Edwards Lifesciences (EW.US, US28176E1082)
Edwards Lifesciences Corporation provides products and technologies for structural heart disease, and critical care and surgical monitoring in the United States, Europe, Japan, and internationally. It offers transcatheter heart valve replacement products for the minimally invasive replacement of heart valves; and transcatheter heart valve repair and replacement products to treat mitral and tricuspid valve diseases. The company also provides the PASCAL and Cardioband transcatheter valve repair systems for minimally-invasive therapy. In addition, it offers surgical structural heart solutions, such as aortic surgical valve under the INSPIRIS name; KONECT RESILIA, a pre-assembled aortic tissue valved conduit for patients who require replacement of the valve, root, and ascending aorta; and HARPOON Beating Heart Mitral Valve Repair System for patients with degenerative mitral regurgitation. Further, the …
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- Big-Cap : 42 146 MUSD (39 086 MEUR)
Rendement : 2,2%
Bêta : 1,0
IH Score : 7,6 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 5
-
Soins de santé
Medical Devices
Effectif : 17 300
Site Internet
Siège social : One Edwards Way, Irvine, CA, United States, 92614
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Edwards Lifesciences
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Edwards Lifesciences Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 606 500 000 | 99,1% | 0,9% | 85,6% | 2,1 | 2% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 29,7 | 25,0 | 4,2 | 6,3 | 24,2 | 7,1 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 28% | 25% | 22,1% | 10,9% | 12,3% | 14,5% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 69,5 USD | 78,5 | 68,1 | 79,3 | 60,6 | 94,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Edwards Lifesciences Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Edwards Lifesciences Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,4% | -4,7% | -8,7% | -16,8% | -4,3% | -39,8% | -19,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -11,0% | +32,6% | +77,5% | +149,0% | +159,3% | +215,6% | +564,7% |
Répartition des recommandations des analystes pour Edwards Lifesciences Corp
| Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 | 11 | 5 | 12 | 1 | 1 | 78,5 |
Équipe de direction d’Edwards Lifesciences Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Michael A. Mussallem | Chairman & CEO | 70 | Scott B. Ullem | Corp. VP & CFO | 56 |
| Donald E. Bobo Jr. | Corp. VP of Strategy & Corp. Devel. | 61 | Larry L. Wood | Corp. VP of Transcatheter Aortic Valve Replacement | 57 |
| Jean-Luc Lemercier | Corp. VP of Europe, Middle East, Africa, Canada & Latin America | 66 | Todd J. Brinton | Corp. VP of Advanced Technology & Chief Scientific Officer | - |
| Mark Wilterding | VP of Investor Relations | - | Arnold A. Pinkston | Corp. VP & Gen. Counsel | 64 |
| Dirksen J. Lehman | Corp. VP of Public Affairs | - | Christine Z. McCauley | Corp. VP of HR | 58 |
Opérations d’initiés récentes pour Edwards Lifesciences Corp (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 06/12/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 3 500 | $70,00 | $245 000 |
| 13/11/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 6 000 | $65,30 | $391 800 |
| 13/11/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 8 660 | $65,30 | $565 498 |
| 03/11/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $67,18 | $1 971 733 |
| 31/10/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 7 255 | $62,66 | $454 598 |
| 13/10/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 5 000 | $69,98 | $349 900 |
| 13/10/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 8 660 | $70,00 | $606 200 |
| 10/10/2023 | Catherine M Szyman | VP | Vente | 5 000 | $72,68 | $363 400 |
| 03/10/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 8 500 | $70,00 | $595 000 |
| 03/10/2023 | Markwayne Mullin | U.S. Congress Member (R-OK) | Achat | 0 | $69,60 | $0 |
| 02/10/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $68,84 | $2 020 454 |
| 29/09/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 7 255 | $69,54 | $504 513 |
| 14/09/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 4 500 | $73,71 | $331 695 |
| 14/09/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 8 660 | $73,63 | $637 636 |
| 13/09/2023 | Markwayne Mullin | U.S. Congress Member (R-OK) | Achat | 0 | $73,17 | $0 |
| 08/09/2023 | Catherine M Szyman | VP | Vente | 5 000 | $76,00 | $380 000 |
| 06/09/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 8 500 | $76,07 | $646 595 |
| 05/09/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $75,86 | $2 226 491 |
| 31/08/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 7 255 | $77,79 | $564 366 |
| 29/08/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 1 500 | $76,69 | $115 035 |
| 14/08/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 4 500 | $79,30 | $356 850 |
| 14/08/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 6 421 | $79,30 | $509 185 |
| 10/08/2023 | Heisz Leslie Stone | Director | Vente | 3 303 | $78,87 | $260 508 |
| 09/08/2023 | Catherine M Szyman | VP | Vente | 5 000 | $78,64 | $393 200 |
| 07/08/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $79,87 | $2 344 185 |
| 31/07/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 7 255 | $84,35 | $611 959 |
| 14/07/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 3 500 | $92,94 | $325 290 |
| 14/07/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 8 660 | $92,94 | $804 860 |
| 10/07/2023 | Catherine M Szyman | VP | Vente | 5 000 | $90,52 | $452 600 |
| 05/07/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $90,78 | $2 664 393 |
| 30/06/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 7 255 | $93,27 | $676 674 |
| 21/06/2023 | John R. Curtis | U.S. Congress Member (R-UT) | Achat | 0 | $91,09 | $0 |
| 14/06/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 8 660 | $90,15 | $780 699 |
| 13/06/2023 | Catherine M Szyman | VP | Vente | 5 000 | $85,81 | $429 050 |
| 01/06/2023 | Michael A Mussallem | Director | Vente | 29 350 | $84,46 | $2 478 901 |
| 25/05/2023 | Zoe Lofgren | U.S. Congress Member (D-CA) | Vente | 0 | $81,65 | $0 |
| 24/05/2023 | Larry L Wood | Insider | Vente | 6 421 | $84,23 | $540 841 |
| 10/05/2023 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $88,49 | $1 758 739 |
| 10/05/2023 | Scott B Ullem | CFO | Vente | 80 700 | $88,54 | $7 145 178 |
| 09/05/2023 | Jean-luc M Lemercier | VP | Vente | 6 640 | $88,68 | $588 835 |
| 05/05/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 5 635 | $88,62 | $499 374 |
| 28/04/2023 | Robert W.a. Sellers | SVP | Vente | 12 270 | $87,20 | $1 069 944 |
| 26/04/2023 | John R. Curtis | U.S. Congress Member (R-UT) | Achat | 0 | $87,41 | $0 |
| 14/04/2023 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $84,20 | $1 673 475 |
| 06/04/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 6 725 | $83,09 | $558 780 |
| 03/04/2023 | Tommy Tuberville | U.S. Congress Member (R-AL) | Vente | 0 | $82,17 | $0 |
| 15/03/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 4 435 | $77,47 | $343 579 |
| 14/03/2023 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $77,61 | $1 542 499 |
| 08/03/2023 | Jean-luc M Lemercier | VP | Vente | 6 640 | $76,96 | $511 014 |
| 06/03/2023 | Daniel S. Goldman | U.S. Congress Member (D-NY) | Achat | 0 | $78,80 | $0 |
| 16/02/2023 | Heisz Leslie Stone | Director | Vente | 9 671 | $76,82 | $742 926 |
| 15/02/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 4 000 | $76,01 | $304 040 |
| 14/02/2023 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $77,00 | $1 530 375 |
| 06/02/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 6 725 | $80,75 | $543 044 |
| 17/01/2023 | Daveen Chopra | VP | Vente | 4 000 | $78,00 | $312 000 |
| 13/01/2023 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $78,09 | $1 552 039 |
| 09/01/2023 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 6 725 | $77,50 | $521 188 |
| 15/12/2022 | Daveen Chopra | VP | Vente | 4 000 | $74,80 | $299 200 |
| 14/12/2022 | Michael A Mussallem | CEO | Vente | 19 875 | $76,39 | $1 518 251 |
| 12/12/2022 | Donald E Bobo Jr | VP | Vente | 6 725 | $74,32 | $499 802 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR EDWARDS LIFESCIENCES | -$50 113 391 | |||||
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Edwards Lifesciences Corp au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 4,8 | 13,4 | 11,0 | 2 | 21,7 |
| Risque | Négligeable | Faible | Faible | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
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| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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Présence d’Edwards Lifesciences dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Sands Capital Global Growth Fund | Global Large-Stock Growth |  | 7 | 3,6% |
| BNY Mellon Global Stock Fund | Global Large-Stock Growth | | 11 | 2,7% |
Graphique des profits et résultats d’Edwards Lifesciences Corp
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Fondamentaux d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 723 | 4 348 | 4 386 | 5 233 | 5 382 | +16,8% | +0,9% | +19,3% | +2,9% | |
| EBITDA | 1 390 | 1 236 | 1 736 | 1 483 | 1 888 | -11,1% | +40,4% | -14,5% | +27,3% | |
| Résultat opérationnel | 748 | 1 147 | 1 628 | 1 349 | 1 749 | +53,3% | +42,0% | -17,2% | +29,7% | |
| Résultat net | 722 | 1 047 | 823 | 1 503 | 1 522 | +45,0% | -21,3% | +82,5% | +1,3% | |
| Free Cash Flow | 685 | 901 | 647 | 1 402 | 953 | +31,5% | -28,2% | +116,7% | -32,0% | |
| Marge de FCF | 18% | 21% | 15% | 27% | 18% | +12,6% | -28,8% | +81,7% | -33,9% | |
| ROIC | - | 24% | 29% | 20% | 23% | - | +21,3% | -30,4% | +14,3% | |
| CROIC | - | 21% | 13% | 24% | 15% | - | -38,7% | +85,3% | -38,5% | |
| Taux d’imposition | 5% | 10% | 10% | 12% | 14% | +99,1% | -0,7% | +14,8% | +18,9% | |
| Capital investi | 3 734 | 4 768 | 5 197 | 6 457 | 6 429 | +27,7% | +9,0% | +24,3% | -0,4% | |
| Actions en circul. (en M) | 640,8 | 636,7 | 631,9 | 631,2 | 624,2 | -0,6% | -0,8% | -0,1% | -1,1% | |
| EBITDA par action | 2,2 | 1,9 | 2,7 | 2,3 | 3,0 | -10,5% | +41,5% | -14,4% | +28,7% | |
| Bénéfices par action | 1,1 | 1,6 | 1,3 | 2,4 | 2,4 | +45,9% | -20,8% | +82,8% | +2,4% | |
| Free Cash Flow par action | 1,1 | 1,4 | 1,0 | 2,2 | 1,5 | +32,4% | -27,6% | +117,0% | -31,2% |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Edwards Lifesciences Corp
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Ratio de profitabilité d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 75% | 74% | 75% | 76% | 80% | -0,5% | +1,3% | +1,0% | +5,0% | |
| Marge d’EBITDA | 37% | 28% | 40% | 28% | 35% | -23,9% | +39,2% | -28,4% | +23,7% | |
| Marge opérationnelle | 20% | 26% | 37% | 26% | 32% | +31,2% | +40,8% | -30,6% | +26,1% | |
| Marge bénéficiaire | 19% | 24% | 19% | 29% | 28% | +24,1% | -22,0% | +53,0% | -1,6% | |
| Marge de FCF | 18% | 21% | 15% | 27% | 18% | +12,6% | -28,8% | +81,7% | -33,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 17,7% | 12,0% | 19,1% | 18,1% | - | -32,3% | +59,2% | -5,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 28,7% | 18,9% | 28,9% | 26,1% | - | -34,3% | +53,0% | -9,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 24% | 29% | 20% | 23% | - | +21,3% | -30,4% | +14,3% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 21% | 13% | 24% | 15% | - | -38,7% | +85,3% | -38,5% |
Ratios de solvabilité d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,7 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 1,9 | +37,6% | -4,3% | -8,0% | -9,3% | |
| Liquidité générale | 2,6 | 3,3 | 3,5 | 3,1 | 3,0 | +26,8% | +4,6% | -10,9% | -1,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,3 | -0,7 | -0,4 | -0,6 | -0,3 | +178,1% | -38,0% | +26,8% | -44,9% | |
| Dette sur actifs | 11% | 10% | 9% | 7% | 7% | -14,3% | -10,0% | -15,0% | +2,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 19% | 15% | 14% | 11% | 11% | -21,0% | -9,0% | -21,7% | +0,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 662,0 | 59,7 | 109,8 | 80,6 | 98,3 | -91,0% | +84,0% | -26,6% | +22,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 625,1 | 55,4 | 103,1 | 73,3 | 91,1 | -91,1% | +86,0% | -28,9% | +24,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 441,3 | 57,0 | 66,7 | 94,1 | 63,4 | -87,1% | +17,1% | +41,1% | -32,6% | |
| Coût de la dette | - | 3,4% | 2,5% | 3,0% | 3,1% | - | -25,4% | +16,3% | +4,4% |
Graphique des dividendes d’Edwards Lifesciences Corp
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Ratios de distribution d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 722 | 1 047 | 823 | 1 503 | 1 522 | +45,0% | -21,3% | +82,5% | +1,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 685 | 901 | 647 | 1 402 | 953 | +31,5% | -28,2% | +116,7% | -32,0% | |
| Dividende payé | -688 | -19 | - | - | - | -102,7% | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | 95% | 2% | - | - | - | -98,1% | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | 100% | 2% | - | - | - | -97,9% | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Edwards Lifesciences Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 236 | 210 | 271 | 212 | 296 | -11,0% | +29,1% | -21,6% | +39,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 53 | 50 | 50 | 46 | 47 | -4,5% | -0,3% | -7,5% | +2,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 57 | 58 | 64 | 60 | - | +0,7% | +10,2% | -5,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 203 | 263 | 195 | 283 | - | +29,8% | -25,9% | +45,1% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -4,2% | -9,6% | +1,5% | +5,5% | |
| Frais généraux sur CP | 35% | 30% | 27% | 26% | 27% | -13,6% | -10,3% | -4,7% | +5,5% | |
| Frais généraux sur CA | 29% | 29% | 28% | 29% | 29% | -2,3% | -2,0% | +1,9% | +2,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 0,5 | 1 | 1 | -0,5 | +0,5 | = | 0,88 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 7,6 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | = | -1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 6 | 7 | 8 | 5 | +4 | +1 | +1 | -3 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Edwards Lifesciences Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | +21,1% | -5,4% | -16,8% | -1,0% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 1,3 | +13,9% | +9,4% | +13,1% | +28,2% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | -28,3% | +27,3% | -29,5% | +32,9% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 40,7 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -4,2% | -9,6% | +1,5% | +5,5% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 43,6 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Edwards Lifesciences Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Edwards Lifesciences
Dividendes par action détachés par Edwards Lifesciences Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucun dividende versé. | ||||||||||||
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 723 | 4 348 | 4 386 | 5 233 | 5 382 | +16,8% | +0,9% | +19,3% | +2,9% | |
| Charges d'exploitation | -1 711 | -1 995 | -1 989 | -2 397 | -2 513 | +16,6% | -0,3% | +20,5% | +4,8% | |
| dont Coût des ventes | -939 | -1 114 | -1 081 | -1 249 | -1 080 | +18,6% | -3,0% | +15,6% | -13,5% | |
| dont Frais généraux | -1 089 | -1 242 | -1 228 | -1 494 | -1 568 | +14,1% | -1,1% | +21,6% | +4,9% | |
| Résultat opérationnel | 748 | 1 147 | 1 628 | 1 349 | 1 749 | +53,3% | +42,0% | -17,2% | +29,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -313 | 20 | -712 | 354 | 19 | -106,3% | -3 712,7% | -149,7% | -94,7% | |
| Charge d'intérêt | -2 | -21 | -16 | -18 | -19 | +885,7% | -23,7% | +16,5% | +4,3% | |
| Résultat avant impôts | 761 | 1 167 | 917 | 1 702 | 1 767 | +53,2% | -21,4% | +85,7% | +3,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -39 | -120 | -93 | -199 | -246 | +205,1% | -22,0% | +113,2% | +23,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 722 | 1 047 | 823 | 1 503 | 1 522 | +45,0% | -21,3% | +82,5% | +1,3% | |
| EBITDA | 1 390 | 1 236 | 1 736 | 1 483 | 1 888 | -11,1% | +40,4% | -14,5% | +27,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 710 | 1 029 | 1 463 | 1 191 | 1 506 | +45,0% | +42,1% | -18,6% | +26,4% | |
| Taux d’imposition | 5% | 10% | 10% | 12% | 14% | +99,1% | -0,7% | +14,8% | +18,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 5,8 | 6,8 | 6,9 | 8,3 | 8,6 | +17,5% | +1,6% | +19,4% | +4,0% | |
| EBITDA par action | 2,2 | 1,9 | 2,7 | 2,3 | 3,0 | -10,5% | +41,5% | -14,4% | +28,7% | |
| Bénéfices par action | 1,1 | 1,6 | 1,3 | 2,4 | 2,4 | +45,9% | -20,8% | +82,8% | +2,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 287 | 2 984 | 3 091 | 3 181 | 3 096 | +30,5% | +3,6% | +2,9% | -2,7% | |
| dont Trésorerie | 714 | 1 179 | 1 183 | 863 | 769 | +65,1% | +0,3% | -27,1% | -10,9% | |
| dont Placements à CT | 242 | 338 | 219 | 604 | 446 | +39,4% | -35,1% | +175,3% | -26,1% | |
| dont Créances clients | 537 | 599 | 603 | 665 | 699 | +11,5% | +0,6% | +10,3% | +5,1% | |
| dont Stock | 607 | 641 | 802 | 727 | 876 | +5,6% | +25,2% | -9,4% | +20,5% | |
| Placements à long terme | 506 | 586 | 802 | 1 834 | 1 239 | +15,6% | +36,9% | +128,8% | -32,5% | |
| Biens corporels | 868 | 1 060 | 1 395 | 1 639 | 1 725 | +22,2% | +31,6% | +17,5% | +5,3% | |
| Écart d'acquisitions | 1 112 | 1 168 | 1 173 | 1 168 | 1 164 | +5,0% | +0,5% | -0,5% | -0,3% | |
| Biens incorporels | 343 | 337 | 331 | 324 | 285 | -2,0% | -1,5% | -2,4% | -11,9% | |
| Actifs totaux | 5 324 | 6 488 | 7 237 | 8 503 | 8 293 | +21,9% | +11,5% | +17,5% | -2,5% | |
| Passifs courants | 877 | 902 | 894 | 1 032 | 1 022 | +2,9% | -0,9% | +15,5% | -1,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 134 | 180 | 197 | 205 | 202 | +34,6% | +8,9% | +4,1% | -1,3% | |
| dont Dette à court terme | 0 | 26 | 27 | 26 | 26 | - | +6,7% | -6,3% | 0% | |
| Dette à long terme | 594 | 594 | 595 | 596 | 596 | +0,1% | +0,1% | +0,1% | +0,1% | |
| Passifs totaux | 2 183 | 2 340 | 2 663 | 2 667 | 2 486 | +7,2% | +13,8% | +0,1% | -6,8% | |
| Action ordinaire | 215 | 218 | 636 | 642 | 646 | +1,3% | +191,8% | +0,9% | +0,7% | |
| Bénéfices non répartis | 2 695 | 3 742 | 4 565 | 6 068 | 7 590 | +38,9% | +22,0% | +32,9% | +25,1% | |
| Capitaux propres | 3 140 | 4 148 | 4 574 | 5 836 | 5 807 | +32,1% | +10,3% | +27,6% | -0,5% | |
| Dette portant intérets | 594 | 620 | 622 | 621 | 622 | +4,4% | +0,4% | -0,2% | +0,1% | |
| Dette nette | -363 | -897 | -780 | -846 | -594 | +147,3% | -13,0% | +8,4% | -29,8% | |
| Fonds de roulement | 1 410 | 2 082 | 2 197 | 2 148 | 2 073 | +47,6% | +5,5% | -2,2% | -3,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 640,8 | 636,7 | 631,9 | 631,2 | 624,2 | -0,6% | -0,8% | -0,1% | -1,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 722 | 1 047 | 823 | 1 503 | 1 522 | +45,0% | -21,3% | +82,5% | +1,3% | |
| Dépréciation | 77 | 89 | 107 | 135 | 140 | +15,4% | +20,0% | +25,7% | +3,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 170 | 198 | 53 | -80 | -49 | +16,7% | -73,1% | -249,3% | -38,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -13 | -95 | 284 | -112 | -84 | +629,2% | -399,5% | -139,6% | -25,2% | |
| Ajust. des stocks | -66 | -105 | -121 | 19 | -213 | +60,4% | +14,4% | -115,8% | -1 223,2% | |
| Autres flux opérationnels | 17 | 9 | 258 | -40 | -97 | -45,0% | +2 647,9% | -115,4% | +143,5% | |
| Flux opérationnel | 927 | 1 179 | 1 054 | 1 732 | 1 218 | +27,3% | -10,6% | +64,3% | -29,7% | |
| Dépenses d’investissement | 242 | 278 | 407 | 330 | 265 | +15,2% | +46,3% | -19,0% | -19,7% | |
| Investissements | 330 | -158 | -102 | -1 335 | 252 | -148,0% | -35,7% | +1 212,9% | -118,9% | |
| Flux d’investissement | 77 | -596 | -531 | -1 723 | 252 | -876,8% | -10,9% | +224,3% | -114,6% | |
| Dividendes payés | 688 | -19 | - | - | - | -102,7% | - | - | - | |
| Emprunts nets | -437 | -10 | -1 | -2 | 0 | -97,7% | -92,0% | +125,0% | -88,9% | |
| Flux de financement | -1 101 | -116 | -487 | -356 | -1 585 | -89,5% | +321,2% | -26,8% | +344,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -104 | 465 | 16 | -333 | -95 | -546,3% | -96,6% | -2 206,3% | -71,5% | |
| Free Cash Flow par action | 1,1 | 1,4 | 1,0 | 2,2 | 1,5 | +32,4% | -27,6% | +117,0% | -31,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 319 | 1 348 | 1 460 | 1 530 | 1 481 | +2,2% | +8,3% | +4,8% | -3,2% | |
| Charges d'exploitation | -611 | -643 | -698 | -739 | -710 | +5,3% | +8,4% | +5,9% | -3,9% | |
| dont Coût des ventes | -254 | -258 | -330 | -343 | -350 | +1,6% | +27,8% | +4,1% | +2,2% | |
| dont Frais généraux | -377 | -411 | -437 | -469 | -440 | +8,9% | +6,3% | +7,3% | -6,2% | |
| Résultat opérationnel | 402 | 448 | 388 | 327 | 418 | +11,3% | -13,3% | -15,8% | +27,9% | |
| Autres revenus/frais nets | 5 | 12 | 10 | -119 | 4 | +134,7% | -11,3% | -1 264,7% | -103,0% | |
| Charge d'intérêt | -7 | -8 | -10 | -9 | - | +14,5% | -229,1% | -189,2% | - | |
| Résultat avant impôts | 407 | 459 | 399 | 339 | 439 | +12,8% | -13,2% | -15,1% | +29,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -64 | -61 | -58 | -33 | -56 | -4,5% | -4,6% | -43,2% | +68,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 344 | 398 | 341 | 306 | 385 | +16,0% | -14,5% | -10,3% | +26,0% | |
| EBITDA | 438 | 483 | 424 | 607 | 455 | +10,4% | -12,3% | +43,3% | -25,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 339 | 388 | 332 | 295 | 365 | +14,5% | -14,6% | -11,0% | +23,8% | |
| Taux d’imposition | 16% | 13% | 15% | 10% | 13% | -15,4% | +9,9% | -33,1% | +29,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2,1 | 2,2 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | +3,6% | +9,2% | +4,9% | -3,1% | |
| EBITDA par action | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 1,0 | 0,7 | +11,9% | -11,6% | +43,4% | -24,9% | |
| Bénéfices par action | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | +17,5% | -13,8% | -10,2% | +26,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 3 514 | 3 096 | 3 257 | 3 647 | 4 068 | -11,9% | +5,2% | +12,0% | +11,5% | |
| dont Trésorerie | 1 248 | 769 | 873 | 1 043 | 1 410 | -38,4% | +13,5% | +19,5% | +35,2% | |
| dont Placements à CT | 491 | 446 | 382 | 467 | 454 | -9,1% | -14,5% | +22,3% | -2,8% | |
| dont Créances clients | 661 | 699 | 779 | 817 | 802 | +5,7% | +11,5% | +4,8% | -1,8% | |
| dont Stock | 758 | 876 | 914 | 980 | 1 032 | +15,5% | +4,4% | +7,2% | +5,3% | |
| Placements à long terme | 1 381 | 1 239 | 1 067 | 856 | 705 | -10,3% | -13,9% | -19,7% | -17,7% | |
| Biens corporels | 1 654 | 1 725 | 1 646 | 1 747 | 1 772 | +4,3% | -4,6% | +6,1% | +1,4% | |
| Écart d'acquisitions | 1 159 | 1 164 | 1 308 | 1 300 | 1 297 | +0,5% | +12,4% | -0,7% | -0,2% | |
| Biens incorporels | 267 | 285 | 447 | 431 | 430 | +7,0% | +56,7% | -3,4% | -0,4% | |
| Actifs totaux | 8 638 | 8 293 | 8 651 | 9 004 | 9 371 | -4,0% | +4,3% | +4,1% | +4,1% | |
| Passifs courants | 918 | 1 022 | 1 082 | 1 157 | 1 239 | +11,4% | +5,8% | +7,0% | +7,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 155 | 202 | 181 | 193 | 191 | +30,3% | -10,5% | +6,7% | -1,2% | |
| dont Dette à court terme | 24 | 26 | 25 | 24 | 24 | +8,5% | -1,6% | -3,2% | 0% | |
| Dette à long terme | 596 | 596 | 597 | 597 | 597 | +0% | +0% | +0% | +0% | |
| Passifs totaux | 2 420 | 2 486 | 2 589 | 2 558 | 2 644 | +2,7% | +4,2% | -1,2% | +3,4% | |
| Action ordinaire | 646 | 646 | 647 | 649 | 650 | +0,1% | +0,1% | +0,3% | +0,1% | |
| Bénéfices non répartis | 7 192 | 7 590 | 7 931 | 8 238 | 8 623 | +5,5% | +4,5% | +3,9% | +4,7% | |
| Capitaux propres | 6 218 | 5 807 | 5 978 | 6 376 | 6 658 | -6,6% | +3,0% | +6,7% | +4,4% | |
| Dette portant intérets | 620 | 622 | 622 | 621 | 621 | +0,3% | 0% | -0,1% | +0% | |
| Dette nette | -1 119 | -594 | -633 | -888 | -1 243 | -47,0% | +6,6% | +40,4% | +39,9% | |
| Fonds de roulement | 2 596 | 2 073 | 2 175 | 2 490 | 2 829 | -20,1% | +4,9% | +14,5% | +13,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 624,5 | 616,2 | 610,9 | 610,3 | 609,5 | -1,3% | -0,9% | -0,1% | -0,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Edwards Lifesciences Corp (en MUSD)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 344 | 398 | 341 | 306 | 384 | +16,0% | -14,5% | -10,3% | +25,6% | |
| Dépréciation | 35 | 35 | 35 | 36 | 37 | 0% | -0,6% | +2,6% | +2,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 39 | -73 | -12 | -74 | - | -287,4% | -83,8% | +522,9% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -5 | -6 | -78 | -224 | -28 | +20,8% | +1 110,9% | +189,3% | -87,3% | |
| Ajust. des stocks | -65 | -62 | -33 | -81 | -76 | -4,6% | -47,4% | +146,6% | -6,1% | |
| Autres flux opérationnels | -29 | -41 | - | - | - | +42,8% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 310 | 283 | 314 | 34 | 412 | -8,7% | +11,1% | -89,3% | +1 124,7% | |
| Dépenses d’investissement | 60 | 89 | 62 | 48 | 55 | +48,7% | -31,0% | -22,1% | +15,4% | |
| Investissements | -75 | 95 | 233 | 120 | 89 | -225,8% | +146,3% | -48,5% | -25,8% | |
| Flux d’investissement | -202 | 252 | 1 | 70 | 160 | -225,2% | -99,8% | +13 940,0% | +127,5% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 0 | 0 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Flux de financement | -70 | -838 | -207 | 52 | -143 | +1 099,4% | -75,4% | -125,2% | -375,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 49 | -479 | 104 | 171 | 366 | -1 081,8% | -121,7% | +64,8% | +114,1% | |
| Free Cash Flow par action | 0,4 | 0,3 | 0,4 | - | 0,6 | -21,5% | +31,5% | -105,7% | -2 594,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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