
NTT Data Corp. (9613.TSE, JP3165700000)
NTT DATA Group Corporation provides IT and business services worldwide. It offers cloud, cybersecurity, data and intelligence, salesforce, SAP, ServiceNow, and application development and management, as well as 5G services. The company also provides consulting, industry solutions, business process services, and IT modernization and managed services. It serves automotive, healthcare, life sciences, media, banking, and insurance industries. The company was formerly known as NTT DATA Corporation. NTT DATA Group Corporation was founded in 1988 and is headquartered in Tokyo, Japan. NTT DATA Group Corporation operates as a subsidiary of Nippon Telegraph and Telephone Corporation.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 2 962 760 MJPY (18 962 MEUR)
Rendement : 1,1%
Bêta : 0,8
IH Score : 6,6 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 4
Siège social : Toyosu Center Building, Tokyo, Japan, 135-6033
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de NTT Data Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de NTT Data Corp.
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
1 402 490 000 | 40,8% | 58,8% | 20,3% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
21,5 | 15,7 | - | 2,0 | 7,7 | 1,1 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
7% | 4% | 7,6% | 3,3% | 49,8% | -30,4% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
2 047,0 JPY | 2 236,5 | 1 965,9 | 1 929,9 | 1 656,0 | 2 186,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de NTT Data Corp.
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+7,0% | +5,4% | +2,9% | +19,3% | +11,4% | -4,2% | +50,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+52,4% | +36,9% | +81,1% | +119,3% | +82,8% | +187,5% | +248,1% |
Équipe de direction de NTT Data Corp.
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Hiroshi Honma | Pres, CEO & Representative Director | 67 | Kazuo Kakeya | Sr. VP & Head of Fin. Department - Corp. Headquarters | - |
Hiroshi Tomiyasu | Sr. VP and Head of Technology & Innovation Gen. Headquarters | - | Sota Endo | Sr. Exec. Mang. of Investor Relations Office | - |
Robb Rasmussen | Head of Global Marketing Hqtrs., Head of Global Acc. & Industries Div. and Global Marketing Hqtrs. | - | Toshi Fujiwara | Sr. EVP, Head of HR Headquarters & Representative Director | 62 |
Kazuhiro Nishihata | Sr. EVP & Representative Director | 66 | Shigeki Yamaguchi | Sr. EVP & Representative Director | 62 |
Tadashi Uhira | Sr. VP | - | Shinichiro Miyake | Sr. VP & Head of Fourth Financial Sector | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de NTT Data Corp. au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 1,6 | 9,5 | 5,8 | 2 | 19,4 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
- |
Présence de NTT Data Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de NTT Data Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 163 625 | 2 266 808 | 2 318 658 | 2 551 906 | 3 490 182 | +4,8% | +2,3% | +10,1% | +36,8% | |
EBITDA | 308 689 | 330 119 | 353 497 | 432 529 | 532 162 | +6,9% | +7,1% | +22,4% | +23,0% | |
Résultat opérationnel | 147 716 | 130 937 | 139 173 | 212 590 | 259 110 | -11,4% | +6,3% | +52,8% | +21,9% | |
Résultat net | 93 616 | 75 148 | 76 843 | 142 979 | 149 962 | -19,7% | +2,3% | +86,1% | +4,9% | |
Free Cash Flow | 62 023 | 88 735 | 189 378 | 135 410 | -16 193 | +43,1% | +113,4% | -28,5% | -112,0% | |
Marge de FCF | 3% | 4% | 8% | 5% | 0% | +36,6% | +108,6% | -35,0% | -108,7% | |
ROIC | - | 6% | 5% | 8% | 7% | - | -5,5% | +58,3% | -16,6% | |
CROIC | - | 6% | 12% | 8% | -1% | - | +101,2% | -33,3% | -108,3% | |
Taux d’imposition | 33% | 34% | 37% | 30% | 31% | +0,3% | +11,2% | -18,5% | +2,7% | |
Capital investi | 1 506 690 | 1 576 781 | 1 693 240 | 1 809 914 | 3 248 508 | +4,7% | +7,4% | +6,9% | +79,5% | |
Actions en circul. (en M) | 1 402,5 | 1 402,5 | 1 402,5 | 1 402,4 | 1 402,2 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
EBITDA par action | 220,1 | 235,4 | 252,0 | 308,4 | 379,5 | +6,9% | +7,1% | +22,4% | +23,1% | |
Bénéfices par action | 66,7 | 53,6 | 54,8 | 102,0 | 106,9 | -19,7% | +2,3% | +86,1% | +4,9% | |
Free Cash Flow par action | 44,2 | 63,3 | 135,0 | 96,6 | -11,5 | +43,1% | +113,4% | -28,5% | -112,0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 25% | 25% | 25% | 26% | 26% | +0,2% | -0,1% | +5,1% | -0,3% | |
Marge d’EBITDA | 14% | 15% | 15% | 17% | 15% | +2,1% | +4,7% | +11,2% | -10,0% | |
Marge opérationnelle | 7% | 6% | 6% | 8% | 7% | -15,4% | +3,9% | +38,8% | -10,9% | |
Marge bénéficiaire | 4% | 3% | 3% | 6% | 4% | -23,4% | 0% | +69,1% | -23,3% | |
Marge de FCF | 3% | 4% | 8% | 5% | 0% | +36,6% | +108,6% | -35,0% | -108,7% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 2,9% | 2,8% | 4,8% | 3,2% | - | -5,5% | +73,7% | -32,1% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 8,1% | 7,6% | 12,2% | 11,0% | - | -5,2% | +59,8% | -9,7% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 6% | 5% | 8% | 7% | - | -5,5% | +58,3% | -16,6% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 6% | 12% | 8% | -1% | - | +101,2% | -33,3% | -108,3% |
Ratios de solvabilité de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | -1,1% | +11,1% | +2,6% | -6,6% | |
Liquidité générale | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | -8,2% | +9,7% | +5,1% | -1,3% | |
Dette nette sur EBITDA | 1,0 | 1,3 | 0,9 | 0,5 | 2,5 | +22,2% | -29,3% | -45,1% | +406,6% | |
Dette sur actifs | 23% | 24% | 21% | 17% | 29% | +1,1% | -9,7% | -18,4% | +66,9% | |
Dette sur capitaux propres | 63% | 68% | 58% | 42% | 124% | +8,0% | -14,7% | -26,6% | +191,6% | |
Couverture par l’EBITDA | 39,4 | 19,3 | 38,9 | 69,8 | 16,1 | -51,1% | +101,8% | +79,2% | -77,0% | |
∼ par l’EBIT | 19,3 | 7,6 | 15,3 | 34,3 | 7,8 | -60,3% | +100,3% | +123,7% | -77,2% | |
∼ par le flux opérationel | 30,9 | 16,4 | 38,8 | 50,1 | 10,6 | -47,1% | +137,2% | +29,0% | -78,8% | |
Coût de la dette | - | 2,8% | 1,4% | 1,1% | 2,8% | - | -48,6% | -26,0% | +165,0% |
Graphique des dividendes de NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 93 616 | 75 148 | 76 843 | 142 979 | 149 962 | -19,7% | +2,3% | +86,1% | +4,9% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 62 023 | 88 735 | 189 378 | 135 410 | -16 193 | +43,1% | +113,4% | -28,5% | -112,0% | |
Dividende payé | -22 438 | -24 549 | -25 241 | -25 944 | -22 872 | -209,4% | +2,8% | +2,8% | -11,8% | |
Distribution sur résultat net | 24% | 33% | 33% | 18% | 15% | +36,3% | +0,6% | -44,8% | -15,9% | |
Distribution sur FCF | 36% | 28% | 13% | 19% | -141% | -23,5% | -51,8% | +43,8% | -837,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 3 | 3 | 3 | 5 | 11 | -14,3% | +3,1% | +62,4% | +119,0% | |
Délai paiement clients (DSO) | 93 | 104 | 111 | 111 | 148 | +12,5% | +6,3% | +0,5% | +32,9% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 78 | 88 | 89 | 120 | - | +13,7% | +1,4% | +33,7% | |
Conversion de l’encaisse | - | 30 | 26 | 27 | 39 | - | -13,6% | +4,7% | +46,0% | |
Rotation des actifs | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | -3,4% | -5,2% | +3,4% | -31,5% | |
Frais généraux sur CP | 43% | 47% | 42% | 36% | 46% | +9,4% | -11,6% | -12,2% | +25,2% | |
Frais généraux sur CA | 18% | 19% | 19% | 18% | 19% | +6,0% | -1,3% | -5,5% | +4,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,75 | 0,5 | = | +0,25 | -0,25 | 0,56 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 1 | 0,75 | 0 | +0,5 | -0,25 | -0,75 | 0,56 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 6,6 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 6 | 9 | 4 | +3 | +1 | +3 | -5 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de NTT Data Corp.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -51,0% | +105,3% | +31,1% | -14,1% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,2 | +0,8% | +1,4% | +19,2% | -40,3% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | -19,9% | -1,5% | +43,5% | -39,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,0 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | -3,4% | -5,2% | +3,4% | -31,5% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 2,0 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à NTT Data Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de NTT Data Corp.
Dividendes par action détachés par NTT Data Corp. (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | 11,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2022 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 10,50 | - | - | - |
2021 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 9,50 | - | - | - |
2020 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 8,50 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - |
2017 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
2016 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
2004 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 163 625 | 2 266 808 | 2 318 658 | 2 551 906 | 3 490 182 | +4,8% | +2,3% | +10,1% | +36,8% | |
Charges d'exploitation | -397 272 | -441 294 | -445 402 | -463 411 | -663 124 | +11,1% | +0,9% | +4,0% | +43,1% | |
dont Coût des ventes | -1 618 636 | -1 694 577 | -1 734 083 | -1 875 904 | -2 567 948 | +4,7% | +2,3% | +8,2% | +36,9% | |
dont Frais généraux | -397 272 | -441 294 | -445 402 | -463 411 | -663 124 | +11,1% | +0,9% | +4,0% | +43,1% | |
Résultat opérationnel | 147 716 | 130 937 | 139 173 | 212 590 | 259 110 | -11,4% | +6,3% | +52,8% | +21,9% | |
Autres revenus/frais nets | -802 | -10 782 | -8 721 | 3 259 | -16 310 | +1 244,4% | -19,1% | -137,4% | -600,5% | |
Charge d'intérêt | -7 825 | -17 117 | -9 083 | -6 201 | -33 102 | +118,7% | -46,9% | -31,7% | +433,8% | |
Résultat avant impôts | 146 914 | 120 155 | 130 452 | 215 849 | 242 800 | -18,2% | +8,6% | +65,5% | +12,5% | |
Impôts sur les bénéfices | -49 210 | -40 383 | -48 751 | -65 747 | -75 929 | -17,9% | +20,7% | +34,9% | +15,5% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 93 616 | 75 148 | 76 843 | 142 979 | 149 962 | -19,7% | +2,3% | +86,1% | +4,9% | |
EBITDA | 308 689 | 330 119 | 353 497 | 432 529 | 532 162 | +6,9% | +7,1% | +22,4% | +23,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 98 237 | 86 930 | 87 163 | 147 836 | 178 080 | -11,5% | +0,3% | +69,6% | +20,5% | |
Taux d’imposition | 33% | 34% | 37% | 30% | 31% | +0,3% | +11,2% | -18,5% | +2,7% | |
Chiffre d’affaires par action | 1 542,7 | 1 616,3 | 1 653,2 | 1 819,6 | 2 489,1 | +4,8% | +2,3% | +10,1% | +36,8% | |
EBITDA par action | 220,1 | 235,4 | 252,0 | 308,4 | 379,5 | +6,9% | +7,1% | +22,4% | +23,1% | |
Bénéfices par action | 66,7 | 53,6 | 54,8 | 102,0 | 106,9 | -19,7% | +2,3% | +86,1% | +4,9% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 974 467 | 966 890 | 1 110 056 | 1 247 041 | 2 248 950 | -0,8% | +14,8% | +12,3% | +80,3% | |
dont Trésorerie | 251 309 | 205 356 | 287 058 | 246 941 | 415 359 | -18,3% | +39,8% | -14,0% | +68,2% | |
dont Placements à CT | 9 440 | 13 296 | 16 522 | 79 342 | 54 700 | +40,8% | +24,3% | +380,2% | -31,1% | |
dont Créances clients | 549 126 | 647 003 | 703 379 | 778 142 | 1 413 989 | +17,8% | +8,7% | +10,6% | +81,7% | |
dont Stock | 15 294 | 13 727 | 14 476 | 25 429 | 76 221 | -10,2% | +5,5% | +75,7% | +199,7% | |
Placements à long terme | 246 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 355 717 | 504 927 | 492 515 | 484 019 | 1 607 281 | +41,9% | -2,5% | -1,7% | +232,1% | |
Écart d'acquisitions | 357 014 | 391 017 | 415 272 | 493 769 | 1 133 559 | +9,5% | +6,2% | +18,9% | +129,6% | |
Biens incorporels | 444 444 | 477 716 | 477 495 | 506 705 | 653 205 | +7,5% | 0% | +6,1% | +28,9% | |
Actifs totaux | 2 476 062 | 2 686 008 | 2 897 015 | 3 084 513 | 6 158 194 | +8,5% | +7,9% | +6,5% | +99,6% | |
Passifs courants | 816 859 | 883 038 | 924 387 | 987 797 | 1 804 303 | +8,1% | +4,7% | +6,9% | +82,7% | |
dont Créances fournisseurs | 359 013 | 359 508 | 419 012 | 462 231 | 857 632 | +0,1% | +16,6% | +10,3% | +85,5% | |
dont Dette à court terme | 134 586 | 196 237 | 147 187 | 145 389 | 343 123 | +45,8% | -25,0% | -1,2% | +136,0% | |
Dette à long terme | 446 437 | 440 861 | 473 154 | 393 651 | 1 453 018 | -1,2% | +7,3% | -16,8% | +269,1% | |
Passifs totaux | 1 509 252 | 1 698 593 | 1 770 468 | 1 756 246 | 3 761 829 | +12,5% | +4,2% | -0,8% | +114,2% | |
Action ordinaire | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 603 171 | 659 563 | 721 565 | 915 853 | 1 091 214 | +9,3% | +9,4% | +26,9% | +19,1% | |
Capitaux propres | 925 667 | 939 683 | 1 072 899 | 1 270 874 | 1 452 367 | +1,5% | +14,2% | +18,5% | +14,3% | |
Dette portant intérets | 581 023 | 637 098 | 620 341 | 539 040 | 1 796 141 | +9,7% | -2,6% | -13,1% | +233,2% | |
Dette nette | 320 274 | 418 446 | 316 761 | 212 757 | 1 326 082 | +30,7% | -24,3% | -32,8% | +523,3% | |
Fonds de roulement | 157 608 | 83 852 | 185 669 | 259 244 | 444 647 | -46,8% | +121,4% | +39,6% | +71,5% | |
Actions en circulation (en M) | 1 402,5 | 1 402,5 | 1 402,5 | 1 402,4 | 1 402,2 | 0% | 0% | 0% | 0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 93 616 | 79 772 | 81 701 | 150 102 | 166 871 | -14,8% | +2,4% | +83,7% | +11,2% | |
Dépréciation | 158 038 | 199 182 | 214 324 | 219 939 | 273 052 | +26,0% | +7,6% | +2,6% | +24,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | -53 749 | -59 641 | -28 875 | -27 473 | - | +11,0% | -51,6% | -4,9% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -43 290 | -22 481 | -22 477 | -44 526 | - | -48,1% | 0% | +98,1% | - | |
Ajust. des stocks | 6 257 | 1 563 | -855 | -10 780 | 985 | -75,0% | -154,7% | +1 160,8% | -109,1% | |
Autres flux opérationnels | 44 284 | 77 165 | 58 316 | 1 512 | - | +74,3% | -24,4% | -97,4% | - | |
Flux opérationnel | 242 009 | 280 029 | 352 492 | 310 404 | 350 568 | +15,7% | +25,9% | -11,9% | +12,9% | |
Dépenses d’investissement | 179 986 | 191 294 | 163 114 | 174 994 | 366 761 | +6,3% | -14,7% | +7,3% | +109,6% | |
Investissements | -1 135 | -1 135 | -1 135 | 29 737 | -322 281 | 0% | 0% | -2 720,0% | -1 183,8% | |
Flux d’investissement | -186 879 | -257 240 | -173 893 | -196 487 | -322 281 | +37,7% | -32,4% | +13,0% | +64,0% | |
Dividendes payés | 22 438 | -24 549 | -25 241 | -25 944 | -22 872 | -209,4% | +2,8% | +2,8% | -11,8% | |
Emprunts nets | 20 765 | -2 720 | -28 886 | -135 037 | - | -113,1% | +962,0% | +367,5% | - | |
Flux de financement | 5 451 | -66 081 | -101 618 | -166 513 | 135 659 | -1 312,3% | +53,8% | +63,9% | -181,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 61 239 | -45 953 | 81 702 | -40 117 | 168 418 | -175,0% | -277,8% | -149,1% | -519,8% | |
Free Cash Flow par action | 44,2 | 63,3 | 135,0 | 96,6 | -11,5 | +43,1% | +113,4% | -28,5% | -112,0% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 677 368 | 694 055 | 1 034 684 | 1 084 074 | 1 014 955 | +2,5% | +49,1% | +4,8% | -6,4% | |
Charges d'exploitation | -120 393 | -125 474 | -205 900 | -211 357 | -208 855 | +4,2% | +64,1% | +2,7% | -1,2% | |
dont Coût des ventes | -499 453 | -518 175 | -753 246 | -797 074 | -747 798 | +3,7% | +45,4% | +5,8% | -6,2% | |
dont Frais généraux | -120 393 | -125 474 | -205 900 | -211 357 | -208 855 | +4,2% | +64,1% | +2,7% | -1,2% | |
Résultat opérationnel | 57 522 | 50 407 | 75 539 | 75 643 | 58 302 | -12,4% | +49,9% | +0,1% | -22,9% | |
Autres revenus/frais nets | 1 357 | 1 340 | -13 084 | -5 925 | -10 064 | -1,3% | -1 076,4% | -54,7% | +69,9% | |
Charge d'intérêt | -2 684 | -489 | -17 882 | -12 047 | -19 814 | -81,8% | +3 556,9% | -32,6% | +64,5% | |
Résultat avant impôts | 58 879 | 51 747 | 62 455 | 69 718 | 48 238 | -12,1% | +20,7% | +11,6% | -30,8% | |
Impôts sur les bénéfices | -17 201 | -16 338 | -25 010 | -17 380 | -21 736 | -5,0% | +53,1% | -30,5% | +25,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 39 728 | 33 042 | 32 934 | 44 257 | - | -16,8% | -0,3% | +34,4% | - | |
EBITDA | 112 439 | 106 235 | 155 400 | 158 089 | 150 242 | -5,5% | +46,3% | +1,7% | -5,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 40 717 | 34 492 | 45 290 | 56 786 | 32 031 | -15,3% | +31,3% | +25,4% | -43,6% | |
Taux d’imposition | 29% | 32% | 40% | 25% | 45% | +8,1% | +26,8% | -37,7% | +80,8% | |
Chiffre d’affaires par action | 483,0 | 494,9 | 738,0 | 773,1 | 723,9 | +2,5% | +49,1% | +4,8% | -6,4% | |
EBITDA par action | 80,2 | 75,7 | 110,8 | 112,7 | 107,2 | -5,5% | +46,3% | +1,7% | -5,0% | |
Bénéfices par action | 28,3 | 23,6 | 23,5 | 31,6 | - | -16,8% | -0,3% | +34,4% | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 198 894 | 1 378 515 | 2 108 791 | 2 248 950 | 2 322 696 | +15,0% | +53,0% | +6,6% | +3,3% | |
dont Trésorerie | 273 575 | 298 375 | 326 516 | 415 359 | 531 103 | +9,1% | +9,4% | +27,2% | +27,9% | |
dont Placements à CT | 39 431 | 40 734 | 49 467 | 54 700 | 55 455 | +3,3% | +21,4% | +10,6% | +1,4% | |
dont Créances clients | 710 389 | 755 567 | 1 366 895 | 1 413 989 | 1 318 881 | +6,4% | +80,9% | +3,4% | -6,7% | |
dont Stock | 27 632 | 32 988 | 100 744 | 76 221 | 77 111 | +19,4% | +205,4% | -24,3% | +1,2% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 489 054 | 489 474 | 1 447 426 | 1 607 281 | - | +0,1% | +195,7% | +11,0% | - | |
Écart d'acquisitions | 555 838 | 589 003 | 1 122 414 | 1 133 559 | 1 227 505 | +6,0% | +90,6% | +1,0% | +8,3% | |
Biens incorporels | 525 445 | 536 515 | 647 376 | 653 205 | 668 615 | +2,1% | +20,7% | +0,9% | +2,4% | |
Actifs totaux | 3 124 545 | 3 353 785 | 5 849 001 | 6 158 194 | 6 529 058 | +7,3% | +74,4% | +5,3% | +6,0% | |
Passifs courants | 945 769 | 1 004 577 | 1 714 801 | 1 804 303 | 1 950 144 | +6,2% | +70,7% | +5,2% | +8,1% | |
dont Créances fournisseurs | 431 622 | 417 373 | 792 921 | 857 632 | 845 440 | -3,3% | +90,0% | +8,2% | -1,4% | |
dont Dette à court terme | 147 372 | 238 145 | 350 341 | 343 123 | 461 283 | +61,6% | +47,1% | -2,1% | +34,4% | |
Dette à long terme | 364 618 | 443 552 | 1 302 029 | 1 453 018 | 1 497 587 | +21,6% | +193,5% | +11,6% | +3,1% | |
Passifs totaux | 1 700 917 | 1 852 693 | 3 532 086 | 3 761 829 | 3 968 395 | +8,9% | +90,6% | +6,5% | +5,5% | |
Action ordinaire | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 939 256 | 972 478 | 1 035 007 | 1 091 214 | 1 102 543 | +3,5% | +6,4% | +5,4% | +1,0% | |
Capitaux propres | 1 367 251 | 1 437 954 | 1 390 836 | 1 452 367 | 1 553 982 | +5,2% | -3,3% | +4,4% | +7,0% | |
Dette portant intérets | 511 990 | 681 697 | 1 652 370 | 1 796 141 | 1 958 870 | +33,1% | +142,4% | +8,7% | +9,1% | |
Dette nette | 198 984 | 342 588 | 1 276 387 | 1 326 082 | 1 372 312 | +72,2% | +272,6% | +3,9% | +3,5% | |
Fonds de roulement | 253 125 | 373 938 | 393 990 | 444 647 | 372 552 | +47,7% | +5,4% | +12,9% | -16,2% | |
Actions en circulation (en M) | 1 402,4 | 1 402,5 | 1 402,0 | 1 402,2 | 1 402,0 | +0% | 0% | +0% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de NTT Data Corp. (en MJPY)
06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 41 678 | 35 410 | 37 445 | 52 338 | 26 502 | -15,0% | +5,7% | +39,8% | -49,4% | |
Dépréciation | 54 917 | 55 828 | 79 861 | 82 446 | 82 190 | +1,7% | +43,0% | +3,2% | -0,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | -46 468 | -5 644 | - | - | - | -87,9% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 109 129 | -7 799 | - | - | - | -107,1% | - | - | - | |
Ajust. des stocks | -2 031 | -5 233 | -21 268 | 29 517 | 2 987 | +157,7% | +306,4% | -238,8% | -89,9% | |
Autres flux opérationnels | -18 231 | -29 254 | - | - | - | +60,5% | - | - | - | |
Flux opérationnel | 98 449 | 20 255 | 82 842 | 149 022 | 202 560 | -79,4% | +309,0% | +79,9% | +35,9% | |
Dépenses d’investissement | 46 497 | 42 791 | 118 113 | 159 360 | 118 810 | -8,0% | +176,0% | +34,9% | -25,4% | |
Investissements | -11 319 | -150 571 | 4 903 | -165 294 | -121 157 | +1 230,3% | -103,3% | -3 471,3% | -26,7% | |
Flux d’investissement | -11 319 | -150 571 | -156 987 | -322 281 | - | +1 230,3% | +4,3% | +105,3% | - | |
Dividendes payés | 15 946 | -179 | -6 579 | -168 | -15 945 | -101,1% | +3 575,4% | -97,4% | +9 391,1% | |
Emprunts nets | -41 084 | 160 927 | - | - | - | -491,7% | - | - | - | |
Flux de financement | -72 554 | 147 538 | -42 065 | 102 740 | 14 789 | -303,3% | -128,5% | -344,2% | -85,6% | |
Variation nette de la trésorerie | 26 634 | 24 800 | 28 141 | 88 843 | 115 744 | -6,9% | +13,5% | +215,7% | +30,3% | |
Free Cash Flow par action | 37,0 | -16,1 | -25,2 | -7,4 | 59,7 | -143,4% | +56,6% | -70,7% | -910,2% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.