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Nintendo Co Ltd

Nintendo (7974.TSE, JP3756600007)

Nintendo Co., Ltd., together with its subsidiaries, develops, manufactures, and sells home entertainment products in Japan, the Americas, Europe, and internationally. It also offers video game platforms, playing cards, Karuta, and other products; and handheld and home console hardware systems and related software. The company was formerly known as Nintendo Playing Card Co., Ltd. and changed its name to Nintendo Co., Ltd. in 1963. Nintendo Co., Ltd. was founded in 1889 and is headquartered in Kyoto, Japan.

Siège social : 11-1 Hokotate-cho, Kyoto, Japan, 601-8501

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nintendo

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Nintendo Co Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 164 240 000 88,8% 4,1% 55,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,6 26,8 13,7 3,6 13,5 4,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
23% 29% 20,1% 11,0% -9,6% -4,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
8 252,0 JPY 8 895,2 7 980,5 7 253,0 5 882,0 9 028,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nintendo Co Ltd

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Performance boursière ajustée des dividendes de Nintendo Co Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+7,9% +0,6% -2,2% +21,9% +42,5% +52,5% +34,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+110,5% +149,1% +137,7% +198,8% +548,5% +388,8% +784,5%

 

Équipe de direction de Nintendo Co Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Shuntaro Furukawa Chairman & President 52 Satoru Shibata Managing Executive Officer, GM of Marketing Division & Licensing Division and Director 62
Shigeru Miyamoto Creative Fellow & Representative Director 72 Shinya Takahashi Senior Managing Exec. Officer, GM of Entertainment Planning & Development Division and Director 61
Ko Shiota Senior Executive Officer, GM of Platform Technology Development Division & Director 55 Hajime Murakami Executive Officer, GM of Finance Administration Division & In charge of Investor Relations -
Hirokazu Shinshi Senior Executive Officer & GM of Manufacturing Division 58 Takashi Tezuka Executive Officer and Senior Officer of Entertainment Planning & Development Division -
Kentaro Yamagishi Executive Officer & GM of General Affairs Division - Stefan Bole Executive Officer -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nintendo Co Ltd au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 2,6 12,1 14,3 2 20,5
Risque Négligeable Faible Faible Faible Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Nintendo dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
State Street Defensive Global Equity Portfolio World Large-Stock Value 2 1,6%
Saturna Sustainable Equity Fund Global Large-Stock Blend 4 3,5%

 

Graphique des profits et résultats de Nintendo Co Ltd

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Fondamentaux de Nintendo Co Ltd (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Chiffre d’affaires 1 308 519 1 758 910 1 695 344 1 601 677 1 671 865  +34,4% -3,6% -5,5% +4,4%
EBITDA 361 116 690 984 681 622 612 716 546 798  +91,3% -1,4% -10,1% -10,8%
Résultat opérationnel 352 370 640 634 592 760 504 375 528 942  +81,8% -7,5% -14,9% +4,9%
Résultat net 258 641 480 376 477 691 432 768 490 602  +85,7% -0,6% -9,4% +13,4%
Free Cash Flow 337 910 605 095 282 074 300 653 445 974  +79,1% -53,4% +6,6% +48,3%
Marge de FCF 26% 34% 17% 19% 27%  +33,2% -51,6% +12,8% +42,1%
ROIC - 26% 21% 17% 16%  - -19,5% -21,3% -6,6%
CROIC - 35% 14% 14% 18%  - -59,6% -3,1% +32,1%
Taux d’imposition 28% 29% 29% 28% 28%  +3,8% -1,1% -4,1% -0,1%
Capital investi 1 541 239 1 875 298 2 070 183 2 267 578 2 603 761  +21,7% +10,4% +9,5% +14,8%
Actions en circul. (en M) 1 191,2 1 191,2 1 180,4 1 165,2 1 164,2  0% -0,9% -1,3% -0,1%
EBITDA par action 303,1 580,1 577,4 525,8 469,7  +91,3% -0,5% -8,9% -10,7%
Bénéfices par action 217,1 403,3 404,7 371,4 421,4  +85,7% +0,4% -8,2% +13,5%
Free Cash Flow par action 283,7 508,0 239,0 258,0 383,1  +79,1% -53,0% +8,0% +48,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Nintendo Co Ltd

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Ratio de profitabilité de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Marge brute 49% 55% 56% 55% 57%  +12,5% +1,1% -0,9% +3,3%
Marge d’EBITDA 28% 39% 40% 38% 33%  +42,4% +2,3% -4,9% -14,5%
Marge opérationnelle 27% 36% 35% 31% 32%  +35,3% -4,0% -9,9% +0,5%
Marge bénéficiaire 20% 27% 28% 27% 29%  +38,2% +3,2% -4,1% +8,6%
Marge de FCF 26% 34% 17% 19% 27%  +33,2% -51,6% +12,8% +42,1%
Rentabilité économique (ROA) - 21,9% 18,7% 15,7% 16,3%  - -14,7% -16,1% +4,1%
Rentabilité financière (ROE) - 28,1% 24,2% 20,0% 20,1%  - -13,9% -17,6% +0,9%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 26% 21% 17% 16%  - -19,5% -21,3% -6,6%
FCF sur ∼ (CROIC) - 35% 14% 14% 18%  - -59,6% -3,1% +32,1%

 

Ratios de solvabilité de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Liquidité restreinte 3,8 3,6 3,4 3,7 4,9  -5,7% -4,3% +9,4% +30,6%
Liquidité générale 4,2 3,8 3,9 4,3 5,4  -9,1% +2,4% +10,3% +23,8%
Dette nette sur EBITDA -3,4 -2,5 -2,5 -3,1 -4,1  -25,2% -0,5% +22,2% +34,4%
Dette sur actifs 0% 0% 0% 0% -  +32,6% +13,0% +9,9% -
Dette sur capitaux propres 0% 0% 0% 0% -  +37,9% +11,4% +7,5% -
Couverture par l’EBITDA 2 984,4 3 903,9 2 425,7 5 022,3 3 294,0  +30,8% -37,9% +107,0% -34,4%
   ∼ par l’EBIT 2 905,4 3 842,9 2 388,2 4 931,8 3 186,4  +32,3% -37,9% +106,5% -35,4%
   ∼ par le flux opérationel 2 874,0 3 458,2 1 030,8 2 646,3 2 783,7  +20,3% -70,2% +156,7% +5,2%
Coût de la dette - 23,9% 27,2% 9,8% -  - +13,6% -63,9% -

 

Graphique des dividendes de Nintendo Co Ltd

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Ratios de distribution de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Résultat net 258 641 480 376 477 691 432 768 490 602  +85,7% -0,6% -9,4% +13,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) 337 910 605 095 282 074 300 653 445 974  +79,1% -53,4% +6,6% +48,3%
Dividende payé -108 331 -194 021 -240 560 -238 700 -236 240  +79,1% +24,0% -0,8% -199,0%
Distribution sur résultat net 42% 40% 50% 55% 48%  -3,6% +24,7% +9,5% -12,7%
Distribution sur FCF 32% 32% 85% 79% 53%  +0% +166,0% -6,9% -33,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nintendo Co Ltd

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Nbr de jours en stock (DSI) 49 40 99 132 79  -17,5% +147,5% +32,5% -39,8%
Délai paiement clients (DSO) 37 29 30 27 20  -21,4% +4,1% -10,0% -25,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 53 64 71 34  - +19,4% +11,2% -51,2%
Conversion de l’encaisse - 16 66 88 65  - +311,0% +33,5% -26,2%
Rotation des actifs 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5  +6,2% -11,4% -11,9% -5,5%
Frais généraux sur CP 8% 8% 7% 7% -  -4,7% -4,4% +2,5% -
Frais généraux sur CA 9% 8% 9% 10% -  -13,7% +9,5% +18,9% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  21-22 22-23 23-24 Moy.
CA ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
EBIT ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
ROIC ≥ 15% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
CROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE7,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0,5 1  = +0,5 +0,5 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,67
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,83
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 0 0 1  = = = +1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 0 0 1  = -1 = +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 0 1  = = = +1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 6 5 4 8  +4 -1 -1 +4

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Nintendo Co Ltd

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Critère X1 × 1,2 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8  +3,1% -2,5% +4,8% +6,5%
Critère X2 × 1,4 1,2 1,1 1,2 1,2 1,2  -7,7% +1,4% +1,5% +0,2%
Critère X3 × 3,3 0,6 0,9 0,8 0,7 0,6  +52,9% -9,3% -16,4% -20,4%
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5  +6,2% -11,4% -11,9% -5,5%
 
Z_SCORE - - - - 3,1  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Nintendo Co Ltd

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Sociétés possiblement comparables à Nintendo Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Nintendo 56,7 2,6% 0,3 26,8 8 252,0 4,4 13,5
Japon Nexon 12,7 0,6% 0,2 21,1 2 556,5 3,8 13,6
Japon Konami Corp. 8,6 - 0,7 14,1 10 740,0 3,3 10,6
Japon Capcom 6,7 1,3% 0,2 21,6 2 698,0 6,6 16,5
Japon Square Enix Holdings 3,4 1,5% 0,4 22,6 4 781,0 1,0 8,6
Japon DeNA 1,0 - 0,4 19,0 1 461,5 0,7 43,6
Japon Gree 0,5 6,5% 0,1 38,3 505,0 0,5 3,3
  Médiane 6,7 1,3% 0,3 21,6   3,3 13,5  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nintendo

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Dividendes par action détachés par Nintendo Co Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024--109,00---------
2023--123,00-----80,00---
2022--141,00-----63,00---
2021--141,00-----62,00---
2020--82,00-----81,00---
2019--64,00-----27,00---
2018--48,00-----17,00---
2017--43,00-----11,00---
2016--12,00-----30,00---
2015--18,00-----3,00---
2014--10,00---------
2013--10,00-----20,00---
2012--10,00---------
2011--31,00---------
2010--66,00-----14,00---
2009--78,00-----27,00---
2008--112,00-----66,00---
2007--62,00-----14,00---
2006--32,00-----7,00---
2005--20,00-----7,00---
2004--------7,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Chiffre d’affaires 1 308 519 1 758 910 1 695 344 1 601 677 1 671 865  +34,4% -3,6% -5,5% +4,4%
Charges d'exploitation -289 331 -329 838 -353 283 -381 065 -425 393  +14,0% +7,1% +7,9% +11,6%
   dont Coût des ventes -666 817 -788 437 -749 299 -716 237 -717 530  +18,2% -5,0% -4,4% +0,2%
   dont Frais généraux -122 071 -141 588 -149 443 -167 822 -  +16,0% +5,5% +12,3% -
Résultat opérationnel 352 370 640 634 592 760 504 375 528 942  +81,8% -7,5% -14,9% +4,9%
Autres revenus/frais nets 8 900 40 669 81 625 96 382 151 780  +357,0% +100,7% +18,1% +57,5%
Charge d'intérêt -121 -177 -281 -122 -166  +46,3% +58,8% -56,6% +36,1%
Résultat avant impôts 361 273 681 305 674 389 600 757 680 722  +88,6% -1,0% -10,9% +13,3%
Impôts sur les bénéfices -102 589 -200 884 -196 674 -167 957 -190 080  +95,8% -2,1% -14,6% +13,2%
Résultat net 258 641 480 376 477 691 432 768 490 602  +85,7% -0,6% -9,4% +13,4%
 
EBITDA 361 116 690 984 681 622 612 716 546 798  +91,3% -1,4% -10,1% -10,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 252 309 451 742 419 892 363 364 381 244  +79,0% -7,1% -13,5% +4,9%
Taux d’imposition 28% 29% 29% 28% 28%  +3,8% -1,1% -4,1% -0,1%
 
Chiffre d’affaires par action 1 098,5 1 476,5 1 436,2 1 374,6 1 436,0  +34,4% -2,7% -4,3% +4,5%
EBITDA par action 303,1 580,1 577,4 525,8 469,7  +91,3% -0,5% -8,9% -10,7%
Bénéfices par action 217,1 403,3 404,7 371,4 421,4  +85,7% +0,4% -8,2% +13,5%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Actifs courants 1 501 583 2 020 375 2 126 212 2 314 513 2 573 302  +34,5% +5,2% +8,9% +11,2%
   dont Trésorerie 890 402 1 185 151 1 206 506 1 263 666 853 432  +33,1% +1,8% +4,7% -32,5%
   dont Placements à CT 326 382 557 238 504 385 615 699 1 399 273  +70,7% -9,5% +22,1% +127,3%
   dont Créances clients 133 051 140 570 141 087 119 932 93 517  +5,7% +0,4% -15,0% -22,0%
   dont Stock 88 994 86 817 204 183 258 628 155 987  -2,4% +135,2% +26,7% -39,7%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 82 866 83 569 85 164 99 509 -  +0,8% +1,9% +16,8% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 15 017 14 922 17 315 18 595 16 405  -0,6% +16,0% +7,4% -11,8%
Actifs totaux 1 934 087 2 446 918 2 662 384 2 854 284 3 151 394  +26,5% +8,8% +7,2% +10,4%
 
Passifs courants 355 683 526 331 540 726 533 480 479 276  +48,0% +2,7% -1,3% -10,2%
   dont Créances fournisseurs 98 074 114 677 150 910 149 217 58 084  +16,9% +31,6% -1,1% -61,1%
   dont Dette à court terme 553 928 1 141 1 344 -  +67,8% +23,0% +17,8% -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 393 188 572 305 593 076 587 818 546 393  +45,6% +3,6% -0,9% -7,0%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 707 119 1 993 325 2 198 706 2 392 704 2 646 967  +16,8% +10,3% +8,8% +10,6%
Capitaux propres 1 540 686 1 874 370 2 069 042 2 266 234 2 603 761  +21,7% +10,4% +9,5% +14,9%
 
Dette portant intérets 553 928 1 141 1 344 -  +67,8% +23,0% +17,8% -
Dette nette -1 216 231 -1 741 461 -1 709 750 -1 878 021 -2 252 705  +43,2% -1,8% +9,8% +20,0%
Fonds de roulement 1 145 900 1 494 044 1 585 486 1 781 033 2 094 026  +30,4% +6,1% +12,3% +17,6%
Actions en circulation (en M) 1 191,2 1 191,2 1 180,4 1 165,2 1 164,2  0% -0,9% -1,3% -0,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Bénéfices nets 361 273 681 305 674 389 600 757 490 602  +88,6% -1,0% -10,9% -18,3%
 
Dépréciation 9 557 10 798 10 527 11 040 17 856  +13,0% -2,5% +4,9% +61,7%
Ajustements des bénéfices nets -119 660 37 820 -290 648 - -  -131,6% -868,5% - -
Ajust. comptes débiteurs -55 372 -527 8 134 31 513 37 995  -99,0% -1 643,5% +287,4% +20,6%
Ajust. des stocks 43 230 7 244 -84 563 -45 792 123 853  -83,2% -1 267,4% -45,8% -370,5%
Autres flux opérationnels 83 777 54 393 -51 479 - -  -35,1% -194,6% - -
Flux opérationnel 347 753 612 106 289 661 322 843 462 097  +76,0% -52,7% +11,5% +43,1%
 
Dépenses d’investissement 9 843 7 011 7 587 22 190 16 123  -28,8% +8,2% +192,5% -27,3%
Investissements -175 575 -137 830 101 302 111 507 -  -21,5% -173,5% +10,1% -
Flux d’investissement -188 433 -136 533 93 699 111 507 -  -27,5% -168,6% +19,0% -
 
Dividendes payés 108 331 194 021 240 560 238 700 -236 240  +79,1% +24,0% -0,8% -199,0%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -111 031 -194 938 -337 010 -290 973 -236 958  +75,6% +72,9% -13,7% -18,6%
 
Variation nette de la trésorerie 36 024 310 677 90 639 171 851 -341 137  +762,4% -70,8% +89,6% -298,5%
 
Free Cash Flow par action 283,7 508,0 239,0 258,0 383,1  +79,1% -53,0% +8,0% +48,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  03/2023 06/2023 09/2023 12/2023 03/2024  03-06/23 06-09/23 09-12/23 12-03/24
Chiffre d’affaires 306 499 461 341 334 896 598 559 277 069  +50,5% -27,4% +78,7% -53,7%
Charges d'exploitation -93 941 -95 656 -96 467 -121 703 -111 567  +1,8% +0,8% +26,2% -8,3%
   dont Coût des ventes -118 725 -180 242 -143 962 -292 355 -100 971  +51,8% -20,1% +103,1% -65,5%
   dont Frais généraux -32 680 - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 93 834 185 441 94 469 184 500 64 531  +97,6% -49,1% +95,3% -65,0%
Autres revenus/frais nets 24 454 68 310 31 758 2 818 48 893  +179,3% -53,5% -91,1% +1 635,0%
Charge d'intérêt -24 451 -32 -31 -30 -73  -99,9% -3,1% -3,2% +143,3%
Résultat avant impôts 118 288 253 753 126 227 187 318 113 424  +114,5% -50,3% +48,4% -39,4%
Impôts sur les bénéfices -31 744 -72 765 -35 967 -50 509 -30 839  +129,2% -50,6% +40,4% -38,9%
Résultat net 86 541 181 019 90 279 136 743 82 561  +109,2% -50,1% +51,5% -39,6%
 
EBITDA 96 628 258 123 98 322 187 779 -  +167,1% -61,9% +91,0% -
RN d’exploitation (NOPAT) 68 653 132 265 67 551 134 751 46 986  +92,7% -48,9% +99,5% -65,1%
Taux d’imposition 27% 29% 28% 27% 27%  +6,9% -0,6% -5,4% +0,8%
 
Chiffre d’affaires par action 263,3 396,3 287,7 514,1 238,0  +50,5% -27,4% +78,7% -53,7%
EBITDA par action 83,0 221,7 84,5 161,3 -  +167,1% -61,9% +91,0% -
Bénéfices par action 74,3 155,5 77,5 117,5 70,9  +109,2% -50,1% +51,5% -39,6%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  03/2023 06/2023 09/2023 12/2023 03/2024  03-06/23 06-09/23 09-12/23 12-03/24
Actifs courants 2 314 513 2 455 195 2 606 440 2 521 357 2 573 302  +6,1% +6,2% -3,3% +2,1%
   dont Trésorerie 1 263 666 1 327 573 1 404 125 1 357 862 853 432  +5,1% +5,8% -3,3% -37,1%
   dont Placements à CT 615 699 624 456 664 489 652 430 1 399 273  +1,4% +6,4% -1,8% +114,5%
   dont Créances clients 119 932 145 660 129 046 209 121 93 517  +21,5% -11,4% +62,1% -55,3%
   dont Stock 258 628 262 754 317 285 173 556 155 987  +1,6% +20,8% -45,3% -10,1%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 99 509 103 787 - - -  +4,3% - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 18 595 14 709 15 344 14 886 16 405  -20,9% +4,3% -3,0% +10,2%
Actifs totaux 2 854 284 2 997 942 3 170 476 3 073 719 3 151 394  +5,0% +5,8% -3,1% +2,5%
 
Passifs courants 533 480 573 571 638 552 529 599 479 276  +7,5% +11,3% -17,1% -9,5%
   dont Créances fournisseurs 149 217 145 997 167 310 96 113 58 084  -2,2% +14,6% -42,6% -39,6%
   dont Dette à court terme 1 344 - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 587 818 636 170 701 813 594 138 546 393  +8,2% +10,3% -15,3% -8,0%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 2 392 704 2 430 523 2 520 802 2 564 406 2 646 967  +1,6% +3,7% +1,7% +3,2%
Capitaux propres 2 266 234 2 360 572 2 467 517 2 478 369 2 603 761  +4,2% +4,5% +0,4% +5,1%
 
Dette portant intérets 1 344 - - - -  - - - -
Dette nette -1 878 021 -1 952 029 -2 068 614 -2 010 292 -2 252 705  +3,9% +6,0% -2,8% +12,1%
Fonds de roulement 1 781 033 1 881 624 1 967 888 1 991 758 2 094 026  +5,6% +4,6% +1,2% +5,1%
Actions en circulation (en M) 1 164,2 1 164,2 1 164,2 1 164,2 1 164,2  0% +0% 0% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nintendo Co Ltd (en M)

  03/2023 06/2023 09/2023 12/2023 03/2024  03-06/23 06-09/23 09-12/23 12-03/24
Bénéfices nets 86 541 181 019 90 279 136 743 82 561  +109,2% -50,1% +51,5% -39,6%
 
Dépréciation 2 794 7 015 3 853 3 279 -  +151,1% -45,1% -14,9% -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 5 588 14 030 7 706 6 558 -  +151,1% -45,1% -14,9% -
 
Dépenses d’investissement 22 190 - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement 111 507 - - - -  - - - -
 
Dividendes payés 238 700 - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -290 973 - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie -90 754 133 004 76 552 -46 263 -  -246,6% -42,4% -160,4% -
 
Free Cash Flow par action -14,3 12,1 6,6 5,6 -  -184,5% -45,1% -14,9% -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.