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Groupe Partouche SA

Groupe Partouche (PAR.PA, FR0012612646)

Paref SA owns and manages business real estate located primarily in the Paris region. The company manages and leases real estate, offices and commercial spaces, and residences. The company also provides real estate agency services. The company was founded in 1997 and is based in Paris, France.

Siège social : 153, boulevard Haussmann, Paris, France, 75008

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Groupe Partouche

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Groupe Partouche SA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 508 210 17,0% 82,9% 2,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
20,0 - - 0,6 40,2 4,8
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
19% -60% -12,2% 0,9% -19,8% 278,8%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
42,0 EUR 85,0 41,4 43,6 38,1 53,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Groupe Partouche SA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Groupe Partouche SA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+5,8% -3,7% -1,4% +0,6% -13,5% -20,2% -13,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-17,0% -28,0% -31,6% -19,3% -1,2% +16,1% +33,1%

 

Équipe de direction de Groupe Partouche SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Antoine De Oliveira E. Castro CEO & Chairman 50 Anne Schwartz Deputy CEO of PAREF Group & CEO of PAREF Management -
Jia Wang Group Chief Financial Officer - Sophie Xianyu Group Chief Operating Officer -
Florence Ordonneau Group Head of Legal - Audrey Genovese Group Human Resources Director -
Oyku Kurtoglu Group Head of Sustainability & ESG - Andrea Duma Head of the Italian Subsidiary -

 

Présence de Groupe Partouche dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Groupe Partouche SA

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Fondamentaux de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 43 36 33 44 38  -16,1% -10,0% +34,1% -14,4%
EBITDA 18 11 13 6 5  -37,3% +19,5% -51,9% -24,4%
Résultat opérationnel 15 10 10 4 3  -33,7% +0,4% -55,9% -24,0%
Résultat net 13 8 11 4 -16  -39,5% +35,4% -63,4% -507,0%
Free Cash Flow -45 9 4 7 2  -120,4% -54,8% +70,5% -74,7%
Marge de FCF -103% 25% 13% 16% 5%  -124,3% -49,8% +27,1% -70,4%
ROIC - 4% 5% 2% 2%  - +8,6% -60,0% -21,0%
CROIC - 5% 2% 3% 1%  - -55,2% +69,6% -73,7%
Taux d’imposition 10% 9% 1% 10% -  -8,2% -88,8% +829,4% -
Capital investi 203 203 206 205 190  +0,1% +1,8% -0,7% -7,0%
Actions en circul. (en M) 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5  +2,4% +1,9% -0,2% 0%
EBITDA par action 12,2 7,5 8,8 4,2 3,2  -38,8% +17,3% -51,8% -24,4%
Bénéfices par action 9,3 5,5 7,3 2,7 -10,9  -41,0% +32,9% -63,4% -507,1%
Free Cash Flow par action -30,9 6,2 2,7 4,7 1,2  -119,9% -55,7% +70,8% -74,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Groupe Partouche SA

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Ratio de profitabilité de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 92% 90% 89% 93% 59%  -2,6% -0,4% +4,4% -36,5%
Marge d’EBITDA 41% 31% 41% 15% 13%  -25,3% +32,7% -64,1% -11,6%
Marge opérationnelle 34% 27% 30% 10% 9%  -21,0% +11,5% -67,1% -11,2%
Marge bénéficiaire 31% 22% 34% 9% -44%  -27,9% +50,4% -72,7% -575,7%
Marge de FCF -103% 25% 13% 16% 5%  -124,3% -49,8% +27,1% -70,4%
Rentabilité économique (ROA) - 3,6% 5,0% 1,8% -7,5%  - +38,0% -63,9% -515,3%
Rentabilité financière (ROE) - 6,0% 7,8% 2,8% -12,4%  - +28,9% -64,3% -545,2%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 4% 5% 2% 2%  - +8,6% -60,0% -21,0%
FCF sur ∼ (CROIC) - 5% 2% 3% 1%  - -55,2% +69,6% -73,7%

 

Ratios de solvabilité de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 2,4 2,0 2,6 1,1 1,4  -17,0% +28,2% -57,9% +33,4%
Liquidité générale 2,1 1,3 1,6 1,3 1,3  -36,7% +22,1% -20,6% +0,3%
Dette nette sur EBITDA 3,0 5,2 3,9 8,2 11,9  +70,8% -25,3% +112,0% +45,3%
Dette sur actifs 31% 29% 27% 26% 33%  -4,3% -6,7% -2,9% +23,5%
Dette sur capitaux propres 53% 47% 41% 42% 57%  -11,0% -12,4% +1,4% +36,7%
Couverture par l’EBITDA 8,6 7,9 12,2 5,4 1,3  -8,2% +54,9% -55,8% -76,6%
   ∼ par l’EBIT 8,5 7,5 11,3 4,5 0,9  -12,4% +50,4% -60,3% -80,0%
   ∼ par le flux opérationel 2,7 6,9 4,2 6,2 0,5  +150,7% -38,8% +46,3% -91,8%
Coût de la dette - 2,1% 1,7% 2,0% 5,9%  - -16,8% +13,1% +201,1%

 

Graphique des dividendes de Groupe Partouche SA

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Ratios de distribution de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 13 8 11 4 -16  -39,5% +35,4% -63,4% -507,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) -45 9 4 7 2  -120,4% -54,8% +70,5% -74,7%
Dividende payé -6 -2 -3 -7 -5  -66,6% +87,0% +104,4% -36,1%
Distribution sur résultat net 41% 23% 31% 176% -28%  -44,8% +38,1% +458,8% -115,7%
Distribution sur FCF -12% 20% 84% 101% 254%  -263,6% +313,8% +19,9% +152,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Groupe Partouche SA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - -1 191 - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 230 286 287 140 162  +24,3% +0,2% -51,2% +15,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - -11 7 78 42  - -167,6% +967,2% -46,7%
Conversion de l’encaisse - -894 280 62 120  - -131,3% -77,9% +94,6%
Rotation des actifs 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2  -13,2% -9,6% +29,8% -7,9%
Frais généraux sur CP 3% 0% 0% 0% 0%  -95,8% +63,1% +30,0% +64,7%
Frais généraux sur CA 9% 0% 1% 1% 1%  -94,7% +92,0% -4,1% +61,5%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
EBIT ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0,5 0 0  +0,5 -0,5 = 0,13
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0,5 0 0 0  -0,5 = = 0,13
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 0,75 0  = -0,25 -0,75 0,69
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,7
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0,5  +1 -1 +0,5 0,42
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 0 1 0 1 1  +1 -1 +1 =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
F_SCORE 1 4 5 7 4  +3 +1 +2 -3

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Groupe Partouche SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 - - - -  -69,6% +43,7% -24,1% -6,6%
Critère X2 × 1,4 0,1 0,1 0,1 - -0,1  -37,4% +36,0% -64,6% -538,2%
Critère X3 × 3,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1  -38,1% +16,5% -58,1% -30,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,6  - - - -
Critère X5 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2  -13,2% -9,6% +29,8% -7,9%
 
Z_SCORE - - - - 0,7  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Groupe Partouche Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni abrdn Property Income Trust Ltd. 0,3 6,5% 0,3 - 61,2 6,9 -
Italie Immobiliare Grande Distribuzione SIIQ 0,3 - 1,3 5,8 2,5 8,2 11,5
Royaume-Uni AEW UK REIT 0,2 8,1% 0,6 16,3 96,0 5,9 -
  Médiane 1,8 5,6% 1,1 16,5   8,5 15,5  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Groupe Partouche

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Dividendes par action détachés par Groupe Partouche SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024----1,50-------
2023----3,00-------
2022----4,70-------
2021----2,30-------
2020----4,00-------
2019-----3,85------
2018----3,00-------
2017-----0,50------
2016----1,00-------
2015----1,20-------
2014----3,00-------
2013----3,00-------
2012----0,99-------
2011----2,54------1,98
2010----2,22-------
2009----1,98-------
2008----3,21-------
2007----2,97-------
2006----0,53-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 43 36 33 44 38  -16,1% -10,0% +34,1% -14,4%
Charges d'exploitation -31 -23 -25 -36 -19  -24,1% +8,9% +42,4% -47,7%
   dont Coût des ventes -3 -4 -3 -3 -15  +10,2% -6,6% -15,6% +425,2%
   dont Frais généraux -4 0 0 0 -1  -95,6% +72,9% +28,6% +38,2%
Résultat opérationnel 15 10 10 4 3  -33,7% +0,4% -55,9% -24,0%
Autres revenus/frais nets 0 -1 1 0 -20  -518,3% -257,6% -90,4% -16 462,4%
Charge d'intérêt -2 -1 -1 -1 -4  -31,7% -22,9% +9,0% +223,7%
Résultat avant impôts 15 9 11 4 -17  -40,1% +24,0% -59,9% -483,6%
Impôts sur les bénéfices -2 -1 0 0 0  -45,0% -86,1% +272,6% -71,6%
Résultat net 13 8 11 4 -16  -39,5% +35,4% -63,4% -507,0%
 
EBITDA 18 11 13 6 5  -37,3% +19,5% -51,9% -24,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 13 9 10 4 3  -33,1% +9,6% -59,8% -24,0%
Taux d’imposition 10% 9% 1% 10% -  -8,2% -88,8% +829,4% -
 
Chiffre d’affaires par action 29,9 24,5 21,7 29,1 24,9  -18,1% -11,6% +34,3% -14,4%
EBITDA par action 12,2 7,5 8,8 4,2 3,2  -38,8% +17,3% -51,8% -24,4%
Bénéfices par action 9,3 5,5 7,3 2,7 -10,9  -41,0% +32,9% -63,4% -507,1%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 38 24 22 30 25  -37,4% -8,1% +35,3% -14,2%
   dont Trésorerie 16 7 9 10 8  -55,2% +20,8% +16,2% -26,5%
   dont Placements à CT - - - -2 4  - - - -275,9%
   dont Créances clients 27 29 26 17 17  +4,3% -9,8% -34,5% -1,0%
   dont Stock 0 -12 0 0 0  - - - -
Placements à long terme 25 - - - -  - - - -
Biens corporels 3 2 2 1 -  -21,4% -25,7% -35,5% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 0 1 1 1 1  +111,2% +23,2% +0,1% -26,2%
Actifs totaux 229 222 221 228 212  -3,3% -0,4% +3,3% -7,1%
 
Passifs courants 18 18 14 23 20  -1,2% -24,8% +70,4% -14,4%
   dont Créances fournisseurs 0 0 0 1 2  -21,2% +25,3% +100,3% +180,2%
   dont Dette à court terme 1 0 1 0 0  -60,3% +28,3% -12,5% -24,4%
Dette à long terme 69 64 60 60 69  -6,6% -7,4% +0,4% +15,0%
Passifs totaux 97 84 75 84 91  -13,3% -11,0% +12,0% +8,3%
 
Action ordinaire 36 38 38 38 38  +4,6% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 13 8 11 4 -16  -39,5% +35,4% -63,4% -507,0%
Capitaux propres 132 138 146 144 121  +4,0% +6,0% -1,1% -16,1%
 
Dette portant intérets 70 65 60 60 69  -7,5% -7,1% +0,3% +14,7%
Dette nette 54 58 51 52 58  +7,1% -10,7% +2,1% +9,9%
Fonds de roulement 20 6 8 7 6  -70,6% +43,1% -21,6% -13,2%
Actions en circulation (en M) 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5  +2,4% +1,9% -0,2% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 13 8 11 4 -16  -39,5% +35,4% -63,4% -507,0%
 
Dépréciation 0 1 1 1 1  +443,8% +83,5% +4,8% +28,1%
Ajustements des bénéfices nets -8 0 -7 4 -  -102,1% -4 338,0% -154,3% -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -1 1 0 -1 -  -206,4% -172,9% +182,4% -
Flux opérationnel 6 10 5 7 2  +71,1% -52,8% +59,5% -73,6%
 
Dépenses d’investissement 50 1 0 0 0  -98,9% -18,8% -44,5% -40,5%
Investissements -52 -2 -1 3 -8  -96,3% -25,3% -293,7% -393,8%
Flux d’investissement -52 -2 7 3 -  -96,3% -446,7% -58,5% -
 
Dividendes payés 6 2 3 7 5  -66,6% +87,0% +104,4% -36,1%
Emprunts nets 43 -14 -6 -1 -  -132,3% -54,3% -90,5% -
Flux de financement 34 -17 -10 -9 4  -149,0% -42,2% -11,2% -141,3%
 
Variation nette de la trésorerie -12 -9 2 1 -3  -25,2% -116,8% -5,7% -289,7%
 
Free Cash Flow par action -30,9 6,2 2,7 4,7 1,2  -119,9% -55,7% +70,8% -74,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  06/2022 12/2022 06/2023 12/2023 06/2024  06-12/22 12-06/23 06-12/23 12-06/24
Chiffre d’affaires 24 20 21 17 17  -17,1% +4,8% -19,8% -1,2%
Charges d'exploitation -1 -22 -21 -22 -7  +2 857,3% -3,0% +4,6% -134,0%
   dont Coût des ventes -12 -8 -9 -6 -6  -34,6% +9,1% -31,0% -2,3%
   dont Frais généraux -8 -10 -10 -9 -  +13,7% -0,8% -5,0% -
Résultat opérationnel 3 2 2 1 3  -33,1% +12,6% -58,7% +238,6%
Autres revenus/frais nets 11 -11 -8 -12 -7  -205,3% -30,8% +45,5% -35,7%
Charge d'intérêt 0 -1 -2 -2 -  +44,1% +120,5% +48,7% -
Résultat avant impôts 14 -9 -6 -11 -4  -167,9% -40,1% +87,4% -60,0%
Impôts sur les bénéfices 0 0 0 0 0  -89,6% +751,2% -164,5% -272,9%
Résultat net 14 -10 -6 -10 -5  -170,2% -36,7% +72,8% -55,4%
 
EBITDA 3 2 3 1 4  -29,7% +17,0% -48,3% +150,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 3 2 2 1 2  -33,1% -18,9% -58,7% +238,6%
Taux d’imposition 3% - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 15,9 13,2 13,8 11,1 11,0  -17,1% +4,8% -19,8% -1,2%
EBITDA par action 2,3 1,6 1,9 1,0 2,4  -29,7% +17,0% -48,3% +150,6%
Bénéfices par action 4,5 -3,2 -4,0 -6,9 -3,1  -170,2% +26,6% +72,8% -55,4%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  06/2022 12/2022 06/2023 12/2023 06/2024  06-12/22 12-06/23 06-12/23 12-06/24
Actifs courants 38 30 29 25 -  -22,4% -3,1% -11,4% -
   dont Trésorerie 14 10 7 8 6  -29,0% -36,7% +16,1% -16,3%
   dont Placements à CT -1 -2 3 4 -  +82,6% -229,6% +35,7% -
   dont Créances clients 18 17 18 17 14  -4,6% +5,4% -6,0% -14,6%
   dont Stock -18 0 0 0 -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 1 1 - - -  -20,1% - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 1 1 1 1 -  -9,4% -19,6% -8,2% -
Actifs totaux 238 228 222 212 208  -4,0% -2,8% -4,5% -1,8%
 
Passifs courants 18 23 88 20 1  +30,4% +281,5% -77,6% -94,4%
   dont Créances fournisseurs 0 1 1 2 -  +1 320,5% +21,3% +131,0% -
   dont Dette à court terme 1 0 68 0 1  -6,0% +13 858,4% -99,5% +200,0%
Dette à long terme 66 60 0 69 -  -8,9% - - -
Passifs totaux 84 84 89 91 94  -0,7% +6,0% +2,3% +3,5%
 
Action ordinaire 38 38 38 38 38  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 14 4 -6 -16 -  -70,2% -249,2% +172,8% -
Capitaux propres 153 144 133 121 114  -5,8% -7,8% -9,0% -5,7%
 
Dette portant intérets 66 60 68 69 1  -8,9% +12,8% +1,7% -98,4%
Dette nette 53 52 59 58 -5  -1,2% +11,7% -1,6% -109,1%
Fonds de roulement 20 7 -59 6 -1  -68,0% -1 005,1% -109,6% -119,5%
Actions en circulation (en M) 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Groupe Partouche SA (en MEUR)

  06/2022 12/2022 06/2023 12/2023 06/2024  06-12/22 12-06/23 06-12/23 12-06/24
Bénéfices nets 14 -10 -6 -10 -5  -170,2% -36,7% +72,8% -55,4%
 
Dépréciation 0 0 1 1 0  -4,5% +40,1% -3,9% -10,9%
Ajustements des bénéfices nets -4 6 - - -  -247,0% - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -1 1 - - -  -154,5% - - -
Flux opérationnel 3 4 -2 4 3  +60,2% -152,0% -292,3% -23,3%
 
Dépenses d’investissement 0 0 1 0 0  -78,4% +1 353,5% -23,0% -67,8%
Investissements 7 7 - - -  -0,2% - - -
Flux d’investissement 2 -1 - - -  -138,8% - - -
 
Dividendes payés 7 - 5 - 2  - - - -
Emprunts nets 3 -3 - - -  -210,5% - - -
Flux de financement -1 -6 3 0 0  +353,2% -150,2% -87,2% -186,6%
 
Variation nette de la trésorerie 6 -4 -4 1 -1  -174,5% -10,2% -127,8% -217,6%
 
Free Cash Flow par action 1,5 2,6 -1,8 2,3 1,9  +72,2% -168,3% -230,3% -17,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.