 | +0,6% | -23,1% | +14,4% | +21,0% | |
| Taux d’imposition | 28% | - | 22% | 28% | 27% | - | - | +29,6% | -4,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 6,7 | 6,8 | 7,1 | 7,0 | 7,3 | +1,8% | +4,4% | -1,4% | +3,8% | |
| EBITDA par action | 2,2 | 2,1 | 1,9 | 2,2 | 2,5 | -3,9% | -11,5% | +19,5% | +10,5% | |
| Bénéfices par action | 0,8 | -1,1 | 0,7 | 0,9 | 1,0 | -238,6% | -167,1% | +28,7% | +12,0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 24 192 | 23 416 | 21 826 | 22 377 | 24 922 | -3,2% | -6,8% | +2,5% | +11,4% | |
| dont Trésorerie | 6 822 | 5 695 | 4 749 | 5 535 | 7 146 | -16,5% | -16,6% | +16,6% | +29,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | -480 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 11 955 | 11 918 | 12 672 | 12 287 | 12 980 | -0,3% | +6,3% | -3,0% | +5,6% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 7 598 | 7 318 | 7 740 | 7 834 | 7 761 | -3,7% | +5,8% | +1,2% | -0,9% | |
| Biens corporels | 53 508 | 53 555 | 55 485 | 56 279 | 56 851 | +0,1% | +3,6% | +1,4% | +1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 66 486 | 56 414 | 58 494 | 58 960 | 59 042 | -15,1% | +3,7% | +0,8% | +0,1% | |
| Biens incorporels | 101 715 | 100 654 | 101 233 | 100 981 | 100 767 | -1,0% | +0,6% | -0,2% | -0,2% | |
| Actifs totaux | 267 032 | 254 308 | 257 275 | 259 429 | 262 147 | -4,8% | +1,2% | +0,8% | +1,0% | |
| Passifs courants | 27 585 | 27 999 | 27 887 | 32 415 | 32 925 | +1,5% | -0,4% | +16,2% | +1,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 12 304 | 12 241 | 12 544 | 12 159 | 12 213 | -0,5% | +2,5% | -3,1% | +0,4% | |
| dont Dette à court terme | 2 083 | 2 047 | 1 743 | 1 130 | 2 524 | -1,7% | -14,9% | -35,2% | +123,4% | |
| Dette à long terme | 91 459 | 90 404 | 93 068 | 94 403 | 94 972 | -1,2% | +2,9% | +1,4% | +0,6% | |
| Passifs totaux | 173 961 | 172 966 | 175 237 | 175 974 | 177 230 | -0,6% | +1,3% | +0,4% | +0,7% | |
| Action ordinaire | 53 | 52 | 51 | 50 | 50 | -1,9% | -1,9% | -2,0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 61 209 | 52 541 | 51 609 | 52 524 | 53 900 | -14,2% | -1,8% | +1,8% | +2,6% | |
| Capitaux propres | 91 426 | 80 296 | 80 943 | 82 421 | 84 119 | -12,2% | +0,8% | +1,8% | +2,1% | |
| Dette portant intérets | 93 542 | 92 451 | 94 811 | 95 533 | 97 496 | -1,2% | +2,6% | +0,8% | +2,1% | |
| Dette nette | 86 720 | 86 756 | 90 062 | 89 998 | 90 830 | +0% | +3,8% | -0,1% | +0,9% | |
| Fonds de roulement | -3 393 | -4 583 | -6 061 | -10 038 | -8 003 | +35,1% | +32,2% | +65,6% | -20,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 482,0 | 4 377,0 | 4 290,0 | 4 227,0 | 4 183,0 | -2,3% | -2,0% | -1,5% | -1,0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Comcast Corp (en MUSD)
| 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 241 | -4 665 | 2 873 | 3 767 | 4 190 | -243,9% | -161,6% | +31,1% | +11,2% | |
| Dépréciation | 3 468 | 3 333 | 3 472 | 3 777 | 3 538 | -3,9% | +4,2% | +8,8% | -6,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 285 | 8 602 | -161 | 441 | 523 | +569,4% | -101,9% | -373,9% | +18,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 189 | -236 | - | - | - | -224,9% | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 547 | -537 | - | - | - | -65,3% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 6 327 | 6 946 | 5 883 | 7 228 | 7 198 | +9,8% | -15,3% | +22,9% | -0,4% | |
| Dépenses d’investissement | 3 156 | 3 561 | 4 553 | 3 429 | 3 775 | +12,8% | +27,9% | -24,7% | +10,1% | |
| Investissements | -1 098 | -925 | -3 982 | -149 | -444 | -15,8% | +330,5% | -96,3% | +198,0% | |
| Flux d’investissement | -4 195 | -3 366 | -3 982 | -3 370 | -4 158 | -19,8% | +18,3% | -15,4% | +23,4% | |
| Dividendes payés | 1 211 | -1 194 | -1 170 | -1 174 | -1 213 | -198,6% | -2,0% | +0,3% | +3,3% | |
| Emprunts nets | -101 | -47 | 1 233 | 350 | 2 033 | -53,5% | -2 723,4% | -71,6% | +480,9% | |
| Flux de financement | -4 146 | -4 663 | -2 885 | -3 082 | -1 410 | +12,5% | -38,1% | +6,8% | -54,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 055 | -1 130 | -947 | 795 | 1 625 | -45,0% | -16,2% | -183,9% | +104,4% | |
| Free Cash Flow par action | 0,7 | 0,8 | 0,3 | 0,9 | 0,8 | +9,3% | -59,9% | +189,9% | -8,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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