IFI et stratégies d'optimisation patrimoniale

Cette discussion porte sur les difficultés croissantes liées au calcul de l'Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI), notamment pour les contribuables ayant investi dans des Sociétés Civiles Immobilières (SCI). Un membre souligne une décision du Conseil Constitutionnel de 2020 supprimant l'abattement de 30% pour les résidences principales logées dans une SCI, car la société, et non l'associé, est considérée comme propriétaire. Cela met en lumière la complexité de la gestion patrimoniale et les implications fiscales pour les détenteurs de biens immobiliers importants.

Les participants abordent les stratégies d'optimisation fiscale face à l'IFI. La suppression du crédit d'impôt pour investissement en PME est mentionnée comme un facteur aggravant la situation. Parmi les solutions envisagées, on retrouve le don associatif et le plafonnement à 75% des revenus, nécessitant une optimisation poussée de l'impôt sur le revenu. Cependant, ces méthodes exigent une planification complexe et ne sont pas accessibles à tous.

Un membre propose une solution alternative, plus radicale : la vente de biens détenus en propre pour racheter des biens à crédit. Cette stratégie vise à réduire l'assiette de l'IFI en modifiant la structure du patrimoine. Cela illustre la recherche de solutions alternatives face à l'augmentation des charges fiscales et à la complexification du régime de l'IFI. La discussion met en exergue les difficultés rencontrées par les contribuables à maintenir un patrimoine important tout en minimisant leur charge fiscale.

L'ensemble de la discussion soulève la question de l'adaptation des stratégies patrimoniales face à l'évolution de la législation fiscale. La complexité du cadre légal et la nécessité d'une expertise spécialisée dans la gestion patrimoniale et l'optimisation fiscale sont clairement mises en avant. La recherche de solutions efficaces pour réduire l'impact de l'IFI reste un défi majeur pour les personnes concernées.