Obayashi Corp. (1802.TSE, JP3190000004)
Obayashi Corporation engages in the construction business in Japan, North America, Asia, the Middle East, Europe, and Oceania. The company constructs buildings, including offices, condominiums, commercial facilities, factories, hospitals, and schools; and civil engineering projects, such as tunnels, bridges, dams, river works, urban civil engineering structures, railroads, and expressways. It is also involved in the development and leasing of real estate properties in various locations, primarily in urban areas, as well as property management activities; solar, biomass, geothermal, and wind power generation business; and PPP and agriculture business. In addition, the company provides non-life insurance agency business. Further, it engages in the provision of urban redevelopment, contracted operations, and facility management services, as well as M&E design and construction activities. The company was …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 261 920 MJPY (7 445 MEUR)
Rendement : 5,8%
Bêta : 0,6
IH Score : 5,4 (perspective positive)
F-Score Piotroski : 6
-
Industrie
Engineering & Construction
Effectif : 15 876
Site Internet
Siège social : Shinagawa Intercity Tower B, Tokyo, Japan, 108-8502
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Obayashi Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Obayashi Corp.
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
717 000 000 | 95,8% | 8,4% | 48,4% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
18,4 | 6,2 | - | 1,2 | 11,1 | 0,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
3% | 3% | 6,6% | 1,8% | 20,0% | -1,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 676,5 JPY | 1 806,3 | 1 748,1 | 1 417,8 | 1 092,4 | 1 958,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Obayashi Corp.
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+9,6% | +6,0% | +40,2% | +46,4% | +72,9% | +122,1% | +122,6% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+139,2% | +117,8% | +87,7% | +96,7% | +125,3% | +206,9% | +296,1% |
Équipe de direction d’Obayashi Corp.
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Kenji Hasuwa | CEO, President & Representative Director | 71 | Naoki Kajita | Senior Managing Executive Officer & Head of Technology Division | - |
Atsushi Sasagawa | Executive VP, Head of Marketing Division & Tokyo Main Office | 66 | Isamu Kakeno | Executive VP & GM of Osaka Main Office | - |
Yoshiharu Nakamura | Senior Managing Executive Officer & GM of Overseas Business Division | - | Toshihiko Murata | Executive VP, Head of Osaka Main Office & Yumeshima Development Division and Director | 69 |
Shuji Kurokawa | Managing Executive Officer & GM of Civil Engineering Construction Division-Tokyo Main Office | - | Jun Sasakawa | Director, Senior Managing Executive Officer & Deputy GM of Development Promotion Division | - |
Yuichi Yamamoto | Managing Executive Officer & Head of Nagoya Branch Office | - | Akinobu Nohira | Executive VP, Head of Safety Division & Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Obayashi Corp. au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 8,9 | 16,9 | 17,0 | 2 | 35,9 |
Risque | Négligeable | Faible | Faible | Faible | Élevé |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence d’Obayashi Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats d’Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux d’Obayashi Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 039 684 | 2 073 042 | 1 766 892 | 1 922 884 | 1 983 888 | +1,6% | -14,8% | +8,8% | +3,2% | |
EBITDA | 182 560 | 180 686 | 150 688 | 72 554 | 127 226 | -1,0% | -16,6% | -51,9% | +75,4% | |
Résultat opérationnel | 155 480 | 152 871 | 123 161 | 41 051 | 93 800 | -1,7% | -19,4% | -66,7% | +128,5% | |
Résultat net | 113 155 | 113 093 | 98 780 | 39 127 | 77 671 | -0,1% | -12,7% | -60,4% | +98,5% | |
Free Cash Flow | 7 651 | 190 157 | -32 628 | 11 667 | 131 867 | +2 385,4% | -117,2% | -135,8% | +1 030,3% | |
Marge de FCF | 0% | 9% | -2% | 1% | 7% | +2 345,4% | -120,1% | -132,9% | +995,5% | |
ROIC | - | 10% | 8% | 2% | 5% | - | -22,0% | -69,5% | +106,1% | |
CROIC | - | 18% | -3% | 1% | 10% | - | -116,0% | -133,3% | +969,3% | |
Taux d’imposition | 29% | 28% | 25% | 26% | 30% | -4,8% | -10,2% | +5,1% | +13,0% | |
Capital investi | 1 041 261 | 1 067 280 | 1 197 698 | 1 236 418 | 1 336 452 | +2,5% | +12,2% | +3,2% | +8,1% | |
Actions en circul. (en M) | 717,8 | 717,6 | 717,7 | 717,3 | 716,9 | 0% | +0% | -0,1% | 0% | |
EBITDA par action | 254,3 | 251,8 | 210,0 | 101,2 | 177,5 | -1,0% | -16,6% | -51,8% | +75,4% | |
Bénéfices par action | 157,6 | 157,6 | 137,6 | 54,6 | 108,3 | 0% | -12,7% | -60,4% | +98,6% | |
Free Cash Flow par action | 10,7 | 265,0 | -45,5 | 16,3 | 183,9 | +2 385,8% | -117,2% | -135,8% | +1 030,8% |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 12% | 12% | 13% | 8% | 11% | -1,0% | +3,7% | -37,2% | +36,0% | |
Marge d’EBITDA | 9% | 9% | 9% | 4% | 6% | -2,6% | -2,2% | -55,8% | +70,0% | |
Marge opérationnelle | 8% | 7% | 7% | 2% | 5% | -3,3% | -5,5% | -69,4% | +121,5% | |
Marge bénéficiaire | 6% | 5% | 6% | 2% | 4% | -1,7% | +2,5% | -63,6% | +92,4% | |
Marge de FCF | 0% | 9% | -2% | 1% | 7% | +2 345,4% | -120,1% | -132,9% | +995,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 5,1% | 4,4% | 1,7% | 3,1% | - | -13,8% | -62,0% | +85,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 14,3% | 11,3% | 4,1% | 8,0% | - | -20,7% | -63,3% | +91,8% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 10% | 8% | 2% | 5% | - | -22,0% | -69,5% | +106,1% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 18% | -3% | 1% | 10% | - | -116,0% | -133,3% | +969,3% |
Ratios de solvabilité d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | +6,4% | +1,9% | +1,4% | -0,6% | |
Liquidité générale | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | +4,4% | +4,5% | -3,3% | -0,7% | |
Dette nette sur EBITDA | 0,5 | -0,4 | - | 0,1 | -0,7 | -176,0% | -106,2% | +438,3% | -613,6% | |
Dette sur actifs | 12% | 11% | 12% | 12% | 13% | -9,1% | +4,9% | -1,2% | +12,2% | |
Dette sur capitaux propres | 35% | 30% | 29% | 29% | 34% | -13,9% | -6,1% | +2,5% | +15,9% | |
Couverture par l’EBITDA | 99,4 | 100,4 | 80,8 | 35,9 | 51,2 | +1,0% | -19,6% | -55,5% | +42,5% | |
∼ par l’EBIT | 89,8 | 89,3 | 70,0 | 25,7 | 41,6 | -0,5% | -21,6% | -63,3% | +61,8% | |
∼ par le flux opérationel | 24,1 | 132,0 | 13,3 | 34,5 | 91,9 | +448,3% | -89,9% | +159,7% | +166,3% | |
Coût de la dette | - | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,8% | - | +4,8% | +2,0% | +8,7% |
Graphique des dividendes d’Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 113 155 | 113 093 | 98 780 | 39 127 | 77 671 | -0,1% | -12,7% | -60,4% | +98,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 7 651 | 190 157 | -32 628 | 11 667 | 131 867 | +2 385,4% | -117,2% | -135,8% | +1 030,3% | |
Dividende payé | -20 105 | -24 413 | -22 977 | -22 977 | -26 567 | +21,4% | -5,9% | 0% | +15,6% | |
Distribution sur résultat net | 18% | 22% | 23% | 59% | 34% | +21,5% | +7,8% | +152,5% | -41,8% | |
Distribution sur FCF | 263% | 13% | -70% | 197% | 20% | -95,1% | -648,5% | -379,7% | -89,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 25 | 26 | 36 | 23 | 21 | +1,4% | +39,2% | -35,8% | -9,3% | |
Délai paiement clients (DSO) | 156 | 138 | 158 | 174 | 157 | -11,2% | +14,3% | +9,7% | -9,5% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 108 | 109 | 106 | 109 | - | +1,1% | -2,8% | +3,5% | |
Conversion de l’encaisse | - | 56 | 85 | 91 | 68 | - | +50,6% | +6,7% | -24,6% | |
Rotation des actifs | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | +0,9% | -16,4% | +2,1% | -4,3% | |
Frais généraux sur CP | 11% | 11% | 10% | 12% | 11% | -3,0% | -12,1% | +24,1% | -9,1% | |
Frais généraux sur CA | 4% | 4% | 5% | 6% | 5% | +1,5% | +17,4% | +17,0% | -8,1% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0,75 | 0 | 1 | 1 | -0,75 | +1 | = | 0,69 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0,75 | 0 | 0,5 | -0,25 | -0,75 | +0,5 | 0,56 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0 | -0,5 | = | = | 0,13 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,4 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 1 | +0,5 | -0,5 | +1 | 0,58 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,83 | |
PERSPECTIVE | Positive |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
F_SCORE | 1 | 7 | 4 | 6 | 6 | +6 | -3 | +2 | = |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Obayashi Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +28,9% | +11,4% | -9,4% | -3,0% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | +17,0% | +10,6% | -3,9% | -0,3% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -3,2% | -20,3% | -62,8% | +84,8% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 2,2 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | +0,9% | -16,4% | +2,1% | -4,3% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 3,6 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Obayashi Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Obayashi Corp.
Dividendes par action détachés par Obayashi Corp. (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 51,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 21,00 | - | - | - | - | - | 21,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 21,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 039 684 | 2 073 042 | 1 766 892 | 1 922 884 | 1 983 888 | +1,6% | -14,8% | +8,8% | +3,2% | |
Charges d'exploitation | -98 542 | -102 675 | -102 622 | -113 288 | -122 769 | +4,2% | -0,1% | +10,4% | +8,4% | |
dont Coût des ventes | -1 785 661 | -1 817 495 | -1 541 108 | -1 768 543 | -1 767 318 | +1,8% | -15,2% | +14,8% | -0,1% | |
dont Frais généraux | -86 230 | -88 941 | -88 961 | -113 288 | -107 439 | +3,1% | +0% | +27,3% | -5,2% | |
Résultat opérationnel | 155 480 | 152 871 | 123 161 | 41 051 | 93 800 | -1,7% | -19,4% | -66,7% | +128,5% | |
Autres revenus/frais nets | 9 152 | 9 628 | 11 408 | 15 228 | 19 905 | +5,2% | +18,5% | +33,5% | +30,7% | |
Charge d'intérêt | -1 836 | -1 800 | -1 866 | -2 019 | -2 485 | -2,0% | +3,7% | +8,2% | +23,1% | |
Résultat avant impôts | 164 635 | 162 503 | 134 573 | 56 281 | 113 706 | -1,3% | -17,2% | -58,2% | +102,0% | |
Impôts sur les bénéfices | -48 265 | -45 340 | -33 728 | -14 827 | -33 848 | -6,1% | -25,6% | -56,0% | +128,3% | |
Résultat net | 113 155 | 113 093 | 98 780 | 39 127 | 77 671 | -0,1% | -12,7% | -60,4% | +98,5% | |
EBITDA | 182 560 | 180 686 | 150 688 | 72 554 | 127 226 | -1,0% | -16,6% | -51,9% | +75,4% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 109 899 | 110 218 | 92 293 | 30 236 | 65 878 | +0,3% | -16,3% | -67,2% | +117,9% | |
Taux d’imposition | 29% | 28% | 25% | 26% | 30% | -4,8% | -10,2% | +5,1% | +13,0% | |
Chiffre d’affaires par action | 2 841,7 | 2 888,7 | 2 462,0 | 2 680,9 | 2 767,2 | +1,7% | -14,8% | +8,9% | +3,2% | |
EBITDA par action | 254,3 | 251,8 | 210,0 | 101,2 | 177,5 | -1,0% | -16,6% | -51,8% | +75,4% | |
Bénéfices par action | 157,6 | 157,6 | 137,6 | 54,6 | 108,3 | 0% | -12,7% | -60,4% | +98,6% |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 282 866 | 1 333 757 | 1 269 405 | 1 395 517 | 1 505 551 | +4,0% | -4,8% | +9,9% | +7,9% | |
dont Trésorerie | 168 698 | 315 027 | 258 549 | 265 042 | 419 405 | +86,7% | -17,9% | +2,5% | +58,2% | |
dont Placements à CT | 6 980 | 7 103 | 4 401 | 5 988 | 7 285 | +1,8% | -38,0% | +36,1% | +21,7% | |
dont Créances clients | 870 841 | 786 256 | 765 653 | 914 244 | 853 981 | -9,7% | -2,6% | +19,4% | -6,6% | |
dont Stock | 123 583 | 127 493 | 150 485 | 110 868 | 100 437 | +3,2% | +18,0% | -26,3% | -9,4% | |
Placements à long terme | 378 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 544 558 | 572 190 | 609 256 | 623 306 | 692 545 | +5,1% | +6,5% | +2,3% | +11,1% | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 4 997 | 6 367 | 6 437 | 8 648 | 17 932 | +27,4% | +1,1% | +34,3% | +107,4% | |
Actifs totaux | 2 214 512 | 2 230 297 | 2 272 628 | 2 422 085 | 2 609 929 | +0,7% | +1,9% | +6,6% | +7,8% | |
Passifs courants | 1 095 184 | 1 090 170 | 992 925 | 1 128 602 | 1 226 434 | -0,5% | -8,9% | +13,7% | +8,7% | |
dont Créances fournisseurs | 551 181 | 536 863 | 466 213 | 500 757 | 526 734 | -2,6% | -13,2% | +7,4% | +5,2% | |
dont Dette à court terme | 78 895 | 63 293 | 62 819 | 77 201 | 97 206 | -19,8% | -0,7% | +22,9% | +25,9% | |
Dette à long terme | 193 423 | 186 097 | 203 873 | 203 527 | 242 138 | -3,8% | +9,6% | -0,2% | +19,0% | |
Passifs totaux | 1 416 365 | 1 379 801 | 1 310 652 | 1 433 173 | 1 574 049 | -2,6% | -5,0% | +9,3% | +9,8% | |
Action ordinaire | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 498 195 | 587 012 | 661 512 | 677 559 | 728 087 | +17,8% | +12,7% | +2,4% | +7,5% | |
Capitaux propres | 768 943 | 817 890 | 931 006 | 955 690 | 997 108 | +6,4% | +13,8% | +2,7% | +4,3% | |
Dette portant intérets | 272 318 | 249 390 | 266 692 | 280 728 | 339 344 | -8,4% | +6,9% | +5,3% | +20,9% | |
Dette nette | 96 640 | -72 740 | 3 742 | 9 698 | -87 346 | -175,3% | -105,1% | +159,2% | -1 000,7% | |
Fonds de roulement | 187 682 | 243 587 | 276 480 | 266 915 | 279 117 | +29,8% | +13,5% | -3,5% | +4,6% | |
Actions en circulation (en M) | 717,8 | 717,6 | 717,7 | 717,3 | 716,9 | 0% | +0% | -0,1% | 0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 164 635 | 162 503 | 134 573 | 56 281 | 113 706 | -1,3% | -17,2% | -58,2% | +102,0% | |
Dépréciation | 17 672 | 19 880 | 20 038 | 20 691 | 23 941 | +12,5% | +0,8% | +3,3% | +15,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | -55 587 | -53 020 | -55 241 | -40 972 | - | -4,6% | +4,2% | -25,8% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -97 996 | 84 441 | 14 647 | -96 705 | 74 694 | -186,2% | -82,7% | -760,2% | -177,2% | |
Ajust. des stocks | 15 638 | -3 742 | -21 390 | 33 985 | 26 048 | -123,9% | +471,6% | -258,9% | -23,4% | |
Autres flux opérationnels | -15 709 | 42 488 | 9 854 | 53 306 | - | -370,5% | -76,8% | +441,0% | - | |
Flux opérationnel | 44 203 | 237 628 | 24 803 | 69 697 | 228 456 | +437,6% | -89,6% | +181,0% | +227,8% | |
Dépenses d’investissement | 36 552 | 47 471 | 57 431 | 58 030 | 96 589 | +29,9% | +21,0% | +1,0% | +66,4% | |
Investissements | -9 314 | -52 | -6 430 | 11 840 | -101 610 | -99,4% | +12 265,4% | -284,1% | -958,2% | |
Flux d’investissement | -45 302 | -47 318 | -79 075 | -49 833 | -101 610 | +4,5% | +67,1% | -37,0% | +103,9% | |
Dividendes payés | 20 105 | 24 413 | 22 977 | 22 977 | 26 567 | +21,4% | -5,9% | 0% | +15,6% | |
Emprunts nets | -3 763 | -22 900 | 17 670 | 12 997 | - | +508,6% | -177,2% | -26,4% | - | |
Flux de financement | -24 823 | -49 397 | -8 483 | -12 457 | 22 118 | +99,0% | -82,8% | +46,8% | -277,6% | |
Variation nette de la trésorerie | -27 084 | 141 246 | -62 471 | 12 843 | 156 316 | -621,5% | -144,2% | -120,6% | +1 117,1% | |
Free Cash Flow par action | 10,7 | 265,0 | -45,5 | 16,3 | 183,9 | +2 385,8% | -117,2% | -135,8% | +1 030,8% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 516 704 | 542 793 | 487 443 | 593 917 | 620 188 | +5,0% | -10,2% | +21,8% | +4,4% | |
Charges d'exploitation | -31 582 | -32 725 | -32 863 | -32 412 | -40 099 | +3,6% | +0,4% | -1,4% | +23,7% | |
dont Coût des ventes | -461 195 | -481 981 | -450 413 | -534 827 | -559 725 | +4,5% | -6,5% | +18,7% | +4,7% | |
dont Frais généraux | -31 582 | -32 725 | - | - | - | +3,6% | - | - | - | |
Résultat opérationnel | 23 928 | 28 087 | 4 167 | 26 676 | 20 365 | +17,4% | -85,2% | +540,2% | -23,7% | |
Autres revenus/frais nets | 2 830 | 4 602 | 4 903 | 5 920 | 7 060 | +62,6% | +6,5% | +20,7% | +19,3% | |
Charge d'intérêt | -693 | -621 | -498 | -1 189 | -862 | -10,4% | -19,8% | +138,8% | -27,5% | |
Résultat avant impôts | 26 758 | 32 689 | 9 071 | 32 598 | 27 425 | +22,2% | -72,3% | +259,4% | -15,9% | |
Impôts sur les bénéfices | -7 596 | -11 658 | -2 247 | -8 307 | -9 752 | +53,5% | -80,7% | +269,7% | +17,4% | |
Résultat net | 18 056 | 21 121 | 6 591 | 23 150 | 17 751 | +17,0% | -68,8% | +251,2% | -23,3% | |
EBITDA | 30 158 | 34 192 | 10 195 | 30 529 | 26 169 | +13,4% | -70,2% | +199,5% | -14,3% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 17 135 | 18 070 | 3 135 | 19 878 | 13 123 | +5,5% | -82,7% | +534,1% | -34,0% | |
Taux d’imposition | 28% | 36% | 25% | 25% | 36% | +25,6% | -30,5% | +2,9% | +39,5% | |
Chiffre d’affaires par action | 720,7 | 757,1 | 679,9 | 828,4 | 865,0 | +5,0% | -10,2% | +21,8% | +4,4% | |
EBITDA par action | 42,1 | 47,7 | 14,2 | 42,6 | 36,5 | +13,4% | -70,2% | +199,4% | -14,3% | |
Bénéfices par action | 25,2 | 29,5 | 9,2 | 32,3 | 24,8 | +17,0% | -68,8% | +251,2% | -23,3% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 481 132 | 1 505 551 | 1 513 626 | 1 530 784 | 1 714 312 | +1,6% | +0,5% | +1,1% | +12,0% | |
dont Trésorerie | 265 795 | 419 405 | 400 109 | 273 099 | 249 420 | +57,8% | -4,6% | -31,7% | -8,7% | |
dont Placements à CT | 6 879 | 7 285 | 7 963 | 7 602 | 8 716 | +5,9% | +9,3% | -4,5% | +14,7% | |
dont Créances clients | 996 822 | 931 805 | 856 802 | 963 139 | 1 202 250 | -6,5% | -8,0% | +12,4% | +24,8% | |
dont Stock | 124 077 | 100 437 | 110 148 | 122 847 | 140 636 | -19,1% | +9,7% | +11,5% | +14,5% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 662 423 | 692 545 | 702 786 | - | - | +4,5% | +1,5% | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 12 391 | 17 932 | 18 581 | 19 179 | 36 136 | +44,7% | +3,6% | +3,2% | +88,4% | |
Actifs totaux | 2 547 990 | 2 609 929 | 2 700 819 | 2 752 133 | 2 949 054 | +2,4% | +3,5% | +1,9% | +7,2% | |
Passifs courants | 1 179 097 | 1 226 434 | 1 269 272 | 1 269 179 | 1 465 377 | +4,0% | +3,5% | 0% | +15,5% | |
dont Créances fournisseurs | 495 484 | 526 734 | 511 653 | 567 503 | 662 573 | +6,3% | -2,9% | +10,9% | +16,8% | |
dont Dette à court terme | 100 055 | 97 206 | 116 583 | 109 506 | 163 209 | -2,8% | +19,9% | -6,1% | +49,0% | |
Dette à long terme | 250 946 | 242 138 | 249 169 | 247 284 | 243 255 | -3,5% | +2,9% | -0,8% | -1,6% | |
Passifs totaux | 1 528 280 | 1 574 049 | 1 634 531 | 1 638 342 | 1 836 634 | +3,0% | +3,8% | +0,2% | +12,1% | |
Action ordinaire | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 57 752 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 706 929 | 728 087 | 719 600 | 742 750 | 745 423 | +3,0% | -1,2% | +3,2% | +0,4% | |
Capitaux propres | 982 194 | 997 108 | 1 026 514 | 1 071 652 | 1 069 716 | +1,5% | +2,9% | +4,4% | -0,2% | |
Dette portant intérets | 351 001 | 339 344 | 365 752 | 356 790 | 406 464 | -3,3% | +7,8% | -2,5% | +13,9% | |
Dette nette | 78 327 | -87 346 | -42 320 | 76 089 | 148 328 | -211,5% | -51,5% | -279,8% | +94,9% | |
Fonds de roulement | 302 035 | 279 117 | 244 354 | 261 605 | 248 935 | -7,6% | -12,5% | +7,1% | -4,8% | |
Actions en circulation (en M) | 716,9 | 716,9 | 716,9 | 716,9 | 717,0 | 0% | 0% | +0% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Obayashi Corp. (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 18 056 | 21 121 | 6 591 | 23 150 | 17 751 | +17,0% | -68,8% | +251,2% | -23,3% | |
Dépréciation | 6 230 | 6 105 | 6 367 | 6 631 | 5 804 | -2,0% | +4,3% | +4,1% | -12,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 12 460 | 12 210 | 12 734 | 13 262 | 11 608 | -2,0% | +4,3% | +4,1% | -12,5% | |
Dépenses d’investissement | - | 96 589 | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | -101 610 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 26 567 | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | 22 118 | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | -55 660 | 139 839 | -5 525 | -146 262 | -4 427 | -351,2% | -104,0% | +2 547,3% | -97,0% | |
Free Cash Flow par action | 17,4 | -117,7 | 17,8 | 18,5 | 16,2 | -777,2% | -115,1% | +4,1% | -12,5% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.