Mebuki Financial Group (7167.TSE, JP3117700009)
Mebuki Financial Group,Inc., together with its subsidiaries, provides banking products and services in Japan and internationally. The company accepts various deposits; and provides loans. It also engages in the domestic and foreign exchange business; commodity securities trading; trust business; over-the-counter sale of securities investment trusts and insurance products; and financial product intermediation. In addition, the company offers leasing services; services in terms of fund management and fund procurement for regional customers through brokerage of securities trading and consignment, handling of securities offerings, and secondary sales, etc.; and guarantee and credit card services. Mebuki Financial Group,Inc. was founded in 1935 and is headquartered in Tokyo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 609 212 MJPY (3 594 MEUR)
Rendement : 2,4%
Bêta : 0,2
IH Score : 4,1 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 5
-
Finance
Banks - Regional
Effectif : 5 971
Site Internet
Siège social : 2-1-1 Nihonbashi Muromachi, Tokyo, Japan
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mebuki Financial Group
Répartition du capital, valorisation et momentum de Mebuki Financial Group Inc
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
1 016 200 000 | 100,0% | 5,8% | 39,0% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
19,2 | - | - | 0,6 | - | 22,0 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
24% | 16% | 4,6% | 0,2% | -2,9% | 3 062,8% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
597,1 JPY | 315,0 | 518,8 | 448,9 | 324,0 | 606,1 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mebuki Financial Group Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Mebuki Financial Group Inc
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+11,7% | +28,7% | +40,1% | +39,8% | +77,1% | +162,7% | +162,1% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+213,0% | +173,7% | +75,2% | +74,5% | +146,6% | +56,8% | +93,3% |
Équipe de direction de Mebuki Financial Group Inc
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Tetsuya Akino | President, CEO, GM of Corporate Planning Department & Director | 61 | Suguru Iizuka | Manager IR | - |
Kazuyuki Shimizu | Executive VP & Representative Director | 63 | Yoshihiro Naito | Senior Managing Executive Officer & Director | 61 |
Hiroshi Yamakawa | Executive Officer | - | Yuji Gorai | Executive Officer | 63 |
Présence de Mebuki Financial Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Mebuki Financial Group Inc
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Fondamentaux de Mebuki Financial Group Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 251 567 | 254 568 | 250 440 | 292 977 | 272 753 | +1,2% | -1,6% | +17,0% | -6,9% | |
EBITDA | -1 112 | -1 563 | -3 815 | -438 | 9 277 | +40,6% | +144,1% | -88,5% | -2 218,0% | |
Résultat opérationnel | 52 685 | 53 761 | 64 568 | 46 393 | -1 | +2,0% | +20,1% | -28,1% | -100,0% | |
Résultat net | 36 370 | 36 478 | 42 958 | 32 176 | 43 366 | +0,3% | +17,8% | -25,1% | +34,8% | |
Free Cash Flow | 348 220 | 4 653 966 | 1 225 414 | -3 374 100 | -35 910 | +1 236,5% | -73,7% | -375,3% | -98,9% | |
Marge de FCF | 138% | 1 828% | 489% | -1 152% | -13% | +1 220,7% | -73,2% | -335,4% | -98,9% | |
ROIC | - | 1% | 0% | 0% | 0% | - | -28,1% | -11,7% | -100,0% | |
CROIC | - | 80% | 12% | -43% | -1% | - | -84,4% | -441,7% | -97,7% | |
Taux d’imposition | 29% | 30% | 29% | 30% | 30% | +2,2% | -2,7% | +2,4% | -0,3% | |
Capital investi | 2 334 829 | 9 292 100 | 10 359 374 | 5 476 645 | 1 783 983 | +298,0% | +11,5% | -47,1% | -67,4% | |
Actions en circul. (en M) | 1 168,7 | 1 160,4 | 1 102,8 | 1 076,2 | 1 040,8 | -0,7% | -5,0% | -2,4% | -3,3% | |
EBITDA par action | -1,0 | -1,3 | -3,5 | -0,4 | 8,9 | +41,6% | +156,8% | -88,2% | -2 290,1% | |
Bénéfices par action | 31,1 | 31,4 | 39,0 | 29,9 | 41,7 | +1,0% | +23,9% | -23,2% | +39,4% | |
Free Cash Flow par action | 298,0 | 4 010,7 | 1 111,2 | -3 135,2 | -34,5 | +1 246,0% | -72,3% | -382,2% | -98,9% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Mebuki Financial Group Inc
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Ratio de profitabilité de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 0% | -1% | -2% | 0% | 3% | +38,9% | +148,1% | -90,2% | -2 375,1% | |
Marge opérationnelle | 21% | 21% | 26% | 16% | 0% | +0,8% | +22,1% | -38,6% | -100,0% | |
Marge bénéficiaire | 14% | 14% | 17% | 11% | 16% | -0,9% | +19,7% | -36,0% | +44,8% | |
Marge de FCF | 138% | 1 828% | 489% | -1 152% | -13% | +1 220,7% | -73,2% | -335,4% | -98,9% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,2% | 0,2% | 0,1% | 0,2% | - | +1,9% | -22,7% | +42,1% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 3,9% | 4,4% | 3,5% | 4,6% | - | +13,1% | -21,3% | +32,6% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 1% | 0% | 0% | 0% | - | -28,1% | -11,7% | -100,0% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 80% | 12% | -43% | -1% | - | -84,4% | -441,7% | -97,7% |
Ratios de solvabilité de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 8 165,9 | 25 199,0 | 25 895,7 | 26 332,0 | -5,5 | +208,6% | +2,8% | +1,7% | -100,0% | |
Liquidité générale | 8 165,9 | 25 199,0 | 25 874,3 | 26 332,0 | 5,6 | +208,6% | +2,7% | +1,8% | -100,0% | |
Dette nette sur EBITDA | 434,1 | -1 194,8 | -558,2 | 563,6 | 564,4 | -375,2% | -53,3% | -201,0% | +0,2% | |
Dette sur actifs | 8% | 36% | 39% | 21% | 4% | +345,2% | +7,3% | -45,1% | -82,9% | |
Dette sur capitaux propres | 165% | 830% | 980% | 505% | 80% | +404,2% | +18,1% | -48,4% | -84,1% | |
Couverture par l’EBITDA | -0,1 | -0,3 | -1,1 | - | 3,4 | +286,9% | +327,4% | -98,2% | -17 125,5% | |
∼ par l’EBIT | -0,6 | -1,9 | -3,9 | -0,4 | - | +214,5% | +110,4% | -89,0% | -99,9% | |
∼ par le flux opérationel | 21,7 | 780,1 | 361,1 | -151,6 | -9,4 | +3 503,2% | -53,7% | -142,0% | -93,8% | |
Coût de la dette | - | 0,1% | 0% | 0,3% | 0,1% | - | -68,5% | +724,3% | -67,6% |
Graphique des dividendes de Mebuki Financial Group Inc
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Ratios de distribution de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 36 370 | 36 478 | 42 958 | 32 176 | 43 366 | +0,3% | +17,8% | -25,1% | +34,8% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 348 220 | 4 653 966 | 1 225 414 | -3 374 100 | -35 910 | +1 236,5% | -73,7% | -375,3% | -98,9% | |
Dividende payé | -12 904 | -12 755 | -12 431 | -11 881 | -12 085 | -1,2% | -2,5% | -4,4% | -201,7% | |
Distribution sur résultat net | 35% | 35% | 29% | 37% | 28% | -1,4% | -17,2% | +27,6% | -24,5% | |
Distribution sur FCF | 4% | 0% | 1% | 0% | -34% | -92,6% | +270,1% | -134,7% | +9 457,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mebuki Financial Group Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | - | - | 9 | - | - | - | - | - | - | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | - | 9 | - | - | - | - | - | - | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -21,1% | -6,9% | +32,0% | -8,6% | |
Frais généraux sur CP | 14% | 12% | 12% | 12% | - | -14,5% | +3,1% | -1,0% | - | |
Frais généraux sur CA | 48% | 45% | 46% | 37% | - | -4,4% | +0,6% | -20,2% | - |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0,75 | 0 | 1 | 0 | -0,75 | +1 | -1 | 0,44 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0,75 | 1 | 0 | 1 | +0,25 | -1 | +1 | 0,69 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | = | +0,5 | = | 0,42 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 0 | +0,5 | -1 | = | 0,17 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 1 | +0,5 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | = | -1 | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 6 | 5 | 5 | +3 | +1 | -1 | = |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Mebuki Financial Group Inc
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | +158,9% | +7,1% | -25,2% | -23,7% | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | -18,7% | -0,1% | +16,6% | +3,1% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | -10,9% | +13,7% | -19,3% | -100,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | -21,1% | -6,9% | +32,0% | -8,6% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 0,3 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Mebuki Financial Group Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mebuki Financial Group
Dividendes par action détachés par Mebuki Financial Group Inc (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2021 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2020 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2019 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2018 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2017 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2016 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - |
2015 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 251 567 | 254 568 | 250 440 | 292 977 | 272 753 | +1,2% | -1,6% | +17,0% | -6,9% | |
Charges d'exploitation | -188 834 | -181 346 | -166 830 | -238 301 | -153 930 | -4,0% | -8,0% | +42,8% | -35,4% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -119 630 | -115 763 | -114 624 | -107 016 | - | -3,2% | -1,0% | -6,6% | - | |
Résultat opérationnel | 52 685 | 53 761 | 64 568 | 46 393 | -1 | +2,0% | +20,1% | -28,1% | -100,0% | |
Autres revenus/frais nets | -1 112 | -1 563 | -3 815 | -438 | 61 860 | +40,6% | +144,1% | -88,5% | -14 223,3% | |
Charge d'intérêt | -16 447 | -5 975 | -3 412 | -22 210 | -2 763 | -63,7% | -42,9% | +550,9% | -87,6% | |
Résultat avant impôts | 51 573 | 52 199 | 60 754 | 45 955 | 61 860 | +1,2% | +16,4% | -24,4% | +34,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -15 203 | -15 720 | -17 795 | -13 779 | -18 493 | +3,4% | +13,2% | -22,6% | +34,2% | |
Résultat net | 36 370 | 36 478 | 42 958 | 32 176 | 43 366 | +0,3% | +17,8% | -25,1% | +34,8% | |
EBITDA | -1 112 | -1 563 | -3 815 | -438 | 9 277 | +40,6% | +144,1% | -88,5% | -2 218,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 37 154 | 37 571 | 45 656 | 32 483 | -1 | +1,1% | +21,5% | -28,9% | -100,0% | |
Taux d’imposition | 29% | 30% | 29% | 30% | 30% | +2,2% | -2,7% | +2,4% | -0,3% | |
Chiffre d’affaires par action | 215,3 | 219,4 | 227,1 | 272,2 | 262,1 | +1,9% | +3,5% | +19,9% | -3,7% | |
EBITDA par action | -1,0 | -1,3 | -3,5 | -0,4 | 8,9 | +41,6% | +156,8% | -88,2% | -2 290,1% | |
Bénéfices par action | 31,1 | 31,4 | 39,0 | 29,9 | 41,7 | +1,0% | +23,9% | -23,2% | +39,4% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 935 324 | 6 425 755 | 7 270 668 | 4 818 749 | 4 558 372 | +232,0% | +13,1% | -33,7% | -5,4% | |
dont Trésorerie | 1 935 324 | 6 425 755 | 7 270 668 | 4 818 749 | -4 441 684 | +232,0% | +13,1% | -33,7% | -192,2% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | - | 6 021 | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 4 103 628 | 4 357 308 | 4 697 493 | 3 676 604 | - | +6,2% | +7,8% | -21,7% | - | |
Biens corporels | 109 693 | 107 412 | 102 802 | 101 567 | - | -2,1% | -4,3% | -1,2% | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 19 316 | 18 127 | 15 896 | 13 523 | - | -6,2% | -12,3% | -14,9% | - | |
Actifs totaux | 17 804 808 | 22 835 169 | 24 125 520 | 21 387 481 | 21 786 134 | +28,3% | +5,7% | -11,3% | +1,9% | |
Passifs courants | 237 | 255 | 281 | 183 | 811 364 | +7,6% | +10,2% | -34,9% | +443 268,3% | |
dont Créances fournisseurs | 15 039 789 | 16 515 069 | 17 136 460 | - | - | +9,8% | +3,8% | - | - | |
dont Dette à court terme | 1 452 596 | 4 899 145 | 5 604 613 | 2 571 040 | 794 584 | +237,3% | +14,4% | -54,1% | -69,1% | |
Dette à long terme | - | 3 394 050 | 3 795 700 | 2 000 858 | - | - | +11,8% | -47,3% | - | |
Passifs totaux | 16 922 575 | 21 836 264 | 23 166 459 | 20 482 703 | 20 796 735 | +29,0% | +6,1% | -11,6% | +1,5% | |
Action ordinaire | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 547 270 | 570 981 | 602 694 | 622 845 | 654 319 | +4,3% | +5,6% | +3,3% | +5,1% | |
Capitaux propres | 882 233 | 998 905 | 959 061 | 904 747 | 989 399 | +13,2% | -4,0% | -5,7% | +9,4% | |
Dette portant intérets | 1 452 596 | 8 293 195 | 9 400 313 | 4 571 898 | 794 584 | +470,9% | +13,3% | -51,4% | -82,6% | |
Dette nette | -482 728 | 1 867 440 | 2 129 645 | -246 851 | 5 236 268 | -486,9% | +14,0% | -111,6% | -2 221,2% | |
Fonds de roulement | 1 935 087 | 6 425 500 | 7 270 387 | 4 818 566 | 3 747 008 | +232,1% | +13,1% | -33,7% | -22,2% | |
Actions en circulation (en M) | 1 168,7 | 1 160,4 | 1 102,8 | 1 076,2 | 1 040,8 | -0,7% | -5,0% | -2,4% | -3,3% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 51 573 | 52 199 | 60 754 | 45 955 | 43 366 | +1,2% | +16,4% | -24,4% | -5,6% | |
Dépréciation | 8 608 | 9 544 | 9 531 | 9 113 | 9 278 | +10,9% | -0,1% | -4,4% | +1,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | -1 274 | -36 739 | -71 934 | - | - | +2 783,8% | +95,8% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -85 259 | 3 158 807 | 625 707 | - | - | -3 805,0% | -80,2% | - | - | |
Flux opérationnel | 356 104 | 4 661 394 | 1 232 138 | -3 368 097 | -25 956 | +1 209,0% | -73,6% | -373,4% | -99,2% | |
Dépenses d’investissement | 7 884 | 7 428 | 6 724 | 6 003 | 9 954 | -5,8% | -9,5% | -10,7% | +65,8% | |
Investissements | 160 795 | -103 227 | -352 294 | 922 430 | - | -164,2% | +241,3% | -361,8% | - | |
Flux d’investissement | 176 093 | -112 389 | -358 507 | 922 430 | - | -163,8% | +219,0% | -357,3% | - | |
Dividendes payés | 12 904 | 12 755 | 12 431 | 11 881 | -12 085 | -1,2% | -2,5% | -4,4% | -201,7% | |
Emprunts nets | -33 297 | -30 000 | - | - | - | -9,9% | - | - | - | |
Flux de financement | -50 146 | -42 603 | -31 846 | -16 669 | 248 670 | -15,0% | -25,2% | -47,7% | -1 591,8% | |
Variation nette de la trésorerie | 482 032 | 4 506 425 | 841 563 | -2 462 319 | -380 834 | +834,9% | -81,3% | -392,6% | -84,5% | |
Free Cash Flow par action | 298,0 | 4 010,7 | 1 111,2 | -3 135,2 | -34,5 | +1 246,0% | -72,3% | -382,2% | -98,9% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 65 718 | 70 472 | 67 091 | 60 658 | 69 689 | +7,2% | -4,8% | -9,6% | +14,9% | |
Charges d'exploitation | -58 735 | -61 447 | -45 006 | -49 210 | -41 706 | +4,6% | -26,8% | +9,3% | -15,2% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -26 703 | -26 499 | -27 146 | -26 715 | -26 421 | -0,8% | +2,4% | -1,6% | -1,1% | |
Résultat opérationnel | 6 873 | 525 | 22 158 | 11 355 | 12 985 | -92,4% | +4 120,6% | -48,8% | +14,4% | |
Autres revenus/frais nets | 1 | -1 | -1 | -1 | 12 633 | -200,0% | 0% | 0% | -1 263 400,0% | |
Charge d'intérêt | -7 786 | -7 873 | -8 942 | -10 394 | -9 803 | +1,1% | +13,6% | +16,2% | -5,7% | |
Résultat avant impôts | 6 874 | 524 | 22 158 | 11 354 | 12 633 | -92,4% | +4 128,6% | -48,8% | +11,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 006 | -157 | -6 555 | -3 427 | -3 801 | -92,2% | +4 075,2% | -47,7% | +10,9% | |
Résultat net | 4 867 | 368 | 15 602 | 7 928 | 8 832 | -92,4% | +4 139,7% | -49,2% | +11,4% | |
EBITDA | 6 873 | 525 | 24 453 | 11 355 | 2 321 | -92,4% | +4 557,7% | -53,6% | -79,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 4 867 | 368 | 15 603 | 7 928 | 9 078 | -92,4% | +4 143,4% | -49,2% | +14,5% | |
Taux d’imposition | 29% | 30% | 30% | 30% | 30% | +2,7% | -1,3% | +2,0% | -0,3% | |
Chiffre d’affaires par action | 60,9 | 66,2 | 63,0 | 58,1 | 67,5 | +8,7% | -4,8% | -7,8% | +16,1% | |
EBITDA par action | 6,4 | 0,5 | 23,0 | 10,9 | 2,2 | -92,3% | +4 556,7% | -52,6% | -79,3% | |
Bénéfices par action | 4,5 | 0,3 | 14,7 | 7,6 | 8,6 | -92,3% | +4 138,8% | -48,2% | +12,6% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 4 528 727 | 4 818 749 | 4 445 673 | 4 339 073 | 4 899 444 | +6,4% | -7,7% | -2,4% | +12,9% | |
dont Trésorerie | 4 528 727 | 4 818 749 | 4 445 673 | 4 339 073 | 4 785 870 | +6,4% | -7,7% | -2,4% | +10,3% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | -9 574 566 | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 3 894 510 | 3 676 604 | 3 643 153 | 3 654 046 | 3 762 910 | -5,6% | -0,9% | +0,3% | +3,0% | |
Biens corporels | 101 352 | 101 567 | - | - | - | +0,2% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 13 834 | 13 523 | 13 785 | 13 971 | 13 318 | -2,2% | +1,9% | +1,3% | -4,7% | |
Actifs totaux | 21 199 644 | 21 387 481 | 21 002 955 | 21 124 604 | 21 660 253 | +0,9% | -1,8% | +0,6% | +2,5% | |
Passifs courants | 13 820 156 | 15 497 864 | 13 451 745 | 13 599 443 | 14 223 751 | +12,1% | -13,2% | +1,1% | +4,6% | |
dont Créances fournisseurs | 17 202 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | 971 561 | 2 571 040 | 311 268 | 540 937 | 946 958 | +164,6% | -87,9% | +73,8% | +75,1% | |
Dette à long terme | 1 945 661 | 2 000 858 | - | - | - | +2,8% | - | - | - | |
Passifs totaux | 2 563 056 | 2 559 393 | 1 987 016 | 2 206 467 | 20 724 498 | -0,1% | -22,4% | +11,0% | +839,3% | |
Action ordinaire | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 117 495 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 622 635 | 622 845 | 632 606 | 640 534 | 643 234 | +0% | +1,6% | +1,3% | +0,4% | |
Capitaux propres | 868 132 | 904 747 | 942 142 | 909 579 | 935 724 | +4,2% | +4,1% | -3,5% | +2,9% | |
Dette portant intérets | 2 917 222 | 4 571 898 | 311 268 | 540 937 | 946 958 | +56,7% | -93,2% | +73,8% | +75,1% | |
Dette nette | -1 611 505 | -246 851 | -4 134 405 | -3 798 136 | 5 735 654 | -84,7% | +1 574,9% | -8,1% | -251,0% | |
Fonds de roulement | -9 291 429 | -10 679 115 | -9 006 072 | -9 260 370 | -9 324 307 | +14,9% | -15,7% | +2,8% | +0,7% | |
Actions en circulation (en M) | 1 079,2 | 1 064,4 | 1 064,7 | 1 043,7 | 1 033,0 | -1,4% | +0% | -2,0% | -1,0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mebuki Financial Group Inc (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 4 867 | 368 | 15 602 | 7 928 | 8 832 | -92,4% | +4 139,7% | -49,2% | +11,4% | |
Dépréciation | 2 255 | 2 266 | 2 296 | 2 327 | 2 321 | +0,5% | +1,3% | +1,4% | -0,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 4 510 | 4 532 | 4 592 | 4 654 | 4 642 | +0,5% | +1,3% | +1,4% | -0,3% | |
Dépenses d’investissement | - | 6 003 | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | 922 430 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 11 881 | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | -16 669 | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 4 510 | 4 532 | 4 592 | 4 654 | 4 642 | +0,5% | +1,3% | +1,4% | -0,3% | |
Free Cash Flow par action | 4,2 | -1,4 | 4,3 | 4,5 | 4,5 | -133,1% | -412,1% | +3,4% | +0,8% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.