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United Urban Investment (8960.TSE, JP3045540006)

United Urban was listed in the real estate investment trust section of the Tokyo Stock Exchange (the J-REIT section) in December 2003 as a diversified J-REIT, investing in properties varied both in types of use and geographical location. Since its listing, United Urban has been making efforts to maintain or improve its revenues and reduce various risks for the purpose of obtaining stable earnings over the medium to long term.

Siège social : Shiroyama Trust Tower 18F, Tokyo, Japan, 105-6018

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’United Urban Investment

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum d’United Urban Investment Corp

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
3 098 590 100,0% 5,8% 51,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
20,7 14,5 - 1,3 23,1 14,0
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
166% 40% 5,6% 1,9% -98,8% 3,8%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
142 100,0 JPY 164 429,0 144 096,0 147 560,0 138 300,0 161 600,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’United Urban Investment Corp

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Performance boursière ajustée des dividendes d’United Urban Investment Corp

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,8% -1,2% -3,7% -4,1% -5,5% +11,9% +3,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+66,3% -3,3% +7,2% +20,6% +6,9% +17,1% +29,7%

 

Équipe de direction d’United Urban Investment Corp

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Kenichiro Okamura CPA, USCPA Supervisory Officer & Director 53 Kumiko Sekine Supervisory Officer & Director 46
Kenmin Asatani Executive Director & Executive Officer -      

 

Présence d’United Urban Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’United Urban Investment Corp

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Fondamentaux d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 51 933 47 510 47 006 48 618 50 409  -8,5% -1,1% +3,4% +3,7%
EBITDA 33 318 29 542 27 269 29 342 30 392  -11,3% -7,7% +7,6% +3,6%
Résultat opérationnel 25 134 21 267 19 041 21 181 22 256  -15,4% -10,5% +11,2% +5,1%
Résultat net 22 957 19 283 17 173 19 294 20 300  -16,0% -10,9% +12,4% +5,2%
Free Cash Flow -14 220 -8 303 -13 884 8 035 11 107  -41,6% +67,2% -157,9% +38,2%
Marge de FCF -27% -17% -30% 17% 22%  -36,2% +69,0% -156,0% +33,3%
ROIC - 3% 3% 3% 3%  - -12,4% +10,3% +4,1%
CROIC - -1% -2% 1% 2%  - +63,6% -157,4% +36,9%
Taux d’imposition 0% 0% 0% 0% 0%  +19,0% +12,3% -11,0% -5,0%
Capital investi 638 747 662 299 667 690 673 742 680 653  +3,7% +0,8% +0,9% +1,0%
Actions en circul. (en M) 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1  +1,2% 0% -0,1% -0,6%
EBITDA par action 10 815,6 9 473,8 8 744,7 9 415,2 9 808,4  -12,4% -7,7% +7,7% +4,2%
Bénéfices par action 7 452,0 6 183,9 5 507,2 6 191,1 6 551,3  -17,0% -10,9% +12,4% +5,8%
Free Cash Flow par action -4 615,9 -2 662,6 -4 452,4 2 578,2 3 584,4  -42,3% +67,2% -157,9% +39,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’United Urban Investment Corp

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Ratio de profitabilité d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 57% 54% 53% 53% 46%  -4,3% -2,9% +0,8% -14,5%
Marge d’EBITDA 64% 62% 58% 60% 60%  -3,1% -6,7% +4,0% -0,1%
Marge opérationnelle 48% 45% 41% 44% 44%  -7,5% -9,5% +7,6% +1,3%
Marge bénéficiaire 44% 41% 37% 40% 40%  -8,2% -10,0% +8,6% +1,5%
Marge de FCF -27% -17% -30% 17% 22%  -36,2% +69,0% -156,0% +33,3%
Rentabilité économique (ROA) - 2,8% 2,4% 2,7% 2,8%  - -12,8% +11,3% +3,8%
Rentabilité financière (ROE) - 5,3% 4,7% 5,3% 5,6%  - -10,4% +13,2% +5,6%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 3% 3% 3% 3%  - -12,4% +10,3% +4,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - -1% -2% 1% 2%  - +63,6% -157,4% +36,9%

 

Ratios de solvabilité d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,2 0,9 0,9 0,5 1,6  -26,3% -0,5% -39,5% +193,3%
Liquidité générale 1,2 1,4 1,6 1,0 1,6  +14,4% +15,1% -38,5% +60,5%
Dette nette sur EBITDA 6,6 8,6 10,0 9,6 8,4  +30,4% +16,2% -4,3% -12,0%
Dette sur actifs 40% 42% 43% 44% 44%  +5,8% +1,8% +1,9% +0,3%
Dette sur capitaux propres 74% 81% 84% 87% 89%  +10,2% +3,3% +3,8% +1,9%
Couverture par l’EBITDA 16,3 14,8 14,6 15,5 15,4  -9,1% -1,7% +6,2% -0,4%
   ∼ par l’EBIT 12,3 10,7 10,2 11,2 11,3  -13,2% -4,7% +9,8% +1,0%
   ∼ par le flux opérationel 13,7 13,1 11,8 14,0 14,1  -4,5% -9,7% +18,3% +0,3%
Coût de la dette - 0,7% 0,6% 0,6% 0,6%  - -11,3% -1,5% +1,5%

 

Graphique des dividendes d’United Urban Investment Corp

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Ratios de distribution d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 22 957 19 283 17 173 19 294 20 300  -16,0% -10,9% +12,4% +5,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) -14 220 -8 303 -13 884 8 035 11 107  -41,6% +67,2% -157,9% +38,2%
Dividende payé -21 792 -21 530 -19 648 -19 369 -19 743  -1,2% -8,7% -1,4% +1,9%
Distribution sur résultat net 95% 112% 114% 100% 97%  +17,6% +2,5% -12,3% -3,1%
Distribution sur FCF -153% -259% -142% 241% 178%  +69,2% -45,4% -270,3% -26,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’United Urban Investment Corp

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 462 402 0 436 -  -12,9% -100,0% +2 649 002 652 015,6% -
Délai paiement clients (DSO) 5 4 4 4 4  -8,7% -0,7% +6,9% -10,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 52 -647 20 3 816  - -1 345,1% -103,0% +19 425,5%
Conversion de l’encaisse - 354 651 421 -3 812  - +83,6% -35,3% -1 005,3%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -11,6% -1,8% +2,4% +1,9%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 1% 1%  +4,8% +2,4% +1,0% +2,2%
Frais généraux sur CA 8% 9% 9% 9% 9%  +13,8% +2,9% -3,1% -1,3%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,5
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0,5 0,5 0,5  +0,5 = = 0,50
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0 1 0,5  = +1 -0,5 0,58
Marge nette → ou ↗ 0 0 0 1 0,5  = +1 -0,5 0,58
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,83
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
Liquidité générale ↗ 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
F_SCORE 2 4 5 7 7  +2 +1 +2 =

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman d’United Urban Investment Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - - - - -  +99,1% +14,9% -105,4% -2 062,1%
Critère X2 × 1,4 - - - - -  -9,0% -15,4% +14,0% -38,5%
Critère X3 × 3,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -18,3% -11,2% +10,0% +3,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,8  - - - -
Critère X5 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -11,6% -1,8% +2,4% +1,9%
 
Z_SCORE - - - - 1,1  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à United Urban Investment Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Kenedix Office Investment 3,8 5,1% 0,6 20,4 154 400,0 14,6 22,7
Japon Daiwa House Reit Investment 3,4 4,2% 0,2 32,0 242 800,0 15,8 23,5
Japon United Urban Investment 2,7 5,3% 0,5 14,5 142 100,0 14,0 23,1
Japon Sekisui House Reit 2,1 3,6% 0,4 19,3 80 100,0 15,5 21,5
Japon Japan Prime Realty Investment 2,0 4,7% 0,5 21,7 324 000,0 13,8 23,3
Japon Nippon Accommodations Fund 1,9 3,5% 0,3 28,1 634 000,0 19,0 30,3
Japon Industrial & Infrastructure Fund Investment 1,9 5,4% 0,4 25,1 126 200,0 9,1 16,7
  Médiane 0,9 5,1% 0,5 20,4   14,5 23,1  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’United Urban Investment

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Dividendes par action détachés par United Urban Investment Corp (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024----3 629,00-------
2023----3 229,00-----3 371,00-
2022----3 112,00-----3 144,00-
2021----3 130,00-----3 100,00-
2020----3 470,00-----3 119,00-
2019----3 661,00-----3 435,00-
2018----3 530,00-----3 473,00-
2017----3 250,00-----3 358,00-
2016----3 000,00-----3 010,00-
2015----2 900,00-----2 953,00-
2014----2 804,00-----2 896,00-
2013----2 750,00-----2 750,00-
2012----2 750,00-----2 750,00-
2011----2 841,00-----2 750,00-
2010----2 882,33-----2 695,50-
2009----3 049,50-----2 909,83-
2008----3 228,00-----2 781,83-
2007----2 926,33-----2 944,50-
2006----2 683,33-----2 866,17-
2005----------14 919,00-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 51 933 47 510 47 006 48 618 50 409  -8,5% -1,1% +3,4% +3,7%
Charges d'exploitation -4 421 -4 598 -5 800 -4 725 -712  +4,0% +26,2% -18,5% -84,9%
   dont Coût des ventes -22 377 -21 646 -22 165 -22 712 -27 442  -3,3% +2,4% +2,5% +20,8%
   dont Frais généraux -3 952 -4 114 -4 187 -4 197 -4 294  +4,1% +1,8% +0,2% +2,3%
Résultat opérationnel 25 134 21 267 19 041 21 181 22 256  -15,4% -10,5% +11,2% +5,1%
Autres revenus/frais nets -2 177 -1 982 -1 866 -1 885 -1 955  -8,9% -5,9% +1,0% +3,7%
Charge d'intérêt -2 044 -1 993 -1 872 -1 896 -1 973  -2,5% -6,1% +1,3% +4,0%
Résultat avant impôts 22 958 19 285 17 175 19 296 20 301  -16,0% -10,9% +12,4% +5,2%
Impôts sur les bénéfices -1 -1 -1 -1 -1  0% 0% 0% 0%
Résultat net 22 957 19 283 17 173 19 294 20 300  -16,0% -10,9% +12,4% +5,2%
 
EBITDA 33 318 29 542 27 269 29 342 30 392  -11,3% -7,7% +7,6% +3,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 25 133 21 266 19 039 21 179 22 254  -15,4% -10,5% +11,2% +5,1%
Taux d’imposition 0% 0% 0% 0% 0%  +19,0% +12,3% -11,0% -5,0%
 
Chiffre d’affaires par action 16 858,1 15 235,8 15 073,9 15 600,2 16 268,5  -9,6% -1,1% +3,5% +4,3%
EBITDA par action 10 815,6 9 473,8 8 744,7 9 415,2 9 808,4  -12,4% -7,7% +7,7% +4,2%
Bénéfices par action 7 452,0 6 183,9 5 507,2 6 191,1 6 551,3  -17,0% -10,9% +12,4% +5,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 51 377 66 321 57 350 59 754 64 096  +29,1% -13,5% +4,2% +7,3%
   dont Trésorerie 22 373 41 860 31 252 32 000 63 267  +87,1% -25,3% +2,4% +97,7%
   dont Placements à CT 28 102 89 - - 41  -99,7% - - -
   dont Créances clients 641 536 526 582 541  -16,4% -1,8% +10,6% -7,0%
   dont Stock 28 321 23 857 0 27 144 -  -15,8% -100,0% +2 714 439 899 900,0% -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 615 766 624 424 638 847 84 887 -  +1,4% +2,3% -86,7% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 9 486 9 467 9 451 9 436 9 430  -0,2% -0,2% -0,2% -0,1%
Actifs totaux 678 209 701 982 707 549 714 899 727 228  +3,5% +0,8% +1,0% +1,7%
 
Passifs courants 42 407 47 838 35 946 60 926 40 708  +12,8% -24,9% +69,5% -33,2%
   dont Créances fournisseurs 2 989 2 445 2 998 2 669 3 107  -18,2% +22,6% -11,0% +16,4%
   dont Dette à court terme 35 377 39 400 28 900 53 000 28 050  +11,4% -26,6% +83,4% -47,1%
Dette à long terme 235 400 257 233 275 533 260 403 291 803  +9,3% +7,1% -5,5% +12,1%
Passifs totaux 310 238 336 316 344 292 354 561 366 427  +8,4% +2,4% +3,0% +3,3%
 
Action ordinaire 319 973 319 973 319 973 319 973 319 973  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 17 917 16 868 14 389 16 574 10 370  -5,9% -14,7% +15,2% -37,4%
Capitaux propres 367 970 365 666 363 257 360 339 360 800  -0,6% -0,7% -0,8% +0,1%
 
Dette portant intérets 270 777 296 633 304 433 313 403 319 853  +9,5% +2,6% +2,9% +2,1%
Dette nette 220 302 254 684 273 181 281 403 256 545  +15,6% +7,3% +3,0% -8,8%
Fonds de roulement 8 971 18 483 21 404 -1 172 23 388  +106,0% +15,8% -105,5% -2 096,0%
Actions en circulation (en M) 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1  +1,2% 0% -0,1% -0,6%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 22 958 19 285 17 175 19 296 20 300  -16,0% -10,9% +12,4% +5,2%
 
Dépréciation 8 184 8 275 8 228 8 171 8 137  +1,1% -0,6% -0,7% -0,4%
Ajustements des bénéfices nets -3 007 -1 889 -2 981 -2 122 -  -37,2% +57,8% -28,8% -
Ajust. comptes débiteurs -11 73 21 130 52  -766,3% -71,2% +518,2% -60,3%
Ajust. des stocks -91 51 -64 44 -  -156,0% -224,5% -168,7% -
Autres flux opérationnels -427 808 -612 -10 -  -289,1% -175,8% -98,4% -
Flux opérationnel 28 075 26 126 22 171 26 577 27 742  -6,9% -15,1% +19,9% +4,4%
 
Dépenses d’investissement 42 294 34 428 36 055 18 542 16 635  -18,6% +4,7% -48,6% -10,3%
Investissements 75 -15 401 -19 190 -10 837 -14 055  -20 676,1% +24,6% -43,5% +29,7%
Flux d’investissement -29 517 -15 401 -19 190 -10 837 -  -47,8% +24,6% -43,5% -
 
Dividendes payés 21 792 21 530 19 648 19 369 19 743  -1,2% -8,7% -1,4% +1,9%
Emprunts nets 13 329 25 814 7 752 14 000 -  +93,7% -70,0% +80,6% -
Flux de financement 2 265 4 284 -11 896 -13 402 -9 327  +89,1% -377,7% +12,7% -30,4%
 
Variation nette de la trésorerie 822 15 008 -8 915 2 338 4 360  +1 725,1% -159,4% -126,2% +86,5%
 
Free Cash Flow par action -4 615,9 -2 662,6 -4 452,4 2 578,2 3 584,4  -42,3% +67,2% -157,9% +39,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  11/2022 02/2023 05/2023 08/2023 11/2023  11-02/23 02-05/23 05-08/23 08-11/23
Chiffre d’affaires 26 234 12 526 25 053 12 678 25 357  -52,3% +100,0% -49,4% +100,0%
Charges d'exploitation -345 -168 -168 -172 -172  -51,4% 0% +2,7% 0%
   dont Coût des ventes -15 262 -6 910 -13 839 -6 811 -13 602  -54,7% +100,3% -50,8% +99,7%
   dont Frais généraux -35 -43 -43 -35 -35  +23,5% 0% -19,2% 0%
Résultat opérationnel 10 627 5 452 9 930 5 704 10 370  -48,7% +82,1% -42,6% +81,8%
Autres revenus/frais nets -960 -486 0 -519 0  -49,3% -100,0% -86 494 916 766,7% -100,0%
Charge d'intérêt -965 - -967 - -1 020  - - - -
Résultat avant impôts 9 667 4 965 0 5 185 0  -48,6% -100,0% +161 807 255,1% -100,0%
Impôts sur les bénéfices -1 0 0 0 0  -50,0% -98,9% +9 339,6% -98,9%
Résultat net 9 666 4 965 3 5 185 3  -48,6% -99,9% +167 233,3% -99,9%
 
EBITDA 14 696 7 485 -5 862 7 739 -6 301  -49,1% -178,3% -232,0% -181,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 10 626 5 451 9 929 5 704 10 369  -48,7% +82,1% -42,6% +81,8%
Taux d’imposition 0% 0% - 0% -  -2,7% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 8 422,8 4 042,6 8 085,1 4 156,2 8 183,3  -52,0% +100,0% -48,6% +96,9%
EBITDA par action 4 718,3 2 415,7 -1 891,9 2 536,9 -2 033,5  -48,8% -178,3% -234,1% -180,2%
Bénéfices par action 1 551,7 1 602,3 1 602,3 1 699,7 1,0  +3,3% 0% +6,1% -99,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  11/2022 02/2023 05/2023 08/2023 11/2023  11-02/23 02-05/23 05-08/23 08-11/23
Actifs courants 59 754 32 000 62 156 128 191 64 096  -46,4% +94,2% +106,2% -50,0%
   dont Trésorerie 32 000 -32 000 34 265 72 013 63 267  -200,0% -207,1% +110,2% -12,1%
   dont Placements à CT - 63 999 - - 41  - - - -
   dont Créances clients 582 - 522 1 082 541  - - +107,4% -50,0%
   dont Stock 27 144 - 27 333 - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 84 887 - 85 831 - -  - - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 9 436 - 9 428 9 430 9 430  - - +0% +0%
Actifs totaux 714 899 - 723 202 1 454 455 727 228  - - +101,1% -50,0%
 
Passifs courants 60 926 - 51 185 81 415 40 708  - - +59,1% -50,0%
   dont Créances fournisseurs 2 669 - 3 243 6 617 3 107  - - +104,0% -53,0%
   dont Dette à court terme 53 000 - 42 600 64 100 28 050  - - +50,5% -56,2%
Dette à long terme 260 403 - 277 803 - 291 803  - - - -
Passifs totaux 354 561 - 362 722 732 855 366 427  - - +102,0% -50,0%
 
Action ordinaire 319 973 - 319 973 639 946 319 973  - - +100,0% -50,0%
Bénéfices non répartis 16 574 - 16 760 40 542 10 370  - - +141,9% -74,4%
Capitaux propres 360 339 360 339 360 480 721 599 360 800  +0% +0% +100,2% -50,0%
 
Dette portant intérets 313 403 - 320 403 64 100 319 853  - - -80,0% +399,0%
Dette nette 281 403 -32 000 286 138 -7 913 256 545  -111,4% -994,2% -102,8% -3 342,1%
Fonds de roulement -1 172 32 000 10 971 46 776 23 388  -2 830,9% -65,7% +326,4% -50,0%
Actions en circulation (en M) 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1  -0,5% 0% -1,6% +1,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’United Urban Investment Corp (en MJPY)

  11/2022 02/2023 05/2023 08/2023 11/2023  11-02/23 02-05/23 05-08/23 08-11/23
Bénéfices nets 9 666 4 965 9 930 5 185 10 370  -48,6% +100,0% -47,8% +100,0%
 
Dépréciation 4 069 2 034 4 068 2 035 4 069  -50,0% +100,0% -50,0% +100,0%
Ajustements des bénéfices nets -272 -84 -84 - -  -69,3% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs -62 33 66 -7 -14  -152,8% +100,0% -110,7% +100,0%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 215 -545 -545 - -  -353,8% 0% - -
Flux opérationnel 13 211 6 614 13 228 7 257 14 514  -49,9% +100,0% -45,1% +100,0%
 
Dépenses d’investissement 9 573 - 9 568 - 7 067  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -3 702 -4 328 -4 328 - -  +16,9% 0% - -
 
Dividendes payés 4 851 4 870 4 870 5 002 5 002  +0,4% 0% +2,7% 0%
Emprunts nets 1 350 3 500 3 500 - -  +159,3% 0% - -
Flux de financement -10 006 -1 370 -2 740 -3 293 -6 587  -86,3% +100,0% +20,2% +100,0%
 
Variation nette de la trésorerie -4 197 916 1 832 1 264 2 529  -121,8% +100,0% -31,0% +100,0%
 
Free Cash Flow par action 1 168,2 2 134,5 1 181,0 2 379,0 2 403,4  +82,7% -44,7% +101,4% +1,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.