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Afry AB

Afry (AFRY.ST, SE0005999836)

Afry AB provides engineering, design, and advisory services for the infrastructure, industry, energy, and digitalization sectors in North and South America, Finland, and Central Europe. The company operates through five segments: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, and Energy and Management Consulting. The company offers architecture and design services; automation and manufacturing solutions; automotive and mobility services; building solutions for airports, culture and sports facilities, high security facilities, hospitals, healthcare and research, hotels and restaurants, housing and industrial facilities, offices, retail properties, schools and academic facilities, and stations and terminals; defense technology systems; digital solutions, and information and communication technology services; and engineering and consulting services for energy and power applications. It also offers sustainability consulting and environmental services; services for food, life science, and …

Siège social : Frösundaleden 2A, Stockholm, Sweden, 169 75

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Afry

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Afry AB

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
108 961 000 89,2% 14,8% 69,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
15,1 13,4 - 1,5 8,0 0,9
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
8% 4% 8,9% 4,3% 8,0% -21,2%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
160,2 SEK 195,4 144,9 143,7 102,6 205,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Afry AB

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Afry AB

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+17,4% +17,2% +25,9% +13,7% -11,6% -8,5% -22,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-25,2% +22,2% +10,0% +19,2% +59,6% +83,3% +106,4%

 

Équipe de direction d’Afry AB

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jonas Gustavsson President & CEO 51 Bo Sandstrom Executive VP & CFO 49
Ebba Vassallo Head of Investor Relations - Susan Gustafsson Group General Counsel 51
Prima Gamukama Compliance & Ethics Officer - Cathrine Sandegren Executive VP and Head of Communications & Brand 47
Sara Klingenborg Executive VP & Head of Human Resources 51 Robert Larsson Executive VP & Head of Division Infrastructure 57
Nicholas Oksanen Executive VP & Head of Division Process Industries 57 Helena Paulsson Head of Urban Development -

 

Présence d’Afry dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Afry AB

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Fondamentaux d’Afry AB (en MSEK)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 13 975 19 792 18 991 20 104 23 552  +41,6% -4,0% +5,9% +17,2%
EBITDA 1 314 2 144 2 310 2 379 2 305  +63,2% +7,7% +3,0% -3,1%
Résultat opérationnel 1 202 1 276 1 456 1 523 1 444  +6,2% +14,1% +4,6% -5,2%
Résultat net 850 821 933 1 129 974  -3,4% +13,6% +21,0% -13,7%
Free Cash Flow 749 1 790 1 903 1 384 891  +139,0% +6,3% -27,3% -35,6%
Marge de FCF 5% 9% 10% 7% 4%  +68,7% +10,8% -31,3% -45,0%
ROIC - 8% 8% 8% 7%  - -9,9% +2,2% -15,4%
CROIC - 15% 13% 9% 5%  - -15,1% -31,6% -41,7%
Taux d’imposition 23% 21% 22% 19% 20%  -8,1% +4,2% -13,7% +6,4%
Capital investi 8 964 15 017 15 024 16 903 18 351  +67,5% +0% +12,5% +8,6%
Actions en circul. (en M) 89,9 104,0 112,5 113,2 113,2  +15,7% +8,2% +0,6% +0%
EBITDA par action 14,6 20,6 20,5 21,0 20,4  +41,0% -0,4% +2,4% -3,1%
Bénéfices par action 9,5 7,9 8,3 10,0 8,6  -16,6% +5,1% +20,3% -13,7%
Free Cash Flow par action 8,3 17,2 16,9 12,2 7,9  +106,5% -1,7% -27,7% -35,6%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Afry AB

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Ratio de profitabilité d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 75% 78% 80% 81% 79%  +4,2% +2,8% +0,7% -1,6%
Marge d’EBITDA 9% 11% 12% 12% 10%  +15,2% +12,3% -2,7% -17,3%
Marge opérationnelle 9% 6% 8% 8% 6%  -25,0% +18,9% -1,2% -19,1%
Marge bénéficiaire 6% 4% 5% 6% 4%  -31,8% +18,4% +14,3% -26,4%
Marge de FCF 5% 9% 10% 7% 4%  +68,7% +10,8% -31,3% -45,0%
Rentabilité économique (ROA) - 4,4% 3,9% 4,6% 3,6%  - -11,0% +17,2% -20,7%
Rentabilité financière (ROE) - 11,1% 9,6% 10,7% 8,4%  - -13,5% +11,7% -21,5%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 8% 8% 8% 7%  - -9,9% +2,2% -15,4%
FCF sur ∼ (CROIC) - 15% 13% 9% 5%  - -15,1% -31,6% -41,7%

 

Ratios de solvabilité d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 1,2 1,1 1,0 1,1 0,7  -7,0% -5,6% +8,4% -37,0%
Liquidité générale 1,2 1,1 1,1 1,1 1,1  -6,5% -4,9% +8,6% -5,4%
Dette nette sur EBITDA 2,5 2,2 1,3 1,6 2,2  -13,0% -39,5% +24,8% +34,7%
Dette sur actifs 27% 23% 21% 23% 22%  -12,9% -9,9% +9,3% -3,3%
Dette sur capitaux propres 65% 60% 49% 54% 51%  -6,5% -19,1% +10,1% -5,7%
Couverture par l’EBITDA 18,0 12,3 14,3 19,5 12,7  -31,9% +16,4% +36,8% -35,1%
   ∼ par l’EBIT 16,1 7,3 9,0 12,5 7,9  -54,7% +23,3% +38,9% -36,4%
   ∼ par le flux opérationel 12,0 11,4 12,9 12,3 5,7  -4,9% +13,0% -4,6% -53,4%
Coût de la dette - 3,8% 3,1% 2,3% 3,0%  - -19,8% -26,5% +33,8%

 

Graphique des dividendes d’Afry AB

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Ratios de distribution d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 850 821 933 1 129 974  -3,4% +13,6% +21,0% -13,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 749 1 790 1 903 1 384 891  +139,0% +6,3% -27,3% -35,6%
Dividende payé -387 -560 -566 -566 -623  +44,7% +1,1% 0% +10,1%
Distribution sur résultat net 46% 68% 61% 50% 64%  +49,8% -11,1% -17,4% +27,6%
Distribution sur FCF 52% 31% 30% 41% 70%  -39,5% -4,9% +37,5% +71,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Afry AB

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 116 117 105 122 81  +0,5% -10,1% +16,7% -34,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 72 81 102 96  - +12,1% +26,7% -6,2%
Conversion de l’encaisse - 45 24 20 -15  - -45,8% -16,5% -174,8%
Rotation des actifs 1,1 0,8 0,8 0,8 0,8  -23,3% -0,9% -3,5% +8,4%
Frais généraux sur CP 20% 17% 12% 15% -  -12,8% -28,2% +19,6% -
Frais généraux sur CA 8% 8% 7% 8% -  +5,8% -19,3% +23,1% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
EBIT ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0,75 0,75 0,75 0,5  = = -0,25 0,69
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0,75 0,5  = -0,25 -0,25 0,81
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -0,25  = = -0,25 -0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0,5 0,5 0  +0,5 = -0,5 0,25
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0,5 0  +1 -0,5 -0,5 0,33
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,17
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 0 1  = = = +1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
Liquidité générale ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
 
F_SCORE 2 5 5 6 5  +3 = +1 -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Afry AB

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2 0,1 - - 0,1 -  -46,9% -44,8% +166,8% -39,1%
Critère X2 × 1,4 0,4 0,2 0,3 0,3 0,3  -47,6% +29,8% +1,8% +1,8%
Critère X3 × 3,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2  -41,2% +17,8% -4,7% -12,2%
Critère X4 × 0,6 - - - - 1,8  - - - -
Critère X5 1,1 0,8 0,8 0,8 0,8  -23,3% -0,9% -3,5% +8,4%
 
Z_SCORE - - - - 3,1  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Afry AB

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Sociétés possiblement comparables à Afry Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni Balfour Beatty 2,1 3,2% 0,8 8,8 331,2 0,2 5,9
Italie Webuild 1,9 3,0% 1,2 4,4 1,9 0,2 5,0
Portugal Mota-Engil SGPS 1,6 1,8% 1,5 5,4 5,5 0,4 3,7
Suède Afry 1,6 3,4% 1,3 13,4 160,2 0,9 8,0
Suède Bravida Holding 1,6 3,9% 0,9 14,0 85,0 0,6 10,5
Allemagne Bilfinger 1,6 3,1% 1,4 7,3 43,3 0,3 5,6
Suède Peab 1,5 7,0% 1,3 9,8 56,2 0,6 8,4
  Médiane 1,6 3,2% 1,1 10,1   0,4 6,1  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Afry

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Dividendes par action détachés par Afry AB (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023---5,50--------
2022---5,50--------
2021-----5,00------
2020---5,00--------
2019----5,00-------
2018---4,45--------
2017---4,01--------
2016---3,34--------
2015---3,12--------
2014----2,89-------
2013---2,45--------
2012----2,23-------
2011----1,78-------
2010----1,78-------
2009----1,45-------
2008---1,45--------
2007----0,67-------
2006---0,56--------
2005---0,29--------
2004----0,29-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 13 975 19 792 18 991 20 104 23 552  +41,6% -4,0% +5,9% +17,2%
Charges d'exploitation -9 226 -14 231 -13 765 -14 698 -17 149  +54,2% -3,3% +6,8% +16,7%
   dont Coût des ventes -3 547 -4 408 -3 811 -3 918 -4 897  +24,3% -13,5% +2,8% +25,0%
   dont Frais généraux -1 073 -1 608 -1 245 -1 622 -  +49,9% -22,6% +30,3% -
Résultat opérationnel 1 202 1 276 1 456 1 523 1 444  +6,2% +14,1% +4,6% -5,2%
Autres revenus/frais nets -99 -237 -186 -130 -224  +139,4% -21,5% -30,1% +72,3%
Charge d'intérêt -73 -175 -162 -122 -182  +139,7% -7,4% -24,7% +49,2%
Résultat avant impôts 1 103 1 039 1 270 1 393 1 220  -5,8% +22,2% +9,7% -12,4%
Impôts sur les bénéfices -253 -219 -279 -264 -246  -13,4% +27,4% -5,4% -6,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
850 821 933 1 129 974  -3,4% +13,6% +21,0% -13,7%
 
EBITDA 1 314 2 144 2 310 2 379 2 305  +63,2% +7,7% +3,0% -3,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 926 1 007 1 136 1 234 1 153  +8,7% +12,8% +8,6% -6,6%
Taux d’imposition 23% 21% 22% 19% 20%  -8,1% +4,2% -13,7% +6,4%
 
Chiffre d’affaires par action 155,5 190,2 168,7 177,6 208,0  +22,4% -11,3% +5,2% +17,1%
EBITDA par action 14,6 20,6 20,5 21,0 20,4  +41,0% -0,4% +2,4% -3,1%
Bénéfices par action 9,5 7,9 8,3 10,0 8,6  -16,6% +5,1% +20,3% -13,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 4 776 7 502 7 592 9 056 9 778  +57,1% +1,2% +19,3% +8,0%
   dont Trésorerie 239 997 1 930 2 112 1 088  +317,2% +93,6% +9,4% -48,5%
   dont Placements à CT - - -33 -99 -  - - +200,0% -
   dont Créances clients 4 449 6 332 5 460 6 747 5 205  +42,3% -13,8% +23,6% -22,9%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 571 3 206 2 805 2 462 355  +461,5% -12,5% -12,2% -85,6%
Écart d'acquisitions 6 776 11 767 11 460 12 813 14 431  +73,7% -2,6% +11,8% +12,6%
Biens incorporels 390 1 588 1 452 1 232 1 159  +307,2% -8,6% -15,2% -5,9%
Actifs totaux 13 208 24 375 23 610 25 913 27 996  +84,5% -3,1% +9,8% +8,0%
 
Passifs courants 4 026 6 767 7 199 7 905 9 021  +68,1% +6,4% +9,8% +14,1%
   dont Créances fournisseurs 854 869 842 1 097 1 286  +1,8% -3,1% +30,3% +17,2%
   dont Dette à court terme 688 851 1 439 1 488 1 799  +23,7% +69,1% +3,4% +20,9%
Dette à long terme 2 827 4 799 3 490 4 423 4 376  +69,8% -27,3% +26,7% -1,1%
Passifs totaux 7 743 15 007 13 514 14 920 15 818  +93,8% -9,9% +10,4% +6,0%
 
Action ordinaire 193 280 282 283 283  +45,1% +0,7% +0,4% 0%
Bénéfices non répartis 4 076 3 941 4 954 5 533 6 085  -3,3% +25,7% +11,7% +10,0%
Capitaux propres 5 449 9 367 10 095 10 992 12 176  +71,9% +7,8% +8,9% +10,8%
 
Dette portant intérets 3 515 5 650 4 929 5 911 6 175  +60,7% -12,8% +19,9% +4,5%
Dette nette 3 276 4 653 3 032 3 898 5 087  +42,0% -34,8% +28,6% +30,5%
Fonds de roulement 750 735 393 1 151 757  -2,0% -46,5% +192,9% -34,2%
Actions en circulation (en M) 89,9 104,0 112,5 113,2 113,2  +15,7% +8,2% +0,6% +0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 850 1 039 1 270 1 393 1 220  +22,2% +22,2% +9,7% -12,4%
 
Dépréciation 138 868 854 856 861  +529,0% -1,6% +0,2% +0,6%
Ajustements des bénéfices nets -93 -54 -294 54 -7  -41,9% +444,4% -118,4% -113,0%
Ajust. comptes débiteurs -239 99 445 -980 -  -141,4% +349,5% -320,2% -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 218 259 73 440 -797  +18,8% -71,8% +502,7% -281,1%
Flux opérationnel 874 1 993 2 085 1 498 1 042  +128,0% +4,6% -28,2% -30,4%
 
Dépenses d’investissement 125 203 182 114 151  +62,4% -10,3% -37,4% +32,5%
Investissements -658 106 1 -1 213 -873  -116,1% -99,1% -121 400,0% -28,0%
Flux d’investissement -1 153 -5 290 -264 -1 213 -873  +358,8% -95,0% +359,5% -28,0%
 
Dividendes payés 387 560 566 566 623  +44,7% +1,1% 0% +10,1%
Emprunts nets 869 1 154 -987 766 -  +32,8% -185,5% -177,6% -
Flux de financement 306 4 066 -987 -12 -1 012  +1 228,8% -124,3% -98,8% +8 333,3%
 
Variation nette de la trésorerie 16 758 933 182 -1 024  +4 637,5% +23,1% -80,5% -662,6%
 
Free Cash Flow par action 8,3 17,2 16,9 12,2 7,9  +106,5% -1,7% -27,7% -35,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Chiffre d’affaires 5 297 6 609 6 916 6 869 6 059  +24,8% +4,6% -0,7% -11,8%
Charges d'exploitation -3 763 -4 829 -4 217 -5 121 -4 519  +28,3% -12,7% +21,4% -11,8%
   dont Coût des ventes -1 162 -1 435 -2 009 -1 394 -1 234  +23,5% +40,0% -30,6% -11,5%
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 483 69 646 363 270  -85,7% +836,2% -43,8% -25,6%
Autres revenus/frais nets -265 406 -78 -76 -74  -253,2% -119,2% -2,6% -2,6%
Charge d'intérêt -47 -406 -165 -57 -  -963,8% -140,6% -65,5% -
Résultat avant impôts 218 475 568 287 196  +117,9% +19,6% -49,5% -31,7%
Impôts sur les bénéfices -39 -77 -133 -86 -46  +97,4% +72,7% -35,3% -46,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
180 398 436 - -  +121,1% +9,5% - -
 
EBITDA 656 430 881 605 -  -34,5% +104,9% -31,3% -
RN d’exploitation (NOPAT) 397 58 495 254 207  -85,4% +755,7% -48,6% -18,7%
Taux d’imposition 18% 16% 23% 30% 23%  -9,4% +44,4% +28,0% -21,7%
 
Chiffre d’affaires par action 46,8 58,4 61,1 60,7 53,5  +24,8% +4,6% -0,7% -11,8%
EBITDA par action 5,8 3,8 7,8 5,3 -  -34,4% +104,9% -31,3% -
Bénéfices par action 1,6 3,5 3,8 - -  +121,1% +9,5% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Actifs courants 8 886 9 778 10 052 10 559 9 695  +10,0% +2,8% +5,0% -8,2%
   dont Trésorerie 862 1 088 1 162 1 079 853  +26,2% +6,8% -7,1% -20,9%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 8 024 5 205 8 890 9 480 8 842  -35,1% +70,8% +6,6% -6,7%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 346 355 363 - -  +2,6% +2,3% - -
Écart d'acquisitions - 14 431 - - -  - - - -
Biens incorporels - 1 159 - - -  - - - -
Actifs totaux 26 971 27 996 28 411 29 513 28 298  +3,8% +1,5% +3,9% -4,1%
 
Passifs courants 8 450 9 021 9 260 10 382 9 357  +6,8% +2,6% +12,1% -9,9%
   dont Créances fournisseurs - 1 286 - - -  - - - -
   dont Dette à court terme - 1 799 - - -  - - - -
Dette à long terme - 4 376 - - -  - - - -
Passifs totaux 15 269 15 818 15 809 16 961 15 761  +3,6% -0,1% +7,3% -7,1%
 
Action ordinaire 11 701 283 12 600 - -  -97,6% +4 352,3% - -
Bénéfices non répartis - 6 085 - - -  - - - -
Capitaux propres 11 701 12 176 12 600 12 550 12 535  +4,1% +3,5% -0,4% -0,1%
 
Dette portant intérets - 6 175 - - -  - - - -
Dette nette -862 5 087 -1 162 -1 079 -853  -690,1% -122,8% -7,1% -20,9%
Fonds de roulement 436 757 792 177 338  +73,6% +4,6% -77,7% +91,0%
Actions en circulation (en M) 113,3 113,2 113,3 113,3 113,3  0% +0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Afry AB (en MSEK)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Bénéfices nets 218 475 568 287 196  +117,9% +19,6% -49,5% -31,7%
 
Dépréciation 173 361 235 242 -  +108,7% -34,9% +3,0% -
Ajustements des bénéfices nets 15 -253 -8 72 -  -1 786,7% -96,8% -1 000,0% -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -323 21 -609 - -  -106,5% -3 000,0% - -
Flux opérationnel 88 401 54 504 278  +355,7% -86,5% +833,3% -44,8%
 
Dépenses d’investissement 37 37 40 50 -  0% +8,1% +25,0% -
Investissements -117 -8 -168 -381 -68  -93,2% +2 000,0% +126,8% -82,2%
Flux d’investissement -117 -8 -168 - -  -93,2% +2 000,0% - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -230 -195 201 -112 -478  -15,2% -203,1% -155,7% +326,8%
 
Variation nette de la trésorerie -325 226 74 -83 -226  -169,5% -67,3% -212,2% +172,3%
 
Free Cash Flow par action 0,5 3,2 0,1 4,0 2,5  +613,8% -96,2% +3 142,9% -38,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.