Daiwa House Reit Investment (8984.TSE, JP3046390005)
Our investment strategy is to target a diversified portfolio, focusing on logistics, residential, retail and hotel properties as our core asset classes, as well as other asset classes such as office buildings and healthcare properties. DHR carries out investment and management of real estate, etc. located throughout Japan, focusing on the three major metropolitan areas. DHR intends to continue working toward operations to achieve enhancement of revenue, as well as maximize returns for unitholders through the growth of DHR, while making the most of the comprehensive strengths and know-how of the sponsor, the Daiwa House Group. Furthermore, in response to social demands and in order to strengthen the bond of trust with unitholders and achieve sound growth, DHR plans to continue striving toward establishment …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 611 088 MJPY (3 911 MEUR)
Rendement : 3,7%
Bêta : 0,3
IH Score : 5,8 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 5
Siège social : 7th Floor, Nissei Nagatacho Building, Tokyo, Japan, 100-0014
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Daiwa House Reit Investment
Répartition du capital, valorisation et momentum de Daiwa House Reit Investment Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 320 000 | 94,0% | 13,8% | 50,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 27,6 | 32,0 | - | 1,3 | 24,3 | 16,8 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 43% | 38% | 4,5% | 1,7% | 1,9% | -4,9% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 260 700,0 JPY | 312 600,0 | 274 560,0 | 281 162,0 | 259 900,0 | 312 500,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Daiwa House Reit Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Daiwa House Reit Investment Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -7,0% | -6,4% | -3,9% | -2,8% | -11,8% | -21,4% | -0,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -10,2% | +9,6% | +8,9% | +4,1% | +28,2% | +40,0% | +60,2% |
Équipe de direction de Daiwa House Reit Investment Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Koichi Tsuchida | Pres & CEO of Daiwa House Asset Management Co., Ltd. | 64 | Hirotaka Uruma | Chief Financial Officer and Director of Fin. & Corp. Planning Department | - |
| Haruto Tsukamoto | GM, Fin. & Corp. Planning Dept. (CFO), Asset Mang. | - | Masashi Hiratsuka | Compliance Officer | - |
| Masahiko Arima | Managing Director | - | Toshiharu Asada | Exec. Director | 65 |
| Isao Mikam | MD & Deputy Head of Investment Management Division - Daiwa House Asset Mgmt Co Ltd | - |
Présence de Daiwa House Reit Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| abrdn International Real Estate Equity Fund | Global Real Estate |  | 19 | 1,6% |
Graphique des profits et résultats de Daiwa House Reit Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 41 912 | 48 005 | 51 632 | 57 669 | 59 633 | +14,5% | +7,6% | +11,7% | +3,4% | |
| EBITDA | 28 946 | 33 847 | 36 079 | 40 195 | 41 315 | +16,9% | +6,6% | +11,4% | +2,8% | |
| Résultat opérationnel | 17 282 | 20 662 | 22 133 | 25 687 | 26 071 | +19,6% | +7,1% | +16,1% | +1,5% | |
| Résultat net | 16 362 | 18 291 | 19 062 | 22 718 | 22 735 | +11,8% | +4,2% | +19,2% | +0,1% | |
| Free Cash Flow | -70 695 | -42 049 | -46 153 | 30 699 | -36 911 | -40,5% | +9,8% | -166,5% | -220,2% | |
| Marge de FCF | -169% | -88% | -89% | 53% | -62% | -48,1% | +2,0% | -159,6% | -216,3% | |
| ROIC | - | 3% | 3% | 3% | 3% | - | -0,7% | +12,3% | -2,0% | |
| CROIC | - | -5% | -5% | 4% | -4% | - | +1,7% | -164,4% | -216,1% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -16,1% | -6,8% | -16,1% | -0,1% | |
| Capital investi | 744 864 | 811 939 | 867 860 | 868 025 | 929 370 | +9,0% | +6,9% | +0% | +7,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 1,8 | 2,0 | 2,1 | 2,2 | 2,1 | +11,4% | +6,7% | +2,8% | -2,8% | |
| EBITDA par action | 16 118,1 | 16 920,8 | 16 897,5 | 18 303,9 | 19 349,8 | +5,0% | -0,1% | +8,3% | +5,7% | |
| Bénéfices par action | 9 111,0 | 9 144,1 | 8 927,6 | 10 345,3 | 10 647,8 | +0,4% | -2,4% | +15,9% | +2,9% | |
| Free Cash Flow par action | -39 364,9 | -21 021,0 | -21 615,5 | 13 979,6 | -17 287,2 | -46,6% | +2,8% | -164,7% | -223,7% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Daiwa House Reit Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 59% | 60% | 59% | 60% | 59% | +0,7% | -1,0% | +0,6% | -1,6% | |
| Marge d’EBITDA | 69% | 71% | 70% | 70% | 69% | +2,1% | -0,9% | -0,3% | -0,6% | |
| Marge opérationnelle | 41% | 43% | 43% | 45% | 44% | +4,4% | -0,4% | +3,9% | -1,9% | |
| Marge bénéficiaire | 39% | 38% | 37% | 39% | 38% | -2,4% | -3,1% | +6,7% | -3,2% | |
| Marge de FCF | -169% | -88% | -89% | 53% | -62% | -48,1% | +2,0% | -159,6% | -216,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,3% | 2,2% | 2,5% | 2,4% | - | -3,5% | +15,3% | -3,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 4,1% | 4,0% | 4,6% | 4,5% | - | -2,4% | +16,0% | -2,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 3% | 3% | 3% | 3% | - | -0,7% | +12,3% | -2,0% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -5% | -5% | 4% | -4% | - | +1,7% | -164,4% | -216,1% |
Ratios de solvabilité de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,1 | 1,1 | 0,9 | 0,6 | 0,7 | -48,2% | -15,7% | -31,2% | +6,4% | |
| Liquidité générale | 2,3 | 1,1 | 1,6 | 1,0 | 1,1 | -51,4% | +43,9% | -38,8% | +13,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 9,6 | 8,9 | 9,9 | 8,7 | 9,1 | -6,9% | +10,6% | -12,1% | +5,5% | |
| Dette sur actifs | 41% | 41% | 42% | 42% | 42% | +1,7% | +1,0% | +0,4% | +0,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 73% | 75% | 77% | 77% | 78% | +3,2% | +1,8% | +0,9% | +1,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 14,3 | 15,0 | 15,5 | 17,0 | 16,4 | +5,0% | +3,3% | +9,3% | -3,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 8,4 | 9,2 | 9,5 | 10,8 | 10,4 | +9,6% | +3,8% | +13,8% | -4,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 14,3 | 18,0 | 15,8 | 18,6 | 16,5 | +26,6% | -12,5% | +18,0% | -11,3% | |
| Coût de la dette | - | 0,7% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | - | -5,7% | -2,1% | +2,0% |
Graphique des dividendes de Daiwa House Reit Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 16 362 | 18 291 | 19 062 | 22 718 | 22 735 | +11,8% | +4,2% | +19,2% | +0,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -70 695 | -42 049 | -46 153 | 30 699 | -36 911 | -40,5% | +9,8% | -166,5% | -220,2% | |
| Dividende payé | -17 155 | -20 172 | -24 499 | -24 764 | -26 933 | -217,6% | +21,5% | +1,1% | +8,8% | |
| Distribution sur résultat net | 105% | 110% | 129% | 109% | 118% | +5,2% | +16,5% | -15,2% | +8,7% | |
| Distribution sur FCF | -24% | -48% | -53% | 81% | -73% | +97,7% | +10,7% | -252,0% | -190,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Daiwa House Reit Investment Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 2 | 1 | 25 | 2 | 2 | -50,0% | +1 954,1% | -91,5% | -8,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 26 | 37 | 42 | 25 | - | +40,6% | +13,1% | -40,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -25 | -13 | -40 | -23 | - | -49,7% | +214,8% | -42,0% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +5,0% | +0,6% | +11,6% | -3,4% | |
| Frais généraux sur CP | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | +5,9% | +1,9% | +5,1% | -1,1% | |
| Frais généraux sur CA | 7% | 7% | 7% | 7% | 7% | -0,6% | +0,5% | -6,2% | +1,9% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,75 | = | = | -0,25 | 0,94 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | = | = | -0,5 | 0,88 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,8 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | +0,5 | = | = | 0,50 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0,5 | 1 | 0 | -0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
| PERSPECTIVE | Négative | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| F_SCORE | 2 | 5 | 5 | 6 | 5 | +3 | = | +1 | -1 | |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Daiwa House Reit Investment Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | - | - | - | - | -77,9% | +173,0% | -100,7% | -5 038,4% | |
| Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | -21,0% | -39,0% | +17,8% | -13,2% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +11,9% | +0,2% | +16,0% | -5,2% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,9 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +5,0% | +0,6% | +11,6% | -3,4% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 1,1 | - | - | - | - | |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Daiwa House Reit Investment
Dividendes par action détachés par Daiwa House Reit Investment Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 795,00 | - | - | - | - | - | 802,00 | - | - | - | - |
| 2022 | - | 706,00 | - | - | - | - | - | 793,00 | - | - | - | - |
| 2021 | - | 755,00 | - | - | - | - | - | 771,00 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 6 040,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 5 427,00 | - | - | - | - | - | 5 773,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 5 194,00 | - | - | - | - | - | 5 046,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 4 800,00 | - | - | - | - | - | 4 964,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 4 501,00 | - | - | - | - | - | 4 537,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 4 345,50 | - | - | - | - | - | 4 460,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 4 344,00 | - | - | - | - | - | 4 343,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 4 236,75 | - | - | - | - | - | 4 150,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 4 000,00 | - | - | - | - | - | 4 066,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 4 220,00 | - | - | - | - | - | 4 080,00 | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | 3 451,73 | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | 11 138,00 | - | - | - | - | - | 8 862,00 | - |
| 2008 | - | - | - | - | 13 262,00 | - | - | - | - | - | 12 434,00 | - |
| 2007 | - | - | - | - | 3 654,75 | - | - | - | - | - | 3 234,00 | - |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 337,00 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 41 912 | 48 005 | 51 632 | 57 669 | 59 633 | +14,5% | +7,6% | +11,7% | +3,4% | |
| Charges d'exploitation | -7 639 | -8 095 | -8 482 | -8 720 | -8 948 | +6,0% | +4,8% | +2,8% | +2,6% | |
| dont Coût des ventes | -16 991 | -19 247 | -21 016 | -23 261 | -24 615 | +13,3% | +9,2% | +10,7% | +5,8% | |
| dont Frais généraux | -2 980 | -3 394 | -3 670 | -3 845 | -4 053 | +13,9% | +8,1% | +4,7% | +5,4% | |
| Résultat opérationnel | 17 282 | 20 662 | 22 133 | 25 687 | 26 071 | +19,6% | +7,1% | +16,1% | +1,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -2 374 | -2 898 | -3 070 | -2 968 | -3 334 | +22,1% | +5,9% | -3,3% | +12,4% | |
| Charge d'intérêt | -2 025 | -2 255 | -2 326 | -2 371 | -2 518 | +11,4% | +3,2% | +1,9% | +6,2% | |
| Résultat avant impôts | 14 909 | 17 764 | 19 063 | 22 720 | 22 736 | +19,2% | +7,3% | +19,2% | +0,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 16 362 | 18 291 | 19 062 | 22 718 | 22 735 | +11,8% | +4,2% | +19,2% | +0,1% | |
| EBITDA | 28 946 | 33 847 | 36 079 | 40 195 | 41 315 | +16,9% | +6,6% | +11,4% | +2,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 17 281 | 20 661 | 22 132 | 25 686 | 26 069 | +19,6% | +7,1% | +16,1% | +1,5% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -16,1% | -6,8% | -16,1% | -0,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 23 337,8 | 23 998,7 | 24 181,7 | 26 260,7 | 27 928,9 | +2,8% | +0,8% | +8,6% | +6,4% | |
| EBITDA par action | 16 118,1 | 16 920,8 | 16 897,5 | 18 303,9 | 19 349,8 | +5,0% | -0,1% | +8,3% | +5,7% | |
| Bénéfices par action | 9 111,0 | 9 144,1 | 8 927,6 | 10 345,3 | 10 647,8 | +0,4% | -2,4% | +15,9% | +2,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 41 805 | 49 276 | 43 538 | 48 327 | 51 078 | +17,9% | -11,6% | +11,0% | +5,7% | |
| dont Trésorerie | 26 955 | 29 273 | 21 071 | 30 286 | 30 043 | +8,6% | -28,0% | +43,7% | -0,8% | |
| dont Placements à CT | 10 506 | 17 999 | - | - | - | +71,3% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 274 | 157 | 3 469 | 331 | 312 | -42,7% | +2 109,3% | -90,5% | -5,7% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 735 501 | 787 484 | 780 843 | 781 048 | 845 033 | +7,1% | -0,8% | +0% | +8,2% | |
| Écart d'acquisitions | 71 360 | 67 396 | 63 431 | 59 467 | 55 502 | -5,6% | -5,9% | -6,2% | -6,7% | |
| Biens incorporels | 6 038 | 5 942 | 5 847 | 5 878 | 5 783 | -1,6% | -1,6% | +0,5% | -1,6% | |
| Actifs totaux | 771 282 | 841 236 | 899 580 | 900 311 | 963 566 | +9,1% | +6,9% | +0,1% | +7,0% | |
| Passifs courants | 17 949 | 43 515 | 26 723 | 48 440 | 45 125 | +142,4% | -38,6% | +81,3% | -6,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 336 | 1 396 | 2 144 | 2 683 | 1 694 | +4,5% | +53,5% | +25,2% | -36,9% | |
| dont Dette à court terme | 11 600 | 36 810 | 19 000 | 39 858 | 35 900 | +217,3% | -48,4% | +109,8% | -9,9% | |
| Dette à long terme | 302 668 | 311 958 | 357 558 | 338 700 | 371 650 | +3,1% | +14,6% | -5,3% | +9,7% | |
| Passifs totaux | 340 686 | 378 065 | 408 278 | 410 844 | 441 746 | +11,0% | +8,0% | +0,6% | +7,5% | |
| Action ordinaire | 163 230 | 198 493 | 231 766 | 231 766 | 268 043 | +21,6% | +16,8% | 0% | +15,7% | |
| Bénéfices non répartis | 18 551 | 15 990 | 10 432 | 12 296 | 11 420 | -13,8% | -34,8% | +17,9% | -7,1% | |
| Capitaux propres | 430 596 | 463 171 | 491 302 | 489 467 | 521 820 | +7,6% | +6,1% | -0,4% | +6,6% | |
| Dette portant intérets | 314 268 | 348 768 | 376 558 | 378 558 | 407 550 | +11,0% | +8,0% | +0,5% | +7,7% | |
| Dette nette | 276 807 | 301 496 | 355 487 | 348 272 | 377 507 | +8,9% | +17,9% | -2,0% | +8,4% | |
| Fonds de roulement | 23 857 | 5 761 | 16 816 | -113 | 5 953 | -75,9% | +191,9% | -100,7% | -5 385,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 1,8 | 2,0 | 2,1 | 2,2 | 2,1 | +11,4% | +6,7% | +2,8% | -2,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 14 908 | 17 764 | 19 063 | 22 720 | 22 736 | +19,2% | +7,3% | +19,2% | +0,1% | |
| Dépréciation | 12 013 | 13 185 | 13 946 | 14 508 | 15 245 | +9,8% | +5,8% | +4,0% | +5,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 5 189 | 6 458 | -178 | -149 | -146 | +24,5% | -102,8% | -16,3% | -2,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -126 | 117 | -137 | -18 | 17 | -192,6% | -216,7% | -86,7% | -193,2% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -515 | 4 172 | 3 747 | 7 023 | 3 604 | -909,4% | -10,2% | +87,4% | -48,7% | |
| Flux opérationnel | 28 873 | 40 696 | 36 735 | 44 175 | 41 615 | +40,9% | -9,7% | +20,3% | -5,8% | |
| Dépenses d’investissement | 99 568 | 82 744 | 82 888 | 13 476 | 78 526 | -16,9% | +0,2% | -83,7% | +482,7% | |
| Investissements | -96 489 | -80 301 | -80 951 | -13 425 | -76 990 | -16,8% | +0,8% | -83,4% | +473,5% | |
| Flux d’investissement | -109 064 | -74 679 | -80 951 | -13 425 | -76 990 | -31,5% | +8,4% | -83,4% | +473,5% | |
| Dividendes payés | 17 155 | -20 172 | -24 499 | -24 764 | -26 933 | -217,6% | +21,5% | +1,1% | +8,8% | |
| Emprunts nets | 38 971 | 27 454 | 27 712 | 1 953 | 28 913 | -29,6% | +0,9% | -93,0% | +1 380,2% | |
| Flux de financement | 69 719 | 49 417 | 36 327 | -22 810 | 38 083 | -29,1% | -26,5% | -162,8% | -267,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 103 | 9 811 | -7 889 | 7 940 | 2 708 | +366,5% | -180,4% | -200,6% | -65,9% | |
| Free Cash Flow par action | -39 364,9 | -21 021,0 | -21 615,5 | 13 979,6 | -17 287,2 | -46,6% | +2,8% | -164,7% | -223,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 28 097 | 29 572 | 30 264 | 29 369 | 29 490 | +5,2% | +2,3% | -3,0% | +0,4% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | -7 740 | -8 625 | -8 708 | -8 490 | -8 605 | +11,4% | +1,0% | -2,5% | +1,4% | |
| dont Frais généraux | -532 | -577 | -539 | -582 | -536 | +8,3% | -6,5% | +7,9% | -7,9% | |
| Résultat opérationnel | 12 571 | 13 116 | 13 409 | 12 661 | 12 741 | +4,3% | +2,2% | -5,6% | +0,6% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 11 099 | 11 620 | 11 686 | 11 050 | 11 124 | +4,7% | +0,6% | -5,4% | +0,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 5 549 | 5 810 | 5 843 | 5 525 | 11 124 | +4,7% | +0,6% | -5,4% | +101,3% | |
| EBITDA | 9 494 | 9 081 | 9 841 | 10 149 | 5 626 | -4,3% | +8,4% | +3,1% | -44,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 12 571 | 13 116 | 13 409 | 12 661 | 12 740 | +4,3% | +2,2% | -5,6% | +0,6% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | - | -4,5% | -0,6% | +5,7% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 12 794,6 | 13 466,1 | 13 044,8 | 12 659,0 | 12 711,1 | +5,2% | -3,1% | -3,0% | +0,4% | |
| EBITDA par action | 4 323,4 | 4 135,5 | 4 241,7 | 4 374,6 | 2 424,9 | -4,3% | +2,6% | +3,1% | -44,6% | |
| Bénéfices par action | 2 527,0 | 2 645,6 | 2 518,3 | 2 381,4 | 4 794,8 | +4,7% | -4,8% | -5,4% | +101,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 49 565 | 48 327 | 46 259 | 51 078 | 54 485 | -2,5% | -4,3% | +10,4% | +6,7% | |
| dont Trésorerie | 32 327 | 30 286 | 22 561 | 30 043 | 34 096 | -6,3% | -25,5% | +33,2% | +13,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 263 | 331 | 3 698 | 312 | 281 | +25,8% | +1 016,6% | -91,6% | -10,0% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 778 754 | 781 048 | 849 307 | 845 033 | 44 244 | +0,3% | +8,7% | -0,5% | -94,8% | |
| Écart d'acquisitions | 61 449 | 59 467 | 57 485 | 55 502 | 53 520 | -3,2% | -3,3% | -3,4% | -3,6% | |
| Biens incorporels | 5 926 | 5 878 | 5 831 | 5 783 | 5 736 | -0,8% | -0,8% | -0,8% | -0,8% | |
| Actifs totaux | 901 387 | 900 311 | 964 670 | 963 566 | 960 622 | -0,1% | +7,1% | -0,1% | -0,3% | |
| Passifs courants | 38 810 | 48 440 | 50 181 | 45 125 | 50 336 | +24,8% | +3,6% | -10,1% | +11,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 732 | 2 683 | 1 778 | 1 694 | 1 845 | +55,0% | -33,7% | -4,7% | +8,9% | |
| dont Dette à court terme | 30 358 | 39 858 | 42 500 | 35 900 | 42 100 | +31,3% | +6,6% | -15,5% | +17,3% | |
| Dette à long terme | 348 200 | 338 700 | 365 050 | 371 650 | 365 450 | -2,7% | +7,8% | +1,8% | -1,7% | |
| Passifs totaux | 410 800 | 410 844 | 440 492 | 441 746 | 440 572 | +0% | +7,2% | +0,3% | -0,3% | |
| Action ordinaire | 231 766 | 231 766 | 268 043 | 268 043 | 268 043 | 0% | +15,7% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 11 878 | 12 296 | 12 239 | 11 420 | 11 396 | +3,5% | -0,5% | -6,7% | -0,2% | |
| Capitaux propres | 490 587 | 489 467 | 524 178 | 521 820 | 520 050 | -0,2% | +7,1% | -0,4% | -0,3% | |
| Dette portant intérets | 378 558 | 378 558 | 407 550 | 407 550 | 407 550 | 0% | +7,7% | 0% | 0% | |
| Dette nette | 346 231 | 348 272 | 384 989 | 377 507 | 373 454 | +0,6% | +10,5% | -1,9% | -1,1% | |
| Fonds de roulement | 10 755 | -113 | -3 923 | 5 953 | 4 150 | -101,0% | +3 382,7% | -251,8% | -30,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 2,2 | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 0% | +5,6% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Daiwa House Reit Investment Corp (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 549 | 5 810 | 5 843 | 5 525 | 11 124 | +4,7% | +0,6% | -5,4% | +101,4% | |
| Dépréciation | 3 627 | 3 627 | 3 804 | 3 818 | 5 626 | +0% | +4,9% | +0,4% | +47,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -42 | -33 | -38 | -36 | - | -22,5% | +15,0% | -5,1% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 24 | -33 | 1 | 8 | - | -237,6% | -102,1% | +1 040,9% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 3 215 | 296 | -504 | 2 283 | - | -90,8% | -270,2% | -553,2% | - | |
| Flux opérationnel | 12 388 | 9 699 | 9 091 | 11 716 | 17 684 | -21,7% | -6,3% | +28,9% | +50,9% | |
| Dépenses d’investissement | 3 921 | 3 921 | 76 921 | 78 526 | 1 177 | 0% | +1 861,8% | +2,1% | -98,5% | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -2 800 | -3 913 | -37 601 | -894 | -1 206 | +39,7% | +861,0% | -97,6% | +34,9% | |
| Dividendes payés | 5 956 | 6 426 | 6 716 | 6 750 | 13 028 | +7,9% | +4,5% | +0,5% | +93,0% | |
| Emprunts nets | 990 | -13 | 14 469 | -12 | - | -101,3% | -112 036,3% | -100,1% | - | |
| Flux de financement | -4 966 | -6 439 | 25 804 | -6 763 | -13 043 | +29,7% | -500,8% | -126,2% | +92,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 4 622 | -652 | -2 705 | 4 059 | 3 434 | -114,1% | +314,8% | -250,1% | -15,4% | |
| Free Cash Flow par action | 3 855,8 | 2 631,3 | -29 237,1 | -28 797,3 | 7 114,7 | -31,8% | -1 211,1% | -1,5% | -124,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
