Nippon Accommodations Fund (3226.TSE, JP3046440008)
NAF is a J-REIT that invests in "Accommodation Assets," which it defines as real estate that is mainly used/may be used for residence or hotels. Based on the Act on Investment Trusts and Investment Corporations (hereinafter "Investment Trust Act"), NAF was established on October 12, 2005, and was listed on the Real Estate Investment Trust Securities Market (J-REIT Market) of the Tokyo Stock Exchange on August 4, 2006 (securities code number: 3226). Since being listed, NAF has continued to acquire properties and the assets under management at the end of the period under review consisted of 134 properties at a total acquisition price of ¥339,966 million (assets at time of listing: 27 properties at a total acquisition price of ¥101,385 …
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- Mid-Cap : 319 201 MJPY (2 011 MEUR)
Rendement : 3,3%
Bêta : 0,3
IH Score : 4,8 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 8
Siège social : 4-1, Nihonbashi 1-chome, Tokyo, Japan, 103-0027
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Accommodations Fund
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Accommodations Fund Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 503 472 | 96,9% | 8,6% | 56,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 29,8 | 28,1 | - | 2,1 | 30,8 | 19,3 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 46% | 43% | 7,1% | 2,2% | 1,0% | 2,8% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 631 000,0 JPY | 642 429,0 | 651 680,0 | 628 460,0 | 558 000,0 | 685 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Accommodations Fund Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Accommodations Fund Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -6,4% | -6,4% | -2,8% | +5,5% | -2,1% | +6,1% | +12,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +4,8% | +44,8% | +71,9% | +65,4% | +104,3% | +113,3% | +144,7% |
Équipe de direction de Nippon Accommodations Fund Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Satoshi Nohara | Chief Financial Officer | - | Yoshio Kawasaki | Chief Compliance Officer | - |
| Takashi Ikeda | Exec. Director | 74 | Tateyuki Ikura | Pres & CEO of Mitsui Fudosan Accommodations Fund Management Co., Ltd. | - |
Présence de Nippon Accommodations Fund dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nippon Accommodations Fund Inc
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Fondamentaux de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 21 918 | 23 548 | 22 923 | 23 547 | 24 652 | +7,4% | -2,7% | +2,7% | +4,7% | |
| EBITDA | 17 972 | 15 284 | 14 619 | 14 698 | 15 491 | -15,0% | -4,3% | +0,5% | +5,4% | |
| Résultat opérationnel | 9 892 | 11 269 | 10 640 | 10 694 | 11 454 | +13,9% | -5,6% | +0,5% | +7,1% | |
| Résultat net | 9 166 | 10 488 | 9 758 | 9 839 | 10 571 | +14,4% | -7,0% | +0,8% | +7,4% | |
| Free Cash Flow | 9 270 | 6 405 | 5 887 | -9 149 | 11 240 | -30,9% | -8,1% | -255,4% | -222,9% | |
| Marge de FCF | 42% | 27% | 26% | -39% | 46% | -35,7% | -5,6% | -251,3% | -217,4% | |
| ROIC | - | 4% | 4% | 3% | 4% | - | -8,4% | -3,5% | +3,4% | |
| CROIC | - | 2% | 2% | -3% | 4% | - | -10,8% | -249,2% | -218,7% | |
| Taux d’imposition | - | 0% | 0% | 0% | 0% | - | -2,0% | -3,4% | +5,3% | |
| Capital investi | 281 167 | 295 879 | 298 713 | 320 427 | 320 667 | +5,2% | +1,0% | +7,3% | +0,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0% | 0% | +2,8% | +1,1% | |
| EBITDA par action | 37 093,1 | 31 543,5 | 30 172,5 | 29 520,3 | 30 767,6 | -15,0% | -4,3% | -2,2% | +4,2% | |
| Bénéfices par action | 18 917,6 | 21 646,1 | 20 139,4 | 19 761,0 | 20 997,0 | +14,4% | -7,0% | -1,9% | +6,3% | |
| Free Cash Flow par action | 19 132,3 | 13 218,2 | 12 149,6 | -18 374,4 | 22 325,7 | -30,9% | -8,1% | -251,2% | -221,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Accommodations Fund Inc
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Ratio de profitabilité de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 56% | 58% | 57% | 57% | 58% | +4,9% | -1,7% | -1,4% | +1,7% | |
| Marge d’EBITDA | 82% | 65% | 64% | 62% | 63% | -20,8% | -1,7% | -2,1% | +0,7% | |
| Marge opérationnelle | 45% | 48% | 46% | 45% | 46% | +6,0% | -3,0% | -2,2% | +2,3% | |
| Marge bénéficiaire | 42% | 45% | 43% | 42% | 43% | +6,5% | -4,4% | -1,8% | +2,6% | |
| Marge de FCF | 42% | 27% | 26% | -39% | 46% | -35,7% | -5,6% | -251,3% | -217,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,5% | 3,2% | 3,1% | 3,2% | - | -8,7% | -3,1% | +3,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 7,5% | 6,9% | 6,7% | 7,0% | - | -7,3% | -2,5% | +3,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | 4% | 3% | 4% | - | -8,4% | -3,5% | +3,4% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 2% | 2% | -3% | 4% | - | -10,8% | -249,2% | -218,7% |
Ratios de solvabilité de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | +47,8% | +7,9% | -13,5% | +6,3% | |
| Liquidité générale | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | +45,2% | +8,2% | -0,5% | +5,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 7,4 | 9,3 | 10,0 | 10,7 | 10,1 | +25,7% | +7,6% | +7,2% | -5,6% | |
| Dette sur actifs | 48% | 51% | 51% | 52% | 52% | +6,5% | +1,0% | +0,4% | -0,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 101% | 109% | 112% | 112% | 112% | +8,6% | +2,1% | +0,7% | -0,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 16,7 | 16,4 | 17,1 | 18,0 | - | -1,6% | +4,2% | +5,4% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 12,3 | 11,9 | 12,4 | 13,3 | - | -3,0% | +4,0% | +7,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 19,9 | 15,3 | 16,4 | 17,6 | - | -23,0% | +7,3% | +7,0% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,5% | 0,5% | - | -7,9% | -7,9% | -3,6% |
Graphique des dividendes de Nippon Accommodations Fund Inc
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Ratios de distribution de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 9 166 | 10 488 | 9 758 | 9 839 | 10 571 | +14,4% | -7,0% | +0,8% | +7,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 9 270 | 6 405 | 5 887 | -9 149 | 11 240 | -30,9% | -8,1% | -255,4% | -222,9% | |
| Dividende payé | -8 885 | -9 140 | -9 928 | -9 972 | -10 332 | -202,9% | +8,6% | +0,4% | +3,6% | |
| Distribution sur résultat net | 97% | 87% | 102% | 101% | 98% | -10,1% | +16,7% | -0,4% | -3,6% | |
| Distribution sur FCF | 96% | 143% | 169% | -109% | 92% | +48,9% | +18,2% | -164,6% | -184,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Accommodations Fund Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 24 | 23 | 25 | 23 | 23 | -4,7% | +6,7% | -6,0% | -1,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 53 | 51 | 52 | 65 | - | -3,8% | +1,5% | +25,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -30 | -26 | -28 | -42 | - | -11,9% | +8,6% | +47,9% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +4,4% | -3,5% | -4,2% | +4,5% | |
| Frais généraux sur CP | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | +8,5% | -3,4% | -4,1% | +4,7% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | +1,9% | -0,9% | -0,2% | +0,2% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 1 | = | +0,5 | +0,5 | 0,38 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 0,5 | 1 | -1 | +0,5 | +0,5 | 0,63 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 4,8 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 1 | +0,5 | -0,5 | +1 | 0,58 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 1 | +0,5 | -0,5 | +1 | 0,58 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
| F_SCORE | 2 | 7 | 5 | 3 | 8 | +5 | -2 | -2 | +5 | |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Nippon Accommodations Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | -0,1 | -0,1 | - | -0,1 | - | -27,5% | -21,9% | +13,8% | -7,1% | |
| Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | +12,6% | -13,7% | -5,2% | +6,1% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -21,6% | -6,5% | -6,3% | +6,9% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,1 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +4,4% | -3,5% | -4,2% | +4,5% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 1,3 | - | - | - | - | |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Accommodations Fund
Dividendes par action détachés par Nippon Accommodations Fund Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 10 778,00 | - | - | - | - | - | 10 330,00 | - | - | - | - |
| 2022 | - | 10 485,00 | - | - | - | - | - | 10 299,00 | - | - | - | - |
| 2021 | - | 10 080,00 | - | - | - | - | - | 10 035,00 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 10 042,00 | - | - | - | - | - | 10 108,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 9 706,00 | - | - | - | - | - | 10 449,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 9 179,00 | - | - | - | - | - | 9 161,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 8 428,00 | - | - | - | - | - | 8 497,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 8 036,00 | - | - | - | - | - | 8 130,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 7 984,00 | - | - | - | - | - | 7 688,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 7 444,00 | - | - | - | - | - | 7 672,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 7 445,00 | - | - | - | - | - | 6 858,50 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 7 274,00 | - | - | - | - | - | 7 153,00 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 7 043,00 | - | - | - | - | - | 6 754,00 | - | - | - | - |
| 2010 | - | 7 283,50 | - | - | - | - | - | 6 874,00 | - | - | - | - |
| 2009 | - | 7 293,50 | - | - | - | - | - | 6 813,00 | - | - | - | - |
| 2008 | - | 7 183,00 | - | - | - | - | - | 7 230,50 | - | - | - | - |
| 2007 | - | 17 871,00 | - | - | - | - | - | 6 375,00 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 21 918 | 23 548 | 22 923 | 23 547 | 24 652 | +7,4% | -2,7% | +2,7% | +4,7% | |
| Charges d'exploitation | -12 026 | -2 493 | -2 534 | -2 643 | -2 751 | -79,3% | +1,6% | +4,3% | +4,1% | |
| dont Coût des ventes | -9 707 | -9 785 | -9 749 | -10 209 | -10 447 | +0,8% | -0,4% | +4,7% | +2,3% | |
| dont Frais généraux | -1 735 | -1 898 | -1 832 | -1 877 | -1 968 | +9,4% | -3,5% | +2,5% | +4,9% | |
| Résultat opérationnel | 9 892 | 11 269 | 10 640 | 10 694 | 11 454 | +13,9% | -5,6% | +0,5% | +7,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -956 | -915 | -875 | -853 | -880 | -4,3% | -4,3% | -2,5% | +3,2% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -915 | -890 | -858 | -858 | - | -2,7% | -3,5% | 0% | |
| Résultat avant impôts | 8 888 | 10 355 | 9 765 | 9 841 | 10 573 | +16,5% | -5,7% | +0,8% | +7,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | - | -2 | -2 | -2 | -2 | - | -7,6% | -2,6% | +13,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 9 166 | 10 488 | 9 758 | 9 839 | 10 571 | +14,4% | -7,0% | +0,8% | +7,4% | |
| EBITDA | 17 972 | 15 284 | 14 619 | 14 698 | 15 491 | -15,0% | -4,3% | +0,5% | +5,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 9 890 | 11 267 | 10 638 | 10 693 | 11 452 | +13,9% | -5,6% | +0,5% | +7,1% | |
| Taux d’imposition | - | 0% | 0% | 0% | 0% | - | -2,0% | -3,4% | +5,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 45 236,0 | 48 600,7 | 47 309,5 | 47 291,8 | 48 964,4 | +7,4% | -2,7% | 0% | +3,5% | |
| EBITDA par action | 37 093,1 | 31 543,5 | 30 172,5 | 29 520,3 | 30 767,6 | -15,0% | -4,3% | -2,2% | +4,2% | |
| Bénéfices par action | 18 917,6 | 21 646,1 | 20 139,4 | 19 761,0 | 20 997,0 | +14,4% | -7,0% | -1,9% | +6,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 10 007 | 14 191 | 13 155 | 15 860 | 16 761 | +41,8% | -7,3% | +20,6% | +5,7% | |
| dont Trésorerie | 6 371 | 10 618 | 9 488 | 12 264 | 13 049 | +66,7% | -10,6% | +29,3% | +6,4% | |
| dont Placements à CT | 2 009 | 2 085 | 2 086 | - | - | +3,8% | +0,1% | - | - | |
| dont Créances clients | 1 447 | 1 482 | 1 540 | 1 487 | 1 534 | +2,4% | +3,9% | -3,4% | +3,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 138 | 141 | - | - | - | +2,2% | - | - | - | |
| Biens corporels | 285 068 | 285 854 | 291 625 | 311 915 | 228 111 | +0,3% | +2,0% | +7,0% | -26,9% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 616 | 616 | 616 | 616 | 616 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Actifs totaux | 294 693 | 303 133 | 305 841 | 327 825 | 328 467 | +2,9% | +0,9% | +7,2% | +0,2% | |
| Passifs courants | 29 218 | 28 527 | 24 445 | 29 632 | 29 574 | -2,4% | -14,3% | +21,2% | -0,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 184 | 1 413 | 1 355 | 1 440 | 1 855 | +19,4% | -4,2% | +6,3% | +28,8% | |
| dont Dette à court terme | 18 000 | 25 000 | 21 000 | 26 000 | 25 500 | +38,9% | -16,0% | +23,8% | -1,9% | |
| Dette à long terme | 123 000 | 129 500 | 136 500 | 143 500 | 144 000 | +5,3% | +5,4% | +5,1% | +0,3% | |
| Passifs totaux | 154 525 | 161 754 | 164 627 | 176 898 | 177 300 | +4,7% | +1,8% | +7,5% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 135 603 | 135 604 | 135 604 | 145 450 | 145 450 | +0% | 0% | +7,3% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 4 854 | 5 624 | 4 898 | 4 978 | 5 293 | +15,9% | -12,9% | +1,6% | +6,3% | |
| Capitaux propres | 140 167 | 141 379 | 141 213 | 150 927 | 151 167 | +0,9% | -0,1% | +6,9% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 141 000 | 154 500 | 157 500 | 169 500 | 169 500 | +9,6% | +1,9% | +7,6% | 0% | |
| Dette nette | 132 619 | 141 797 | 145 926 | 157 236 | 156 451 | +6,9% | +2,9% | +7,8% | -0,5% | |
| Fonds de roulement | -19 211 | -14 336 | -11 290 | -13 771 | -12 813 | -25,4% | -21,2% | +22,0% | -7,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0% | 0% | +2,8% | +1,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 9 166 | 10 355 | 9 765 | 9 841 | 10 573 | +13,0% | -5,7% | +0,8% | +7,4% | |
| Dépréciation | 4 025 | 4 029 | 3 998 | 4 033 | 4 071 | +0,1% | -0,8% | +0,9% | +1,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 575 | 103 | 59 | 164 | - | -93,5% | -42,7% | +178,0% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -17 | -35 | -57 | 104 | - | +105,9% | +62,9% | -282,5% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 2 086 | 2 086 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 14 868 | 18 198 | 13 623 | 14 103 | 15 093 | +22,4% | -25,1% | +3,5% | +7,0% | |
| Dépenses d’investissement | 5 598 | 11 793 | 7 736 | 23 252 | 3 852 | +110,7% | -34,4% | +200,6% | -83,4% | |
| Investissements | -2 416 | -11 735 | -7 793 | -23 222 | -3 908 | +385,8% | -33,6% | +198,0% | -83,2% | |
| Flux d’investissement | -7 678 | -6 900 | -9 800 | -40 964 | -3 908 | -10,1% | +42,0% | +318,0% | -90,5% | |
| Dividendes payés | 8 885 | -9 140 | -9 928 | -9 972 | -10 332 | -202,9% | +8,6% | +0,4% | +3,6% | |
| Emprunts nets | 2 500 | 4 000 | 6 000 | 20 000 | - | +60,0% | +50,0% | +233,3% | - | |
| Flux de financement | -6 385 | -2 140 | -6 959 | 11 843 | -10 366 | -66,5% | +225,1% | -270,2% | -187,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 804 | 4 322 | -1 129 | 2 723 | 819 | +437,6% | -126,1% | -341,3% | -69,9% | |
| Free Cash Flow par action | 19 132,3 | 13 218,2 | 12 149,6 | -18 374,4 | 22 325,7 | -30,9% | -8,1% | -251,2% | -221,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 11 560 | 11 986 | 12 217 | 12 435 | 12 345 | +3,7% | +1,9% | +1,8% | -0,7% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | -3 889 | -4 073 | -4 016 | -4 244 | -4 108 | +4,8% | -1,4% | +5,7% | -3,2% | |
| dont Frais généraux | -423 | -434 | -426 | -442 | -433 | +2,6% | -1,8% | +3,6% | -1,9% | |
| Résultat opérationnel | 5 266 | 5 428 | 5 727 | 5 727 | 5 836 | +3,1% | +5,5% | +0% | +1,9% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 4 862 | 4 979 | 5 280 | 5 293 | 5 427 | +2,4% | +6,0% | +0,3% | +2,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 431 | 2 489 | 2 639 | 2 646 | 5 426 | +2,4% | +6,0% | +0,3% | +105,1% | |
| EBITDA | 3 661 | 3 741 | 3 890 | 6 882 | 1 967 | +2,2% | +4,0% | +76,9% | -71,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 686 | 3 800 | 4 009 | 4 009 | 4 085 | +3,1% | +5,5% | +0% | +1,9% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 22 961,4 | 23 807,0 | 24 266,2 | 24 698,1 | 24 519,3 | +3,7% | +1,9% | +1,8% | -0,7% | |
| EBITDA par action | 7 270,5 | 7 430,4 | 7 725,4 | 13 668,9 | 3 907,6 | +2,2% | +4,0% | +76,9% | -71,4% | |
| Bénéfices par action | 4 827,5 | 4 943,7 | 5 241,6 | 5 255,5 | 10 778,1 | +2,4% | +6,0% | +0,3% | +105,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 24 308 | 15 860 | 15 444 | 16 761 | 16 810 | -34,8% | -2,6% | +8,5% | +0,3% | |
| dont Trésorerie | 20 697 | 12 264 | 11 819 | 13 049 | 13 175 | -40,7% | -3,6% | +10,4% | +1,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 1 540 | 1 487 | 1 570 | 1 534 | 1 592 | -3,4% | +5,6% | -2,3% | +3,7% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 291 625 | 310 110 | 308 724 | 309 602 | 228 094 | +6,3% | -0,4% | +0,3% | -26,3% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 616 | 616 | 616 | 616 | 616 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Actifs totaux | 317 741 | 327 825 | 326 050 | 328 467 | 327 109 | +3,2% | -0,5% | +0,7% | -0,4% | |
| Passifs courants | 26 555 | 29 632 | 28 649 | 29 574 | 23 985 | +11,6% | -3,3% | +3,2% | -18,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 430 | 1 440 | 1 435 | 1 855 | 1 265 | +0,7% | -0,4% | +29,2% | -31,8% | |
| dont Dette à court terme | 3 000 | 26 000 | 25 000 | 25 500 | 20 500 | +766,7% | -3,8% | +2,0% | -19,6% | |
| Dette à long terme | 136 500 | 143 500 | 142 500 | 144 000 | 148 000 | +5,1% | -0,7% | +1,1% | +2,8% | |
| Passifs totaux | 166 717 | 176 898 | 174 897 | 177 300 | 175 701 | +6,1% | -1,1% | +1,4% | -0,9% | |
| Action ordinaire | 145 449 | 145 450 | 145 450 | 145 450 | 145 450 | +0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 5 573 | 4 978 | 5 279 | 5 293 | 5 427 | -10,7% | +6,0% | +0,3% | +2,5% | |
| Capitaux propres | 151 024 | 150 927 | 151 153 | 151 167 | 151 408 | -0,1% | +0,2% | +0% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 139 500 | 169 500 | 167 500 | 169 500 | 168 500 | +21,5% | -1,2% | +1,2% | -0,6% | |
| Dette nette | 118 803 | 157 236 | 155 681 | 156 451 | 155 325 | +32,3% | -1,0% | +0,5% | -0,7% | |
| Fonds de roulement | -2 247 | -13 771 | -13 205 | -12 813 | -7 174 | +512,9% | -4,1% | -3,0% | -44,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Accommodations Fund Inc (en MJPY)
| 02/2021 | 08/2021 | 02/2022 | 08/2022 | 02/2023 | 02-08/21 | 08-02/22 | 02-08/22 | 08-02/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 862 | 2 489 | 2 639 | 2 646 | 5 427 | -48,8% | +6,0% | +0,3% | +105,1% | |
| Dépréciation | 1 025 | 1 025 | 1 024 | 4 071 | 1 967 | 0% | -0,1% | +297,6% | -51,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 4 | 4 | 8 | - | - | 0% | +100,0% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 26 | 26 | -42 | - | - | 0% | -259,6% | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 3 586 | 3 586 | 3 646 | 15 093 | 6 785 | 0% | +1,7% | +313,9% | -55,0% | |
| Dépenses d’investissement | 10 268 | 331 | 331 | 3 852 | 597 | -96,8% | 0% | +1 065,6% | -84,5% | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -10 241 | -10 241 | -342 | -3 908 | -609 | 0% | -96,7% | +1 044,3% | -84,4% | |
| Dividendes payés | 2 537 | 2 537 | 2 527 | 10 332 | 5 185 | 0% | -0,4% | +308,9% | -49,8% | |
| Emprunts nets | 5 000 | 5 000 | -1 000 | - | - | 0% | -120,0% | - | - | |
| Flux de financement | 2 463 | 2 463 | -3 543 | -10 366 | -6 185 | 0% | -243,9% | +192,6% | -40,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | -4 193 | -4 193 | -238 | 819 | -9 | 0% | -94,3% | -444,9% | -101,1% | |
| Free Cash Flow par action | -13 271,8 | 6 465,1 | 6 585,3 | 22 325,7 | 12 290,9 | -148,7% | +1,9% | +239,0% | -44,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
