Communauté des investisseurs heureux (depuis 2010)
Echanges courtois, réfléchis, sans jugement moral, sur l’investissement patrimonial pour devenir rentier, s'enrichir et l’optimisation de patrimoine
Vous n'êtes pas identifié : inscrivez-vous pour échanger et participer aux discussions de notre communauté !
Cette page affiche seulement les messages les plus réputés de la discussion.
Pour voir tous les messages et participer à la discussion, cliquez ici.
Découvrez les actions favorites des meilleurs gérants en cliquant ici.
1 #1 21/05/2012 00h04
- JesterInvest
- Membre (2010)
Top 50 Monétaire
Top 50 Crypto-actifs
Top 50 SIIC/REIT - Réputation : 186
Jean-Pierre Chevalier ne me semble pas crédible. On peut déjà noter dans son lien qu’il montre 2 indicateurs dont le second est l’inverse du premier …
Ensuite ni Bâle II ni Bâle 3 ne se calcule sur les encours non pondérés mais sur les encours pondérés. Un crédit à la Grèce n’est pas équivalent à un crédit immobilier en France. Il ne sait pas non plus considérer les dettes perpétuelles ni le fait qu’un leverage se calcule avec une dette nette.
Prenons Bank of America qui semble si bien. Ils espèrent un ratio Bâle 3 de 7.5% fin 2012. Société Générale est déjà à 7.3% actuellement et espère 9-9.5% fin 2013.
BoA a un encours plus risqué, forcément le levier sur l’encours brut se doit d’être moins fort. Les risques plus faibles sont pris par des banques locales.
Mots-clés : société générale
Blog: Financial Narratives
Hors ligne
1 #2 21/05/2012 23h40
- JesterInvest
- Membre (2010)
Top 50 Monétaire
Top 50 Crypto-actifs
Top 50 SIIC/REIT - Réputation : 186
Aucun avis sur Santander et Commerzbank je n’étudie pratiquement que des sociétés françaises.
Sur Axa, j’en avais de façon opportuniste entre août et mars, je ne sais pas. Le business hors assurance dommage ne semble pas être très en forme et les émergents sont encore faibles. J’étudie encore un peu, mais il n’est pas impossible que j’y revienne, c’est une diversification dans mes financières.
A noter qu’en plus cher je préfère de loin Scor. Cependant quand plein de valeurs se font massacrées, j’ai du mal à prendre une valeur qui a peu baissé.
Blog: Financial Narratives
Hors ligne
1 #3 24/09/2014 17h37
- GoodbyLenine
- Modérateur (2010)
Top 20 Année 2024
Top 10 Année 2023
Top 10 Année 2022
Top 50 Dvpt perso.
Top 5 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 50 Actions/Bourse
Top 20 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 20 Crypto-actifs
Top 10 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 5 SCPI/OPCI
Top 5 Immobilier locatif - Réputation : 2844
Hall of Fame
Analysesduclub a écrit :
Bonjour à toutes et à tous,
Vous trouverez ci-joint l’analyse de l’action Société Générale que nous avions effectué en date du 16 Juillet 2014.
Depuis la publication de cette analyse, le titre a progressé de près de 6%, en conformité avec nos prévisions.
Nous espérons que cette analyse vous éclairera dans vos choix d’investissement.
Bien à vous,
societe_generale_-_analyse_du_16_juillet_2014.pdf
Faire de la publicité (pour votre site) avec une analyse dans le rétroviseur (d’il y a 2 mois), ce n’est pas vraiment très utile ici. Si tous vos messages sont de la forme "allez lire ceci ou celà sur notre site", je pense que vous vous positionnez du mauvais côté de la ligne jaune, car la vocation de ce forum n’est nullement de devenir un répertoire des sites qui font des analyses sur des entreprises côtées et cherchent à augmenter leur trafic.
J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)
Hors ligne
1 #4 31/12/2014 08h56
- JesterInvest
- Membre (2010)
Top 50 Monétaire
Top 50 Crypto-actifs
Top 50 SIIC/REIT - Réputation : 186
C’est 68% de son ANR tangible en fait. Les capitaux propres contiennent aussi les dettes quasi-equity qui n’appartiennent pas aux actionnaires.
Blog: Financial Narratives
Hors ligne
2 #5 04/02/2019 17h33
- kiwijuice
- Membre (2014)
Top 20 Année 2024
Top 20 Année 2023
Top 50 Année 2022
Top 10 Actions/Bourse
Top 10 Obligs/Fonds EUR
Top 50 Monétaire
Top 50 Entreprendre
Top 50 Banque/Fiscalité
Top 20 SIIC/REIT - Réputation : 629
Oui, c’est catastrophique.
Mr Oudéa est solidement implanté comme PDG alors que ses inspirations sont au mieux passables.
Jugez donc.
Il fut CFO de 2002 à 2008 et a donc validé les acquisitions très couteuses en Europe Centrale et de l’est dont le fiasco grec Geniki. Toutes ses acquisitions se furent à des multiples des fonds propres.
En tant que PDG, il a bien sûr validé:
- la vente de SGAM à Amundi, en avril 2009, avant la remontée des marchés
- l’achat de la majorité de Rosbank en 2011, 3 ans avant la mise au ban de la Russie
- la vente de TCW, pourtant achetée très chère, en 2013, au moment du décollage des gestions crédit
Comme membre du Comex, il a oeuvré pour la mise en place de systèmes performants de compliance qui ont donc résulté sur :
- l’affaire Kerviel
- l’arrestation du DG de Rosbank en flag de pot-de-vin
- les grosses amendes américaines
- les panama papers
Comme c’est un surhomme, il est devenu patron de la fédération des banquiers européens en 2015, ce qui lui a permis de se concentrer sur les rdv avec la popote au lieu de s’occuper du redressement de la SG. Typique des grands patrons qui se dispersent pour ne pas affronter les vrais problèmes.
Bref, comment le conseil d’administration peut-il tolérer autant d’échecs?
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Dirige un cabinet de CGP - triple compétence France / Suisse / UK
Hors ligne
1 #6 08/02/2019 09h14
- kiwijuice
- Membre (2014)
Top 20 Année 2024
Top 20 Année 2023
Top 50 Année 2022
Top 10 Actions/Bourse
Top 10 Obligs/Fonds EUR
Top 50 Monétaire
Top 50 Entreprendre
Top 50 Banque/Fiscalité
Top 20 SIIC/REIT - Réputation : 629
Le dividende de cette année sera le dernier pour un petit bout de temps.
Déjà, ils le proposent en titres (ce que je ferai).
La génération de capital est faible car trop de d’activité dans les émergents et pas assez dans des choses stables comme la gestion d’actifs.
Oudéa a agi complètement à l’inverse du bon sens.
Je vais voir si je peux aller à l’AG cette année et prendre le micro…
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Dirige un cabinet de CGP - triple compétence France / Suisse / UK
Hors ligne
1 #7 12/05/2019 21h00
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
Bonjour,
Je m’intéresse à la société générale. Après avoir lu les intervenants qui sont en majorité assez fortement négatifs dans leurs jugements, je dois bien avouer que je ne suis pas certain d’avoir appris beaucoup d’éléments tangibles.
La critique ouverte d’un dirigeant qui juge mal des actifs achetés semblent néanmoins exacts.
Mais hormis ce pont et un petit tweet négatif d’un milliardaire US, je ne vois rien de très probant.
M. Chevalier (lui même condamné par l’AMF) traite toutes les banques de "gangster" en raison de leur sous capitalisation, mais est ce que ça montre vraiment une faillite possible ?
Damoclès ?
En fait il semble que fondamentalement, les fonds euro d’assurance vie sont l’épée de Damoclès de toutes nos financières. Si les taux remontent et que les épargnant quittent l’assurance vie en fond euro, que peut-il se passer si, brutalement aussi, tous les épargnants français s’en rendent compte et mettent les obligations longues (des fonds euro) en vente ?
Publi 2019 T1
La "GLE" vient de publier ses résultats avec des résultats plutôt encourageants. L’interview que j’ai écouté n’amène pas de remarque particulière et reste très vieille France.
Le plan stratégique à 4 ans énoncé en 2017 avec les objectifs décrits ne seront pas tous atteints:
https://www.societegenerale.com/sites/d … o-grow.pdf
Les reventes d’actifs préparés ont été nombreux et doivent effectivement arriver à un recentrage plus important (récemment 2019-T1 SKB, Banque postale, Belgique) Il reste le cas Crédit du Nord à traiter et la restructuration du trading.
Désamour
La banque de détail classique souffre en bourse mais GLE a un premier acteur majeur de la place française avec boursorama (2 millions de comptes pour 2019). Le deuxième fleuron de GLE est Lyxor. Sa stratégie notamment de diminuer ses coûts ses succursales et ses effectifs continue. Ses autres axes sont la russie et l’afrique. GLE intervient dans tous les autres domaines financiers classiques.
Alors pourquoi GLE souffre tant au niveau de sa cotation en bourse (elle est bonne dernière)
Son dividende de 2.20 euro est il trop généreux ? Il est d’or et déjà quasiment reconduit pour 2020. L’objectif stratégique de 50% du résultat et d’au minimum 2.20 a été appliqué au minimum sur les 2017-2020 (rappel un BNPA était de 2.92 en 2017 et 4.24 en 2018)
GLE devrait durablement maintenir ce type de dividende sans forcément l’augmenter.
Alors pourquoi GLE est la plus maltraitée des bourses françaises en bourse ?
Les résultats partiels du T120219 ont confirmé la bonne tendance de GLE une fois sorti les éléments exceptionnels. La bourse a eu une réaction très favorable avant le plongeon du aux tweets Trumpien.
Les dernières reco:
UBS:33
Kepler:27
Jefferies:25
Berenberg:20
Le cours
Vendredi soir GLE était sur la ligne des 26. GLE est sorti enfin de toutes ses grosses affaires. Alors le marché la sanctionne-t-elle encore pour une question de confiance et de souvenirs ? Est ce que sa sous capitalisation est si importante dans l’ensemble de ses métiers ?
De mon coté je vais me faire une ligne sur mon PEA à ce prix là.
Dernière modification par johntur (13/05/2019 07h52)
Embrassez tous ceux que vous aimez
Hors ligne
1 #8 13/05/2019 05h28
- LooKooM
- Membre (2019)
- Réputation : 18
Je me permets de repondre a votre premiere phrase:
Selon moi ce sont les banques en zone Euro qui vont mal, il est difficile d’etendre ce constat au reste du monde. Les grandes banques US se portent TRES bien.
1/ Les banques US taillent des croupieres aux banques europeennes sur les fonctions a fortes marges de type M&A, Emissions primaires obligataires/actions.
2/ Elles ne subissent pas les taux bas, les taux US ayant permis de largement reconstituer des marges solides pour le gros des emprunts immo et corporate
3/ La consommation aux US est exceptionnellement haute et les activites de carte de credit, de pret auto, pret consommation sont tres hautes.
La SG est une banque qui est particulierement mal positionnee actuellement malheureusement, meme si on peut esperer que le vent tourne dans le futur:
1/ Activites de marche tres orientees derives action/produits structures, marche de faible croissance et si leur expertise est tout a fait reconnue, ils perdent des parts de marche aux americaines malgre tout, sauf sur certains sous-marches.
2/ Pas d’activite M&A/LBO/PE alors qu’on est en bout de cycle et que c’est particulierement juteux pour les autres actuellement
3/ Activites AM quasi inexistantes alors que l’explosion de la richesse privee actuelle fait les choux gras des competiteurs
4/ Activite retail principalement en zone euro completement deprimee en raison des taux bas et de la concurrence de nouveaux entrants low costs N26/Revolut qui seduisent BEAUCOUP plus en Europe qu’aux US.
Je suis tout comme vous attire par le dividende tres eleve et il est possible que ce soit une bonne affaire si la conjoncture devait offrir a la SG de jouer ses atouts et/ou s’ils amorcent un virage digital de qualite. Pour le moment je me retiens de le faire.
Hors ligne
1 #9 13/05/2019 12h41
- InvestisseurHeureux
- Admin (2009)
Top 5 Année 2024
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 10 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 50 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 50 Immobilier locatif - Réputation : 3988
Hall of Fame
“INTJ”
LooKooM a écrit :
Selon moi ce sont les banques en zone Euro qui vont mal, il est difficile d’etendre ce constat au reste du monde. Les grandes banques US se portent TRES bien.
Même chose pour les banques canadiennes, qui sont comme les grosses banques US, dans une position oligopolistique.
En France, c’est la triple peine pour le secteur bancaire :
1) l’environnement de taux est défavorable,
2) la réglementation (qui est probablement une très bonne chose dans l’absolu) est défavorable à leur rentabilité,
3) elles sont en concurrence avec les banques mutualistes.
Enfin, elles sont allées chercher de la croissance dans d’autres pays d’Europe, avec des conséquences pas toujours heureuses (Grèce pour le Crédit Agricole, Italie pour BNP Paribas…).
Je pense que l’investisseur buy & hold doit éviter le secteur bancaire français, et s’il veut une exposition à la banque, privilégier les USA et le Canada.
Hors ligne
1 #10 19/06/2019 07h11
- investissor
- Membre (2018)
- Réputation : 81
Je ne suis pas un grand connaisseur du système bancaire, plutôt de la bfi, mais à ma connaissance, ce sont des entités totalement séparées: la bfi n’a par exemple pas le droit d’utiliser les fonds de sogecap ou de la banque de détails pour investir sur les marchés.
Au point même que la bfi avait (j’utilise le passé car l’entité de prop trading est en train de fermer) une entité dédiée pour faire du trading sur ses propres fonds (à la différence de la bfi qui réponds aux besoins du groupe et de ses clients, elle ne fait pas de trading à proprement parlé).
En gros, les fonds de chaque entité sont compartimentés et il n’y a aucun vase communicant entre ces structures (c’est imposé par le régulateur).
Hors ligne
2 #11 22/08/2019 16h30
- Scipion8
- Membre (2017)
- Réputation : 2535
Selon Bloomberg, la Société Générale envisagerait de se séparer de Lyxor. Lyxor a 151 milliards € sous gestion. Une vente ou une fusion serait envisagée mais aucune décision définitive n’aurait été encore prise.
Outre la volonté de la SocGen de réduire ses coûts, Bloomberg mentionne la concurrence intense dans la gestion d’actifs. Il est clair que face à la concurrence de BlackRock et Vanguard, les petits gestionnaires d’actifs européens sont forcés de se regrouper pour rester compétitifs.
L’évolution récente des cours des gestionnaires d’actifs (et principaux émetteurs d’ETF) suggère en effet que les marges se réduisent dans ce secteur. (State Street et Invesco, notamment, souffrent beaucoup.) Perso je parie sur une course à la taille et une consolidation à terme du secteur autour de BlackRock et Vanguard, avec en plus quelques émetteurs d’ETF spécialisés du type VanEck pour les métaux précieux. Les petits gestionnaires / émetteurs, sans avantage concurrentiel et avec des coûts prohibitifs, me semblent condamnés à terme.
Je suis actionnaire de BlackRock… et de la SocGen.
Hors ligne
2 #12 02/09/2019 23h53
- Scipion8
- Membre (2017)
- Réputation : 2535
Quelques chiffres extraits du rapport annuel 2018 de SocGen :
1) La ligne-métier Gestion d’Actifs et Banque Privée représentait en 2018 un produit net bancaire (PNB) de 966 millions € (-3,4% par rapport à 2017), dont 756 millions € pour la banque privée et 191 millions € pour Lyxor. Cette ligne-métier représente 3,8% du PNB global de la SocGen (25,2 milliards € en 2018) ; Lyxor seulement 0,7%.
2) En termes de rentabilité, la Gestion d’Actifs et Banque Privée, avec un résultat net part du groupe (RNPG) de 16 millions € en 2018 (-67,8% par rapport à 2018) représentait 0,4% du RNGP global de la SocGen (3864 millions € en 2018).
3) On ne connaît pas la rentabilité nette de Lyxor, mais le fait que le rapport annuel parle de pression sur les marges est sans doute révélateur.
Rapport annuel SocGen 2018 a écrit :
La bonne collecte compense la pression sur les marges dans l’activité ETF. La part de marché de Lyxor sur les ETF en Europe s’établit à 9,7% sur l’année 2018.
La question qui se pose à mon sens, c’est de savoir si Lyxor a la taille critique pour être profitable, face à une concurrence de plus en plus intense… et, devrais-je ajouter, des clients de moins en moins naïfs et de plus en plus exigeants sur les coûts de gestion. Je pense que le client typique pour les ETF est "compliqué" (à pigeonner) : il s’agit d’une part d’institutionnels ayant accès à tous les grands émetteurs (BlackRock, Vanguard etc.) et exigeant des coûts de gestion faibles (ce que BlackRock et Vanguard peuvent se permettre compte tenu de leur taille), et, d’autre part, des particuliers qui migrent de la gestion active (ou pseudo active…) vers la gestion passive précisément pour réduire les coûts de gestion… Bref, une clientèle très cost-conscious, ce qui rend crucial d’avoir une taille critique.
Bref, l’activité Lyxor est très marginale pour SocGen, et pas (ou peu) profitable. Dans une logique d’optimisation du ROE de SocGen (ce qui, après tout, doit être la principale boussole du management), une cession ou autre solution externe pour Lyxor me semblerait logique.
@Johntur : Les 2/3 des actifs sous gestion de BlackRock correspondent à de la gestion passive / indicielle. Les ETF iShares représentent 29% des actifs sous gestion de BlackRock. A mon sens, la comparaison avec Lyxor est valide, mais la différence d’échelle est énorme : les actifs sous gestion de BlackRock (6 trillions $) représentent 46 fois ceux de Lyxor ! Les actifs sous gestion de BlackRock croissent rapidement alors que ses marges diminuent, ce qui atteste à mon sens d’une stratégie délibérée de capture de parts de marché. Dans un business essentiellement à coûts fixes, l’avantage d’échelle est crucial : Lyxor ou Amundi ne peuvent pas faire le poids. D’autres émetteurs d’ETF peuvent s’en tirer sur le long terme en exploitant une niche, comme VanEck pour les métaux précieux.
@Sven337 : Oui, les changements d’environnement législatif / réglementaire (par exemple sur le PEA) et les restructurations dans le secteur de la banque et de la gestion d’actifs, même peu fréquents, sont vraiment enquiquinants pour les investisseurs lazy.
En outre, les PEA ne représentent pas un enjeu majeur pour les émetteurs d’ETF :les OPC représentent environ 1/4 de l’encours des PEA, soit environ 23 milliards €. A ceci il faut retirer la gestion active (ou pseudo active)… A mon avis, les ETF sur PEA représentent tout au plus 5-10 milliards €, vraiment pas grand’ chose à l’échelle d’un BlackRock ou d’un Vanguard. Si Lyxor et Amundi disparaissent de la circulation (sous leur forme actuelle), je ne sais pas si un émetteur étranger d’ETF se donnerait du mal pour proposer des ETF éligibles au PEA. (Et à mon avis la gestion active française ferait alors du lobbying pour mettre fin à l’anomalie des ETF monde ou USA éligibles en PEA.)
Cela dit, sur le long terme, je pense bénéfique pour les investisseurs lazy et les ETF que l’on s’achemine vers une séparation des activités de gestion d’actifs (en tout cas la gestion passive) et des activités bancaires. Comme j’essayais de l’expliquer dans mes scénarios catastrophes, cette spécificité européenne d’une filialisation (Lyxor) ou d’un lien incestueux (Amundi) de la gestion passive avec les banques porte des risques, dans des scénarios de crise systémique. Perso, je dormirais mieux avec des ETF émis par des pure players de la gestion passive, même si eux non plus ne sont pas exempts de risques (mais à mon sens moins exposés à des tensions systémiques).
PS : Je suis actionnaire SocGen et BlackRock, et client de Lyxor pour de faibles montants (quelques ETF de marchés émergents, en CTO).
Hors ligne
1 #13 03/09/2019 16h26
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
AOF•03/09/2019 à 11:01 a écrit :
(AOF) - Société Générale évalue ses différentes options pour sa branche de gestion d’actifs, Lyxor Asset Management, affirme Les Echos, précisant que ce sont surtout ces 72 milliards d’actifs de fonds indiciels qui suscitent les convoitises. Le quotidien évoque une valorisation qui pourrait atteindre 1 milliard d’euros. Comme acquéreurs potentiels, DWS, JPMorgan AM, UBS et Amundi sont cités. Pour autant, aucun processus de vente n’aurait été lancé.
Lyxor Asset Management représente en effet un débouché important pour les dérivés actions de Société Générale et était jusqu’à présent considéré comme un actif stratégique.
Rappelons qu’à ce jour GLE est évalué en cours de bourse à 19,5MdsEuro. Avec un PER de 6 évalué en 2019 Si le marché est value, ça devrait se remarquer si un appel d’offre était lancé. Pour l’instant les réactions sont faibles.
Embrassez tous ceux que vous aimez
Hors ligne
1 #14 06/09/2019 10h38
- johntur
- Membre (2016)
- Réputation : 107
Bonjour,
Si on analyse l’ensemble des société du CAC et si on jette un œil sur les bancaires, GLE est la plus sous valorisée des bancaires. Sans doute car le résultat net est en contraction sur le prévisionnel 2019. Mais ce prévisionnel en contraction semble lié à des transformations et résultats exceptionnels programmés. Le marché semble douter de la capacité de GLE à atteindre ses objectifs et personnellement je ne comprends pas bien cette méfiance. Dès 2020 le Résultat net devrait remonter, une seule chose est certaine GLE n’est pas une société Growth (même si boursorama tempère légèrement ce jugement sur un secteur). Hier le cours a fortement progressé dans des volumes intéressant sortant le cours d’une léthargie horizontale dans laquelle elle était depuis juin. Aujourd’hui on pourrait consolider (ou pas).
Les résultats du T3 (5/11) et T4 sont à suivre avec un intérêt important, ils montreront si les résultats sont conjoncturellement affectés par des résultats exceptionnels ou bien si ce sont les résultats opérationnels qui sont affectés. Personnellement je m’attends à des bonnes surprises pour le T3 et T4 (qui n’engagent que moi, je n’ai aucun accès à des liens non publiques)
Les transformations liées aux taux d’intérêts aux crach tests aux risques et à la capitalisant vont pour GLE toutes dans le bon sens. Je reste de ce point de vue très positif en mode value sur GLE.
Dernier point la conjoncture pour les bancaires, je crois qu’il y a deux choses distinctes: D’une part l’évolution de leur métier avec l’apparition des phénomènes banques en ligne, fin tech, ETF, conseils en ligne et autres capacités à mieux appréhender le monde financier pour le public qui ruinent les banques patrimoniales et le trading de grand papa avec les marges associées et puis d’autre part les taux négatifs qui diminuent aussi les marges des banques.
Par rapport à ces phénomènes, GLE semblent avoir fait des choix intéressants et une restructuration progressive, les services financiers évoluent. Les marges se contractent mais laissent apparaître de nouveaux métiers. Une révolution lente semble en marche chez GLE. Les accusations autour du PDG me semblent assez excessives.
Pour la politique des faibles taux, l’aberration de gagner de l’argent en empruntant ne va sans doute pas durer si longtemps (même si les taux pourraient rester bas). Les bancaires mangent en ce moment leur pain noir. Si elles restent quand même en résultat très positif, je ne vois pas pourquoi hormis le bémol sur leur croissance comment elles devraient continuer à être ainsi bradées (pour celles qui restent bien organiser)
Bien à vous,
Embrassez tous ceux que vous aimez
Hors ligne
1 #15 25/03/2020 18h22
- InvestisseurHeureux
- Admin (2009)
Top 5 Année 2024
Top 5 Année 2023
Top 5 Année 2022
Top 10 Portefeuille
Top 5 Dvpt perso.
Top 10 Expatriation
Top 5 Vivre rentier
Top 5 Actions/Bourse
Top 50 Obligs/Fonds EUR
Top 5 Monétaire
Top 5 Invest. Exotiques
Top 10 Crypto-actifs
Top 5 Entreprendre
Top 5 Finance/Économie
Top 5 Banque/Fiscalité
Top 5 SIIC/REIT
Top 20 SCPI/OPCI
Top 50 Immobilier locatif - Réputation : 3988
Hall of Fame
“INTJ”
Il s’avère que le cabinet américain d’avocats Grabar étudie la possibilité d’une classe action sur la Société Générale, suite à une amende de $1,34 Md pour avoir violé l’embargo avec Cuba (La Société générale paiera 1,34 milliard de dollars d?amende pour avoir violé l?embargo sur Cuba).
Si vous êtes titulaire d’actions Société Générale, vous pouvez vous manifester directement auprès du cabinet. L’email est présent sur la page d’accueil du cabinet.
Hors ligne
3 #16 26/03/2020 16h44
- Trahcoh
- Membre (2014)
Top 50 Année 2024
Top 50 Année 2023
Top 20 Vivre rentier
Top 50 Actions/Bourse
Top 50 Banque/Fiscalité
Top 20 Immobilier locatif - Réputation : 451
Je n’ai aucune intention d’attaquer en justice cette entreprise dont je suis propriétaire.
Je ne vois aucune raison de me payer une amende avec mon argent, avec des frais de justice pour mon entreprise, et un pourcentage au passage pour les intermédiaires.
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
“Time is your Friend, Impulse is your Enemy.” John Bogle
Hors ligne
1 #17 28/09/2020 16h52
Il y aussi tout simplement le fait que les banques européennes se traitent en ce moment sous leur valeur comptable. Tout le secteur souffre.
Hors ligne
1 #18 09/02/2021 12h18
- R3dSqu4re
- Membre (2020)
Top 50 Année 2024
Top 50 Année 2023
Top 10 SIIC/REIT - Réputation : 159
Partage d’une petite réflexion personnelle :
En 2014, la Société Générale a lancé une opération de retrait de la cote de Boursorama, qui végétait à cette époque en deçà du cours d’introduction en bourse de 2000.
Si mes souvenirs sont bons, la Société Générale a racheté les titres à un niveau très proche du niveau d’émission. Cela m’a à l’époque permis de réaliser une jolie plus-value par rapport à mes cours d’entrée de 2012-2013, mais je me rappelle m’être dit que la Société Générale rachetait, pour la même somme que celle reçue en 2000 lors de l’introduction en bourse, un courtier et une banque en ligne infiniment plus développés et installés que 14 ans plus tôt.
Au vu des valorisations actuelles des GAFA et des fintech d’une part, et des ratios de valorisation de l’action Société Générale d’autre part, je me demandais récemment à combien serait valorisée l’action Boursorama si elle n’avait pas été retirée de la cote… et quelle part de la capitalisation actuelle de la Société Générale cela pourrait-il représenter.
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Hors ligne
2 #19 04/11/2021 11h42
- kiwijuice
- Membre (2014)
Top 20 Année 2024
Top 20 Année 2023
Top 50 Année 2022
Top 10 Actions/Bourse
Top 10 Obligs/Fonds EUR
Top 50 Monétaire
Top 50 Entreprendre
Top 50 Banque/Fiscalité
Top 20 SIIC/REIT - Réputation : 629
Résultats T3 marqués par la réduction forte des provisions.
Le groupe va faire un résultat net autour de 5bn€ cette année, probablement qu’un résultat normalisé devrait être autour de 4bn€.
Soit un PE de 5 sur cette année ou 6,3x sur le normalisé.
Fonds propres tangibles de 57bn€ à rapporter avec la capi de 25bn.
Je note le démarrage du programme de rachat d’actions, de près de 500m€, qui sera conduit d’ici la fin de l’année. C’est presque 2% de la capi rachetée en 1,5mois de volumes, ça va décoiffer je pense.
Oudéa qui claironne que sa stratégie marche alors qu’il n’est juste que porté par la conjoncture.
Sans le Covid, on aurait été déjà vers 40€, j’imagine que le titre va rapidement rejoindre ce niveau.
Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.
Dernière modification par kiwijuice (08/12/2021 08h00)
Dirige un cabinet de CGP - triple compétence France / Suisse / UK
Hors ligne
Cette page affiche seulement les messages les plus réputés de la discussion.
Pour voir tous les messages et participer à la discussion, cliquez ici.
Consultez les ratios boursiers et l’historique de dividendes de Societe Generale sur nos screeners actions.
Discussions peut-être similaires à “société générale : 3e banque française”
Discussion | Réponses | Vues | Dernier message |
---|---|---|---|
120 | 41 558 | 09/08/2024 11h43 par Pauriak | |
12 | 5 527 | 01/06/2016 16h26 par ArnvaldIngofson | |
414 | 125 855 | 26/10/2024 21h42 par Stratus | |
16 | 6 127 | 23/10/2020 08h40 par maxicool | |
28 | 11 067 | 26/04/2024 11h00 par Flavius | |
7 | 3 014 | 02/11/2022 20h10 par MarsAres | |
13 | 10 212 | 23/04/2011 12h49 par zeb |