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InterContinental Hotels Group PLC

InterContinental Hotels Group (IHG.LSE, GB00BHJYC057)

InterContinental Hotels Group PLC owns, manages, franchises, and leases hotels in the Americas, Europe, Asia, the Middle East, Africa, and Greater China. The company operates hotels under the Six Senses, Regent, InterContinental Hotels & Resorts, Vignette Collection, Kimpton Hotels & Restaurants, Hotel Indigo, voco, HUALUXE, Crowne Plaza, Iberostar Beachfront Resorts, EVEN, Holiday Inn Express, Holiday Inn, avid, Atwell Suites, Staybridge Suites, Holiday Inn Club Vacations, and Candlewood Suites brand names. It also provides IHG Rewards loyalty program. InterContinental Hotels Group PLC was founded in 1777 and is headquartered in Windsor, the United Kingdom.

Siège social : Broadwater Park, Denham, United Kingdom, UB9 5HR

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’InterContinental Hotels Group

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’InterContinental Hotels Group PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
164 751 000 100,1% 5,0% 71,5% - 62%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,0 18,6 0,6 - 12,7 3,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
32% 18% - 12,7% 27,7% 125,9%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
6 304,0 GBX 6 025,0 6 012,8 5 682,2 4 685,0 6 344,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+7,4% +2,4% +5,4% +17,6% +35,4% +45,8% +39,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+37,6% +65,7% +64,1% +128,1% +244,8% +255,8% +376,5%

 

Équipe de direction d’InterContinental Hotels Group PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Keith Barr CEO & Director 52 Paul Russell Edgecliffe-Johnson CFO, Group Head of Strategy & Exec. Director 51
Elie Wajih Maalouf CEO of the Americas & Exec. Director 59 Daniel Blanchard Chief Technology Officer -
Stuart Ford VP & Head of Investor Relations - Nicolette Henfrey Exec. VP, Gen. Counsel & Company Sec. -
Michael Torres Chief Communications Officer & VP of Corp. Communications - Americas Region - Wayne Scott Hoare Chief HR Officer 60
Chris Moloney Chief Operating Officer of South West Asia - Hung Chua Tan Chief Operating Officer of South East Asia & Korea 55

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’InterContinental Hotels Group PLC au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 12,1 8,8 6,9 2 21,9
Risque Faible Négligeable Négligeable Faible Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’InterContinental Hotels Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
RBC Global Opportunities Fund Global Large-Stock Growth 21 2,1%

 

Graphique des profits et résultats d’InterContinental Hotels Group PLC

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Fondamentaux d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 4 337 4 627 2 394 2 907 3 892  +6,7% -48,3% +21,4% +33,9%
EBITDA 690 800 337 686 782  +15,9% -57,9% +103,6% +14,0%
Résultat opérationnel 671 630 165 494 628  -6,1% -73,8% +199,4% +27,1%
Résultat net 349 385 -260 266 -  +10,3% -167,5% -202,3% -
Free Cash Flow 508 474 61 584 547  -6,7% -87,1% +857,4% -6,3%
Marge de FCF 12% 10% 3% 20% 14%  -12,5% -75,1% +688,4% -30,0%
ROIC - 53% 9% 22% 40%  - -83,0% +141,9% +82,7%
CROIC - 56% 5% 35% 50%  - -91,9% +673,5% +41,9%
Taux d’imposition 27% 29% - 27% 30%  +5,0% - - +14,2%
Capital investi 945 757 1 944 1 399 807  -19,9% +156,8% -28,0% -42,3%
Actions en circul. (en M) 182,4 184,0 182,0 184,0 184,0  +0,9% -1,1% +1,1% 0%
EBITDA par action 3,8 4,3 1,9 3,7 4,3  +14,9% -57,4% +101,3% +14,0%
Bénéfices par action 1,9 2,1 -1,4 1,4 -  +9,4% -168,3% -201,2% -
Free Cash Flow par action 2,8 2,6 0,3 3,2 3,0  -7,5% -87,0% +847,0% -6,3%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’InterContinental Hotels Group PLC

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Ratio de profitabilité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 25% 27% 22% 31% 28%  +7,9% -16,7% +37,2% -8,8%
Marge d’EBITDA 16% 17% 14% 24% 20%  +8,7% -18,6% +67,6% -14,9%
Marge opérationnelle 15% 14% 7% 17% 16%  -12,0% -49,4% +146,6% -5,0%
Marge bénéficiaire 8% 8% -11% 9% -  +3,4% -230,5% -184,3% -
Marge de FCF 12% 10% 3% 20% 14%  -12,5% -75,1% +688,4% -30,0%
Rentabilité économique (ROA) - 10,0% -5,8% 5,5% -  - -157,9% -194,5% -
Rentabilité financière (ROE) - -30,1% 15,6% -15,9% -  - -151,9% -202,1% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 53% 9% 22% 40%  - -83,0% +141,9% +82,7%
FCF sur ∼ (CROIC) - 56% 5% 35% 50%  - -91,9% +673,5% +41,9%

 

Ratios de solvabilité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 1,0 0,7 1,1 1,3 1,1  -33,0% +69,5% +12,2% -17,1%
Liquidité générale 1,0 0,7 1,2 1,3 1,1  -32,9% +78,2% +5,9% -14,6%
Dette nette sur EBITDA 1,9 2,5 6,5 2,1 1,8  +32,2% +154,1% -67,7% -11,2%
Dette sur actifs 54% 56% 75% 61% 57%  +3,7% +34,5% -19,0% -5,9%
Dette sur capitaux propres -187% -151% -205% -194% -150%  -19,1% +35,2% -5,0% -22,9%
Couverture par l’EBITDA 8,5 6,6 2,3 4,7 6,6  -22,4% -64,6% +99,4% +42,0%
   ∼ par l’EBIT 7,0 5,2 1,1 3,4 5,3  -25,4% -78,0% +193,3% +58,4%
   ∼ par le flux opérationel 8,2 5,4 1,0 4,3 5,5  -34,4% -82,4% +354,8% +26,5%
Coût de la dette - 5,7% 4,8% 4,4% 4,5%  - -15,9% -7,8% +1,2%

 

Graphique des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

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Ratios de distribution d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 349 385 -260 266 -  +10,3% -167,5% -202,3% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 508 474 61 584 547  -6,7% -87,1% +857,4% -6,3%
Dividende payé -199 -721 0 0 -233  -462,3% - - -
Distribution sur résultat net 57% 187% - - -  +228,4% - - -
Distribution sur FCF 39% 152% - - 43%  +288,3% - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’InterContinental Hotels Group PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 1 1 1 1 1  +15,5% +51,7% -26,2% -28,1%
Délai paiement clients (DSO) 55 57 73 76 61  +3,4% +28,2% +3,6% -20,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 61 92 105 91  - +49,5% +14,6% -13,5%
Conversion de l’encaisse - -3 -17 -28 -30  - +404,3% +63,8% +4,9%
Rotation des actifs 1,2 1,2 0,5 0,6 0,9  +0,7% -59,2% +29,7% +49,8%
Frais généraux sur CP -32% -26% -14% -20% -23%  -17,6% -45,0% +40,9% +11,3%
Frais généraux sur CA 8% 8% 11% 10% 9%  +4,9% +34,0% -7,5% -9,4%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
EBIT ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 1 0,75 1 1  -0,25 +0,25 = 0,94
ROIC ≥ 15% 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
CROIC ≥ 10% 0 1 0,5 1 1  -0,5 +0,5 = 0,88
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,75  = = +0,75 0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 0 0,75 1  -1 +0,75 +0,25 0,69
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE7,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge nette → ou ↗ 0 0,5 0 1 0  -0,5 +1 -1 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
ROA ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 1 1  +1 -1 +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Liquidité générale ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
 
F_SCORE 2 5 4 8 5  +3 -1 +4 -3

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’InterContinental Hotels Group PLC

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2 - -0,1 0,1 0,1 -  -7 210,8% -165,6% +25,6% -66,1%
Critère X2 × 1,4 0,4 0,3 0,2 0,3 0,2  -34,5% -44,6% +70,1% -24,9%
Critère X3 × 3,3 0,5 0,5 0,1 0,3 0,5  +5,3% -79,3% +219,9% +42,2%
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 1,2 1,2 0,5 0,6 0,9  +0,7% -59,2% +29,7% +49,8%
 
Z_SCORE - - - - 1,7  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à InterContinental Hotels Group PLC

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Sociétés possiblement comparables à InterContinental Hotels Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Marriott International 55,2 1,0% 1,6 21,2 209,2 11,4 15,7
États-Unis Hilton Worldwide Holdings 39,5 0,4% 1,2 24,0 170,8 11,7 20,2
Royaume-Uni InterContinental Hotels Group 11,8 1,9% 0,9 18,6 6 304,0 3,4 12,7
France Accor S. A. 8,6 2,2% 1,3 14,9 32,5 2,0 12,4
Royaume-Uni Whitbread 7,1 2,6% 1,1 15,5 3 182,0 2,1 7,5
Espagne Melia Hotels 1,3 4,6% 1,9 11,5 5,7 1,4 9,3
Suède Scandic Hotels Group 0,7 15,1% 2,0 4,0 44,1 0,6 3,5
  Médiane 4,2 2,3% 1,3 15,2   2,2 11,5  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’InterContinental Hotels Group

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Dividendes par action détachés par InterContinental Hotels Group PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023--0,95----0,48----
2022--0,86-----0,44---
2020---0,86--------
20192,62-0,78----0,40----
2018--0,71----0,36----
2017----0,64--0,33----
2016--0,40-5,78---0,23---
2015---0,45---0,18----
2014--0,28---1,750,15----
2013--0,40----1,24----
2012--0,38----0,21-1,55--
2011--0,34----0,15----
2010--0,29----0,12----
2009--0,31----0,11----
2008--0,23----0,10----
2007--0,24-3,723,06-0,09----
2006--0,22--2,51-0,09----
2005--0,28-----0,10---
2004--0,30-----0,14--2,42

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 4 337 4 627 2 394 2 907 3 892  +6,7% -48,3% +21,4% +33,9%
Charges d'exploitation -410 -480 -361 -387 -403  +17,1% -24,8% +7,2% +4,1%
   dont Coût des ventes -3 256 -3 383 -1 858 -2 014 -2 802  +3,9% -45,1% +8,4% +39,1%
   dont Frais généraux -344 -385 -267 -300 -364  +11,9% -30,6% +12,4% +21,3%
Résultat opérationnel 671 630 165 494 628  -6,1% -73,8% +199,4% +27,1%
Autres revenus/frais nets -186 -88 -445 -133 -88  -52,7% +405,7% -70,1% -33,8%
Charge d'intérêt -81 -121 -144 -147 -118  +49,4% +19,0% +2,1% -19,7%
Résultat avant impôts 485 542 -280 361 540  +11,8% -151,7% -228,9% +49,6%
Impôts sur les bénéfices -133 -156 -20 -96 -164  +17,3% -112,8% -580,0% +70,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 349 385 -260 266 -  +10,3% -167,5% -202,3% -
 
EBITDA 690 800 337 686 782  +15,9% -57,9% +103,6% +14,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 487 449 121 363 437  -7,9% -73,0% +199,4% +20,6%
Taux d’imposition 27% 29% - 27% 30%  +5,0% - - +14,2%
 
Chiffre d’affaires par action 23,8 25,1 13,2 15,8 21,2  +5,8% -47,7% +20,1% +33,9%
EBITDA par action 3,8 4,3 1,9 3,7 4,3  +14,9% -57,4% +101,3% +14,0%
Bénéfices par action 1,9 2,1 -1,4 1,4 -  +9,4% -168,3% -201,2% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 1 376 935 2 243 2 066 1 678  -32,0% +139,9% -7,9% -18,8%
   dont Trésorerie 704 195 1 626 1 450 976  -72,3% +733,8% -10,8% -32,7%
   dont Placements à CT 1 4 1 2 -  +300,0% -75,0% +100,0% -
   dont Créances clients 657 725 481 605 646  +10,4% -33,7% +25,8% +6,8%
   dont Stock 5 6 5 4 4  +20,0% -16,7% -20,0% 0%
Placements à long terme 364 394 - - -  +8,2% - - -
Biens corporels 786 799 504 411 -  +1,7% -36,9% -18,5% -
Écart d'acquisitions 313 339 346 341 335  +8,3% +2,1% -1,4% -1,8%
Biens incorporels 830 1 376 947 854 809  +65,8% -31,2% -9,8% -5,3%
Actifs totaux 3 753 3 976 5 039 4 716 4 216  +5,9% +26,7% -6,4% -10,6%
 
Passifs courants 1 370 1 387 1 867 1 624 1 544  +1,2% +34,6% -13,0% -4,9%
   dont Créances fournisseurs 132 568 466 579 697  +330,3% -18,0% +24,2% +20,4%
   dont Dette à court terme 120 152 903 327 81  +26,7% +494,1% -63,8% -75,2%
Dette à long terme 1 910 2 078 2 898 2 553 2 341  +8,8% +39,5% -11,9% -8,3%
Passifs totaux 4 830 5 441 6 888 6 190 5 824  +12,7% +26,6% -10,1% -5,9%
 
Action ordinaire 146 151 156 154 137  +3,4% +3,3% -1,3% -11,0%
Bénéfices non répartis 1 166 809 568 904 607  -30,6% -29,8% +59,2% -32,9%
Capitaux propres -1 085 -1 473 -1 857 -1 481 -1 615  +35,8% +26,1% -20,2% +9,0%
 
Dette portant intérets 2 030 2 230 3 801 2 880 2 422  +9,9% +70,4% -24,2% -15,9%
Dette nette 1 325 2 031 2 174 1 428 1 446  +53,3% +7,0% -34,3% +1,3%
Fonds de roulement 6 -452 376 442 134  -7 633,3% -183,2% +17,6% -69,7%
Actions en circulation (en M) 182,4 184,0 182,0 184,0 184,0  +0,9% -1,1% +1,1% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 351 386 -260 265 376  +10,0% -167,4% -201,9% +41,9%
 
Dépréciation 125 170 172 192 154  +36,0% +1,2% +11,6% -19,8%
Ajustements des bénéfices nets 90 165 318 60 -  +83,3% +92,7% -81,1% -
Ajust. comptes débiteurs -43 -50 38 -75 -  +16,3% -176,0% -297,4% -
Ajust. des stocks 1 1 1 1 0  0% 0% 0% -
Autres flux opérationnels -3 -11 -2 79 -  +266,7% -81,8% -4 050,0% -
Flux opérationnel 666 653 137 636 646  -2,0% -79,0% +364,2% +1,6%
 
Dépenses d’investissement 158 179 76 52 99  +13,3% -57,5% -31,6% +90,4%
Investissements 6 -15 15 9 -78  -350,0% -200,0% -40,0% -966,7%
Flux d’investissement -197 -493 -61 -12 -  +150,3% -87,6% -80,3% -
 
Dividendes payés 199 -721 0 0 -233  -462,3% - - -
Emprunts nets 251 68 1 351 -860 -  -72,9% +1 886,8% -163,7% -
Flux de financement 86 -660 1 354 -860 -961  -867,4% -305,2% -163,5% +11,7%
 
Variation nette de la trésorerie 542 -492 1 516 -233 -470  -190,8% -408,1% -115,4% +101,7%
 
Free Cash Flow par action 2,8 2,6 0,3 3,2 3,0  -7,5% -87,0% +847,0% -6,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  06/2020 12/2020 06/2021 12/2021 06/2022  06-12/20 12-06/21 06-12/21 12-06/22
Chiffre d’affaires 1 248 1 146 1 179 1 728 1 794  -8,2% +2,9% +46,6% +3,8%
Charges d'exploitation - - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes -1 162 -967 -981 -1 308 -1 387  -16,8% +1,4% +33,3% +6,0%
   dont Frais généraux -78 -16 0 0 -5  -79,5% - - -
Résultat opérationnel -233 80 138 356 361  -134,3% +72,5% +158,0% +1,4%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -6 -8 -5 -3 0  +33,3% -37,5% -40,0% -
Résultat avant impôts -275 -5 67 294 299  -98,2% -1 440,0% +338,8% +1,7%
Impôts sur les bénéfices -33 -23 -10 -39 -42  -169,2% -57,8% +305,3% +7,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 -105 -25 24 109 108  -76,2% -196,0% +354,2% -0,9%
 
EBITDA 44 124 100 186 199  +185,1% -19,4% +85,5% +7,0%
RN d’exploitation (NOPAT) -163 69 118 309 311  -142,1% +72,5% +161,2% +0,5%
Taux d’imposition - - 14% 13% 14%  - - -7,6% +6,0%
 
Chiffre d’affaires par action 6,8 6,3 6,4 9,4 9,7  -8,2% +2,6% +45,9% +3,8%
EBITDA par action 0,2 0,7 0,5 1,0 1,1  +185,1% -19,6% +84,7% +7,0%
Bénéfices par action -0,6 -0,1 0,1 0,6 0,6  -76,2% -195,7% +352,2% -0,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  06/2020 12/2020 06/2021 12/2021 06/2022  06-12/20 12-06/21 06-12/21 12-06/22
Actifs courants 1 242 2 243 1 660 2 066 2 102  +80,6% -26,0% +24,5% +1,7%
   dont Trésorerie 667 1 626 938 1 450 1 361  +143,8% -42,3% +54,6% -6,1%
   dont Placements à CT 1 1 1 508 2 0  0% +150 700,0% -99,9% -
   dont Créances clients 544 481 616 605 732  -11,6% +28,1% -1,8% +21,0%
   dont Stock 5 5 4 4 4  0% -20,0% 0% 0%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 631 504 428 411 408  -20,1% -15,1% -4,0% -0,7%
Écart d'acquisitions - 346 - 341 -  - - - -
Biens incorporels 1 321 947 1 248 854 1 160  -28,3% +31,8% -31,6% +35,8%
Actifs totaux 4 140 5 039 4 385 4 716 4 661  +21,7% -13,0% +7,5% -1,2%
 
Passifs courants 1 630 1 867 1 135 1 624 1 556  +14,5% -39,2% +43,1% -4,2%
   dont Créances fournisseurs 371 80 481 579 518  -78,4% +501,3% +20,4% -10,5%
   dont Dette à court terme 854 903 84 327 303  +5,7% -90,7% +289,3% -7,3%
Dette à long terme 1 870 2 898 2 913 2 553 2 336  +55,0% +0,5% -12,4% -8,5%
Passifs totaux 5 744 6 888 6 174 6 190 5 836  +19,9% -10,4% +0,3% -5,7%
 
Action ordinaire 140 53 159 154 138  -62,1% +200,0% -3,1% -10,4%
Bénéfices non répartis 604 568 644 904 989  -6,0% +13,4% +40,4% +9,4%
Capitaux propres -1 612 -1 857 -1 797 -1 481 -1 181  +15,2% -3,2% -17,6% -20,3%
 
Dette portant intérets 2 724 3 801 2 997 2 880 2 639  +39,5% -21,2% -3,9% -8,4%
Dette nette 2 056 2 174 551 1 428 1 278  +5,7% -74,7% +159,2% -10,5%
Fonds de roulement -388 376 525 442 546  -196,9% +39,6% -15,8% +23,5%
Actions en circulation (en M) 182,7 182,7 183,2 184,0 184,0  0% +0,3% +0,4% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en M)

  06/2020 12/2020 06/2021 12/2021 06/2022  06-12/20 12-06/21 06-12/21 12-06/22
Bénéfices nets -105 -25 24 109 108  -76,2% -196,0% +354,2% -0,9%
 
Dépréciation 28 10 23 12 18  -65,5% +136,8% -48,9% +56,5%
Ajustements des bénéfices nets 117 43 37 27 24  -63,5% -12,9% -28,4% -11,3%
Ajust. comptes débiteurs 19 19 -38 -38 -  0% -297,4% 0% -
Ajust. des stocks 1 1 1 1 -  0% 0% 0% -
Autres flux opérationnels -53 52 -15 11 -95  -198,1% -127,9% -172,4% -1 000,0%
Flux opérationnel -7 76 87 232 88  -1 178,6% +14,6% +167,6% -62,2%
 
Dépenses d’investissement 11 3 2 7 6  -71,4% -50,0% +366,7% -14,3%
Investissements 8 -4 -4 9 2  -153,3% 0% -312,5% -82,4%
Flux d’investissement -21 -10 -19 13 -14  -51,2% +85,0% -167,6% -208,0%
 
Dividendes payés 0 0 - 77 77  - - - 0%
Emprunts nets 297 379 -423 -8 -9  +27,8% -211,5% -98,2% +20,0%
Flux de financement 297 381 -423 -8 -86  +28,3% -211,0% -98,2% +1 046,7%
 
Variation nette de la trésorerie 262 496 -345 228 -47  +89,3% -169,5% -166,2% -120,6%
 
Free Cash Flow par action -0,1 0,4 0,5 1,2 0,4  -514,3% +16,9% +163,0% -63,7%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


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