LG Chemicals (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd., together with its subsidiaries, engages in the petrochemicals, advanced materials, and life science businesses in South Korea, China, Asia/Oceania, the United States, Europe, and internationally. It provides petrochemical products, such as ethylene, propylene, butadiene, benzene, polyethylene, polypropylene, BPA, acrylonitrile butadiene styrene, polyvinyl chloride, plasticizer, acrylic, super absorbent polymer, synthetic rubber, and special resin. The company also manufactures and sells batteries used in mobile devices, such as mobile phones and laptop PCs, and lithium-ion batteries for electric vehicles and ESS; and produces and sells lamps. In addition, it produces and sells IT materials in various fields, such as automotive materials, OLED films, and semiconductor materials; and display and battery materials, such as photoresist materials, OLED materials, and cathode materials, as well …
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- Big-Cap : 36 682 600 MKRW (25 678 MEUR)
Rendement : 2,1%
Bêta : 1,2
IH Score : 4,5 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 3
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Chemicals
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chemicals
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 70 592 300 | 77,5% | 33,4% | 36,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 71,7 | 18,5 | - | 1,2 | 6,8 | 0,7 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 5% | 2% | 5,0% | 1,8% | -3,5% | -31,9% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 486 500,0 KRW | 738 818,0 | 488 620,0 | 631 880,0 | 424 500,0 | 857 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chemicals
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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chemicals
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +3,3% | +0,1% | -17,0% | -32,7% | -30,1% | -32,1% | -42,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +58,2% | +36,5% | +20,5% | +121,3% | +65,6% | +172,5% | +89,3% |
Équipe de direction de LG Chemicals
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hak-Cheol Shin | CEO & Chairman | 66 | Dong Seok Cha | Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Geon-Oh Kim | Managing Director | - |
| Geon-Joo Lee | Managing Director | - | Jae-Suk Do | Managing Director | - |
| Kyung-Ho Min | Managing Director | - | Seung-se Chang | Sr. VP | - |
| Dong-Un Lee | VP and Treasurer | - | Young-Ki Park | Pres of LG Chem IT&E Materials Company | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chemicals au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 19,0 | 8,5 | 15,1 | 3 | 31,1 |
| Risque | Faible | Négligeable | Faible | Moyen | Élevé |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de LG Chemicals dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de LG Chemicals
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Fondamentaux de LG Chemicals (en MKRW)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | 51 864 888 | +1,6% | +5,1% | +41,8% | +21,6% | |
| EBITDA | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 866 374 | 3 396 079 | -28,9% | +56,8% | +91,1% | -56,8% | |
| Résultat opérationnel | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | 2 995 698 | -60,1% | +100,8% | +179,5% | -40,4% | |
| Résultat net | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | - | -78,7% | +63,6% | +545,3% | - | |
| Free Cash Flow | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -8 003 828 | +48,8% | -109,8% | -186,5% | +2 934,3% | |
| Marge de FCF | -7% | -11% | 1% | -1% | -15% | +46,5% | -109,3% | -161,0% | +2 395,5% | |
| ROIC | - | 3% | 4% | 13% | 6% | - | +61,3% | +198,4% | -53,5% | |
| CROIC | - | -13% | 1% | -1% | -21% | - | -109,0% | -175,4% | +2 265,3% | |
| Taux d’imposition | 22% | 30% | 39% | 25% | - | +39,2% | +29,2% | -35,2% | - | |
| Capital investi | 22 375 947 | 25 142 000 | 26 547 187 | 32 735 058 | 43 316 165 | +12,4% | +5,6% | +23,3% | +32,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 68,9 | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 70,2 | 0% | +1,7% | +0,1% | +0% | |
| EBITDA par action | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 026,7 | 48 360,1 | -28,9% | +54,2% | +90,9% | -56,8% | |
| Bénéfices par action | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | 47 108,2 | - | -78,7% | +60,8% | +544,4% | - | |
| Free Cash Flow par action | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -113 974,4 | +48,8% | -109,6% | -186,4% | +2 934,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chemicals
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Ratio de profitabilité de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 19% | 17% | 21% | 26% | 19% | -10,8% | +24,0% | +25,3% | -26,8% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 9% | 14% | 18% | 7% | -30,0% | +49,2% | +34,7% | -64,5% | |
| Marge opérationnelle | 8% | 3% | 6% | 12% | 6% | -60,7% | +91,1% | +97,1% | -51,0% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 1% | 2% | 8% | - | -79,0% | +55,7% | +355,0% | - | |
| Marge de FCF | -7% | -11% | 1% | -1% | -15% | +46,5% | -109,3% | -161,0% | +2 395,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,0% | 1,4% | 7,2% | - | - | +36,6% | +425,9% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 1,8% | 2,9% | 16,7% | - | - | +59,1% | +469,1% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 3% | 4% | 13% | 6% | - | +61,3% | +198,4% | -53,5% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -13% | 1% | -1% | -21% | - | -109,0% | -175,4% | +2 265,3% |
Ratios de solvabilité de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,0 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | -33,7% | +14,3% | -0,9% | +30,8% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,3 | 1,2 | 1,4 | 1,8 | -20,1% | -6,2% | +8,8% | +33,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,7 | 2,4 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | +219,4% | -52,5% | -18,4% | +7,3% | |
| Dette sur actifs | 18% | 24% | 21% | 22% | 17% | +30,8% | -14,0% | +5,0% | -19,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 31% | 48% | 47% | 51% | 38% | +54,4% | -1,4% | +7,9% | -25,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | 27,2 | 12,5 | 20,7 | 37,3 | 11,2 | -54,0% | +65,1% | +80,1% | -69,9% | |
| ∼ par l’EBIT | 16,6 | 3,9 | 9,1 | 23,8 | - | -76,2% | +130,3% | +162,3% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 15,7 | 14,9 | 29,4 | 26,1 | 1,9 | -4,9% | +97,0% | -11,1% | -92,8% | |
| Coût de la dette | - | 3,1% | 2,4% | 2,2% | 2,6% | - | -23,4% | -9,6% | +22,6% |
Graphique des dividendes de LG Chemicals
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Ratios de distribution de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | - | -78,7% | +63,6% | +545,3% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -2 094 386 | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -8 003 828 | +48,8% | -109,8% | -186,5% | +2 934,3% | |
| Dividende payé | -460 058 | -460 058 | -177 648 | -869 717 | -1 090 909 | 0% | -61,4% | +389,6% | -225,4% | |
| Distribution sur résultat net | 31% | 147% | 35% | 26% | - | +369,9% | -76,4% | -24,1% | - | |
| Distribution sur FCF | -22% | -15% | 58% | -330% | -14% | -32,8% | -494,6% | -666,2% | -95,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chemicals
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 69 | 77 | 82 | 96 | 104 | +12,7% | +6,3% | +17,1% | +7,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 60 | 50 | 68 | 63 | 52 | -16,3% | +34,8% | -7,0% | -16,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 35 | 52 | 40 | 38 | - | +48,0% | -24,2% | -3,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 92 | 97 | 119 | 118 | - | +5,8% | +22,6% | -1,3% | |
| Rotation des actifs | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | -13,6% | -13,6% | +14,8% | -8,5% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 14% | 15% | 18% | 13% | +37,7% | +12,8% | +19,7% | -29,2% | |
| Frais généraux sur CA | 6% | 8% | 9% | 9% | 8% | +35,0% | +13,9% | +1,5% | -15,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0,75 | 1 | 1 | 1 | +0,25 | = | = | 0,94 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,5 | = | +1 | -0,5 | 0,38 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0,75 | 0 | = | +0,75 | -0,75 | 0,19 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 4,5 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| PERSPECTIVE | Négative | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | = | -1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 4 | 6 | 7 | 3 | +2 | +2 | +1 | -4 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chemicals
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -48,3% | -13,2% | +39,9% | +85,9% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | -16,0% | -15,7% | -3,5% | -20,4% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | - | -68,7% | +79,8% | +125,3% | - | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,9 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | -13,6% | -13,6% | +14,8% | -8,5% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 3,2 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chemicals
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chemicals
Dividendes par action détachés par LG Chemicals (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000,00 |
| 2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
| 2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500,00 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000,00 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 250,00 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500,00 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 750,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 28 183 013 | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | 51 864 888 | +1,6% | +5,1% | +41,8% | +21,6% | |
| Charges d'exploitation | -25 936 943 | -27 729 394 | -28 278 351 | -37 629 256 | -48 869 190 | +6,9% | +2,0% | +33,1% | +29,9% | |
| dont Coût des ventes | -22 836 816 | -23 779 235 | -23 764 286 | -31 436 412 | -41 878 426 | +4,1% | -0,1% | +32,3% | +33,2% | |
| dont Frais généraux | -1 679 156 | -2 302 450 | -2 755 053 | -3 964 565 | -4 068 314 | +37,1% | +19,7% | +43,9% | +2,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 246 070 | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | 2 995 698 | -60,1% | +100,8% | +179,5% | -40,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -306 023 | -335 088 | - | - | - | +9,5% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -135 513 | -209 335 | -198 814 | -211 002 | -303 069 | +54,5% | -5,0% | +6,1% | +43,6% | |
| Résultat avant impôts | 1 940 047 | 560 560 | 943 692 | 4 890 652 | 2 812 551 | -71,1% | +68,3% | +418,2% | -42,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -420 735 | -169 181 | -367 839 | -1 235 790 | - | -59,8% | +117,4% | +236,0% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 307 881 | - | -78,7% | +63,6% | +545,3% | - | |
| EBITDA | 3 691 075 | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 866 374 | 3 396 079 | -28,9% | +56,8% | +91,1% | -56,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 758 968 | 625 335 | 1 097 260 | 3 755 611 | 2 238 733 | -64,4% | +75,5% | +242,3% | -40,4% | |
| Taux d’imposition | 22% | 30% | 39% | 25% | - | +39,2% | +29,2% | -35,2% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 408 805,4 | 415 217,2 | 428 883,2 | 607 455,1 | 738 555,0 | +1,6% | +3,3% | +41,6% | +21,6% | |
| EBITDA par action | 53 540,5 | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 026,7 | 48 360,1 | -28,9% | +54,2% | +90,9% | -56,8% | |
| Bénéfices par action | 21 360,7 | 4 545,5 | 7 310,0 | 47 108,2 | - | -78,7% | +60,8% | +544,4% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 12 088 512 | 11 869 724 | 15 716 321 | 20 408 456 | 29 674 369 | -1,8% | +32,4% | +29,9% | +45,4% | |
| dont Trésorerie | 2 513 702 | 1 888 631 | 3 274 250 | 3 760 834 | 8 497 882 | -24,9% | +73,4% | +14,9% | +126,0% | |
| dont Placements à CT | 42 902 | 32 515 | 608 039 | 64 583 | 23 615 | -24,2% | +1 770,0% | -89,4% | -63,4% | |
| dont Créances clients | 4 627 472 | 3 935 723 | 5 572 583 | 7 350 184 | 7 450 395 | -14,9% | +41,6% | +31,9% | +1,4% | |
| dont Stock | 4 289 463 | 5 033 721 | 5 349 688 | 8 283 474 | 11 880 631 | +17,4% | +6,3% | +54,8% | +43,4% | |
| Placements à long terme | 359 472 | 467 532 | - | - | - | +30,1% | - | - | - | |
| Biens corporels | 13 839 198 | 18 593 642 | 20 567 475 | 24 378 259 | - | +34,4% | +10,6% | +18,5% | - | |
| Écart d'acquisitions | 1 006 450 | 1 010 534 | 887 037 | 803 924 | 786 378 | +0,4% | -12,2% | -9,4% | -2,2% | |
| Biens incorporels | 999 788 | 1 195 695 | 1 392 880 | 1 640 379 | 1 903 825 | +19,6% | +16,5% | +17,8% | +16,1% | |
| Actifs totaux | 28 944 137 | 34 024 426 | 41 388 894 | 51 135 302 | 67 973 823 | +17,6% | +21,6% | +23,5% | +32,9% | |
| Passifs courants | 7 273 534 | 8 941 529 | 12 624 219 | 15 062 096 | 16 459 563 | +22,9% | +41,2% | +19,3% | +9,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 165 969 | 2 379 711 | 3 458 526 | 3 742 132 | 4 756 246 | +9,9% | +45,3% | +8,2% | +27,1% | |
| dont Dette à court terme | 1 608 138 | 1 300 989 | - | - | - | -19,1% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 3 684 765 | 6 836 034 | 8 508 066 | 11 041 274 | 11 865 593 | +85,5% | +24,5% | +29,8% | +7,5% | |
| Passifs totaux | 11 622 009 | 16 640 637 | 22 598 454 | 27 925 314 | 30 492 696 | +43,2% | +35,8% | +23,6% | +9,2% | |
| Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Bénéfices non répartis | 14 994 252 | 14 798 690 | 15 175 304 | 18 091 949 | 19 142 263 | -1,3% | +2,5% | +19,2% | +5,8% | |
| Capitaux propres | 17 083 044 | 17 004 977 | 18 039 121 | 21 693 784 | 31 450 572 | -0,5% | +6,1% | +20,3% | +45,0% | |
| Dette portant intérets | 5 292 903 | 8 137 023 | 8 508 066 | 11 041 274 | 11 865 593 | +53,7% | +4,6% | +29,8% | +7,5% | |
| Dette nette | 2 736 299 | 6 215 877 | 4 625 777 | 7 215 857 | 3 344 096 | +127,2% | -25,6% | +56,0% | -53,7% | |
| Fonds de roulement | 4 814 978 | 2 928 195 | 3 092 102 | 5 346 360 | 13 214 806 | -39,2% | +5,6% | +72,9% | +147,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 68,9 | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 70,2 | 0% | +1,7% | +0,1% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 472 608 | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | 1 845 363 | -78,7% | +63,6% | +615,9% | -49,7% | |
| Dépréciation | 1 445 005 | 1 799 553 | 2 310 959 | 2 840 908 | 3 396 079 | +24,5% | +28,4% | +22,9% | +19,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 429 443 | 893 577 | 1 750 824 | 2 005 811 | - | +108,1% | +95,9% | +14,6% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 52 072 | 595 234 | -3 181 776 | -653 921 | - | +1 043,1% | -634,5% | -79,4% | - | |
| Ajust. des stocks | -958 689 | -718 805 | -565 687 | -2 816 268 | -3 818 016 | -25,0% | -21,3% | +397,8% | +35,6% | |
| Autres flux opérationnels | -523 159 | 21 136 | 1 362 365 | 174 251 | - | -104,0% | +6 345,7% | -87,2% | - | |
| Flux opérationnel | 2 124 969 | 3 121 101 | 5 840 832 | 5 509 816 | 569 880 | +46,9% | +87,1% | -5,7% | -89,7% | |
| Dépenses d’investissement | 4 219 355 | 6 238 203 | 5 535 791 | 5 773 593 | 8 573 708 | +47,8% | -11,3% | +4,3% | +48,5% | |
| Investissements | -90 647 | -51 193 | 411 679 | -448 184 | -9 229 217 | -43,5% | -904,2% | -208,9% | +1 959,2% | |
| Flux d’investissement | -3 639 046 | -6 111 441 | -5 296 375 | -5 349 305 | - | +67,9% | -13,3% | +1,0% | - | |
| Dividendes payés | 460 058 | 460 058 | 177 648 | 869 717 | -1 090 909 | 0% | -61,4% | +389,6% | -225,4% | |
| Emprunts nets | 2 241 494 | 2 685 913 | 879 096 | 555 272 | - | +19,8% | -67,3% | -36,8% | - | |
| Flux de financement | 1 793 848 | 2 300 645 | 938 069 | 123 670 | - | +28,3% | -59,2% | -86,8% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 264 361 | -625 071 | 1 385 619 | 486 584 | 4 737 048 | -336,4% | -321,7% | -64,9% | +873,5% | |
| Free Cash Flow par action | -30 379,9 | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -113 974,4 | +48,8% | -109,6% | -186,4% | +2 934,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 14 177 663 | 13 852 314 | 14 486 266 | 14 541 521 | 13 494 826 | -2,3% | +4,6% | +0,4% | -7,2% | |
| Charges d'exploitation | -11 409 716 | -13 661 033 | -13 695 241 | -12 111 772 | -11 177 109 | +19,7% | +0,3% | -11,6% | -7,7% | |
| dont Coût des ventes | -11 409 716 | -11 657 244 | -12 161 129 | -12 111 772 | -11 177 109 | +2,2% | +4,3% | -0,4% | -7,7% | |
| dont Frais généraux | -1 866 761 | -1 182 017 | -860 868 | -1 925 106 | -1 672 878 | -36,7% | -27,2% | +123,6% | -13,1% | |
| Résultat opérationnel | 2 767 947 | 191 281 | 791 025 | 2 429 749 | 2 317 717 | -93,1% | +313,5% | +207,2% | -4,6% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -83 312 | -94 612 | -131 540 | -142 633 | - | +13,6% | +39,0% | +8,4% | - | |
| Résultat avant impôts | 925 775 | -79 328 | 916 015 | 780 489 | 576 243 | -108,6% | -1 254,7% | -14,8% | -26,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -243 007 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 553 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| EBITDA | 1 777 073 | 908 079 | 914 840 | 981 344 | - | -48,9% | +0,7% | +7,3% | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 041 388 | 141 072 | 553 718 | 1 700 824 | 1 622 402 | -93,1% | +292,5% | +207,2% | -4,6% | |
| Taux d’imposition | 26% | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 201 889,6 | 197 256,7 | 205 210,2 | 205 992,9 | - | -2,3% | +4,0% | +0,4% | - | |
| EBITDA par action | 25 305,5 | 12 931,0 | 12 959,5 | 13 901,6 | - | -48,9% | +0,2% | +7,3% | - | |
| Bénéfices par action | 7 884,7 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 32 972 729 | 29 674 369 | 29 399 437 | 28 616 131 | 30 647 934 | -10,0% | -0,9% | -2,7% | +7,1% | |
| dont Trésorerie | 4 911 874 | 8 497 882 | 6 787 093 | 6 846 166 | - | +73,0% | -20,1% | +0,9% | - | |
| dont Placements à CT | 4 230 210 | 23 615 | 23 278 | 24 513 | - | -99,4% | -1,4% | +5,3% | - | |
| dont Créances clients | 10 271 022 | 7 450 395 | 8 604 367 | 8 656 479 | - | -27,5% | +15,5% | +0,6% | - | |
| dont Stock | 12 492 575 | 11 880 631 | 11 970 098 | 11 144 578 | - | -4,9% | +0,8% | -6,9% | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 28 050 214 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | 786 378 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 2 617 022 | 1 903 825 | 3 550 230 | 3 662 158 | - | -27,3% | +86,5% | +3,2% | - | |
| Actifs totaux | 69 649 032 | 67 973 823 | 70 895 995 | 72 501 001 | 77 500 021 | -2,4% | +4,3% | +2,3% | +6,9% | |
| Passifs courants | 16 900 803 | 16 459 563 | 17 600 287 | 16 739 891 | 16 049 924 | -2,6% | +6,9% | -4,9% | -4,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 5 357 036 | 4 756 246 | 5 534 867 | 4 886 780 | - | -11,2% | +16,4% | -11,7% | - | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 12 056 859 | 11 865 593 | 12 549 605 | 13 576 656 | - | -1,6% | +5,8% | +8,2% | - | |
| Passifs totaux | 30 933 922 | 30 492 696 | 32 491 924 | 32 893 441 | 36 134 815 | -1,4% | +6,6% | +1,2% | +9,9% | |
| Action ordinaire | 391 406 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices non répartis | 19 405 061 | 19 142 263 | 18 835 360 | 19 361 867 | - | -1,4% | -1,6% | +2,8% | - | |
| Capitaux propres | 32 535 326 | 31 450 572 | 31 675 099 | 32 045 395 | 32 621 500 | -3,3% | +0,7% | +1,2% | +1,8% | |
| Dette portant intérets | 12 056 859 | 11 865 593 | 12 549 605 | 13 576 656 | - | -1,6% | +5,8% | +8,2% | - | |
| Dette nette | 2 914 775 | 3 344 096 | 5 739 234 | 6 705 977 | - | +14,7% | +71,6% | +16,8% | - | |
| Fonds de roulement | 16 071 926 | 13 214 806 | 11 799 150 | 11 876 240 | 14 598 010 | -17,8% | -10,7% | +0,7% | +22,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 70,2 | 70,2 | 70,6 | 70,6 | - | 0% | +0,5% | 0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
| 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 614 372 | -116 524 | 474 167 | 524 862 | 420 217 | -119,0% | -506,9% | +10,7% | -19,9% | |
| Dépréciation | 875 887 | 908 079 | 914 840 | 981 344 | - | +3,7% | +0,7% | +7,3% | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | 101 989 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -784 619 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | -1 060 773 | 122 436 | 325 921 | 878 558 | - | -111,5% | +166,2% | +169,6% | - | |
| Autres flux opérationnels | -284 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | -1 099 776 | 2 100 688 | 503 297 | 1 971 022 | - | -291,0% | -76,0% | +291,6% | - | |
| Dépenses d’investissement | 2 096 278 | 2 502 483 | 3 364 848 | 2 746 196 | - | +19,4% | +34,5% | -18,4% | - | |
| Investissements | -285 890 | 1 541 993 | -4 077 202 | -2 751 599 | - | -639,4% | -364,4% | -32,5% | - | |
| Flux d’investissement | -169 123 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | 92 054 | -54 094 | -55 670 | -840 098 | - | -158,8% | +2,9% | +1 409,1% | - | |
| Emprunts nets | 509 897 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | 737 751 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -366 679 | 3 586 008 | -1 710 789 | 59 073 | - | -1 078,0% | -147,7% | -103,5% | - | |
| Free Cash Flow par action | -45 511,7 | -5 721,6 | -40 536,3 | -10 981,0 | - | -87,4% | +608,5% | -72,9% | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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