MetLife (MET.US, US59156R1086)
MetLife, Inc., a financial services company, provides insurance, annuities, employee benefits, and asset management services worldwide. It operates through six segments: Retirement and Income Solutions; Group Benefits; Asia; Latin America; Europe, the Middle East and Africa; and MetLife Holdings. The company offers life, dental, group short-and long-term disability, individual disability, pet insurance, accidental death and dismemberment, vision, and accident and health coverages, as well as prepaid legal plans; administrative services-only arrangements to employers; and general and separate account, and synthetic guaranteed interest contracts, as well as private floating rate funding agreements. It also provides pension risk transfers, institutional income annuities, structured settlements, and capital markets investment products; and other products and services, such as life insurance products and funding agreements for funding …
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- Big-Cap : 52 132 MUSD (47 946 MEUR)
Rendement : 3,0%
Bêta : 1,0
IH Score : 4,6 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 4
-
Finance
Insurance - Life
Effectif : 45 000
Site Internet
Siège social : 200 Park Avenue, New York, NY, United States, 10166-0188
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de MetLife
Répartition du capital, valorisation et momentum de MetLife Inc
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
711 123 000 | 83,5% | 16,4% | 77,4% | 2,5 | 1% |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
25,4 | 8,0 | 0,1 | 1,7 | -50,3 | -3,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
8% | 4% | 7,8% | 0,4% | 4,3% | 5 992,5% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
72,7 USD | 85,0 | 72,0 | 66,4 | 49,4 | 74,7 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de MetLife Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de MetLife Inc
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+6,9% | +1,6% | +7,2% | +19,8% | +53,8% | +22,6% | +22,3% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+150,4% | +83,1% | +89,1% | +102,4% | +149,9% | +111,1% | +132,9% |
Répartition des recommandations des analystes pour MetLife Inc
Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
---|---|---|---|---|---|---|---|
15 | 7 | 5 | 3 | 0 | 0 | 85,0 |
Équipe de direction de MetLife Inc
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Michel Abbas Khalaf | CEO, President & Director | 60 | John Dennis McCallion CPA | Executive VP, CFO & Head of Investment Management | 50 |
Bill Pappas | Executive VP and Head of Global Technology & Operations | 54 | Ramy Tadros | President of U.S. Business & Head of MetLife Holdings | 48 |
Tamara Lynn Schock C.A., CPA | Executive VP & Chief Accounting Officer | 52 | Pawan Singh Verma | Executive VP & Chief Information Officer | 47 |
John Arthur Hall | Senior VP & Head of Investor Relations | - | Michael Roberts | Executive VP & Chief Marketing Officer | - |
Susan M. Podlogar M.B.A. | Executive VP & Chief HR Officer | 60 | Michael Kevin Farrell | EVP, Head - Independent Distribution - St Louis-Based GenAmerica Financial & MetLife Investors Group | 70 |
Opérations d’initiés récentes pour MetLife Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|---|---|---|---|---|---|
18/03/2024 | Bill Pappas | EVP | Vente | 27 000 | $72,27 | $1 951 290 |
13/03/2024 | Ramy Tadros | Insider | Vente | 4 026 | $71,90 | $289 469 |
17/01/2024 | Thomas R. Carper | U.S. Congress Member (D-DE) | Vente | 0 | $67,41 | $0 |
20/09/2023 | Sheldon Whitehouse | U.S. Congress Member (D-RI) | Vente | 0 | $66,09 | $0 |
09/08/2023 | Marlene Debel | EVP | Vente | 9 391 | $63,18 | $593 323 |
25/05/2023 | Zoe Lofgren | U.S. Congress Member (D-CA) | Vente | 0 | $52,77 | $0 |
19/05/2023 | Jeh C Johnson | Director | Achat | 17 | $51,69 | $879 |
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR METLIFE | -$2 833 204 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de MetLife Inc au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 0,6 | 7,4 | 9,8 | 2 | 18,1 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de MetLife dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de MetLife Inc
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Fondamentaux de MetLife Inc (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 69 620 | 67 842 | 71 080 | 69 898 | 66 407 | -2,6% | +4,8% | -1,7% | -5,0% | |
EBITDA | 5 573 | 5 686 | 6 180 | 3 778 | 2 361 | +2,0% | +8,7% | -38,9% | -37,5% | |
Résultat opérationnel | 4 943 | 5 067 | 5 486 | 3 105 | 1 643 | +2,5% | +8,3% | -43,4% | -47,1% | |
Résultat net | 5 899 | 5 407 | 6 855 | 2 354 | 1 578 | -8,3% | +26,8% | -65,7% | -33,0% | |
Free Cash Flow | 8 133 | 7 370 | 8 236 | 13 204 | 12 551 | -9,4% | +11,8% | +60,3% | -4,9% | |
Marge de FCF | 12% | 11% | 12% | 19% | 19% | -7,0% | +6,7% | +63,0% | +0,1% | |
ROIC | - | 5% | 5% | 4% | 3% | - | +2,2% | -21,1% | -39,3% | |
CROIC | - | 10% | 10% | 20% | 27% | - | +1,9% | +102,2% | +31,6% | |
Taux d’imposition | 13% | 22% | 19% | 11% | 26% | +67,1% | -12,4% | -44,8% | +146,0% | |
Capital investi | 70 522 | 78 949 | 84 912 | 45 020 | 48 811 | +11,9% | +7,6% | -47,0% | +8,4% | |
Actions en circul. (en M) | 944,4 | 913,2 | 869,4 | 808,9 | 762,3 | -3,3% | -4,8% | -7,0% | -5,8% | |
EBITDA par action | 5,9 | 6,2 | 7,1 | 4,7 | 3,1 | +5,5% | +14,2% | -34,3% | -33,7% | |
Bénéfices par action | 6,1 | 5,7 | 7,3 | 2,9 | 2,1 | -6,2% | +28,6% | -60,2% | -28,9% | |
Free Cash Flow par action | 8,6 | 8,1 | 9,5 | 16,3 | 16,5 | -6,3% | +17,4% | +72,3% | +0,9% |
Graphique de la rentabilité et des marges de MetLife Inc
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Ratio de profitabilité de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 29% | 100% | 100% | 100% | 100% | +239,9% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 8% | 8% | 9% | 5% | 4% | +4,7% | +3,7% | -37,8% | -34,2% | |
Marge opérationnelle | 7% | 7% | 8% | 4% | 2% | +5,2% | +3,3% | -42,4% | -44,3% | |
Marge bénéficiaire | 8% | 8% | 9% | 3% | 2% | -6,9% | +16,8% | -62,3% | -29,4% | |
Marge de FCF | 12% | 11% | 12% | 19% | 19% | -7,0% | +6,7% | +63,0% | +0,1% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 0,8% | 0,3% | 0,2% | - | +20,9% | -59,6% | -29,4% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 7,4% | 8,9% | 5,0% | 5,5% | - | +21,2% | -44,3% | +11,1% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 5% | 5% | 4% | 3% | - | +2,2% | -21,1% | -39,3% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 10% | 10% | 20% | 27% | - | +1,9% | +102,2% | +31,6% |
Ratios de solvabilité de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1 569,0 | 1 008,6 | 1 128,5 | 1 471,9 | 1 091,4 | -35,7% | +11,9% | +30,4% | -25,9% | |
Liquidité générale | 1 569,0 | 1 008,6 | 1 128,5 | 1 368,5 | 977,5 | -35,7% | +11,9% | +21,3% | -28,6% | |
Dette nette sur EBITDA | -61,7 | -65,8 | -56,6 | -75,2 | -122,5 | +6,6% | -13,9% | +32,7% | +63,0% | |
Dette sur actifs | 1% | 1% | 2% | 3% | 3% | -6,6% | +315,5% | +17,6% | +1,3% | |
Dette sur capitaux propres | 7% | 6% | 26% | 66% | 63% | -11,0% | +338,6% | +157,4% | -5,8% | |
Couverture par l’EBITDA | 5,8 | 6,2 | 6,7 | 4,0 | 2,3 | +6,7% | +7,9% | -40,0% | -43,9% | |
∼ par l’EBIT | 5,2 | 5,5 | 6,0 | 3,3 | 1,6 | +7,2% | +7,4% | -44,5% | -52,5% | |
∼ par le flux opérationel | 14,4 | 12,7 | 13,7 | 14,1 | 13,1 | -11,7% | +7,4% | +2,8% | -6,7% | |
Coût de la dette | - | 20,8% | 8,4% | 5,3% | 5,7% | - | -59,5% | -37,2% | +7,3% |
Graphique des dividendes de MetLife Inc
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Ratios de distribution de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 5 899 | 5 407 | 6 855 | 2 354 | 1 578 | -8,3% | +26,8% | -65,7% | -33,0% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 8 133 | 7 370 | 8 236 | 13 204 | 12 551 | -9,4% | +11,8% | +60,3% | -4,9% | |
Dividende payé | -1 821 | -1 859 | -1 842 | -1 783 | -1 764 | +2,1% | -0,9% | -3,2% | -1,1% | |
Distribution sur résultat net | 32% | 36% | 29% | 76% | 112% | +12,5% | -19,0% | +161,2% | +47,6% | |
Distribution sur FCF | 22% | 25% | 22% | 14% | 14% | +12,7% | -11,3% | -39,6% | +4,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de MetLife Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | -463 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 107 | 96 | 89 | 91 | 160 | -10,3% | -7,4% | +2,7% | +75,4% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 19 | 174 | 137 | - | - | +817,8% | -21,2% | - | |
Conversion de l’encaisse | - | 77 | -85 | -46 | 160 | - | -210,3% | -46,3% | -450,5% | |
Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -9,3% | +9,7% | +12,1% | -7,9% | |
Frais généraux sur CP | 10% | 8% | 9% | 22% | 21% | -21,8% | +10,4% | +154,8% | -5,5% | |
Frais généraux sur CA | 9% | 9% | 8% | 8% | 9% | -9,6% | -4,6% | +3,8% | +10,4% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0,75 | 1 | 0 | 0 | +0,25 | -1 | = | 0,44 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0 | 0 | = | -0,5 | = | 0,25 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | 0 | = | -0,5 | -0,5 | 0,63 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,6 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,08 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 1 | +0,5 | +0,5 | = | 0,92 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 0 | +0,5 | -1 | = | 0,17 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 0 | +0,5 | -1 | = | 0,17 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0,5 | +1 | = | -0,5 | 0,75 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 6 | 7 | 6 | 4 | +4 | +1 | -1 | -2 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de MetLife Inc
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | +0,1% | +1,6% | -12,0% | -1,4% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +2,7% | +18,2% | +16,1% | -7,2% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | -4,5% | +13,3% | -35,5% | -48,7% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,7 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -9,3% | +9,7% | +12,1% | -7,9% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 2,4 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à MetLife Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de MetLife
Dividendes par action détachés par MetLife Inc (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | 0,52 | - | - | 0,55 | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | 0,50 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - |
2022 | - | 0,48 | - | - | 0,50 | - | - | 0,50 | - | - | 0,50 | - |
2021 | - | 0,46 | - | - | 0,48 | - | - | 0,48 | - | - | 0,48 | - |
2020 | - | 0,44 | - | - | 0,46 | - | - | 0,46 | - | - | 0,46 | - |
2019 | - | 0,42 | - | - | 0,44 | - | - | 0,44 | - | - | 0,44 | - |
2018 | - | 0,40 | - | - | 0,42 | - | - | 0,42 | - | - | 0,42 | - |
2017 | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,40 | - |
2016 | - | 0,33 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - |
2015 | - | 0,31 | - | - | 0,33 | - | - | 0,33 | - | - | 0,33 | - |
2014 | - | 0,25 | - | - | 0,31 | - | - | 0,31 | - | - | 0,31 | - |
2013 | - | 0,16 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - | - | 0,25 | - |
2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,66 | - |
2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,53 | - |
2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,46 | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,41 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 69 620 | 67 842 | 71 080 | 69 898 | 66 407 | -2,6% | +4,8% | -1,7% | -5,0% | |
Charges d'exploitation | -64 677 | -62 775 | -65 594 | -67 039 | -64 764 | -2,9% | +4,5% | -202,2% | -196,6% | |
dont Coût des ventes | -49 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -6 554 | -5 775 | -5 771 | -5 891 | -6 177 | -11,9% | -0,1% | +2,1% | +4,9% | |
Résultat opérationnel | 4 943 | 5 067 | 5 486 | 3 105 | 1 643 | +2,5% | +8,3% | -43,4% | -47,1% | |
Autres revenus/frais nets | 1 852 | 1 860 | 2 640 | -246 | 297 | +0,4% | +41,9% | -109,3% | -220,7% | |
Charge d'intérêt | -955 | -913 | -920 | -938 | -1 045 | -4,4% | +0,8% | +2,0% | +11,4% | |
Résultat avant impôts | 6 795 | 6 927 | 8 126 | 2 859 | 2 162 | +1,9% | +17,3% | -64,8% | -24,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -886 | -1 509 | -1 551 | -301 | -560 | +70,3% | +2,8% | -80,6% | +86,0% | |
Résultat net | 5 899 | 5 407 | 6 855 | 2 354 | 1 578 | -8,3% | +26,8% | -65,7% | -33,0% | |
EBITDA | 5 573 | 5 686 | 6 180 | 3 778 | 2 361 | +2,0% | +8,7% | -38,9% | -37,5% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 4 298 | 3 963 | 4 439 | 2 778 | 1 217 | -7,8% | +12,0% | -37,4% | -56,2% | |
Taux d’imposition | 13% | 22% | 19% | 11% | 26% | +67,1% | -12,4% | -44,8% | +146,0% | |
Chiffre d’affaires par action | 73,7 | 74,3 | 81,8 | 86,4 | 87,1 | +0,8% | +10,1% | +5,7% | +0,8% | |
EBITDA par action | 5,9 | 6,2 | 7,1 | 4,7 | 3,1 | +5,5% | +14,2% | -34,3% | -33,7% | |
Bénéfices par action | 6,1 | 5,7 | 7,3 | 2,9 | 2,1 | -6,2% | +28,6% | -60,2% | -28,9% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 368 711 | 396 378 | 384 830 | 296 975 | 302 051 | +7,5% | -2,9% | -22,8% | +1,7% | |
dont Trésorerie | 16 598 | 19 795 | 20 047 | 20 195 | 20 639 | +19,3% | +1,3% | +0,7% | +2,2% | |
dont Placements à CT | 331 670 | 358 713 | 347 450 | 281 715 | 287 457 | +8,2% | -3,1% | -18,9% | +2,0% | |
dont Créances clients | 20 443 | 17 870 | 17 333 | 17 503 | 29 161 | -12,6% | -3,0% | +1,0% | +66,6% | |
dont Stock | -62 374 | -59 892 | -55 364 | - | -104 317 | -4,0% | -7,6% | - | - | |
Placements à long terme | 477 318 | 511 907 | 375 486 | 307 481 | 313 309 | +7,2% | -26,6% | -18,1% | +1,9% | |
Biens corporels | 2 788 | 2 614 | 2 210 | 1 861 | - | -6,2% | -15,5% | -15,8% | - | |
Écart d'acquisitions | 9 308 | 10 112 | 9 535 | 9 297 | 9 236 | +8,6% | -5,7% | -2,5% | -0,7% | |
Biens incorporels | 19 068 | 18 688 | 18 333 | 25 459 | 20 945 | -2,0% | -1,9% | +38,9% | -17,7% | |
Actifs totaux | 740 463 | 795 146 | 759 708 | 666 611 | 687 584 | +7,4% | -4,5% | -12,3% | +3,1% | |
Passifs courants | 235 | 393 | 341 | 217 | 309 | +67,2% | -13,2% | -36,4% | +42,4% | |
dont Créances fournisseurs | 363 | 129 | 2 160 | 20 800 | - | -64,5% | +1 574,4% | +863,0% | - | |
dont Dette à court terme | 235 | 393 | 341 | 175 | 119 | +67,2% | -13,2% | -48,7% | -32,0% | |
Dette à long terme | 4 143 | 3 998 | 17 089 | 17 805 | 18 677 | -3,5% | +327,4% | +4,2% | +4,9% | |
Passifs totaux | 674 081 | 720 329 | 691 959 | 639 324 | 657 331 | +6,9% | -3,9% | -7,6% | +2,8% | |
Action ordinaire | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 33 078 | 36 491 | 41 197 | 41 953 | 40 146 | +10,3% | +12,9% | +1,8% | -4,3% | |
Capitaux propres | 66 144 | 74 558 | 67 482 | 27 040 | 30 015 | +12,7% | -9,5% | -59,9% | +11,0% | |
Dette portant intérets | 4 378 | 4 391 | 17 430 | 17 980 | 18 796 | +0,3% | +296,9% | +3,2% | +4,5% | |
Dette nette | -343 890 | -374 117 | -350 067 | -283 930 | -289 300 | +8,8% | -6,4% | -18,9% | +1,9% | |
Fonds de roulement | 368 476 | 395 985 | 384 489 | 296 758 | 301 742 | +7,5% | -2,9% | -22,8% | +1,7% | |
Actions en circulation (en M) | 944,4 | 913,2 | 869,4 | 808,9 | 762,3 | -3,3% | -4,8% | -7,0% | -5,8% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 5 909 | 5 418 | 6 575 | 2 558 | 1 602 | -8,3% | +21,4% | -61,1% | -37,4% | |
Dépréciation | 630 | 619 | 694 | 673 | 718 | -1,7% | +12,1% | -3,0% | +6,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | 400 | 558 | -3 144 | 2 421 | - | +39,5% | -663,4% | -177,0% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -514 | 842 | 389 | 256 | -1 952 | -263,8% | -53,8% | -34,2% | -862,5% | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 7 706 | 4 022 | 3 595 | 5 172 | - | -47,8% | -10,6% | +43,9% | - | |
Flux opérationnel | 13 786 | 11 639 | 12 596 | 13 204 | 13 721 | -15,6% | +8,2% | +4,8% | +3,9% | |
Dépenses d’investissement | 5 653 | 4 269 | 4 360 | - | 1 170 | -24,5% | +2,1% | - | - | |
Investissements | -16 021 | -17 448 | -9 896 | 1 403 | -11 019 | +8,9% | -43,3% | -114,2% | -885,4% | |
Flux d’investissement | -17 586 | -18 569 | -11 187 | -2 620 | - | +5,6% | -39,8% | -76,6% | - | |
Dividendes payés | 1 821 | 1 859 | 1 842 | 1 783 | 1 764 | +2,1% | -0,9% | -3,2% | -1,1% | |
Emprunts nets | 409 | 877 | -632 | 878 | - | +114,4% | -172,1% | -238,9% | - | |
Flux de financement | 4 568 | 10 729 | -1 375 | -10 108 | -2 940 | +134,9% | -112,8% | +635,1% | -70,9% | |
Variation nette de la trésorerie | 777 | 3 197 | -513 | 79 | 444 | +311,5% | -116,0% | -115,4% | +462,0% | |
Free Cash Flow par action | 8,6 | 8,1 | 9,5 | 16,3 | 16,5 | -6,3% | +17,4% | +72,3% | +0,9% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 15 388 | 16 623 | 15 866 | 19 028 | 16 057 | +8,0% | -4,6% | +19,9% | -15,6% | |
Charges d'exploitation | -14 886 | -16 820 | -15 944 | -18 220 | -2 953 | +13,0% | -5,2% | +14,3% | -116,2% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -1 479 | -1 502 | -1 544 | -1 652 | -1 512 | +1,6% | +2,8% | +7,0% | -8,5% | |
Résultat opérationnel | 502 | -197 | -78 | 808 | 1 037 | -139,2% | -60,4% | -1 135,9% | +28,3% | |
Autres revenus/frais nets | -245 | 621 | 606 | 93 | 1 045 | -353,5% | -2,4% | -84,7% | +1 023,7% | |
Charge d'intérêt | -255 | -256 | -265 | -269 | -264 | +0,4% | +3,5% | +1,5% | -1,9% | |
Résultat avant impôts | 257 | 430 | 534 | 941 | 1 045 | +67,3% | +24,2% | +76,2% | +11,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -172 | -22 | -39 | -327 | -170 | -87,2% | +77,3% | +738,5% | -48,0% | |
Résultat net | 80 | 402 | 489 | 607 | 867 | +402,5% | +21,6% | +24,1% | +42,8% | |
EBITDA | 528 | -302 | -50 | 4 073 | - | -157,2% | -83,4% | -8 246,0% | - | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 476 | -187 | -72 | 527 | 868 | -139,2% | -61,3% | -829,2% | +64,7% | |
Taux d’imposition | - | 5% | 7% | 35% | 16% | - | +42,7% | +375,8% | -53,2% | |
Chiffre d’affaires par action | 19,7 | 21,6 | 21,0 | 25,6 | 22,0 | +9,7% | -2,8% | +21,9% | -13,9% | |
EBITDA par action | 0,7 | -0,4 | -0,1 | 5,5 | - | -158,1% | -83,1% | -8 378,6% | - | |
Bénéfices par action | - | 0,5 | 0,6 | 0,8 | 1,2 | +2 582,7% | +16,2% | +46,2% | +45,8% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 325 186 | 324 914 | 285 894 | 337 257 | 68 844 | -0,1% | -12,0% | +18,0% | -79,6% | |
dont Trésorerie | 18 456 | 15 417 | 14 912 | 20 639 | 19 840 | -16,5% | -3,3% | +38,4% | -3,9% | |
dont Placements à CT | 288 038 | 290 778 | 277 479 | 287 457 | 15 382 | +1,0% | -4,6% | +3,6% | -94,6% | |
dont Créances clients | 18 692 | 18 719 | 19 002 | 29 161 | 29 986 | +0,1% | +1,5% | +53,5% | +2,8% | |
dont Stock | -53 060 | -53 223 | -79 135 | -69 111 | -333 119 | +0,3% | +48,7% | -12,7% | +382,0% | |
Placements à long terme | 444 856 | 316 473 | 302 819 | 313 309 | 308 657 | -28,9% | -4,3% | +3,5% | -1,5% | |
Biens corporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 9 379 | 9 261 | 9 109 | 9 236 | 9 037 | -1,3% | -1,6% | +1,4% | -2,2% | |
Biens incorporels | 19 976 | 19 850 | 19 737 | 20 945 | - | -0,6% | -0,6% | +6,1% | - | |
Actifs totaux | 674 266 | 677 279 | 652 120 | 687 584 | 677 576 | +0,4% | -3,7% | +5,4% | -1,5% | |
Passifs courants | 168 | 200 | 220 | 119 | 17 607 | +19,0% | +10,0% | -45,9% | +14 695,8% | |
dont Créances fournisseurs | 554 | 366 | 16 986 | - | - | -33,9% | +4 541,0% | - | - | |
dont Dette à court terme | 168 | 200 | 161 | 119 | 127 | +19,0% | -19,5% | -26,1% | +6,7% | |
Dette à long terme | 3 863 | 17 699 | 18 635 | 18 677 | 19 134 | +358,2% | +5,3% | +0,2% | +2,4% | |
Passifs totaux | 641 843 | 646 787 | 626 225 | 657 331 | 648 780 | +0,8% | -3,2% | +5,0% | -1,3% | |
Action ordinaire | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 39 957 | 39 928 | 39 958 | 40 146 | 40 350 | -0,1% | +0,1% | +0,5% | +0,5% | |
Capitaux propres | 32 194 | 30 261 | 25 658 | 30 015 | 28 535 | -6,0% | -15,2% | +17,0% | -4,9% | |
Dette portant intérets | 4 031 | 17 899 | 18 796 | 18 796 | 19 261 | +344,0% | +5,0% | 0% | +2,5% | |
Dette nette | -302 463 | -288 296 | -273 595 | -289 300 | -15 961 | -4,7% | -5,1% | +5,7% | -94,5% | |
Fonds de roulement | 325 018 | 324 714 | 285 674 | 337 138 | 51 237 | -0,1% | -12,0% | +18,0% | -84,8% | |
Actions en circulation (en M) | 781,2 | 769,6 | 755,5 | 743,4 | 728,4 | -1,5% | -1,8% | -1,6% | -2,0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de MetLife Inc (en MUSD)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 80 | 402 | 489 | 607 | 867 | +402,5% | +21,6% | +24,1% | +42,8% | |
Dépréciation | 26 | 26 | 26 | 634 | - | 0% | 0% | +2 338,5% | - | |
Ajustements des bénéfices nets | 2 960 | 2 960 | 2 960 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | -1 952 | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 2 026 | 3 038 | 3 475 | 5 182 | 2 328 | +50,0% | +14,4% | +49,1% | -55,1% | |
Dépenses d’investissement | - | 774 | 423 | 383 | - | - | -45,3% | -9,5% | - | |
Investissements | -876 | -5 314 | -2 417 | 576 | -2 627 | +506,6% | -54,5% | -123,8% | -556,1% | |
Flux d’investissement | -1 504 | -6 346 | -10 822 | - | - | +321,9% | +70,5% | - | - | |
Dividendes payés | 455 | 431 | 459 | 419 | 444 | -5,3% | +6,5% | -8,7% | +6,0% | |
Emprunts nets | -24 | -36 | 17 | - | - | +50,0% | -147,2% | - | - | |
Flux de financement | -2 295 | 379 | -848 | -176 | -261 | -116,5% | -323,7% | -79,2% | +48,3% | |
Variation nette de la trésorerie | -1 739 | -3 039 | -505 | 5 727 | -799 | +74,8% | -83,4% | -1 234,1% | -114,0% | |
Free Cash Flow par action | 2,6 | 2,9 | 4,0 | 6,5 | 3,2 | +13,4% | +37,3% | +59,8% | -50,5% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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