
Hitachi (6501.TSE, JP3788600009)
Hitachi, Ltd. provides digital system and services, green energy and mobility, and connective industry solutions in Japan and internationally. It operates through seven segments: Digital Systems & Services, Green Energy & Mobility, Connective Industries, Automotive System, Hitachi Construction Machinery, Hitachi Metals, and Others. The company offers system integration, consulting, cloud services, storage, servers, and ATMs; finance solutions, social infrastructure information systems, government and public corporation information system, big data and AI, and IoT and data management; and IT products. It also operates power grids, nuclear and clear energy, renewable energy; provides energy management services and distributed power source solutions; semiconductors; elevators and escalators; air conditioners; industrial equipment; and railway systems. In addition, the company offers medical equipment for radiation therapy, In-vitro diagnosis, and regenerative medicines; automotive …
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- Big-Cap : 9 660 250 MJPY (59 894 MEUR)
Rendement : 1,5%
Bêta : 0,8
IH Score : 5,5 (perspective positive)
F-Score Piotroski : 8
-
Industrie
Conglomerates
Effectif : 322 525
Site Internet
Siège social : 6-6, Marunouchi 1-chome, Tokyo, Japan, 100-8280
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Hitachi
Répartition du capital, valorisation et momentum de Hitachi Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
926 643 000 | 94,1% | 4,1% | 42,5% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
14,3 | 10,6 | - | 1,4 | 7,3 | 1,0 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
7% | 7% | 13,0% | 4,5% | -7,4% | 5,2% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
10 185,0 JPY | 11 237,5 | 9 521,0 | 8 541,3 | 6 295,0 | 10 465,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Hitachi Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Hitachi Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+8,4% | +9,8% | +7,8% | +25,3% | +38,6% | +49,4% | +167,5% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+154,0% | +235,0% | +165,9% | +274,1% | +222,1% | +158,7% | +219,8% |
Équipe de direction de Hitachi Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Toshiaki Higashihara | Representative Exec. Officer & Exec. Chairman | 68 | Keiji Kojima | Exec. Officer, Pres, CEO & Director | 67 |
Yoshihiko Kawamura | Representative Exec. Officer, Exec. VP, Exec. Officer, CFO & CRMO | 67 | Hidenobu Nakahata | Representative Exec. Officer, Sr. VP, Head of Corp. Communications & Audit and CHRO | 62 |
Masakazu Aoki | Representative Exec. Officer, Assistant to Pres, EVP & GM of Industry Bus. Division | 69 | Andrew Barr | VP, Exec. Officer & CEO of Railway Systems Bus. Unit | 50 |
Mamoru Morita | SVP, Exec. Officer, Chief Strategy Officer, GM of Strategy Planning Div. & Future Investment Div. | 64 | Katsuya Nagano | Sr. VP and Exec. Officer | 65 |
Jun Abe | Sr. VP, Exec. Officer & CEO of Services and Platforms Bus. | 62 | Toshiaki Tokunaga | Representative Exec. Officer, EVP, Assistant to the Pres | 56 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Hitachi Ltd au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 14,4 | 14,5 | 14,1 | 3 | 40,0 |
Risque | Faible | Faible | Faible | Moyen | Sévère |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence de Hitachi dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Hitachi Ltd
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Fondamentaux de Hitachi Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 9 480 619 | 8 767 263 | 8 729 196 | 10 264 602 | 10 881 150 | -7,5% | -0,4% | +17,6% | +6,0% | |
EBITDA | 905 072 | 637 410 | 1 358 884 | 1 406 695 | 1 397 594 | -29,6% | +113,2% | +3,5% | -0,6% | |
Résultat opérationnel | 754 976 | 661 883 | 495 180 | 738 236 | 942 256 | -12,3% | -25,2% | +49,1% | +27,6% | |
Résultat net | 222 546 | 87 596 | 501 613 | 583 470 | 649 124 | -60,6% | +472,6% | +16,3% | +11,3% | |
Free Cash Flow | 137 776 | 139 644 | 420 183 | 290 082 | 416 460 | +1,4% | +200,9% | -31,0% | +43,6% | |
Marge de FCF | 1% | 2% | 5% | 3% | 4% | +9,6% | +202,2% | -41,3% | +35,4% | |
ROIC | - | 11% | 6% | 9% | 11% | - | -45,8% | +52,9% | +25,5% | |
CROIC | - | 3% | 8% | 4% | 6% | - | +153,8% | -45,5% | +31,5% | |
Taux d’imposition | 36% | 28% | 39% | 20% | 14% | -21,2% | +35,5% | -47,9% | -29,5% | |
Capital investi | 4 267 374 | 4 645 028 | 5 922 858 | 7 468 548 | 7 156 202 | +8,8% | +27,5% | +26,1% | -4,2% | |
Actions en circul. (en M) | 966,5 | 966,9 | 967,4 | 967,7 | 949,2 | +0% | +0,1% | +0% | -1,9% | |
EBITDA par action | 936,4 | 659,2 | 1 404,7 | 1 453,7 | 1 472,4 | -29,6% | +113,1% | +3,5% | +1,3% | |
Bénéfices par action | 230,2 | 90,6 | 518,5 | 603,0 | 683,9 | -60,7% | +472,3% | +16,3% | +13,4% | |
Free Cash Flow par action | 142,5 | 144,4 | 434,3 | 299,8 | 438,8 | +1,3% | +200,7% | -31,0% | +46,4% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Hitachi Ltd
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Ratio de profitabilité de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 27% | 27% | 25% | 25% | 25% | +1,9% | -7,0% | -0,9% | -0,9% | |
Marge d’EBITDA | 10% | 7% | 16% | 14% | 13% | -23,8% | +114,1% | -12,0% | -6,3% | |
Marge opérationnelle | 8% | 8% | 6% | 7% | 9% | -5,2% | -24,9% | +26,8% | +20,4% | |
Marge bénéficiaire | 2% | 1% | 6% | 6% | 6% | -57,4% | +475,1% | -1,1% | +4,9% | |
Marge de FCF | 1% | 2% | 5% | 3% | 4% | +9,6% | +202,2% | -41,3% | +35,4% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,9% | 4,6% | 4,5% | 4,9% | - | +414,1% | -1,6% | +8,5% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 2,7% | 15,0% | 14,8% | 14,0% | - | +450,1% | -1,2% | -5,7% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 11% | 6% | 9% | 11% | - | -45,8% | +52,9% | +25,5% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 3% | 8% | 4% | 6% | - | +153,8% | -45,5% | +31,5% |
Ratios de solvabilité de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | -7,3% | -1,2% | -16,8% | +6,3% | |
Liquidité générale | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | +0,1% | -7,5% | -12,8% | +1,8% | |
Dette nette sur EBITDA | -0,1 | 0,6 | 0,8 | 1,3 | 0,7 | -740,4% | +25,8% | +63,4% | -41,6% | |
Dette sur actifs | 10% | 15% | 20% | 23% | 18% | +43,3% | +35,2% | +11,3% | -21,4% | |
Dette sur capitaux propres | 31% | 47% | 68% | 72% | 45% | +52,6% | +44,7% | +5,9% | -37,8% | |
Couverture par l’EBITDA | 44,1 | 26,6 | 59,7 | 51,9 | 27,2 | -39,7% | +124,5% | -13,0% | -47,5% | |
∼ par l’EBIT | 26,2 | 8,5 | 38,1 | 32,0 | 17,0 | -67,4% | +347,1% | -16,1% | -46,9% | |
∼ par le flux opérationel | 29,7 | 23,4 | 34,8 | 26,9 | 16,1 | -21,3% | +48,9% | -22,7% | -40,1% | |
Coût de la dette | - | 1,9% | 1,2% | 1,0% | 1,9% | - | -39,1% | -16,4% | +95,8% |
Graphique des dividendes de Hitachi Ltd
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Ratios de distribution de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 222 546 | 87 596 | 501 613 | 583 470 | 649 124 | -60,6% | +472,6% | +16,3% | +11,3% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 137 776 | 139 644 | 420 183 | 290 082 | 416 460 | +1,4% | +200,9% | -31,0% | +43,6% | |
Dividende payé | -77 194 | -91 699 | -96 611 | -111 149 | -129 005 | -218,8% | +5,4% | +15,0% | +16,1% | |
Distribution sur résultat net | 35% | 105% | 19% | 19% | 20% | +201,8% | -81,6% | -1,1% | +4,3% | |
Distribution sur FCF | 56% | 66% | 23% | 38% | 31% | +17,2% | -65,0% | +66,6% | -19,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hitachi Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 71 | 80 | 92 | 97 | 73 | +13,1% | +14,9% | +4,7% | -24,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 92 | 94 | 114 | 106 | 96 | +1,8% | +21,5% | -7,4% | -8,9% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 72 | 82 | 79 | 73 | - | +13,5% | -3,1% | -8,4% | |
Conversion de l’encaisse | - | 103 | 125 | 124 | 97 | - | +21,9% | -1,2% | -21,2% | |
Rotation des actifs | 1,0 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | -10,4% | -16,6% | +0,4% | +17,8% | |
Frais généraux sur CP | 54% | 54% | 48% | 42% | 39% | +0,2% | -10,8% | -13,1% | -6,3% | |
Frais généraux sur CA | 19% | 19% | 19% | 18% | 18% | +4,9% | -0,1% | -8,9% | +0,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,5 | +1 | -1 | +0,5 | 0,38 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0,5 | 0,75 | 1 | -0,5 | +0,25 | +0,25 | 0,81 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0,5 | -0,5 | = | +0,5 | 0,25 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,75 | 0 | 0,5 | +0,75 | -0,75 | +0,5 | 0,31 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,5 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0 | 1 | 1 | -0,5 | +1 | = | 0,83 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0,5 | +1 | -0,5 | = | 0,58 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Positive |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
F_SCORE | 2 | 5 | 4 | 4 | 8 | +3 | -1 | = | +4 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Hitachi Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +0,6% | -24,0% | -52,7% | +13,6% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | -2,7% | -1,1% | +0,7% | +26,4% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | -63,1% | +255,7% | -14,7% | +11,7% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 2,6 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 1,0 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | -10,4% | -16,6% | +0,4% | +17,8% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 4,2 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Hitachi Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Hitachi
Dividendes par action détachés par Hitachi Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2022 | - | - | 65,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 55,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 45,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
2004 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 9 480 619 | 8 767 263 | 8 729 196 | 10 264 602 | 10 881 150 | -7,5% | -0,4% | +17,6% | +6,0% | |
Charges d'exploitation | -1 761 008 | -1 708 485 | -1 700 126 | -1 820 385 | -1 940 943 | -3,0% | -0,5% | +7,1% | +6,6% | |
dont Coût des ventes | -6 964 635 | -6 396 895 | -6 533 890 | -7 705 981 | -8 192 063 | -8,2% | +2,1% | +17,9% | +6,3% | |
dont Frais généraux | -1 761 008 | -1 708 485 | -1 700 126 | -1 820 385 | -1 940 943 | -3,0% | -0,5% | +7,1% | +6,6% | |
Résultat opérationnel | 754 976 | 661 883 | 495 180 | 738 236 | 942 256 | -12,3% | -25,2% | +49,1% | +27,6% | |
Autres revenus/frais nets | -238 474 | -481 615 | 349 263 | 101 097 | -122 285 | +102,0% | -172,5% | -71,1% | -221,0% | |
Charge d'intérêt | -20 526 | -23 984 | -22 778 | -27 110 | -51 313 | +16,8% | -5,0% | +19,0% | +89,3% | |
Résultat avant impôts | 516 502 | 180 268 | 844 443 | 839 333 | 819 971 | -65,1% | +368,4% | -0,6% | -2,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -186 344 | -51 246 | -325 247 | -168 469 | -116 101 | -72,5% | +534,7% | -48,2% | -31,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 222 546 | 87 596 | 501 613 | 583 470 | 649 124 | -60,6% | +472,6% | +16,3% | +11,3% | |
EBITDA | 905 072 | 637 410 | 1 358 884 | 1 406 695 | 1 397 594 | -29,6% | +113,2% | +3,5% | -0,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 482 595 | 473 725 | 304 456 | 590 059 | 808 840 | -1,8% | -35,7% | +93,8% | +37,1% | |
Taux d’imposition | 36% | 28% | 39% | 20% | 14% | -21,2% | +35,5% | -47,9% | -29,5% | |
Chiffre d’affaires par action | 9 808,8 | 9 067,6 | 9 023,3 | 10 607,5 | 11 463,9 | -7,6% | -0,5% | +17,6% | +8,1% | |
EBITDA par action | 936,4 | 659,2 | 1 404,7 | 1 453,7 | 1 472,4 | -29,6% | +113,1% | +3,5% | +1,3% | |
Bénéfices par action | 230,2 | 90,6 | 518,5 | 603,0 | 683,9 | -60,7% | +472,3% | +16,3% | +13,4% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 5 035 793 | 5 217 589 | 5 943 300 | 6 599 431 | 5 928 535 | +3,6% | +13,9% | +11,0% | -10,2% | |
dont Trésorerie | 807 593 | 812 331 | 1 015 886 | 968 827 | 833 283 | +0,6% | +25,1% | -4,6% | -14,0% | |
dont Placements à CT | 284 267 | 279 951 | 328 153 | 376 315 | 346 916 | -1,5% | +17,2% | +14,7% | -7,8% | |
dont Créances clients | 2 399 933 | 2 260 205 | 2 734 476 | 2 978 149 | 2 874 987 | -5,8% | +21,0% | +8,9% | -3,5% | |
dont Stock | 1 356 762 | 1 408 937 | 1 653 395 | 2 042 432 | 1 646 188 | +3,8% | +17,4% | +23,5% | -19,4% | |
Placements à long terme | 1 222 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 1 956 685 | 2 165 311 | 2 408 887 | 2 478 901 | 1 700 471 | +10,7% | +11,2% | +2,9% | -31,4% | |
Écart d'acquisitions | 635 927 | 635 927 | 1 161 210 | 2 153 706 | 2 165 350 | 0% | +82,6% | +85,5% | +0,5% | |
Biens incorporels | 479 794 | 479 794 | 964 830 | 1 257 128 | 1 244 688 | 0% | +101,1% | +30,3% | -1,0% | |
Actifs totaux | 9 626 592 | 9 930 081 | 11 852 853 | 13 887 502 | 12 501 414 | +3,2% | +19,4% | +17,2% | -10,0% | |
Passifs courants | 3 605 560 | 3 733 178 | 4 596 930 | 5 854 066 | 5 166 178 | +3,5% | +23,1% | +27,3% | -11,8% | |
dont Créances fournisseurs | 1 406 012 | 1 270 668 | 1 515 954 | 1 754 633 | 1 548 497 | -9,6% | +19,3% | +15,7% | -11,7% | |
dont Dette à court terme | 296 281 | 414 540 | 691 027 | 1 570 537 | 919 511 | +39,9% | +66,7% | +127,3% | -41,5% | |
Dette à long terme | 708 490 | 1 070 502 | 1 706 329 | 1 556 175 | 1 293 837 | +51,1% | +59,4% | -8,8% | -16,9% | |
Passifs totaux | 5 212 189 | 5 663 342 | 7 394 621 | 8 532 225 | 7 165 847 | +8,7% | +30,6% | +15,4% | -16,0% | |
Action ordinaire | 458 790 | 459 862 | 460 790 | 461 731 | 462 817 | +0,2% | +0,2% | +0,2% | +0,2% | |
Bénéfices non répartis | 2 287 587 | 2 296 208 | 2 710 604 | 3 197 725 | 3 637 184 | +0,4% | +18,0% | +18,0% | +13,7% | |
Capitaux propres | 3 262 603 | 3 159 986 | 3 525 502 | 4 341 836 | 4 942 854 | -3,1% | +11,6% | +23,2% | +13,8% | |
Dette portant intérets | 1 004 771 | 1 485 042 | 2 397 356 | 3 126 712 | 2 213 348 | +47,8% | +61,4% | +30,4% | -29,2% | |
Dette nette | -87 089 | 392 760 | 1 053 317 | 1 781 570 | 1 033 149 | -551,0% | +168,2% | +69,1% | -42,0% | |
Fonds de roulement | 1 430 233 | 1 484 411 | 1 346 370 | 745 365 | 762 357 | +3,8% | -9,3% | -44,6% | +2,3% | |
Actions en circulation (en M) | 966,5 | 966,9 | 967,4 | 967,7 | 949,2 | +0% | +0,1% | +0% | -1,9% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 321 022 | 127 246 | 518 510 | 670 864 | 703 870 | -60,4% | +307,5% | +29,4% | +4,9% | |
Dépréciation | 368 044 | 433 158 | 491 663 | 540 252 | 526 310 | +17,7% | +13,5% | +9,9% | -2,6% | |
Ajustements des bénéfices nets | 266 461 | -41 931 | -224 898 | -114 736 | - | -115,7% | +436,4% | -49,0% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 1 793 | 185 935 | 89 722 | -33 292 | -60 673 | +10 270,1% | -51,7% | -137,1% | +82,2% | |
Ajust. des stocks | -149 500 | -143 072 | -47 937 | -330 187 | -244 346 | -4,3% | -66,5% | +588,8% | -26,0% | |
Autres flux opérationnels | -83 212 | 154 320 | 14 776 | -72 039 | - | -285,5% | -90,4% | -587,5% | - | |
Flux opérationnel | 610 025 | 560 920 | 793 128 | 729 943 | 827 045 | -8,0% | +41,4% | -8,0% | +13,3% | |
Dépenses d’investissement | 472 249 | 421 276 | 372 945 | 439 861 | 410 585 | -10,8% | -11,5% | +17,9% | -6,7% | |
Investissements | 234 549 | -179 548 | -178 627 | -764 308 | 151 063 | -176,6% | -0,5% | +327,9% | -119,8% | |
Flux d’investissement | -162 872 | -525 826 | -458 840 | -1 048 866 | 151 063 | +222,8% | -12,7% | +128,6% | -114,4% | |
Dividendes payés | 77 194 | -91 699 | -96 611 | -111 149 | -129 005 | -218,8% | +5,4% | +15,0% | +16,1% | |
Emprunts nets | -42 239 | 136 322 | 492 658 | 392 099 | - | -422,7% | +261,4% | -20,4% | - | |
Flux de financement | -320 426 | 2 837 | -184 838 | 202 739 | -1 142 966 | -100,9% | -6 615,3% | -209,7% | -663,8% | |
Variation nette de la trésorerie | 109 629 | 4 738 | 203 555 | -47 059 | -135 544 | -95,7% | +4 196,2% | -123,1% | +188,0% | |
Free Cash Flow par action | 142,5 | 144,4 | 434,3 | 299,8 | 438,8 | +1,3% | +200,7% | -31,0% | +46,4% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 846 963 | 2 692 017 | 2 772 354 | 2 322 488 | 2 637 581 | -5,4% | +3,0% | -16,2% | +13,6% | |
Charges d'exploitation | -496 672 | -466 783 | -483 567 | -443 908 | -460 176 | -6,0% | +3,6% | -8,2% | +3,7% | |
dont Coût des ventes | -2 147 215 | -2 022 364 | -2 068 142 | -1 748 034 | -1 982 469 | -5,8% | +2,3% | -15,5% | +13,4% | |
dont Frais généraux | -496 672 | -466 783 | -483 567 | -443 908 | -460 176 | -6,0% | +3,6% | -8,2% | +3,7% | |
Résultat opérationnel | 217 719 | 188 558 | 379 128 | 114 293 | 194 936 | -13,4% | +101,1% | -69,9% | +70,6% | |
Autres revenus/frais nets | -12 180 | -13 884 | -15 976 | 1 192 | 11 635 | +14,0% | +15,1% | -107,5% | +876,1% | |
Charge d'intérêt | -12 180 | -13 884 | -15 976 | -17 622 | -19 939 | +14,0% | +15,1% | +10,3% | +13,1% | |
Résultat avant impôts | 205 539 | 174 674 | 363 152 | 115 485 | 206 571 | -15,0% | +107,9% | -68,2% | +78,9% | |
Impôts sur les bénéfices | -51 742 | -41 663 | -6 861 | -33 813 | -55 905 | -19,5% | -116,5% | -592,8% | +65,3% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 135 357 | 119 717 | 356 892 | 70 021 | - | -11,6% | +198,1% | -80,4% | - | |
EBITDA | 358 355 | 312 118 | 499 463 | 254 464 | 352 157 | -12,9% | +60,0% | -49,1% | +38,4% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 162 911 | 143 583 | 371 965 | 80 829 | 142 180 | -11,9% | +159,1% | -78,3% | +75,9% | |
Taux d’imposition | 25% | 24% | 2% | 29% | 27% | -5,3% | -92,1% | +1 449,7% | -7,6% | |
Chiffre d’affaires par action | 2 987,3 | 2 863,5 | 2 956,1 | 2 477,8 | 2 834,0 | -4,1% | +3,2% | -16,2% | +14,4% | |
EBITDA par action | 376,0 | 332,0 | 532,6 | 271,5 | 378,4 | -11,7% | +60,4% | -49,0% | +39,4% | |
Bénéfices par action | 142,0 | 127,3 | 380,5 | 74,7 | - | -10,3% | +198,8% | -80,4% | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 6 282 606 | 6 937 814 | 5 928 535 | 6 251 409 | 6 432 504 | +10,4% | -14,5% | +5,4% | +2,9% | |
dont Trésorerie | 866 016 | 839 608 | 833 283 | 925 445 | 905 838 | -3,0% | -0,8% | +11,1% | -2,1% | |
dont Placements à CT | 332 999 | 272 453 | 346 916 | 402 259 | 324 652 | -18,2% | +27,3% | +16,0% | -19,3% | |
dont Créances clients | 2 800 110 | 3 756 641 | 2 874 987 | 2 741 047 | 2 994 935 | +34,2% | -23,5% | -4,7% | +9,3% | |
dont Stock | 1 985 929 | 1 762 698 | 1 646 188 | 1 829 297 | 1 863 977 | -11,2% | -6,6% | +11,1% | +1,9% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 2 114 679 | 1 699 648 | 1 700 471 | 1 757 500 | - | -19,6% | +0% | +3,4% | - | |
Écart d'acquisitions | 2 406 171 | 2 120 916 | 2 165 350 | 2 342 408 | 2 403 920 | -11,9% | +2,1% | +8,2% | +2,6% | |
Biens incorporels | 1 328 335 | 1 222 574 | 1 244 688 | 1 316 313 | 1 341 589 | -8,0% | +1,8% | +5,8% | +1,9% | |
Actifs totaux | 13 617 345 | 13 281 006 | 12 501 414 | 13 155 368 | 13 475 204 | -2,5% | -5,9% | +5,2% | +2,4% | |
Passifs courants | 5 809 838 | 6 082 063 | 5 166 178 | 5 466 247 | 5 575 708 | +4,7% | -15,1% | +5,8% | +2,0% | |
dont Créances fournisseurs | 1 705 044 | 1 478 754 | 1 548 497 | 1 569 593 | 1 576 224 | -13,3% | +4,7% | +1,4% | +0,4% | |
dont Dette à court terme | 1 351 967 | 1 747 671 | 919 511 | 1 086 461 | 1 035 002 | +29,3% | -47,4% | +18,2% | -4,7% | |
Dette à long terme | 1 452 822 | 1 307 066 | 1 293 837 | 1 332 685 | 1 340 846 | -10,0% | -1,0% | +3,0% | +0,6% | |
Passifs totaux | 8 098 527 | 8 110 410 | 7 165 847 | 7 516 812 | 7 649 442 | +0,1% | -11,6% | +4,9% | +1,8% | |
Action ordinaire | 462 817 | 462 817 | 462 817 | 463 417 | 463 417 | 0% | 0% | +0,1% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 3 358 320 | 3 260 488 | 3 637 184 | 3 642 475 | 3 782 729 | -2,9% | +11,6% | +0,1% | +3,9% | |
Capitaux propres | 4 851 087 | 4 524 170 | 4 942 854 | 5 245 116 | 5 415 811 | -6,7% | +9,3% | +6,1% | +3,3% | |
Dette portant intérets | 2 804 789 | 3 054 737 | 2 213 348 | 2 419 146 | 2 375 848 | +8,9% | -27,5% | +9,3% | -1,8% | |
Dette nette | 1 605 774 | 1 942 676 | 1 033 149 | 1 091 442 | 1 145 358 | +21,0% | -46,8% | +5,6% | +4,9% | |
Fonds de roulement | 472 768 | 855 751 | 762 357 | 785 162 | 856 796 | +81,0% | -10,9% | +3,0% | +9,1% | |
Actions en circulation (en M) | 953,0 | 940,1 | 937,8 | 937,3 | 930,7 | -1,4% | -0,2% | -0,1% | -0,7% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Hitachi Ltd (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 153 797 | 133 011 | 370 013 | 81 672 | 150 666 | -13,5% | +178,2% | -77,9% | +84,5% | |
Dépréciation | 140 636 | 123 560 | 120 335 | 121 357 | 125 647 | -12,1% | -2,6% | +0,8% | +3,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | 65 537 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -190 106 | - | - | 329 459 | -163 544 | - | - | - | -149,6% | |
Ajust. des stocks | -58 004 | -115 767 | 124 172 | -125 435 | -12 325 | +99,6% | -207,3% | -201,0% | -90,2% | |
Autres flux opérationnels | -105 029 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 127 499 | 146 438 | 446 955 | 118 161 | 198 765 | +14,9% | +205,2% | -73,6% | +68,2% | |
Dépenses d’investissement | 108 272 | 96 150 | 105 408 | 89 091 | 106 661 | -11,2% | +9,6% | -15,5% | +19,7% | |
Investissements | 88 406 | -72 938 | 296 340 | -39 863 | -70 427 | -182,5% | -506,3% | -113,5% | +76,7% | |
Flux d’investissement | -320 | -145 277 | 151 063 | -39 863 | - | +45 299,1% | -204,0% | -126,4% | - | |
Dividendes payés | 245 | -66 375 | -97 | -70 363 | -128 | -27 191,8% | -99,9% | +72 439,2% | -99,8% | |
Emprunts nets | -247 858 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | -354 478 | 77 616 | -882 109 | -27 666 | -166 663 | -121,9% | -1 236,5% | -96,9% | +502,4% | |
Variation nette de la trésorerie | -213 269 | 93 283 | -126 016 | 92 162 | -19 607 | -143,7% | -235,1% | -173,1% | -121,3% | |
Free Cash Flow par action | 20,2 | 53,5 | 364,2 | 31,0 | 99,0 | +165,1% | +580,8% | -91,5% | +219,1% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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