Tohoku Electric Power (9506.TSE, JP3605400005)
Tohoku Electric Power Company, Incorporated operates as an energy service conglomerate in Japan and internationally. The company operates through Power Generation and Sales, Power Transmission and Distribution, and Construction segments. It generates and supplies hydroelectric, thermal, nuclear, internal combustion power, and renewable electricity. The company is also involved in the electrical, telecommunications, civil engineering, architectural, and air conditioning construction works; design and manufacture of electricity supply facilities; and business related to the research, survey, and analysis concerning environment preservation. Tohoku Electric Power Company, Incorporated was incorporated in 1951 and is headquartered in Sendai, Japan.
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- Mid-Cap : 624 864 MJPY (3 687 MEUR)
Rendement : 2,4%
Bêta : 0,1
IH Score : 4,1 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 6
Siège social : 1-7-1 Honcho, Sendai, Japan, 980-8550
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tohoku Electric Power
Répartition du capital, valorisation et momentum de Tohoku Electric Power Co Inc
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
500 091 000 | 95,4% | 6,0% | 22,8% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
2,8 | 7,3 | - | 0,8 | 0,9 | 0,2 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
7% | 8% | 29,9% | 3,8% | -18,3% | -65,6% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 247,0 JPY | 1 278,0 | 1 186,7 | 1 028,7 | 744,9 | 1 356,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tohoku Electric Power Co Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Tohoku Electric Power Co Inc
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-2,4% | +10,1% | +28,1% | +34,0% | +62,2% | +66,3% | +38,4% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+31,2% | +22,1% | -0,3% | -6,9% | +8,7% | -4,6% | +51,6% |
Équipe de direction de Tohoku Electric Power Co Inc
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Kojiro Higuchi | President & Representative Director | 67 | Satoshi Isagoda | Executive VP, GM of Internal Services Div. Deputy GM of Nuclear Power Div., CFO & Director | 63 |
Hideki Shimoida | Executive Officer and GM of Internal Services Division, Accounting & Finance Department | - | Kazuhiro Ishiyama | Executive VP & Representative Director | 64 |
Hiromitsu Takano | Executive VP & Representative Director | 64 | Sadahiro Ohno | Managing Executive Officer, Deputy GM of the Nuclear Power Division & Director | 63 |
Katsuaki Fujikura | Senior Executive Officer & Director | 66 | Sasaki Yuji | Managing Executive Officer | - |
Mitsuo Oyama | Managing Executive Officer | - | Sadao Kanazawa | Managing Executive Officer & Director | 66 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tohoku Electric Power Co Inc au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 24,6 | 16,2 | 11,6 | 2 | 51,8 |
Risque | Moyen | Faible | Faible | Faible | Sévère |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Tohoku Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Tohoku Electric Power Co Inc
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Fondamentaux de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 246 368 | 2 286 802 | 2 104 448 | 3 007 204 | 2 817 813 | +1,8% | -8,0% | +42,9% | -6,3% | |
EBITDA | 341 067 | 309 085 | 149 665 | 9 377 | 524 663 | -9,4% | -51,6% | -93,7% | +5 495,2% | |
Résultat opérationnel | 116 350 | 87 919 | -28 737 | -180 054 | 322 263 | -24,4% | -132,7% | +526,6% | -279,0% | |
Résultat net | 63 074 | 29 380 | -108 362 | -127 562 | 226 102 | -53,4% | -468,8% | +17,7% | -277,2% | |
Free Cash Flow | 54 202 | -79 084 | -178 939 | -401 964 | 92 924 | -245,9% | +126,3% | +124,6% | -123,1% | |
Marge de FCF | 2% | -3% | -9% | -13% | 3% | -243,3% | +145,9% | +57,2% | -124,7% | |
ROIC | - | 2% | -1% | -4% | 10% | - | -132,0% | +640,5% | -356,3% | |
CROIC | - | -2% | -5% | -11% | 4% | - | +121,6% | +103,4% | -133,1% | |
Taux d’imposition | 31% | 40% | - | - | 21% | +29,2% | - | - | - | |
Capital investi | 3 219 933 | 3 238 602 | 3 357 120 | 3 927 838 | 1 159 375 | +0,6% | +3,7% | +17,0% | -70,5% | |
Actions en circul. (en M) | 536,9 | 525,1 | 499,7 | 500,0 | 500,1 | -2,2% | -4,8% | +0% | +0% | |
EBITDA par action | 635,2 | 588,6 | 299,5 | 18,8 | 1 049,2 | -7,3% | -49,1% | -93,7% | +5 494,1% | |
Bénéfices par action | 117,5 | 55,9 | -216,8 | -255,1 | 452,1 | -52,4% | -487,6% | +17,7% | -277,2% | |
Free Cash Flow par action | 100,9 | -150,6 | -358,1 | -804,0 | 185,8 | -249,2% | +137,8% | +124,5% | -123,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tohoku Electric Power Co Inc
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Ratio de profitabilité de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 5% | 4% | -1% | -6% | 11% | -25,8% | -135,5% | +338,5% | -291,0% | |
Marge d’EBITDA | 15% | 14% | 7% | 0% | 19% | -11,0% | -47,4% | -95,6% | +5 871,3% | |
Marge opérationnelle | 5% | 4% | -1% | -6% | 11% | -25,8% | -135,5% | +338,5% | -291,0% | |
Marge bénéficiaire | 3% | 1% | -5% | -4% | 8% | -54,2% | -500,8% | -17,6% | -289,2% | |
Marge de FCF | 2% | -3% | -9% | -13% | 3% | -243,3% | +145,9% | +57,2% | -124,7% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | -2,4% | -2,6% | 4,3% | - | -452,7% | +8,9% | -266,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 3,6% | -14,2% | -20,4% | 32,8% | - | -491,2% | +43,9% | -260,8% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 2% | -1% | -4% | 10% | - | -132,0% | +640,5% | -356,3% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -2% | -5% | -11% | 4% | - | +121,6% | +103,4% | -133,1% |
Ratios de solvabilité de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,6 | -6,0% | -5,1% | +80,9% | +11,6% | |
Liquidité générale | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 1,1 | 1,0 | +9,4% | +9,2% | +41,0% | -4,2% | |
Dette nette sur EBITDA | 6,7 | 7,5 | 16,8 | 320,0 | -0,3 | +12,0% | +122,5% | +1 808,5% | -100,1% | |
Dette sur actifs | 56% | 54% | 56% | 65% | 6% | -3,9% | +4,2% | +15,3% | -90,5% | |
Dette sur capitaux propres | 306% | 292% | 380% | 615% | 40% | -4,8% | +30,1% | +62,0% | -93,5% | |
Couverture par l’EBITDA | 19,7 | 20,0 | 10,3 | 0,5 | 21,4 | +1,6% | -48,5% | -95,2% | +4 191,2% | |
∼ par l’EBIT | 6,6 | 5,2 | -2,3 | -9,8 | 13,1 | -21,0% | -143,4% | +333,4% | -234,3% | |
∼ par le flux opérationel | 21,4 | 14,1 | 6,7 | -5,0 | 18,3 | -34,3% | -52,5% | -174,5% | -468,2% | |
Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 1,3% | - | -10,2% | +8,8% | +112,1% |
Graphique des dividendes de Tohoku Electric Power Co Inc
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Ratios de distribution de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 63 074 | 29 380 | -108 362 | -127 562 | 226 102 | -53,4% | -468,8% | +17,7% | -277,2% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 54 202 | -79 084 | -178 939 | -401 964 | 92 924 | -245,9% | +126,3% | +124,6% | -123,1% | |
Dividende payé | -19 918 | -19 966 | -20 009 | -7 581 | -2 593 | +0,2% | +0,2% | -62,1% | -134,2% | |
Distribution sur résultat net | 32% | 68% | -18% | -6% | 1% | +115,2% | -127,2% | -67,8% | -119,3% | |
Distribution sur FCF | 37% | -25% | -11% | -2% | 3% | -168,7% | -55,7% | -83,1% | -248,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tohoku Electric Power Co Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 12 | 11 | 16 | 16 | 14 | -6,2% | +44,6% | +0,1% | -13,4% | |
Délai paiement clients (DSO) | 37 | 43 | 40 | 32 | 34 | +18,2% | -6,7% | -20,5% | +5,9% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 24 | 38 | 29 | 34 | - | +59,2% | -23,5% | +19,6% | |
Conversion de l’encaisse | - | 30 | 18 | 19 | 13 | - | -39,8% | +3,2% | -31,0% | |
Rotation des actifs | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,6 | 0,5 | -1,6% | -12,9% | +29,6% | -9,4% | |
Frais généraux sur CP | - | 18% | 19% | 26% | - | - | +8,6% | +31,3% | - | |
Frais généraux sur CA | - | 6% | 6% | 5% | - | - | -0,1% | -27,9% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0,75 | 0 | 1 | 0 | -0,75 | +1 | -1 | 0,44 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0,13 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
F_SCORE | 2 | 6 | 4 | 3 | 6 | +4 | -2 | -1 | +3 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Tohoku Electric Power Co Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | - | - | -15,7% | -16,2% | -130,6% | -53,7% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -1,9% | -27,6% | -38,4% | +72,2% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | - | -0,1 | 0,2 | -31,9% | -138,6% | +409,2% | -269,3% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,6 | 0,5 | -1,6% | -12,9% | +29,6% | -9,4% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 0,9 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tohoku Electric Power Co Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tohoku Electric Power
Dividendes par action détachés par Tohoku Electric Power Co Inc (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2021 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 246 368 | 2 286 802 | 2 104 448 | 3 007 204 | 2 817 813 | +1,8% | -8,0% | +42,9% | -6,3% | |
Charges d'exploitation | -6 420 | -19 087 | -26 078 | -1 371 | -274 165 | +197,3% | +36,6% | -94,7% | +19 897,4% | |
dont Coût des ventes | -2 130 017 | -2 198 883 | -2 133 184 | -3 187 258 | -2 495 550 | +3,2% | -3,0% | +49,4% | -21,7% | |
dont Frais généraux | - | -148 317 | -136 347 | -140 475 | - | - | -8,1% | +3,0% | - | |
Résultat opérationnel | 116 350 | 87 919 | -28 737 | -180 054 | 322 263 | -24,4% | -132,7% | +526,6% | -279,0% | |
Autres revenus/frais nets | -22 584 | -33 426 | -39 512 | -19 143 | -30 323 | +48,0% | +18,2% | -51,6% | +58,4% | |
Charge d'intérêt | -17 331 | -15 453 | -14 528 | -18 824 | -24 544 | -10,8% | -6,0% | +29,6% | +30,4% | |
Résultat avant impôts | 93 768 | 54 495 | -68 248 | -199 198 | 291 940 | -41,9% | -225,2% | +191,9% | -246,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -28 701 | -21 544 | -35 754 | -76 051 | -61 502 | -24,9% | +66,0% | -312,7% | -180,9% | |
Résultat net | 63 074 | 29 380 | -108 362 | -127 562 | 226 102 | -53,4% | -468,8% | +17,7% | -277,2% | |
EBITDA | 341 067 | 309 085 | 149 665 | 9 377 | 524 663 | -9,4% | -51,6% | -93,7% | +5 495,2% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 80 737 | 53 161 | -17 376 | -142 123 | 254 373 | -34,2% | -132,7% | +717,9% | -279,0% | |
Taux d’imposition | 31% | 40% | - | - | 21% | +29,2% | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 4 183,7 | 4 354,7 | 4 211,0 | 6 014,7 | 5 634,7 | +4,1% | -3,3% | +42,8% | -6,3% | |
EBITDA par action | 635,2 | 588,6 | 299,5 | 18,8 | 1 049,2 | -7,3% | -49,1% | -93,7% | +5 494,1% | |
Bénéfices par action | 117,5 | 55,9 | -216,8 | -255,1 | 452,1 | -52,4% | -487,6% | +17,7% | -277,2% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 644 017 | 739 715 | 916 510 | 1 206 742 | 1 202 387 | +14,9% | +23,9% | +31,7% | -0,4% | |
dont Trésorerie | 244 010 | 205 290 | 274 771 | 506 752 | 483 709 | -15,9% | +33,8% | +84,4% | -4,5% | |
dont Placements à CT | -110 715 | -122 291 | -126 596 | -128 313 | - | +10,5% | +3,5% | +1,4% | - | |
dont Créances clients | 224 649 | 270 266 | 231 967 | 263 578 | 261 550 | +20,3% | -14,2% | +13,6% | -0,8% | |
dont Stock | 67 374 | 65 255 | 91 520 | 136 823 | 92 806 | -3,1% | +40,2% | +49,5% | -32,2% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 3 309 334 | 3 339 837 | 3 435 296 | 578 012 | - | +0,9% | +2,9% | -83,2% | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 4 323 099 | 4 471 081 | 4 725 651 | 5 211 914 | 5 388 723 | +3,4% | +5,7% | +10,3% | +3,4% | |
Passifs courants | 1 001 724 | 1 051 422 | 1 192 581 | 1 113 424 | 1 157 721 | +5,0% | +13,4% | -6,6% | +4,0% | |
dont Créances fournisseurs | 144 616 | 142 186 | 222 513 | 254 947 | 231 281 | -1,7% | +56,5% | +14,6% | -9,3% | |
dont Dette à court terme | 372 388 | 269 587 | 282 522 | 303 713 | 331 680 | -27,6% | +4,8% | +7,5% | +9,2% | |
Dette à long terme | 2 055 302 | 2 142 549 | 2 374 940 | 3 075 137 | - | +4,2% | +10,8% | +29,5% | - | |
Passifs totaux | 3 458 921 | 3 569 548 | 3 946 672 | 4 580 815 | 4 477 641 | +3,2% | +10,6% | +16,1% | -2,3% | |
Action ordinaire | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 542 187 | 550 245 | 421 113 | 286 048 | 509 385 | +1,5% | -23,5% | -32,1% | +78,1% | |
Capitaux propres | 792 243 | 826 466 | 699 658 | 548 988 | 827 695 | +4,3% | -15,3% | -21,5% | +50,8% | |
Dette portant intérets | 2 427 690 | 2 412 136 | 2 657 462 | 3 378 850 | 331 680 | -0,6% | +10,2% | +27,1% | -90,2% | |
Dette nette | 2 294 395 | 2 329 137 | 2 509 287 | 3 000 411 | -152 029 | +1,5% | +7,7% | +19,6% | -105,1% | |
Fonds de roulement | -357 707 | -311 707 | -276 071 | 93 318 | 44 666 | -12,9% | -11,4% | -133,8% | -52,1% | |
Actions en circulation (en M) | 536,9 | 525,1 | 499,7 | 500,0 | 500,1 | -2,2% | -4,8% | +0% | +0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 93 768 | 54 495 | -68 248 | -199 198 | 226 102 | -41,9% | -225,2% | +191,9% | -213,5% | |
Dépréciation | 227 019 | 228 784 | 182 445 | 193 452 | 202 400 | +0,8% | -20,3% | +6,0% | +4,6% | |
Ajustements des bénéfices nets | 672 | -7 381 | - | - | - | -1 198,4% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 4 009 | -47 795 | -31 151 | -31 346 | -43 740 | -1 292,2% | -34,8% | +0,6% | +39,5% | |
Ajust. des stocks | 11 022 | 2 134 | -27 663 | -45 288 | 41 352 | -80,6% | -1 396,3% | +63,7% | -191,3% | |
Autres flux opérationnels | 30 861 | -10 494 | - | - | - | -134,0% | - | - | - | |
Flux opérationnel | 371 525 | 217 617 | 97 188 | -93 776 | 450 160 | -41,4% | -55,3% | -196,5% | -580,0% | |
Dépenses d’investissement | 317 323 | 296 701 | 276 127 | 308 188 | 357 236 | -6,5% | -6,9% | +11,6% | +15,9% | |
Investissements | -310 627 | -254 961 | -322 163 | -275 797 | - | -17,9% | +26,4% | -14,4% | - | |
Flux d’investissement | -310 627 | -254 961 | -322 163 | -275 797 | - | -17,9% | +26,4% | -14,4% | - | |
Dividendes payés | 19 918 | 19 966 | 20 009 | 7 581 | -2 593 | +0,2% | +0,2% | -62,1% | -134,2% | |
Emprunts nets | 31 620 | 19 496 | - | - | - | -38,3% | - | - | - | |
Flux de financement | 6 719 | -5 774 | 293 243 | 598 465 | -96 050 | -185,9% | -5 178,7% | +104,1% | -116,0% | |
Variation nette de la trésorerie | 67 380 | -42 729 | 68 827 | 229 476 | -22 278 | -163,4% | -261,1% | +233,4% | -109,7% | |
Free Cash Flow par action | 100,9 | -150,6 | -358,1 | -804,0 | 185,8 | -249,2% | +137,8% | +124,5% | -123,1% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 874 765 | 633 575 | 754 260 | 668 480 | 761 498 | -27,6% | +19,0% | -11,4% | +13,9% | |
Charges d'exploitation | -3 869 | -2 059 | -199 | -627 | -80 513 | -153,2% | -109,7% | +215,1% | -12 941,0% | |
dont Coût des ventes | -841 325 | -516 773 | -643 520 | -603 604 | -731 653 | -38,6% | +24,5% | -6,2% | +21,2% | |
dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | 33 439 | 116 802 | 110 739 | 64 877 | 29 845 | +249,3% | -5,2% | -41,4% | -54,0% | |
Autres revenus/frais nets | -9 571 | -3 732 | -4 644 | -5 150 | -16 798 | -61,0% | +24,4% | +10,9% | +226,2% | |
Charge d'intérêt | -5 990 | -6 192 | -6 157 | -6 112 | -6 083 | +3,4% | -0,6% | -0,7% | -0,5% | |
Résultat avant impôts | 23 868 | 113 071 | 106 095 | 59 727 | 13 047 | +373,7% | -6,2% | -43,7% | -78,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -80 834 | -33 656 | -29 040 | -17 594 | -18 788 | -141,6% | -13,7% | -39,4% | -206,8% | |
Résultat net | 102 831 | 79 168 | 76 226 | 40 910 | 29 798 | -23,0% | -3,7% | -46,3% | -27,2% | |
EBITDA | 92 623 | 115 655 | 160 023 | 108 321 | 78 298 | +24,9% | +38,4% | -32,3% | -27,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 23 486 | 82 035 | 80 428 | 45 766 | 21 053 | +249,3% | -2,0% | -43,1% | -54,0% | |
Taux d’imposition | - | 30% | 27% | 29% | - | - | -8,0% | +7,6% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 1 749,5 | 1 267,1 | 1 508,2 | 1 336,7 | 1 522,7 | -27,6% | +19,0% | -11,4% | +13,9% | |
EBITDA par action | 185,2 | 231,3 | 320,0 | 216,6 | 156,6 | +24,9% | +38,3% | -32,3% | -27,7% | |
Bénéfices par action | 205,7 | 158,3 | 152,4 | 81,8 | 59,6 | -23,0% | -3,7% | -46,3% | -27,2% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 206 742 | 1 098 528 | 1 239 695 | 1 195 544 | 1 202 387 | -9,0% | +12,9% | -3,6% | +0,6% | |
dont Trésorerie | 506 752 | 339 823 | 512 384 | 454 797 | 483 709 | -32,9% | +50,8% | -11,2% | +6,4% | |
dont Placements à CT | 765 | -129 222 | 1 283 | - | - | -16 991,8% | -101,0% | - | - | |
dont Créances clients | 263 578 | 219 289 | 259 934 | 262 440 | 261 550 | -16,8% | +18,5% | +1,0% | -0,3% | |
dont Stock | 136 823 | 116 778 | 108 744 | 127 341 | 92 806 | -14,7% | -6,9% | +17,1% | -27,1% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 578 012 | 614 321 | - | - | - | +6,3% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 5 211 914 | 5 121 870 | 5 316 249 | 5 304 778 | 5 388 723 | -1,7% | +3,8% | -0,2% | +1,6% | |
Passifs courants | 1 113 424 | 936 531 | 1 066 920 | 1 028 301 | 1 157 721 | -15,9% | +13,9% | -3,6% | +12,6% | |
dont Créances fournisseurs | 254 947 | 178 697 | 211 632 | 215 239 | 231 281 | -29,9% | +18,4% | +1,7% | +7,5% | |
dont Dette à court terme | 303 713 | 271 915 | 269 927 | 266 932 | 331 680 | -10,5% | -0,7% | -1,1% | +24,3% | |
Dette à long terme | 3 075 137 | 3 079 553 | 3 061 903 | 3 055 126 | - | +0,1% | -0,6% | -0,2% | - | |
Passifs totaux | 4 580 815 | 4 403 559 | 4 520 967 | 4 474 499 | 4 477 641 | -3,9% | +2,7% | -1,0% | +0,1% | |
Action ordinaire | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 251 441 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 286 048 | 365 217 | 441 165 | 479 588 | 509 385 | +27,7% | +20,8% | +8,7% | +6,2% | |
Capitaux propres | 548 988 | 636 249 | 715 750 | 750 228 | 827 695 | +15,9% | +12,5% | +4,8% | +10,3% | |
Dette portant intérets | 3 378 850 | 3 351 468 | 3 331 830 | 3 322 058 | 331 680 | -0,8% | -0,6% | -0,3% | -90,0% | |
Dette nette | 2 871 333 | 3 140 867 | 2 818 163 | 2 867 261 | -152 029 | +9,4% | -10,3% | +1,7% | -105,3% | |
Fonds de roulement | 93 318 | 161 997 | 172 775 | 167 243 | 44 666 | +73,6% | +6,7% | -3,2% | -73,3% | |
Actions en circulation (en M) | 500,0 | 500,0 | 500,1 | 500,1 | 500,1 | +0% | +0% | 0% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tohoku Electric Power Co Inc (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 102 831 | 79 168 | 76 226 | 40 910 | 35 354 | -23,0% | -3,7% | -46,3% | -13,6% | |
Dépréciation | 59 184 | 45 365 | 49 284 | 43 444 | 48 453 | -23,3% | +8,6% | -11,8% | +11,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | -2 543 | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | 6 632 | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 118 368 | 90 730 | 98 568 | 86 888 | 138 074 | -23,3% | +8,6% | -11,8% | +58,9% | |
Dépenses d’investissement | 308 188 | - | - | - | 90 298 | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | -275 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | 7 581 | - | - | - | -1 269 | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | 598 465 | - | - | - | -47 372 | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 11 620 | -166 164 | 174 531 | -59 557 | 7 500 | -1 530,0% | -205,0% | -134,1% | -112,6% | |
Free Cash Flow par action | -379,6 | 181,4 | 197,1 | 173,7 | 95,5 | -147,8% | +8,6% | -11,8% | -45,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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