
Sharp (6753.TSE, JP3359600008)
Sharp Corporation manufactures and sells telecommunication equipment, electric and electronic application equipment, and electronic components in Japan, China, and internationally. It operates through five segments: Smart Life, 8K Ecosystem, ICT, Display Device, and Electronic Device. The Smart Life segment offers refrigerators, superheated steam ovens, microwave ovens, small cooking appliances, air conditioners, washing machines, vacuum cleaners, air purifiers, electric fans, dehumidifiers, humidifiers, electric heaters, plasmacluster ion generators, beauty appliances, electronic dictionaries, calculators, telephones, network control units, solar cells, storage batteries, etc. The 8K Ecosystem segment provides color televisions, Blu-ray disc recorders, audio equipment, multi-function printers, information displays, commercial projectors, POS system equipment, FA equipment, options/consumables, software, face masks, etc., as well as office-related solutions services. The ICT segment offers mobile phones, personal …
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- Mid-Cap : 604 214 MJPY (3 746 MEUR)
Rendement : 7,3%
Bêta : 1,2
IH Score : 4,3 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 3
-
Consommation discrétionnaire
Consumer Electronics
Effectif : 46 200
Site Internet
Siège social : 1 Takumi-cho, Sakai, Japan, 590-8522
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sharp
Répartition du capital, valorisation et momentum de Sharp Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
649 274 000 | 36,2% | 71,4% | 12,6% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
13,8 | 10,0 | - | 2,2 | 22,7 | 0,4 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
0% | -11% | -65,3% | -1,0% | -11,3% | -80,4% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
941,8 JPY | 707,8 | 949,1 | 904,2 | 756,0 | 1 144,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sharp Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Sharp Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+3,3% | +1,1% | +3,8% | +14,7% | -3,1% | -25,1% | -29,3% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-39,2% | -42,3% | -71,3% | -44,3% | -18,6% | -64,3% | -69,4% |
Équipe de direction de Sharp Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Po-Hsuan Wu | Pres and CEO & Director | 45 | Hsin-Shu Chen | Sr. Exec. Managing Officers and CFO & Head of Global Bus. Group | - |
Masahiro Okitsu | Exec. VP, Head of Smart Life Group and Digital Health Bus. Promotion Office & Director | - | Yoshio Kosaka | Exec. Managing Officer and Head of Corp. Strategic Planning & Control Group | - |
Michael Kelly | Sr. VP of Sharp Manufacturing Company of America | - | Yasufumi Sugahara | Exec. Officer and BU Pres of Smart Appliances & Solutions BU | - |
Tetsuji Kawamura | Exec. Officer & BU Pres of Smart Bus. Solutions BU | - | James M. Sanduski | Pres of Sharp Home Electronics Company of America | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Sharp Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 3,0 | 7,2 | 4,2 | 2 | 17,4 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence de Sharp dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Sharp Corp
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Fondamentaux de Sharp Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 400 072 | 2 271 248 | 2 425 910 | 2 495 588 | 2 548 117 | -5,4% | +6,8% | +2,9% | +2,1% | |
EBITDA | 152 414 | 134 967 | 140 629 | 182 546 | 61 963 | -11,4% | +4,2% | +29,8% | -66,1% | |
Résultat opérationnel | 84 140 | 52 773 | 83 112 | 84 716 | -25 719 | -37,3% | +57,5% | +1,9% | -130,4% | |
Résultat net | 61 135 | 13 726 | 53 263 | 85 738 | -260 840 | -77,5% | +288,0% | +61,0% | -404,2% | |
Free Cash Flow | -63 805 | -25 653 | 153 260 | 12 084 | -42 268 | -59,8% | -697,4% | -92,1% | -449,8% | |
Marge de FCF | -3% | -1% | 6% | 0% | -2% | -57,5% | -659,3% | -92,3% | -442,6% | |
ROIC | - | 3% | 6% | 6% | -2% | - | +112,2% | +5,1% | -132,5% | |
CROIC | - | -2% | 14% | 1% | -4% | - | -676,4% | -92,2% | -474,3% | |
Taux d’imposition | 3% | 44% | 21% | 18% | - | +1 419,6% | -51,1% | -16,5% | - | |
Capital investi | 1 000 516 | 1 052 071 | 1 075 567 | 1 081 141 | 934 331 | +5,2% | +2,2% | +0,5% | -13,6% | |
Actions en circul. (en M) | 610,9 | 634,9 | 610,8 | 610,8 | 640,4 | +3,9% | -3,8% | 0% | +4,8% | |
EBITDA par action | 249,5 | 212,6 | 230,2 | 298,9 | 96,8 | -14,8% | +8,3% | +29,8% | -67,6% | |
Bénéfices par action | 100,1 | 21,6 | 87,2 | 140,4 | -407,3 | -78,4% | +303,3% | +61,0% | -390,2% | |
Free Cash Flow par action | -104,4 | -40,4 | 250,9 | 19,8 | -66,0 | -61,3% | -720,9% | -92,1% | -433,6% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Sharp Corp
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Ratio de profitabilité de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 18% | 18% | 17% | 17% | 13% | +2,1% | -3,7% | -0,4% | -24,9% | |
Marge d’EBITDA | 6% | 6% | 6% | 7% | 2% | -6,4% | -2,4% | +26,2% | -66,8% | |
Marge opérationnelle | 4% | 2% | 3% | 3% | -1% | -33,7% | +47,4% | -0,9% | -129,7% | |
Marge bénéficiaire | 3% | 1% | 2% | 3% | -10% | -76,3% | +263,3% | +56,5% | -398,0% | |
Marge de FCF | -3% | -1% | 6% | 0% | -2% | -57,5% | -659,3% | -92,3% | -442,6% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 2,8% | 4,4% | -14,0% | - | +281,8% | +55,8% | -416,8% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 4,4% | 17,0% | 21,3% | -78,6% | - | +288,2% | +25,2% | -469,3% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 3% | 6% | 6% | -2% | - | +112,2% | +5,1% | -132,5% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -2% | 14% | 1% | -4% | - | -676,4% | -92,2% | -474,3% |
Ratios de solvabilité de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | -31,9% | +22,4% | +5,8% | -12,3% | |
Liquidité générale | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,2 | -9,9% | +6,2% | +13,4% | -19,1% | |
Dette nette sur EBITDA | 2,5 | 4,6 | 3,2 | 2,2 | 7,9 | +82,9% | -30,4% | -30,4% | +251,6% | |
Dette sur actifs | 35% | 42% | 38% | 32% | 41% | +21,7% | -11,2% | -14,9% | +27,8% | |
Dette sur capitaux propres | 185% | 282% | 207% | 138% | 348% | +52,2% | -26,6% | -33,3% | +152,2% | |
Couverture par l’EBITDA | 34,8 | 28,6 | 25,5 | 41,0 | 6,7 | -17,8% | -10,9% | +60,8% | -83,8% | |
∼ par l’EBIT | 16,8 | 12,8 | 12,5 | 24,8 | -3,0 | -24,0% | -2,5% | +98,7% | -112,1% | |
∼ par le flux opérationel | 18,1 | 14,4 | 37,1 | 16,9 | 1,6 | -20,0% | +157,1% | -54,5% | -90,6% | |
Coût de la dette | - | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 1,4% | - | +11,0% | -10,3% | +108,9% |
Graphique des dividendes de Sharp Corp
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Ratios de distribution de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 61 135 | 13 726 | 53 263 | 85 738 | -260 840 | -77,5% | +288,0% | +61,0% | -404,2% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -63 805 | -25 653 | 153 260 | 12 084 | -42 268 | -59,8% | -697,4% | -92,1% | -449,8% | |
Dividende payé | -21 076 | -15 028 | -10 980 | -18 312 | -24 425 | -28,7% | -26,9% | +66,8% | +33,4% | |
Distribution sur résultat net | 34% | 109% | 21% | 21% | -9% | +217,6% | -81,2% | +3,6% | -143,8% | |
Distribution sur FCF | -33% | -59% | 7% | 152% | -58% | +77,3% | -112,2% | +2 015,2% | -138,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sharp Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 45 | 58 | 48 | 55 | 49 | +28,3% | -17,1% | +14,6% | -10,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 82 | 69 | 69 | 71 | 63 | -16,0% | -0,2% | +3,5% | -11,9% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 60 | 67 | 66 | 54 | - | +12,1% | -2,0% | -17,1% | |
Conversion de l’encaisse | - | 67 | 50 | 61 | 58 | - | -25,7% | +21,5% | -4,8% | |
Rotation des actifs | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | -3,6% | +1,6% | +1,3% | +12,7% | |
Frais généraux sur CP | 88% | 106% | 79% | 62% | 141% | +20,8% | -25,7% | -21,6% | +128,8% | |
Frais généraux sur CA | 13% | 13% | 11% | 11% | 12% | +0,2% | -11,5% | -1,2% | +2,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0 | +0,5 | = | -0,5 | 0,25 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,3 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,33 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,33 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
F_SCORE | 2 | 4 | 8 | 8 | 3 | +2 | +4 | = | -5 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Sharp Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | -29,4% | +26,7% | +37,3% | -46,6% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | - | +4,5% | +4,0% | +17,5% | -80,9% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -0,1 | -16,6% | +8,4% | +58,0% | -127,9% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,5 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | -3,6% | +1,6% | +1,3% | +12,7% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 2,1 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Sharp Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sharp
Dividendes par action détachés par Sharp Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2019 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2018 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2012 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2011 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 70,00 | - | - | - | - | - | 70,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 140,00 | - | - | - | - | - | 140,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 140,00 | - | - | - | - | - | 140,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 120,00 | - | - | - | - | - | 120,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
2004 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 400 072 | 2 271 248 | 2 425 910 | 2 495 588 | 2 548 117 | -5,4% | +6,8% | +2,9% | +2,1% | |
Charges d'exploitation | -339 972 | -357 025 | -338 204 | -347 006 | -356 550 | +5,0% | -5,3% | +2,6% | +2,8% | |
dont Coût des ventes | -1 975 958 | -1 861 449 | -2 004 593 | -2 063 864 | -2 217 285 | -5,8% | +7,7% | +3,0% | +7,4% | |
dont Frais généraux | -308 104 | -292 252 | -276 120 | -280 753 | -294 931 | -5,1% | -5,5% | +1,7% | +5,0% | |
Résultat opérationnel | 84 140 | 52 773 | 83 112 | 84 716 | -25 719 | -37,3% | +57,5% | +1,9% | -130,4% | |
Autres revenus/frais nets | -8 554 | -19 135 | -16 671 | 5 084 | -213 326 | +123,7% | -12,9% | -130,5% | -4 296,0% | |
Charge d'intérêt | -4 376 | -4 714 | -5 511 | -4 448 | -9 296 | +7,7% | +16,9% | -19,3% | +109,0% | |
Résultat avant impôts | 75 587 | 38 334 | 66 442 | 89 802 | -239 043 | -49,3% | +73,3% | +35,2% | -366,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 175 | -16 762 | -14 215 | -16 045 | -22 610 | +670,7% | -15,2% | +12,9% | +40,9% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 61 135 | 13 726 | 53 263 | 85 738 | -260 840 | -77,5% | +288,0% | +61,0% | -404,2% | |
EBITDA | 152 414 | 134 967 | 140 629 | 182 546 | 61 963 | -11,4% | +4,2% | +29,8% | -66,1% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 81 719 | 29 697 | 65 331 | 69 580 | -21 124 | -63,7% | +120,0% | +6,5% | -130,4% | |
Taux d’imposition | 3% | 44% | 21% | 18% | - | +1 419,6% | -51,1% | -16,5% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 3 928,9 | 3 577,5 | 3 971,5 | 4 085,8 | 3 978,9 | -8,9% | +11,0% | +2,9% | -2,6% | |
EBITDA par action | 249,5 | 212,6 | 230,2 | 298,9 | 96,8 | -14,8% | +8,3% | +29,8% | -67,6% | |
Bénéfices par action | 100,1 | 21,6 | 87,2 | 140,4 | -407,3 | -78,4% | +303,3% | +61,0% | -390,2% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 141 369 | 1 088 626 | 1 188 770 | 1 230 628 | 1 087 087 | -4,6% | +9,2% | +3,5% | -11,7% | |
dont Trésorerie | 266 648 | 225 049 | 341 917 | 287 361 | 262 058 | -15,6% | +51,9% | -16,0% | -8,8% | |
dont Placements à CT | -4 178 | -75 786 | -71 621 | -71 331 | -26 436 | +1 713,9% | -5,5% | -0,4% | -62,9% | |
dont Créances clients | 539 927 | 429 138 | 457 649 | 487 160 | 438 057 | -20,5% | +6,6% | +6,4% | -10,1% | |
dont Stock | 243 849 | 294 788 | 263 066 | 310 283 | 299 307 | +20,9% | -10,8% | +17,9% | -3,5% | |
Placements à long terme | 257 499 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 395 663 | 400 948 | 438 486 | 418 259 | 389 257 | +1,3% | +9,4% | -4,6% | -6,9% | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | 6 284 | 6 284 | - | - | - | 0% | |
Biens incorporels | 39 695 | 45 547 | 45 114 | 42 285 | 29 561 | +14,7% | -1,0% | -6,3% | -30,1% | |
Actifs totaux | 1 866 349 | 1 832 349 | 1 927 226 | 1 956 288 | 1 772 961 | -1,8% | +5,2% | +1,5% | -9,4% | |
Passifs courants | 813 136 | 861 023 | 885 582 | 808 198 | 882 563 | +5,9% | +2,9% | -8,7% | +9,2% | |
dont Créances fournisseurs | 372 166 | 312 873 | 361 825 | 379 394 | 328 899 | -15,9% | +15,6% | +4,9% | -13,3% | |
dont Dette à court terme | 111 446 | 237 726 | 163 028 | 54 300 | 182 862 | +113,3% | -31,4% | -66,7% | +236,8% | |
Dette à long terme | 538 205 | 538 744 | 561 893 | 572 270 | 542 727 | +0,1% | +4,3% | +1,8% | -5,2% | |
Passifs totaux | 1 493 879 | 1 537 213 | 1 563 087 | 1 487 021 | 1 550 601 | +2,9% | +1,7% | -4,9% | +4,3% | |
Action ordinaire | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 258 040 | 264 729 | 289 551 | 345 218 | 59 802 | +2,6% | +9,4% | +19,2% | -82,7% | |
Capitaux propres | 350 865 | 275 601 | 350 646 | 454 571 | 208 742 | -21,5% | +27,2% | +29,6% | -54,1% | |
Dette portant intérets | 649 651 | 776 470 | 724 921 | 626 570 | 725 589 | +19,5% | -6,6% | -13,6% | +15,8% | |
Dette nette | 387 181 | 627 207 | 454 625 | 410 540 | 489 967 | +62,0% | -27,5% | -9,7% | +19,3% | |
Fonds de roulement | 328 233 | 227 603 | 303 188 | 422 430 | 204 524 | -30,7% | +33,2% | +39,3% | -51,6% | |
Actions en circulation (en M) | 610,9 | 634,9 | 610,8 | 610,8 | 640,4 | +3,9% | -3,8% | 0% | +4,8% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 75 587 | 38 334 | 66 442 | 89 802 | -239 043 | -49,3% | +73,3% | +35,2% | -366,2% | |
Dépréciation | 78 849 | 74 712 | 71 942 | 72 397 | 89 799 | -5,2% | -3,7% | +0,6% | +24,0% | |
Ajustements des bénéfices nets | 6 425 | 10 838 | 18 612 | -9 968 | - | +68,7% | +71,7% | -153,6% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -39 064 | 101 766 | -8 781 | -6 873 | 41 579 | -360,5% | -108,6% | -21,7% | -705,0% | |
Ajust. des stocks | 1 795 | -56 188 | 53 266 | -21 466 | 45 354 | -3 230,3% | -194,8% | -140,3% | -311,3% | |
Autres flux opérationnels | 30 916 | -18 228 | -12 048 | -50 771 | - | -159,0% | -33,9% | +321,4% | - | |
Flux opérationnel | 79 043 | 68 086 | 204 642 | 75 157 | 14 746 | -13,9% | +200,6% | -63,3% | -80,4% | |
Dépenses d’investissement | 142 848 | 93 739 | 51 382 | 63 073 | 57 014 | -34,4% | -45,2% | +22,8% | -9,6% | |
Investissements | -56 757 | -54 047 | -1 886 | -6 105 | -40 967 | -4,8% | -96,5% | +223,7% | +571,0% | |
Flux d’investissement | -168 052 | -128 249 | -14 114 | -31 448 | -40 967 | -23,7% | -89,0% | +122,8% | +30,3% | |
Dividendes payés | 21 076 | 15 028 | 10 980 | 18 312 | 24 425 | -28,7% | -26,9% | +66,8% | +33,4% | |
Emprunts nets | 22 053 | 127 540 | -53 835 | -102 493 | - | +478,3% | -142,2% | +90,4% | - | |
Flux de financement | -88 517 | 4 560 | -76 724 | -124 291 | -18 483 | -105,2% | -1 782,5% | +62,0% | -85,1% | |
Variation nette de la trésorerie | -175 203 | -58 475 | 122 469 | -53 433 | -32 747 | -66,6% | -309,4% | -143,6% | -38,7% | |
Free Cash Flow par action | -104,4 | -40,4 | 250,9 | 19,8 | -66,0 | -61,3% | -720,9% | -92,1% | -433,6% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 695 822 | 709 091 | 581 030 | 541 220 | 617 059 | +1,9% | -18,1% | -6,9% | +14,0% | |
Charges d'exploitation | -92 626 | -92 349 | -86 616 | -85 796 | -92 717 | -0,3% | -6,2% | -0,9% | +8,1% | |
dont Coût des ventes | -606 881 | -618 886 | -520 419 | -462 481 | -523 146 | +2,0% | -15,9% | -11,1% | +13,1% | |
dont Frais généraux | -92 626 | -92 349 | -86 616 | - | - | -0,3% | -6,2% | - | - | |
Résultat opérationnel | -3 684 | -2 145 | -26 005 | -7 057 | 1 196 | -41,8% | +1 112,4% | -72,9% | -116,9% | |
Autres revenus/frais nets | -4 956 | -4 545 | -227 395 | 15 858 | 1 461 | -8,3% | +4 903,2% | -107,0% | -90,8% | |
Charge d'intérêt | -2 605 | -2 966 | -2 740 | -2 960 | -2 675 | +13,9% | -7,6% | +8,0% | -9,6% | |
Résultat avant impôts | -8 640 | -6 690 | -253 400 | 8 802 | 2 657 | -22,6% | +3 687,7% | -103,5% | -69,8% | |
Impôts sur les bénéfices | -6 772 | -11 169 | -1 883 | -3 190 | -3 088 | +64,9% | -83,1% | +69,4% | -3,2% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | -16 586 | -17 588 | -253 592 | - | - | +6,0% | +1 341,8% | - | - | |
EBITDA | 16 327 | 15 045 | -1 212 | 21 816 | 22 596 | -7,9% | -108,1% | -1 900,0% | +3,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -2 579 | -1 502 | -16 580 | -4 499 | 763 | -41,8% | +1 004,3% | -72,9% | -116,9% | |
Taux d’imposition | - | - | - | 36% | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 1 071,7 | 1 092,1 | 894,9 | 833,6 | 950,4 | +1,9% | -18,1% | -6,9% | +14,0% | |
EBITDA par action | 25,1 | 23,2 | -1,9 | 33,6 | 34,8 | -7,9% | -108,1% | -1 900,0% | +3,6% | |
Bénéfices par action | -25,5 | -27,1 | -390,6 | - | - | +6,0% | +1 341,9% | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 269 511 | 1 218 911 | 1 087 087 | 1 036 919 | 1 123 467 | -4,0% | -10,8% | -4,6% | +8,3% | |
dont Trésorerie | 256 550 | 262 883 | 262 058 | 209 039 | 249 033 | +2,5% | -0,3% | -20,2% | +19,1% | |
dont Placements à CT | - | - | -6 214 | -47 195 | - | - | - | +659,5% | - | |
dont Créances clients | 536 390 | 506 752 | 438 057 | 425 666 | 485 038 | -5,5% | -13,6% | -2,8% | +13,9% | |
dont Stock | 380 268 | 357 880 | 299 307 | 307 386 | 302 909 | -5,9% | -16,4% | +2,7% | -1,5% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 561 784 | 547 925 | 389 257 | - | - | -2,5% | -29,0% | - | - | |
Écart d'acquisitions | 53 501 | 51 303 | 6 284 | 10 285 | 9 793 | -4,1% | -87,8% | +63,7% | -4,8% | |
Biens incorporels | 32 439 | 30 956 | 29 561 | 29 649 | 28 070 | -4,6% | -4,5% | +0,3% | -5,3% | |
Actifs totaux | 2 226 929 | 2 132 669 | 1 772 961 | 1 754 385 | 1 850 498 | -4,2% | -16,9% | -1,0% | +5,5% | |
Passifs courants | 952 107 | 950 733 | 882 563 | 886 256 | 979 695 | -0,1% | -7,2% | +0,4% | +10,5% | |
dont Créances fournisseurs | 437 439 | 403 251 | 328 899 | 335 949 | 387 134 | -7,8% | -18,4% | +2,1% | +15,2% | |
dont Dette à court terme | 91 475 | 133 975 | 182 862 | 177 796 | 198 498 | +46,5% | +36,5% | -2,8% | +11,6% | |
Dette à long terme | 620 978 | 585 467 | 542 727 | 467 099 | 456 112 | -5,7% | -7,3% | -13,9% | -2,4% | |
Passifs totaux | 1 692 832 | 1 655 662 | 1 550 601 | 1 481 793 | 1 563 493 | -2,2% | -6,3% | -4,4% | +5,5% | |
Action ordinaire | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 330 985 | 313 393 | 59 802 | 65 317 | 64 765 | -5,3% | -80,9% | +9,2% | -0,8% | |
Capitaux propres | 517 517 | 461 903 | 208 742 | 258 683 | 272 727 | -10,7% | -54,8% | +23,9% | +5,4% | |
Dette portant intérets | 712 453 | 719 442 | 725 589 | 644 895 | 654 610 | +1,0% | +0,9% | -11,1% | +1,5% | |
Dette nette | 455 903 | 456 559 | 469 745 | 483 051 | 405 577 | +0,1% | +2,9% | +2,8% | -16,0% | |
Fonds de roulement | 317 404 | 268 178 | 204 524 | 150 663 | 143 772 | -15,5% | -23,7% | -26,3% | -4,6% | |
Actions en circulation (en M) | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 649,3 | 0% | 0% | 0% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sharp Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -8 640 | -6 690 | -253 400 | 8 802 | 2 657 | -22,6% | +3 687,7% | -103,5% | -69,8% | |
Dépréciation | 22 551 | 23 050 | 26 947 | 15 483 | 16 684 | +2,2% | +16,9% | -42,5% | +7,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | 24 833 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -67 700 | - | - | 30 860 | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | 2 824 | 11 604 | 61 749 | 6 190 | 7 329 | +310,9% | +432,1% | -90,0% | +18,4% | |
Autres flux opérationnels | -13 492 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | -11 107 | 15 032 | 29 231 | 9 378 | 34 562 | -235,3% | +94,5% | -67,9% | +268,5% | |
Dépenses d’investissement | 13 797 | 14 662 | 13 690 | 11 135 | 13 073 | +6,3% | -6,6% | -18,7% | +17,4% | |
Investissements | -1 868 | -6 981 | -14 041 | 38 289 | -10 245 | +273,7% | +101,1% | -372,7% | -126,8% | |
Flux d’investissement | -10 490 | -26 926 | -40 967 | - | - | +156,7% | +52,1% | - | - | |
Dividendes payés | 777 | 8 | 6 | 19 | 3 | -99,0% | -25,0% | +216,7% | -84,2% | |
Emprunts nets | 20 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | 20 544 | 6 877 | -17 772 | -69 602 | 6 972 | -66,5% | -358,4% | +291,6% | -110,0% | |
Variation nette de la trésorerie | 5 727 | 3 425 | -1 837 | -6 186 | 37 549 | -40,2% | -153,6% | +236,7% | -707,0% | |
Free Cash Flow par action | -38,4 | 0,6 | 23,9 | -2,7 | 33,1 | -101,5% | +4 100,3% | -111,3% | -1 323,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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