SK Telecom (017670.KO, KR7017670001)
SK Telecom Co., Ltd. provides wireless telecommunication services in South Korea. The company operates through three segments: Cellular Services, Fixed-Line Telecommunications Services, and Other Businesses. The Cellular Services segment offers wireless voice and data transmission, Internet of Things solutions, platform, cloud, smart factory solutions, subscription, advertising and curated shopping under T Deal brand name, and metaverse platform-based services, as well as sells wireless devices. The Fixed-Line Telecommunications Services segment provides fixed-line telephone services; broadband Internet services; media platform services, such as Internet protocol TV and cable TV; and business communications services. The Other Businesses segment offers T-commerce services, as well as portal services under Nate brand name. In addition, it provides call center management, base station maintenance, information gathering and …
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- Mid-Cap : 11 106 800 MKRW (7 775 MEUR)
Rendement : 6,9%
Bêta : 0,6
IH Score : 5,7 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 7
Siège social : SK T-Tower, Seoul, South Korea, 04539
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SK Telecom
Répartition du capital, valorisation et momentum de SK Telecom Co Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 216 929 000 | 66,0% | 32,4% | 26,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 17,2 | 10,0 | 1,8 | 0,9 | 3,3 | 1,0 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 7% | 6% | 9,4% | 3,6% | 3,0% | -18,5% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 51 300,0 KRW | 64 500,0 | 52 048,0 | 49 942,5 | 43 300,0 | 55 200,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SK Telecom Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de SK Telecom Co Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,2% | -2,3% | +1,0% | +6,0% | +5,7% | -7,3% | -46,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -15,1% | -31,6% | -19,7% | -20,9% | -9,0% | -23,8% | -9,5% |
Équipe de direction de SK Telecom Co Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Young Sang Ryu | CEO, President & Executive Director | 54 | Heesup Kim | Head of Communications | 56 |
| Min Yong Ha | Head of Corporate Development | 54 | Jin Woo So | Chairman of China's Foreign Cooperation of SUPEX Council Project | 63 |
| Yong Joo Park | Head of ESG | 59 | Jong Ryeol Kang | Head of ICT Infrastructure, CSPO & Executive Director | 60 |
| Myung-Jin Han | Head of Corporate Strategy | 51 | Yong-Seop Yum | Head of SK Research Institute for SUPEX Management | 62 |
| Dong Hwan Cho | Head of Cloud Technology | 54 | Hyun A Lee | Head of Commercial Service | 53 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de SK Telecom Co Ltd au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 6,1 | 14,6 | 13,2 | 2 | 26,9 |
| Risque | Négligeable | Faible | Faible | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de SK Telecom dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de SK Telecom Co Ltd
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Fondamentaux de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 17 743 702 | 18 624 651 | 16 748 585 | 17 304 973 | 17 608 511 | +5,0% | -10,1% | +3,3% | +1,8% | |
| EBITDA | 5 478 532 | 6 586 946 | 6 068 118 | 5 367 382 | 3 745 203 | +20,2% | -7,9% | -11,5% | -30,2% | |
| Résultat opérationnel | 1 542 691 | 2 416 950 | 1 953 724 | 1 612 070 | 1 812 044 | +56,7% | -19,2% | -17,5% | +12,4% | |
| Résultat net | 873 932 | 1 489 586 | 2 392 757 | 897 634 | - | +70,4% | +60,6% | -62,5% | - | |
| Free Cash Flow | 469 189 | 2 134 100 | 1 722 840 | 2 112 894 | 2 135 861 | +354,8% | -19,3% | +22,6% | +1,1% | |
| Marge de FCF | 3% | 11% | 10% | 12% | 12% | +333,3% | -10,2% | +18,7% | -0,7% | |
| ROIC | - | 6% | 5% | 6% | 7% | - | -8,0% | +13,8% | +17,9% | |
| CROIC | - | 6% | 6% | 10% | 11% | - | -0,7% | +63,2% | +6,0% | |
| Taux d’imposition | 26% | 20% | 26% | 23% | - | -22,4% | +29,6% | -10,3% | - | |
| Capital investi | 33 525 049 | 34 822 495 | 20 762 782 | 21 007 553 | 18 810 923 | +3,9% | -40,4% | +1,2% | -10,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 218,8 | 221,1 | 332,9 | 217,6 | 212,7 | +1,0% | +50,6% | -34,6% | -2,2% | |
| EBITDA par action | 25 033,8 | 29 791,0 | 18 227,1 | 24 668,3 | 17 607,9 | +19,0% | -38,8% | +35,3% | -28,6% | |
| Bénéfices par action | 3 993,4 | 6 737,0 | 7 187,2 | 4 125,5 | - | +68,7% | +6,7% | -42,6% | - | |
| Free Cash Flow par action | 2 143,9 | 9 652,0 | 5 175,0 | 9 710,8 | 10 041,7 | +350,2% | -46,4% | +87,6% | +3,4% |
Graphique de la rentabilité et des marges de SK Telecom Co Ltd
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Ratio de profitabilité de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 84% | 86% | 87% | 87% | 87% | +2,1% | +1,2% | +0,3% | +0,5% | |
| Marge d’EBITDA | 31% | 35% | 36% | 31% | 21% | +14,5% | +2,4% | -14,4% | -31,4% | |
| Marge opérationnelle | 9% | 13% | 12% | 9% | 10% | +49,3% | -10,1% | -20,1% | +10,5% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 8% | 14% | 5% | - | +62,4% | +78,6% | -63,7% | - | |
| Marge de FCF | 3% | 11% | 10% | 12% | 12% | +333,3% | -10,2% | +18,7% | -0,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 6,1% | 2,9% | - | - | +88,6% | -52,5% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,4% | 13,5% | 7,8% | - | - | +112,4% | -42,1% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 6% | 5% | 6% | 7% | - | -8,0% | +13,8% | +17,9% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 6% | 6% | 10% | 11% | - | -0,7% | +63,2% | +6,0% |
Ratios de solvabilité de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | +7,4% | -25,6% | +2,4% | -9,3% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | +3,1% | -14,9% | -1,7% | +5,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,5 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | -18,5% | +4,1% | +9,8% | +7,4% | |
| Dette sur actifs | 24% | 23% | 30% | 31% | 25% | -2,4% | +28,5% | +4,2% | -20,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 46% | 47% | 79% | 86% | 65% | +1,4% | +70,0% | +7,9% | -23,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | 13,8 | 16,5 | 21,7 | 16,3 | 9,6 | +19,8% | +31,5% | -24,6% | -41,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 3,9 | 6,1 | 7,0 | 4,9 | - | +56,2% | +15,3% | -29,7% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 10,0 | 14,6 | 18,0 | 15,7 | 13,1 | +45,6% | +23,3% | -12,6% | -16,7% | |
| Coût de la dette | - | 3,7% | 2,8% | 3,5% | 4,6% | - | -25,1% | +26,0% | +31,0% |
Graphique des dividendes de SK Telecom Co Ltd
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Ratios de distribution de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 873 932 | 1 489 586 | 2 392 757 | 897 634 | - | +70,4% | +60,6% | -62,5% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 469 189 | 2 134 100 | 1 722 840 | 2 112 894 | 2 135 861 | +354,8% | -19,3% | +22,6% | +1,1% | |
| Dividende payé | -718 698 | -742 136 | -1 028 520 | -904 020 | -775 116 | +3,3% | +38,6% | -12,1% | -14,3% | |
| Distribution sur résultat net | 82% | 50% | 43% | 101% | - | -39,4% | -13,7% | +134,3% | - | |
| Distribution sur FCF | 153% | 35% | 60% | 43% | 36% | -77,3% | +71,7% | -28,3% | -15,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SK Telecom Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 21 | 23 | 34 | 27 | 30 | +12,5% | +43,3% | -19,6% | +9,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 69 | 66 | 57 | 55 | 41 | -3,7% | -13,8% | -3,1% | -25,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 51 | 31 | 15 | 23 | - | -39,4% | -52,2% | +55,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 39 | 60 | 67 | 48 | - | +54,4% | +12,9% | -29,1% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | -2,3% | +39,4% | +2,0% | +5,8% | |
| Frais généraux sur CP | 13% | 14% | 21% | 23% | 25% | +0,5% | +57,5% | +8,6% | +9,7% | |
| Frais généraux sur CA | 17% | 17% | 15% | 15% | 16% | -1,0% | -14,6% | +2,7% | +8,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0,75 | -1 | +1 | -0,25 | 0,69 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | 0,25 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | = | = | = | 0,50 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | = | +0,5 | = | 0,75 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,7 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 1 | +0,5 | +0,5 | = | 0,92 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0,5 | -1 | +1 | -0,5 | 0,58 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| F_SCORE | 2 | 6 | 6 | 6 | 7 | +4 | = | = | +1 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de SK Telecom Co Ltd
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | - | - | - | - | +76,8% | -257,7% | +34,4% | -48,7% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | -3,8% | +51,3% | -1,2% | +5,5% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | - | +45,9% | +25,3% | -18,5% | - | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,9 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | -2,3% | +39,4% | +2,0% | +5,8% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 2,5 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à SK Telecom Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SK Telecom
Dividendes par action détachés par SK Telecom Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | - | 830,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | - | 830,00 | - | - | 830,00 | - | - | 830,00 | - | - | 1 050,00 |
| 2022 | - | - | 830,00 | - | - | 830,00 | - | - | 830,00 | - | - | 830,00 |
| 2021 | - | - | - | - | - | 823,23 | - | - | 823,23 | - | - | 1 660,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 963,64 |
| 2014 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2013 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2012 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2011 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2010 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2009 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 766,06 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 329,29 | - | - | - | - | - | 2 305,05 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 172,54 | - | - | - | - | - | 1 380,29 |
| 2004 | - | - | - | - | - | 172,54 | - | - | - | - | - | 1 604,59 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 17 743 702 | 18 624 651 | 16 748 585 | 17 304 973 | 17 608 511 | +5,0% | -10,1% | +3,3% | +1,8% | |
| Charges d'exploitation | -13 746 569 | -14 552 798 | -13 104 864 | -13 414 015 | -15 796 467 | +5,9% | -9,9% | +2,4% | +17,8% | |
| dont Coût des ventes | -2 858 312 | -2 673 904 | -2 227 157 | -2 251 835 | -2 220 293 | -6,5% | -16,7% | +1,1% | -1,4% | |
| dont Frais généraux | -3 098 213 | -3 220 604 | -2 473 634 | -2 625 441 | -2 898 608 | +4,0% | -23,2% | +6,1% | +10,4% | |
| Résultat opérationnel | 1 542 691 | 2 416 950 | 1 953 724 | 1 612 070 | 1 812 044 | +56,7% | -19,2% | -17,5% | +12,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -380 036 | -539 910 | -235 533 | -375 918 | -4 107 | +42,1% | -56,4% | +59,6% | -98,9% | |
| Charge d'intérêt | -397 890 | -399 176 | -279 737 | -328 307 | -389 813 | +0,3% | -29,9% | +17,4% | +18,7% | |
| Résultat avant impôts | 1 162 655 | 1 877 040 | 1 718 191 | 1 236 152 | 1 488 179 | +61,4% | -8,5% | -28,1% | +20,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -300 713 | -376 502 | -446 796 | -288 321 | - | +25,2% | +18,7% | -35,5% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 873 932 | 1 489 586 | 2 392 757 | 897 634 | - | +70,4% | +60,6% | -62,5% | - | |
| EBITDA | 5 478 532 | 6 586 946 | 6 068 118 | 5 367 382 | 3 745 203 | +20,2% | -7,9% | -11,5% | -30,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 143 684 | 1 932 151 | 1 445 680 | 1 236 070 | 1 389 402 | +68,9% | -25,2% | -14,5% | +12,4% | |
| Taux d’imposition | 26% | 20% | 26% | 23% | - | -22,4% | +29,6% | -10,3% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 81 078,7 | 84 234,2 | 50 308,5 | 79 533,1 | 82 785,8 | +3,9% | -40,3% | +58,1% | +4,1% | |
| EBITDA par action | 25 033,8 | 29 791,0 | 18 227,1 | 24 668,3 | 17 607,9 | +19,0% | -38,8% | +35,3% | -28,6% | |
| Bénéfices par action | 3 993,4 | 6 737,0 | 7 187,2 | 4 125,5 | - | +68,7% | +6,7% | -42,6% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 8 102 294 | 8 775 086 | 6 352 665 | 7 219 196 | 6 585 602 | +8,3% | -27,6% | +13,6% | -8,8% | |
| dont Trésorerie | 1 270 824 | 1 369 653 | 872 731 | 1 882 291 | 1 454 978 | +7,8% | -36,3% | +115,7% | -22,7% | |
| dont Placements à CT | 997 313 | 1 577 344 | 513 687 | 237 230 | 294 934 | +58,2% | -67,4% | -53,8% | +24,3% | |
| dont Créances clients | 3 330 037 | 3 366 007 | 2 609 388 | 2 612 040 | 1 978 532 | +1,1% | -22,5% | +0,1% | -24,3% | |
| dont Stock | 162 882 | 171 443 | 204 637 | 166 355 | 179 809 | +5,3% | +19,4% | -18,7% | +8,1% | |
| Placements à long terme | 14 243 469 | 16 003 843 | 3 912 804 | 3 300 400 | 3 594 771 | +12,4% | -75,6% | -15,7% | +8,9% | |
| Biens corporels | 12 933 460 | 13 377 077 | 12 880 869 | 13 334 630 | - | +3,4% | -3,7% | +3,5% | - | |
| Écart d'acquisitions | 2 949 530 | 3 357 524 | 2 072 493 | 2 075 009 | 2 075 009 | +13,8% | -38,3% | +0,1% | 0% | |
| Biens incorporels | 4 866 092 | 4 436 194 | 3 869 769 | 3 324 910 | 2 861 137 | -8,8% | -12,8% | -14,1% | -13,9% | |
| Actifs totaux | 44 611 620 | 47 906 957 | 30 911 277 | 31 308 262 | 30 119 227 | +7,4% | -35,5% | +1,3% | -3,8% | |
| Passifs courants | 7 787 722 | 8 177 967 | 6 960 435 | 8 046 541 | 6 993 980 | +5,0% | -14,9% | +15,6% | -13,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 438 297 | 372 909 | 190 559 | 89 255 | 139 876 | -14,9% | -48,9% | -53,2% | +56,7% | |
| dont Dette à court terme | 1 342 177 | 1 409 171 | 1 792 890 | 2 497 013 | - | +5,0% | +27,2% | +39,3% | - | |
| Dette à long terme | 9 226 043 | 9 669 430 | 7 390 546 | 7 192 220 | 7 421 877 | +4,8% | -23,6% | -2,7% | +3,2% | |
| Passifs totaux | 21 788 084 | 23 510 714 | 18 576 139 | 19 153 066 | 17 890 828 | +7,9% | -21,0% | +3,1% | -6,6% | |
| Action ordinaire | 44 639 | 44 639 | 30 493 | 30 493 | - | 0% | -31,7% | 0% | - | |
| Bénéfices non répartis | 22 235 285 | 22 981 913 | 22 437 341 | 22 463 711 | 22 799 981 | +3,4% | -2,4% | +0,1% | +1,5% | |
| Capitaux propres | 22 956 829 | 23 743 894 | 11 579 346 | 11 318 320 | 11 389 046 | +3,4% | -51,2% | -2,3% | +0,6% | |
| Dette portant intérets | 10 568 220 | 11 078 601 | 9 183 436 | 9 689 233 | 7 421 877 | +4,8% | -17,1% | +5,5% | -23,4% | |
| Dette nette | 8 300 083 | 8 131 604 | 7 797 018 | 7 569 712 | 5 671 965 | -2,0% | -4,1% | -2,9% | -25,1% | |
| Fonds de roulement | 314 572 | 597 119 | -607 770 | -827 345 | -408 378 | +89,8% | -201,8% | +36,1% | -50,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 218,8 | 221,1 | 332,9 | 217,6 | 212,7 | +1,0% | +50,6% | -34,6% | -2,2% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 861 942 | 1 500 538 | 2 418 989 | 947 831 | 1 093 600 | +74,1% | +61,2% | -60,8% | +15,4% | |
| Dépréciation | 3 935 841 | 4 169 996 | 4 114 394 | 3 755 312 | 3 745 203 | +5,9% | -1,3% | -8,7% | -0,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -18 600 | -154 930 | -921 943 | 373 499 | - | +733,0% | +495,1% | -140,5% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -211 712 | -33 410 | -95 374 | -60 546 | -91 713 | -84,2% | +185,5% | -36,5% | +51,5% | |
| Ajust. des stocks | 115 893 | -7 219 | -70 601 | 39 633 | 3 461 | -106,2% | +878,0% | -156,1% | -91,3% | |
| Autres flux opérationnels | -701 473 | 303 110 | -401 292 | 234 974 | - | -143,2% | -232,4% | -158,6% | - | |
| Flux opérationnel | 3 986 082 | 5 821 876 | 5 031 279 | 5 159 317 | 5 103 128 | +46,1% | -13,6% | +2,5% | -1,1% | |
| Dépenses d’investissement | 3 516 893 | 3 687 776 | 3 308 439 | 3 046 423 | 2 967 267 | +4,9% | -10,3% | -7,9% | -2,6% | |
| Investissements | -129 383 | -795 230 | -135 005 | -2 807 795 | -3 037 168 | +514,6% | -83,0% | +1 979,8% | +8,2% | |
| Flux d’investissement | -3 581 584 | -4 250 402 | -3 486 189 | -2 807 795 | - | +18,7% | -18,0% | -19,5% | - | |
| Dividendes payés | 718 698 | 742 136 | 1 028 520 | 904 020 | 775 116 | +3,3% | +38,6% | -12,1% | -14,3% | |
| Emprunts nets | -327 689 | -321 955 | -862 387 | -462 648 | - | -1,7% | +167,9% | -46,4% | - | |
| Flux de financement | -636 834 | -1 457 579 | -2 053 611 | -1 349 882 | -2 086 621 | +128,9% | +40,9% | -34,3% | +54,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -235 875 | 98 829 | -496 922 | 1 009 560 | -20 661 | -141,9% | -602,8% | -303,2% | -102,0% | |
| Free Cash Flow par action | 2 143,9 | 9 652,0 | 5 175,0 | 9 710,8 | 10 041,7 | +350,2% | -46,4% | +87,6% | +3,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 394 461 | 4 372 227 | 4 306 383 | 4 402 610 | 4 527 291 | -0,5% | -1,5% | +2,2% | +2,8% | |
| Charges d'exploitation | -3 516 452 | -3 868 032 | -3 832 733 | -3 896 341 | -4 199 361 | +10,0% | -0,9% | +1,7% | +7,8% | |
| dont Coût des ventes | -619 517 | -172 477 | -511 417 | -530 789 | -619 411 | -72,2% | +196,5% | +3,8% | +16,7% | |
| dont Frais généraux | -686 327 | -2 731 212 | -2 033 994 | -711 332 | -797 953 | +297,9% | -25,5% | -65,0% | +12,2% | |
| Résultat opérationnel | 254 501 | 494 714 | 473 650 | 506 269 | 327 930 | +94,4% | -4,3% | +6,9% | -35,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -110 483 | -3 225 | 52 767 | -25 035 | -28 614 | -97,1% | -1 736,2% | -147,4% | +14,3% | |
| Charge d'intérêt | -102 881 | -93 070 | -95 846 | -97 600 | -103 297 | -9,5% | +3,0% | +1,8% | +5,8% | |
| Résultat avant impôts | 144 018 | 420 898 | 449 841 | 400 045 | 217 395 | +192,3% | +6,9% | -11,1% | -45,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -79 715 | - | -102 084 | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 208 966 | 286 814 | 325 492 | - | - | +37,3% | +13,5% | - | - | |
| EBITDA | 1 189 323 | 948 117 | 1 410 702 | 1 389 497 | 940 415 | -20,3% | +48,8% | -1,5% | -32,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 178 151 | 382 447 | 366 163 | 391 380 | 229 551 | +114,7% | -4,3% | +6,9% | -41,3% | |
| Taux d’imposition | - | - | 23% | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 20 145,7 | 20 013,3 | 19 711,3 | 20 343,6 | 21 284,9 | -0,7% | -1,5% | +3,2% | +4,6% | |
| EBITDA par action | 5 452,3 | 4 339,9 | 6 457,1 | 6 420,6 | 4 421,3 | -20,4% | +48,8% | -0,6% | -31,1% | |
| Bénéfices par action | 958,0 | 1 312,9 | 1 489,8 | - | - | +37,0% | +13,5% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 7 219 196 | 7 011 470 | 6 700 539 | 6 614 589 | 6 585 602 | -2,9% | -4,4% | -1,3% | -0,4% | |
| dont Trésorerie | 1 882 291 | 1 695 937 | 1 557 985 | 1 164 272 | 1 454 978 | -9,9% | -8,1% | -25,3% | +25,0% | |
| dont Placements à CT | 237 230 | 222 270 | 355 221 | 430 919 | 294 934 | -6,3% | +59,8% | +21,3% | -31,6% | |
| dont Créances clients | 2 612 040 | 1 894 947 | 2 357 898 | 2 129 085 | 1 978 532 | -27,5% | +24,4% | -9,7% | -7,1% | |
| dont Stock | 166 355 | 200 118 | 166 740 | 187 321 | 179 809 | +20,3% | -16,7% | +12,3% | -4,0% | |
| Placements à long terme | 3 300 400 | 3 433 606 | 3 528 551 | 3 605 695 | 3 594 771 | +4,0% | +2,8% | +2,2% | -0,3% | |
| Biens corporels | 13 334 630 | - | 12 925 459 | - | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 2 075 009 | 2 075 009 | 2 075 009 | 2 075 009 | 2 075 009 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 3 324 910 | 3 162 425 | 3 018 822 | 2 859 709 | 2 861 137 | -4,9% | -4,5% | -5,3% | +0% | |
| Actifs totaux | 31 308 262 | 30 539 693 | 30 305 578 | 29 879 267 | 30 119 227 | -2,5% | -0,8% | -1,4% | +0,8% | |
| Passifs courants | 8 046 541 | 7 202 942 | 6 659 166 | 6 526 181 | 6 993 980 | -10,5% | -7,5% | -2,0% | +7,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 89 255 | 138 989 | 101 624 | 127 581 | 139 876 | +55,7% | -26,9% | +25,5% | +9,6% | |
| dont Dette à court terme | 2 497 013 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 7 192 220 | 7 391 572 | 7 667 715 | 7 490 179 | 7 421 877 | +2,8% | +3,7% | -2,3% | -0,9% | |
| Passifs totaux | 19 153 066 | 18 222 958 | 17 911 901 | 17 507 717 | 17 890 828 | -4,9% | -1,7% | -2,3% | +2,2% | |
| Action ordinaire | 30 493 | - | 30 493 | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices non répartis | 22 463 711 | 22 549 750 | 22 712 088 | 22 828 633 | 22 799 981 | +0,4% | +0,7% | +0,5% | -0,1% | |
| Capitaux propres | 11 318 320 | 11 523 068 | 11 585 202 | 11 549 622 | 11 389 046 | +1,8% | +0,5% | -0,3% | -1,4% | |
| Dette portant intérets | 9 689 233 | 7 391 572 | 7 667 715 | 7 490 179 | 7 421 877 | -23,7% | +3,7% | -2,3% | -0,9% | |
| Dette nette | 7 569 712 | 5 473 365 | 5 754 509 | 5 894 988 | 5 671 965 | -27,7% | +5,1% | +2,4% | -3,8% | |
| Fonds de roulement | -827 345 | -191 472 | 41 373 | 88 408 | -408 378 | -76,9% | -121,6% | +113,7% | -561,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 218,1 | 218,5 | 218,5 | 216,4 | 212,7 | +0,2% | +0% | -0,9% | -1,7% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SK Telecom Co Ltd (en MKRW)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 223 733 | 290 506 | 329 183 | 297 923 | 176 000 | +29,8% | +13,3% | -9,5% | -40,9% | |
| Dépréciation | 934 822 | 948 117 | 948 117 | 1 389 497 | 940 415 | +1,4% | 0% | +46,6% | -32,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 66 914 | 24 267 | 24 267 | - | - | -63,7% | 0% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 91 101 | -58 688 | -58 688 | -165 749 | 136 283 | -164,4% | 0% | +182,4% | -182,2% | |
| Ajust. des stocks | 28 178 | 34 307 | 34 307 | -26 981 | 7 168 | +21,8% | 0% | -178,6% | -126,6% | |
| Autres flux opérationnels | 88 643 | 133 295 | 133 295 | - | - | +50,4% | 0% | - | - | |
| Flux opérationnel | 1 369 808 | 1 372 974 | 1 372 974 | 1 816 207 | 1 213 885 | +0,2% | 0% | +32,3% | -33,2% | |
| Dépenses d’investissement | 872 521 | 621 796 | 621 796 | 1 144 945 | 985 897 | -28,7% | 0% | +84,1% | -13,9% | |
| Investissements | -447 646 | -124 443 | -124 443 | -1 490 224 | -763 383 | -72,2% | 0% | +1 097,5% | -48,8% | |
| Flux d’investissement | -447 646 | -899 122 | -899 122 | - | - | +100,9% | 0% | - | - | |
| Dividendes payés | 180 958 | 412 833 | 412 833 | 231 881 | 179 648 | +128,1% | 0% | -43,8% | -22,5% | |
| Emprunts nets | -435 202 | -402 426 | -402 426 | - | - | -7,5% | 0% | - | - | |
| Flux de financement | -219 606 | -612 220 | -612 220 | -447 502 | -153 975 | +178,8% | 0% | -26,9% | -65,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 690 839 | -137 952 | -137 952 | -121 519 | 296 527 | -120,0% | 0% | -11,9% | -344,0% | |
| Free Cash Flow par action | 2 279,7 | 3 438,4 | 3 438,3 | 3 101,8 | 1 071,9 | +50,8% | 0% | -9,8% | -65,4% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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