Zillow Group (Z.US, US98954M2008)
Zillow Group, Inc. operates real estate brands in mobile applications and Websites in the United States. The company offers premier agent and rentals marketplaces, new construction marketplaces, advertising, display advertising, and business technology solutions, as well as dotloop and floor plans. It also provides mortgage originations and the sale of mortgages, and advertising to mortgage lenders and other mortgage professionals; and title and escrow services. In addition, the company's brand portfolio includes Zillow Premier Agent, Zillow Home Loans, Zillow Rentals, Trulia, StreetEasy, HotPads, and Out East; and a suite of marketing software and technology solutions for the real estate industry, including ShowingTime+, Spruce, and Follow Up Boss. Zillow Group, Inc. was incorporated in 2004 and is headquartered in Seattle, Washington.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 14 533 MUSD (13 241 MEUR)
Bêta : 2,0
IH Score : 2,1 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 4
Siège social : 1301 Second Avenue, Seattle, WA, United States, 98101
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Zillow Group
Répartition du capital, valorisation et momentum de Zillow Group Inc Class C
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
173 093 000 | 92,8% | 5,7% | 100,2% | 4,7 | 10% |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
284,8 | 39,2 | 0,7 | 3,3 | -100,4 | 6,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
-7% | -7% | -3,1% | -2,1% | 13,0% | -25,0% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
62,8 USD | 63,3 | 56,2 | 51,3 | 33,8 | 68,7 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Zillow Group Inc Class C
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Performance boursière ajustée des dividendes de Zillow Group Inc Class C
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+17,7% | +48,0% | +34,0% | +31,6% | +42,7% | +105,8% | -28,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-40,2% | +106,0% | +53,5% | +49,1% | +88,5% | +119,9% | +126,3% |
Répartition des recommandations des analystes pour Zillow Group Inc Class C
Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
---|---|---|---|---|---|---|---|
3 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 63,3 |
Équipe de direction de Zillow Group Inc Class C
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Lloyd D. Frink | Co-Founder, Executive Chairman & President | 59 | Richard N. Barton | Co-Founder, CEO & Director | 56 |
Jeremy Hofmann | Chief Financial Officer | 37 | David A. Beitel | Chief Technology Officer | 54 |
Susan Daimler | President of Zillow | 46 | Jeremy Wacksman | Chief Operating Officer | 47 |
Jennifer A. Rock | Chief Accounting Officer | 42 | Bradley Allen Berning | Vice President of Investor Relations | - |
Bradley D. Owens | Senior VP, General Counsel & Corporate Secretary | 48 | Dan Spaulding | Chief People Officer | 47 |
Opérations d’initiés récentes pour Zillow Group Inc Class C (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|---|---|---|---|---|---|
18/09/2024 | Amy Bohutinsky | Director | Vente | 20 625 | $67,23 | $1 386 619 |
16/09/2024 | Thielke Claire Cormier | Director | Vente | 2 826 | $61,11 | $172 697 |
10/09/2024 | Susan Daimler | Insider | Vente | 3 484 | $54,18 | $188 763 |
03/09/2024 | Erik C Blachford | Director | Vente | 1 413 | $54,87 | $77 531 |
28/08/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 7 155 | $56,89 | $407 048 |
19/08/2024 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 3 650 | $54,71 | $199 692 |
16/08/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 2 308 | $53,06 | $122 462 |
16/08/2024 | Jeremy Wacksman | CEO | Vente | 6 776 | $53,07 | $359 602 |
14/08/2024 | Jeremy Wacksman | CEO | Vente | 4 480 | $52,83 | $236 678 |
14/08/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 4 729 | $52,85 | $249 928 |
14/08/2024 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 3 208 | $52,84 | $169 511 |
14/08/2024 | David A Beitel | CTO | Vente | 3 199 | $52,84 | $169 035 |
14/08/2024 | Dan Spaulding | Insider | Vente | 2 991 | $53,18 | $159 061 |
14/08/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 752 | $53,13 | $39 954 |
09/08/2024 | April Underwood | Director | Vente | 353 | $50,71 | $17 901 |
09/08/2024 | Lloyd D Frink | Chairman | Vente | 150 000 | $50,83 | $7 624 500 |
08/08/2024 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 4 050 | $49,23 | $199 382 |
12/06/2024 | Susan Daimler | Insider | Vente | 5 907 | $47,74 | $282 000 |
10/06/2024 | Jay C Hoag | Director | Achat | 816 866 | $43,14 | $35 239 599 |
07/06/2024 | Jay C Hoag | Director | Achat | 1 000 000 | $42,27 | $42 270 000 |
29/05/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 8 562 | $39,05 | $334 346 |
17/05/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 4 183 | $44,79 | $187 357 |
17/05/2024 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 9 849 | $44,55 | $438 773 |
17/05/2024 | Susan Daimler | Insider | Vente | 4 931 | $44,29 | $218 394 |
15/05/2024 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 6 498 | $44,27 | $287 666 |
15/05/2024 | Susan Daimler | Insider | Vente | 5 786 | $44,22 | $255 857 |
15/05/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 5 662 | $44,22 | $250 374 |
15/05/2024 | David A Beitel | CTO | Vente | 4 650 | $44,19 | $205 484 |
15/05/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 1 373 | $44,15 | $60 618 |
15/05/2024 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 2 640 | $44,17 | $116 609 |
26/03/2024 | Errol G Samuelson | Insider | Vente | 4 219 | $49,60 | $209 262 |
15/03/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 7 813 | $54,76 | $427 840 |
04/03/2024 | Amy Bohutinsky | Director | Vente | 93 750 | $56,69 | $5 314 688 |
01/03/2024 | Susan Daimler | insider | Vente | 15 206 | $56,36 | $857 010 |
16/02/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 2 887 | $56,05 | $161 816 |
16/02/2024 | Dan Spaulding | Insider | Vente | 5 114 | $55,45 | $283 571 |
16/02/2024 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 20 851 | $55,13 | $1 149 516 |
14/02/2024 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 4 636 | $58,00 | $268 888 |
14/02/2024 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 2 704 | $58,01 | $156 859 |
14/02/2024 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 7 352 | $57,29 | $421 196 |
14/02/2024 | David A Beitel | CTO | Vente | 2 705 | $57,98 | $156 836 |
14/02/2024 | Dan Spaulding | Insider | Vente | 3 086 | $58,00 | $178 988 |
14/02/2024 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 966 | $58,01 | $56 038 |
06/12/2023 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 2 222 | $45,19 | $100 412 |
05/12/2023 | Susan Daimler | Insider | Vente | 3 865 | $43,46 | $167 973 |
24/11/2023 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 7 637 | $40,01 | $305 556 |
22/11/2023 | Dan Spaulding | Insider | Vente | 5 032 | $39,78 | $200 173 |
20/11/2023 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 4 662 | $39,05 | $182 051 |
17/11/2023 | Erik C Blachford | Director | Vente | 21 855 | $37,55 | $820 655 |
17/11/2023 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 3 125 | $40,72 | $127 250 |
15/11/2023 | Bradley D Owens | General Counsel | Vente | 1 227 | $40,86 | $50 135 |
15/11/2023 | David A Beitel | CTO | Vente | 4 495 | $40,85 | $183 621 |
15/11/2023 | Jennifer Rock | CAO | Vente | 5 803 | $40,92 | $237 459 |
15/11/2023 | Jeremy Hofmann | CFO | Vente | 4 810 | $40,85 | $196 489 |
15/11/2023 | Jeremy Wacksman | COO | Vente | 4 505 | $40,84 | $183 984 |
14/11/2023 | Susan Daimler | Insider | Vente | 3 685 | $38,90 | $143 347 |
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR ZILLOW GROUP | $50 550 146 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Zillow Group Inc Class C au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 2,8 | 15,2 | 9,5 | 2 | 26,0 |
Risque | Négligeable | Faible | Négligeable | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Zillow Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Zillow Group Inc Class C
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Fondamentaux de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 743 | 3 340 | 8 147 | 1 958 | 1 945 | +21,8% | +143,9% | -76,0% | -0,7% | |
EBITDA | -97 | 195 | -72 | 161 | 105 | -302,3% | -136,9% | -323,5% | -34,8% | |
Résultat opérationnel | -247 | 61 | -246 | -26 | -270 | -124,7% | -504,0% | -89,4% | +938,5% | |
Résultat net | -305 | -162 | -528 | -88 | -158 | -46,9% | +225,6% | -83,3% | +79,5% | |
Free Cash Flow | -699 | 316 | -3 281 | 4 364 | 189 | -145,2% | -1 139,4% | -233,0% | -95,7% | |
Marge de FCF | -25% | 9% | -40% | 223% | 10% | -137,1% | -526,1% | -653,4% | -95,6% | |
ROIC | - | 1% | -2% | 0% | -3% | - | -399,2% | -88,9% | +1 266,6% | |
CROIC | - | 5% | -38% | 53% | 3% | - | -869,8% | -239,8% | -94,3% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital investi | 5 728 | 7 054 | 10 204 | 6 210 | 6 263 | +23,1% | +44,7% | -39,1% | +0,9% | |
Actions en circul. (en M) | 206,4 | 223,8 | 249,9 | 242,2 | 233,6 | +8,5% | +11,7% | -3,1% | -3,5% | |
EBITDA par action | -0,5 | 0,9 | -0,3 | 0,7 | 0,4 | -286,5% | -133,0% | -330,6% | -32,4% | |
Bénéfices par action | -1,5 | -0,7 | -2,1 | -0,4 | -0,7 | -51,1% | +191,6% | -80,2% | +62,2% | |
Free Cash Flow par action | -3,4 | 1,4 | -13,1 | 18,0 | 0,8 | -141,6% | -1 030,9% | -237,3% | -95,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Zillow Group Inc Class C
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Ratio de profitabilité de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 48% | 47% | 22% | 81% | 78% | -0,8% | -54,6% | +277,6% | -3,6% | |
Marge d’EBITDA | -4% | 6% | -1% | 8% | 5% | -266,1% | -115,1% | -1 029,9% | -34,3% | |
Marge opérationnelle | -9% | 2% | -3% | -1% | -14% | -120,3% | -265,6% | -56,1% | +945,4% | |
Marge bénéficiaire | -11% | -5% | -6% | -5% | -8% | -56,4% | +33,5% | -20,4% | +57,5% | |
Marge de FCF | -25% | 9% | -40% | 223% | 10% | -137,1% | -526,1% | -653,4% | -95,6% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | -2,4% | -5,8% | -1,2% | -2,4% | - | +143,8% | -79,8% | +104,3% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | -4,0% | -10,5% | -2,1% | -3,5% | - | +164,0% | -80,4% | +70,6% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 1% | -2% | 0% | -3% | - | -399,2% | -88,9% | +1 266,6% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 5% | -38% | 53% | 3% | - | -869,8% | -239,8% | -94,3% |
Ratios de solvabilité de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 2,7 | 4,4 | 0,8 | 12,7 | 3,0 | +62,4% | -80,8% | +1 405,3% | -76,5% | |
Liquidité générale | 3,8 | 5,5 | 2,0 | 13,3 | 3,2 | +43,3% | -63,8% | +574,6% | -75,7% | |
Dette nette sur EBITDA | 1,3 | -8,2 | -24,1 | -10,1 | -10,2 | -713,6% | +192,7% | -57,9% | +0,7% | |
Dette sur actifs | 37% | 31% | 45% | 26% | 26% | -17,4% | +47,2% | -42,1% | -0,8% | |
Dette sur capitaux propres | 67% | 49% | 91% | 39% | 38% | -26,9% | +86,7% | -57,7% | -0,5% | |
Couverture par l’EBITDA | -0,9 | 1,3 | -0,4 | 4,6 | 2,9 | -232,6% | -129,8% | -1 325,3% | -36,6% | |
∼ par l’EBIT | -2,0 | 0,4 | -1,2 | -0,5 | -3,3 | -119,3% | -398,0% | -53,6% | +498,7% | |
∼ par le flux opérationel | -6,0 | 2,7 | -16,6 | 128,7 | 9,8 | -145,4% | -705,7% | -877,4% | -92,4% | |
Coût de la dette | - | 6,7% | 5,3% | 1,1% | 2,1% | - | -20,7% | -80,1% | +95,7% |
Graphique des dividendes de Zillow Group Inc Class C
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Ratios de distribution de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | -305 | -162 | -528 | -88 | -158 | -46,9% | +225,6% | -83,3% | +79,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -699 | 316 | -3 281 | 4 364 | 189 | -145,2% | -1 139,4% | -233,0% | -95,7% | |
Dividende payé | -65 | - | -4 884 | -1 188 | -72 | - | - | -75,7% | -93,9% | |
Distribution sur résultat net | -21% | - | -925% | -1 176% | -46% | - | - | +27,1% | -96,1% | |
Distribution sur FCF | -9% | - | -149% | 27% | 38% | - | - | -118,3% | +39,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Zillow Group Inc Class C
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 213 | 102 | 223 | 43 | 89 | -52,1% | +118,8% | -80,9% | +108,8% | |
Délai paiement clients (DSO) | 9 | 8 | 7 | 13 | 18 | -14,3% | -9,2% | +93,4% | +34,2% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 5 | 1 | -2 | 21 | - | -86,9% | -425,3% | -1 119,5% | |
Conversion de l’encaisse | - | 105 | 230 | 58 | 86 | - | +119,1% | -74,6% | +47,7% | |
Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,8 | 0,3 | 0,3 | -0,3% | +70,8% | -60,8% | -2,0% | |
Frais généraux sur CP | 11% | 8% | 8% | 11% | 12% | -29,3% | +11,6% | +32,2% | +10,0% | |
Frais généraux sur CA | 13% | 11% | 6% | 25% | 28% | -19,9% | -48,5% | +361,8% | +11,8% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0 | 1 | 0 | -0,5 | +1 | -1 | 0,38 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | -1 | -1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0,75 | 0 | = | +0,75 | -0,75 | 0,19 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 2,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
CFO > 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
F_SCORE | 0 | 4 | 1 | 7 | 4 | +4 | -3 | +6 | -3 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Zillow Group Inc Class C
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,5 | 0,7 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | +28,3% | -34,5% | +43,0% | -35,5% | |
Critère X2 × 1,4 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | -0,3 | -0,4 | -4,5% | +2,4% | +57,6% | +8,3% | |
Critère X3 × 3,3 | -0,1 | - | -0,1 | - | -0,1 | -124,1% | -357,9% | -86,2% | +507,6% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 5,0 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,4 | 0,4 | 0,8 | 0,3 | 0,3 | -0,3% | +70,8% | -60,8% | -2,0% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 5,3 | - | - | - | - |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Zillow Group
Dividendes par action détachés par Zillow Group Inc Class C (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aucun dividende versé. |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 743 | 3 340 | 8 147 | 1 958 | 1 945 | +21,8% | +143,9% | -76,0% | -0,7% | |
Charges d'exploitation | -1 558 | -1 548 | -1 999 | -1 660 | -1 771 | -0,6% | +29,2% | -17,0% | +6,7% | |
dont Coût des ventes | -1 432 | -1 756 | -6 394 | -367 | -421 | +22,7% | +264,1% | -94,3% | +14,7% | |
dont Frais généraux | -366 | -357 | -449 | -498 | -553 | -2,5% | +25,7% | +11,0% | +11,0% | |
Résultat opérationnel | -247 | 61 | -246 | -26 | -270 | -124,7% | -504,0% | -89,4% | +938,5% | |
Autres revenus/frais nets | -63 | -231 | -280 | -59 | 129 | +267,3% | +21,6% | -79,0% | -318,6% | |
Charge d'intérêt | -102 | -155 | -192 | -35 | -36 | +52,5% | +23,6% | -81,8% | +2,9% | |
Résultat avant impôts | -310 | -170 | -527 | -85 | -154 | -45,2% | +210,4% | -83,9% | +81,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -4 | -8 | -1 | -3 | -4 | +76,7% | -116,8% | +137,5% | +33,3% | |
Résultat net | -305 | -162 | -528 | -88 | -158 | -46,9% | +225,6% | -83,3% | +79,5% | |
EBITDA | -97 | 195 | -72 | 161 | 105 | -302,3% | -136,9% | -323,5% | -34,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -173 | 43 | -172 | -18 | -189 | -124,7% | -504,0% | -89,4% | +938,5% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 13,3 | 14,9 | 32,6 | 8,1 | 8,3 | +12,3% | +118,5% | -75,2% | +3,0% | |
EBITDA par action | -0,5 | 0,9 | -0,3 | 0,7 | 0,4 | -286,5% | -133,0% | -330,6% | -32,4% | |
Bénéfices par action | -1,5 | -0,7 | -2,1 | -0,4 | -0,7 | -51,1% | +191,6% | -80,2% | +62,2% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 3 510 | 4 965 | 7 680 | 3 603 | 3 149 | +41,4% | +54,7% | -53,1% | -12,6% | |
dont Trésorerie | 1 141 | 1 703 | 2 611 | 1 466 | 1 492 | +49,2% | +53,3% | -43,9% | +1,8% | |
dont Placements à CT | 1 281 | 2 218 | 514 | 1 896 | 1 318 | +73,2% | -76,8% | +268,9% | -30,5% | |
dont Créances clients | 67 | 70 | 155 | 72 | 96 | +4,4% | +121,5% | -53,5% | +33,3% | |
dont Stock | 837 | 491 | 3 913 | 43 | 103 | -41,3% | +696,4% | -98,9% | +139,5% | |
Placements à long terme | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 170 | 196 | 215 | 271 | - | +15,1% | +9,4% | +26,3% | - | |
Écart d'acquisitions | 1 985 | 1 985 | 2 374 | 2 374 | 2 817 | 0% | +19,6% | +0% | +18,7% | |
Biens incorporels | 191 | 95 | 180 | 154 | 241 | -50,3% | +90,0% | -14,5% | +56,5% | |
Actifs totaux | 6 132 | 7 487 | 10 695 | 6 563 | 6 652 | +22,1% | +42,9% | -38,6% | +1,4% | |
Passifs courants | 921 | 909 | 3 882 | 270 | 971 | -1,3% | +327,3% | -93,0% | +259,6% | |
dont Créances fournisseurs | 8 | 19 | 17 | 20 | 28 | +127,4% | -9,2% | +16,1% | +40,0% | |
dont Dette à court terme | 749 | 699 | 3 544 | 68 | 737 | -6,8% | +407,3% | -98,1% | +983,8% | |
Dette à long terme | 1 543 | 1 614 | 1 319 | 1 660 | 1 000 | +4,5% | -18,2% | +25,8% | -39,8% | |
Passifs totaux | 2 697 | 2 745 | 5 354 | 2 081 | 2 126 | +1,8% | +95,1% | -61,1% | +2,2% | |
Action ordinaire | 0 | 0 | 0 | - | - | +14,3% | +4,2% | - | - | |
Bénéfices non répartis | -977 | -1 139 | -1 667 | -1 612 | -1 770 | +16,6% | +46,3% | -3,3% | +9,8% | |
Capitaux propres | 3 435 | 4 742 | 5 341 | 4 482 | 4 526 | +38,0% | +12,6% | -16,1% | +1,0% | |
Dette portant intérets | 2 293 | 2 312 | 4 863 | 1 728 | 1 737 | +0,8% | +110,3% | -64,5% | +0,5% | |
Dette nette | -130 | -1 609 | 1 738 | -1 634 | -1 073 | +1 141,0% | -208,0% | -194,0% | -34,3% | |
Fonds de roulement | 2 590 | 4 056 | 3 798 | 3 333 | 2 178 | +56,6% | -6,4% | -12,2% | -34,7% | |
Actions en circulation (en M) | 206,4 | 223,8 | 249,9 | 242,2 | 233,6 | +8,5% | +11,7% | -3,1% | -3,5% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -305 | -162 | -528 | -101 | -158 | -46,9% | +225,6% | -80,9% | +56,4% | |
Dépréciation | 111 | 134 | 152 | 180 | 222 | +21,5% | +13,5% | +18,0% | +23,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | 203 | -103 | 1 030 | 523 | - | -150,6% | -1 099,5% | -49,2% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -4 | -6 | -82 | 82 | -24 | +51,2% | +1 373,8% | -199,6% | -129,3% | |
Ajust. des stocks | -674 | 345 | -3 827 | 3 904 | -127 | -151,2% | -1 208,3% | -202,0% | -103,3% | |
Autres flux opérationnels | -31 | -319 | 150 | -91 | - | +936,8% | -147,0% | -160,6% | - | |
Flux opérationnel | -612 | 424 | -3 177 | 4 504 | 354 | -169,3% | -848,9% | -241,8% | -92,1% | |
Dépenses d’investissement | 87 | 109 | 104 | 140 | 165 | +25,3% | -3,8% | +34,1% | +17,9% | |
Investissements | -369 | -940 | 1 690 | -1 533 | -71 | +154,4% | -279,8% | -190,7% | -95,4% | |
Flux d’investissement | -456 | -1 038 | 1 088 | -1 533 | - | +127,7% | -204,8% | -240,9% | - | |
Dividendes payés | 65 | - | 4 884 | 1 188 | 72 | - | - | -75,7% | -93,9% | |
Emprunts nets | 1 573 | 28 | 2 975 | -3 364 | - | -98,2% | +10 467,4% | -213,1% | - | |
Flux de financement | 1 636 | 1 162 | 3 148 | -4 341 | -352 | -28,9% | +170,8% | -237,9% | -91,9% | |
Variation nette de la trésorerie | 567 | 548 | 1 059 | -1 370 | 27 | -3,4% | +93,3% | -229,3% | -102,0% | |
Free Cash Flow par action | -3,4 | 1,4 | -13,1 | 18,0 | 0,8 | -141,6% | -1 030,9% | -237,3% | -95,5% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 506 | 496 | 474 | 529 | 572 | -2,0% | -4,4% | +11,6% | +8,1% | |
Charges d'exploitation | -466 | -437 | -452 | -445 | -480 | -6,2% | +3,4% | -1,5% | +7,9% | |
dont Coût des ventes | -104 | -110 | -115 | -123 | -130 | +5,8% | +4,5% | +7,0% | +5,7% | |
dont Frais généraux | -172 | -131 | -146 | -132 | -131 | -23,8% | +11,5% | -9,6% | -0,8% | |
Résultat opérationnel | -67 | -53 | -105 | -45 | -38 | -20,9% | +98,1% | -57,1% | -15,6% | |
Autres revenus/frais nets | 39 | 32 | 32 | -21 | 23 | -17,9% | 0% | -165,6% | -209,5% | |
Charge d'intérêt | -9 | -9 | -9 | -9 | -10 | 0% | 0% | 0% | +11,1% | |
Résultat avant impôts | -34 | -28 | -70 | -21 | -15 | -17,6% | +150,0% | -70,0% | -28,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -1 | -43 | -3 | -2 | -2 | +4 200,0% | -93,0% | -33,3% | 0% | |
Résultat net | -35 | -28 | -73 | -23 | -17 | -20,0% | +160,7% | -68,5% | -26,1% | |
EBITDA | 29 | 38 | 15 | 53 | 28 | +31,0% | -60,5% | +253,3% | -47,2% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -47 | -37 | -74 | -32 | -27 | -20,9% | +98,1% | -57,1% | -15,6% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 2,2 | 2,1 | 2,0 | 2,3 | 2,5 | -1,8% | -4,3% | +10,8% | +8,7% | |
EBITDA par action | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | +31,2% | -60,5% | +250,7% | -46,9% | |
Bénéfices par action | -0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,1 | -0,1 | -19,9% | +161,1% | -68,7% | -25,7% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 3 631 | 3 612 | 3 149 | 3 322 | 3 129 | -0,5% | -12,8% | +5,5% | -5,8% | |
dont Trésorerie | 1 566 | 1 846 | 1 492 | 1 442 | 1 183 | +17,9% | -19,2% | -3,4% | -18,0% | |
dont Placements à CT | 1 745 | 1 421 | 1 318 | 1 478 | 1 447 | -18,6% | -7,2% | +12,1% | -2,1% | |
dont Créances clients | 90 | 97 | 96 | 100 | 115 | +7,8% | -1,0% | +4,2% | +15,0% | |
dont Stock | 75 | 99 | 103 | -5 | -4 | +32,0% | +4,0% | -104,9% | -20,0% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 309 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 2 374 | 2 416 | 2 817 | 2 817 | 2 818 | +1,8% | +16,6% | 0% | +0% | |
Biens incorporels | 153 | 162 | 241 | 525 | 530 | +5,9% | +48,8% | +117,8% | +1,0% | |
Actifs totaux | 6 618 | 6 656 | 6 652 | 6 823 | 6 628 | +0,6% | -0,1% | +2,6% | -2,9% | |
Passifs courants | 333 | 941 | 971 | 1 001 | 1 478 | +182,6% | +3,2% | +3,1% | +47,7% | |
dont Créances fournisseurs | 21 | 28 | 28 | 34 | 39 | +33,3% | 0% | +21,4% | +14,7% | |
dont Dette à court terme | 95 | 726 | 737 | 758 | 1 223 | +664,2% | +1,5% | +2,8% | +61,3% | |
Dette à long terme | 1 663 | 1 057 | 1 000 | 1 001 | 497 | -36,4% | -5,4% | +0,1% | -50,3% | |
Passifs totaux | 2 132 | 2 127 | 2 126 | 2 158 | 2 127 | -0,2% | 0% | +1,5% | -1,4% | |
Action ordinaire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | -1 669 | -1 697 | -1 770 | -1 793 | -1 810 | +1,7% | +4,3% | +1,3% | +0,9% | |
Capitaux propres | 4 486 | 4 529 | 4 526 | 4 665 | 4 501 | +1,0% | -0,1% | +3,1% | -3,5% | |
Dette portant intérets | 1 758 | 1 783 | 1 737 | 1 759 | 1 720 | +1,4% | -2,6% | +1,3% | -2,2% | |
Dette nette | -1 553 | -1 484 | -1 073 | -1 161 | -910 | -4,4% | -27,7% | +8,2% | -21,6% | |
Fonds de roulement | 3 298 | 2 671 | 2 178 | 2 321 | 1 651 | -19,0% | -18,5% | +6,6% | -28,9% | |
Actions en circulation (en M) | 233,6 | 233,3 | 233,0 | 234,7 | 233,5 | -0,1% | -0,1% | +0,7% | -0,5% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Zillow Group Inc Class C (en MUSD)
06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 06/2024 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | 03-06/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -35 | -28 | -73 | -23 | -17 | -20,0% | +160,7% | -68,5% | -26,1% | |
Dépréciation | 51 | 55 | 70 | 64 | 66 | +7,8% | +27,3% | -8,6% | +3,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | 108 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -16 | -7 | 2 | -4 | -15 | -56,3% | -128,6% | -300,0% | +275,0% | |
Ajust. des stocks | 0 | -56 | -19 | - | - | - | -66,1% | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 100 | 75 | 86 | 80 | 55 | -25,0% | +14,7% | -7,0% | -31,3% | |
Dépenses d’investissement | 44 | 41 | 40 | 46 | 44 | -6,8% | -2,4% | +15,0% | -4,3% | |
Investissements | 225 | 255 | -314 | -204 | -3 | +13,3% | -223,1% | -35,0% | -98,5% | |
Flux d’investissement | 181 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | 34 | 42 | 16 | - | - | +23,5% | -61,9% | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | -109 | -49 | -126 | 71 | -311 | -55,0% | +157,1% | -156,3% | -538,0% | |
Variation nette de la trésorerie | 172 | 281 | -354 | -53 | -259 | +63,4% | -226,0% | -85,0% | +388,7% | |
Free Cash Flow par action | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | - | -39,2% | +35,5% | -26,6% | -67,5% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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