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Galaxy Entertainment Group Ltd

Galaxy Entertainment Group (0027.HK, HK0027032686)

Galaxy Entertainment Group Limited, an investment holding company, engages in the gaming and entertainment, and construction materials businesses in Macau, Hong Kong, and Mainland China. The company operates casino games of chance or games of other forms; and provides hospitality and related services. It owns and operates Galaxy Macau, an integrated resort; Broadway Macau, a landmark entertainment and food street destination; StarWorld Macau, a five-star hotel located in the Macau Peninsula; and City Club casinos. The company also manufactures, sells, and distributes construction materials, including concrete pipes and piles, asphalt, ready-mixed concrete, concrete products, cement, aggregates, and slag; provides property investment, handling, quality assurance, project management, and security services; and imports, exports, trades in, and transports construction materials. In addition, it is involved …

Siège social : Wing On Centre, Central, Hong Kong

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Galaxy Entertainment Group

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Galaxy Entertainment Group Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
4 373 570 000 59,3% 50,7% 26,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
647,9 15,9 0,6 2,9 69,9 9,1
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
18% 1% 0,4% 0,5% 140,9% 0,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
45,1 HKD 57,7 42,1 47,3 37,8 59,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Galaxy Entertainment Group Ltd

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Performance boursière ajustée des dividendes de Galaxy Entertainment Group Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+17,8% +6,2% +3,0% -11,1% -12,5% -1,1% -34,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-14,6% -18,0% -28,8% +33,3% +84,6% +17,5% -30,3%

 

Équipe de direction de Galaxy Entertainment Group Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Che-Woo Lui DBA, DSSc, GBM, J.P., LLD, M.B.E. Founder, Chairman & Member of Executive Board 94 Yiu Tung Lui Deputy Chairman & Member of Executive Board 68
Ying Keung Chee MD of the Construction Materials Division, Member of Executive Board & Executive Director 66 Lui Wai Yu Tang BBS, J.P. Member of Executive Board & Executive Director 70
Ying Tat Chan Chief Financial Officer - James Houghton Senior Director of Information Systems & Technology -
Wai Ling Lui Group Director of Human Resources & Administration - Peter J. Caveny Assistant Senior Vice President of Investor Relations -
Mun Sang Kwok Senior Director of Legal - Buddy Lam Senior Vice President of Public Relations -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Galaxy Entertainment Group Ltd au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 3,0 10,1 13,6 2 29,1
Risque Négligeable Faible Faible Faible Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Oui Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Galaxy Entertainment Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Galaxy Entertainment Group Ltd

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Fondamentaux de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 55 211 51 902 12 876 19 696 11 474  -6,0% -75,2% +53,0% -41,7%
EBITDA 15 535 15 224 -2 340 2 517 -1 243  -2,0% -115,4% -207,6% -149,4%
Résultat opérationnel 12 219 11 768 -5 157 1 206 -3 330  -3,7% -143,8% -123,4% -376,0%
Résultat net 13 507 13 042 -3 973 1 326 -3 434  -3,4% -130,5% -133,4% -358,9%
Free Cash Flow 10 751 15 271 -13 428 -10 395 -8 155  +42,0% -187,9% -22,6% -21,6%
Marge de FCF 19% 29% -104% -53% -71%  +51,1% -454,5% -49,4% +34,7%
ROIC - 16% -6% 1% -4%  - -140,2% -123,3% -385,9%
CROIC - 21% -18% -14% -11%  - -184,7% -22,9% -18,7%
Taux d’imposition 0% 1% - 6% -  +267,6% - - -
Capital investi 71 188 74 227 76 741 74 811 71 496  +4,3% +3,4% -2,5% -4,4%
Actions en circul. (en M) 4 325,0 4 333,8 4 344,1 4 359,6 4 368,9  +0,2% +0,2% +0,4% +0,2%
EBITDA par action 3,6 3,5 -0,5 0,6 -0,3  -2,2% -115,3% -207,2% -149,3%
Bénéfices par action 3,1 3,0 -0,9 0,3 -0,8  -3,6% -130,4% -133,3% -358,4%
Free Cash Flow par action 2,5 3,5 -3,1 -2,4 -1,9  +41,8% -187,7% -22,9% -21,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Galaxy Entertainment Group Ltd

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Ratio de profitabilité de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 51% 55% 56% 29% 11%  +6,1% +2,7% -48,4% -60,6%
Marge d’EBITDA 28% 29% -18% 13% -11%  +4,3% -162,0% -170,3% -184,7%
Marge opérationnelle 22% 23% -40% 6% -29%  +2,4% -276,6% -115,3% -573,8%
Marge bénéficiaire 24% 25% -31% 7% -30%  +2,7% -222,8% -121,8% -544,4%
Marge de FCF 19% 29% -104% -53% -71%  +51,1% -454,5% -49,4% +34,7%
Rentabilité économique (ROA) - 14,2% -4,2% 1,5% -4,1%  - -129,6% -135,3% -377,2%
Rentabilité financière (ROE) - 19,2% -5,6% 2,0% -5,2%  - -129,4% -134,6% -365,8%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 16% -6% 1% -4%  - -140,2% -123,3% -385,9%
FCF sur ∼ (CROIC) - 21% -18% -14% -11%  - -184,7% -22,9% -18,7%

 

Ratios de solvabilité de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 0,8 0,9 0,8 1,5 1,1  +22,9% -9,4% +75,9% -25,4%
Liquidité générale 0,8 0,9 0,9 1,6 1,2  +22,4% -9,3% +85,0% -26,1%
Dette nette sur EBITDA -0,5 -1,1 3,8 -6,0 7,1  +133,6% -458,0% -255,5% -218,0%
Dette sur actifs 10% 1% 10% 7% 9%  -93,4% +1 402,2% -25,4% +25,0%
Dette sur capitaux propres 14% 1% 14% 9% 12%  -93,9% +1 488,7% -32,5% +27,1%
Couverture par l’EBITDA 114,3 125,9 -68,7 39,1 -5,1  +10,2% -154,5% -157,0% -113,1%
   ∼ par l’EBIT 89,9 97,3 -151,3 4,5 -13,7  +8,3% -255,5% -103,0% -406,0%
   ∼ par le flux opérationel 101,4 160,8 -224,0 -54,2 -12,8  +58,6% -239,3% -75,8% -76,4%
Coût de la dette - 2,5% 0,7% 0,8% 3,5%  - -73,0% +19,6% +322,6%

 

Graphique des dividendes de Galaxy Entertainment Group Ltd

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Ratios de distribution de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 13 507 13 042 -3 973 1 326 -3 434  -3,4% -130,5% -133,4% -358,9%
Flux de trésorerie libre (FCF) 10 751 15 271 -13 428 -10 395 -8 155  +42,0% -187,9% -22,6% -21,6%
Dividende payé -3 930 -3 940 -1 951 0 -1 308  +0,3% -50,5% - -
Distribution sur résultat net 29% 30% -49% - -38%  +3,8% -262,5% - -
Distribution sur FCF 37% 26% -15% - -16%  -29,4% -156,3% - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Galaxy Entertainment Group Ltd

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 3 3 13 5 8  +6,6% +372,7% -59,1% +41,1%
Délai paiement clients (DSO) 13 16 51 11 18  +23,9% +227,0% -78,7% +64,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 62 196 73 81  - +214,0% -62,7% +11,6%
Conversion de l’encaisse - -44 -132 -57 -56  - +199,4% -56,8% -1,4%
Rotation des actifs 0,6 0,5 0,1 0,2 0,1  -14,2% -74,4% +66,4% -38,7%
Frais généraux sur CP 0% - 2% 1% 0%  - - -47,1% -45,1%
Frais généraux sur CA 0% - 9% 3% 3%  - - -64,9% -12,0%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
EBIT ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
ROIC ≥ 15% 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
CROIC ≥ 10% 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,75  = = +0,75 0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,50
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
Marge nette → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
ROA ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
CFO > 0 1 1 0 0 0  = -1 = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 0 0 1  = -1 = +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
 
F_SCORE 2 6 1 5 1  +4 -5 +4 -4

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Galaxy Entertainment Group Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2 -0,1 - - 0,1 -  -80,6% +207,3% -376,0% -68,4%
Critère X2 × 1,4 0,7 0,8 0,7 0,8 0,7  +10,9% -8,3% +12,3% -5,2%
Critère X3 × 3,3 0,5 0,4 -0,2 - -0,1  -12,1% -145,2% -106,1% -1 311,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 15,7  - - - -
Critère X5 0,6 0,5 0,1 0,2 0,1  -14,2% -74,4% +66,4% -38,7%
 
Z_SCORE - - - - 16,5  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Galaxy Entertainment Group Ltd

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Sociétés possiblement comparables à Galaxy Entertainment Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Hong-Kong Galaxy Entertainment Group 23,3 0,4% 0,9 15,9 45,1 9,1 69,9
Hong-Kong Sands China 22,3 6,3% 1,1 15,6 23,4 30,1 95,5
Hong-Kong Wynn Macau 4,3 6,2% 1,4 17,1 6,9 35,3 211,3
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Galaxy Entertainment Group

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Dividendes par action détachés par Galaxy Entertainment Group Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023--------0,20---
2022--0,30---------
2020--0,45---------
2019--0,45-----0,46---
2018--0,41-----0,50---
2017--0,26-----0,33---
2016---0,15----0,18---
2015---0,28----0,14---
2014----0,70---0,45---
2005---0,01--------
2004----0,01---0,01---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 55 211 51 902 12 876 19 696 11 474  -6,0% -75,2% +53,0% -41,7%
Charges d'exploitation -42 992 -40 134 -18 033 -19 536 -14 833  -6,6% -55,1% +8,3% -24,1%
   dont Coût des ventes -26 819 -23 574 -5 657 -13 997 -10 165  -12,1% -76,0% +147,4% -27,4%
   dont Frais généraux -90 - -1 114 -598 -307  - - -46,3% -48,7%
Résultat opérationnel 12 219 11 768 -5 157 1 206 -3 330  -3,7% -143,8% -123,4% -376,0%
Autres revenus/frais nets 1 395 1 516 - - -  +8,7% - - -
Charge d'intérêt -136 -121 -34 -64 -242  -11,1% -71,8% +88,7% +275,9%
Résultat avant impôts 13 614 13 284 -3 763 1 521 -3 352  -2,4% -128,3% -140,4% -320,4%
Impôts sur les bénéfices -43 -156 -151 -89 -96  +258,7% -3,4% -41,1% +8,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
13 507 13 042 -3 973 1 326 -3 434  -3,4% -130,5% -133,4% -358,9%
 
EBITDA 15 535 15 224 -2 340 2 517 -1 243  -2,0% -115,4% -207,6% -149,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 12 180 11 630 -4 856 1 136 -3 136  -4,5% -141,8% -123,4% -376,0%
Taux d’imposition 0% 1% - 6% -  +267,6% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 12,8 12,0 3,0 4,5 2,6  -6,2% -75,3% +52,4% -41,9%
EBITDA par action 3,6 3,5 -0,5 0,6 -0,3  -2,2% -115,3% -207,2% -149,3%
Bénéfices par action 3,1 3,0 -0,9 0,3 -0,8  -3,6% -130,4% -133,3% -358,4%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 18 313 19 516 20 460 23 563 17 912  +6,6% +4,8% +15,2% -24,0%
   dont Trésorerie 14 505 14 646 15 840 18 375 14 023  +1,0% +8,2% +16,0% -23,7%
   dont Placements à CT 1 544 2 345 2 473 3 062 2 325  +51,9% +5,4% +23,8% -24,1%
   dont Créances clients 1 917 2 233 1 812 590 564  +16,5% -18,9% -67,4% -4,3%
   dont Stock 190 178 202 204 209  -6,3% +13,4% +1,1% +2,5%
Placements à long terme 31 942 37 736 - - -  +18,1% - - -
Biens corporels 31 359 37 687 41 049 46 667 50 330  +20,2% +8,9% +13,7% +7,8%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 722 555 357 153 33  -23,2% -35,6% -57,2% -78,4%
Actifs totaux 87 384 95 696 92 727 85 243 80 961  +9,5% -3,1% -8,1% -5,0%
 
Passifs courants 23 739 20 668 23 887 14 866 15 299  -12,9% +15,6% -37,8% +2,9%
   dont Créances fournisseurs 4 447 4 027 3 049 2 800 2 269  -9,4% -24,3% -8,1% -19,0%
   dont Dette à court terme 8 880 631 9 317 6 386 7 582  -92,9% +1 376,2% -31,5% +18,7%
Dette à long terme 27 9 0 - -  -67,4% - - -
Passifs totaux 24 553 21 541 24 690 16 819 17 047  -12,3% +14,6% -31,9% +1,4%
 
Action ordinaire 22 017 22 434 22 808 23 598 23 968  +1,9% +1,7% +3,5% +1,6%
Bénéfices non répartis 42 569 51 693 45 948 47 431 42 698  +21,4% -11,1% +3,2% -10,0%
Capitaux propres 62 280 73 587 67 424 68 425 63 914  +18,2% -8,4% +1,5% -6,6%
 
Dette portant intérets 8 908 640 9 317 6 386 7 582  -92,8% +1 355,6% -31,5% +18,7%
Dette nette -7 141 -16 351 -8 997 -15 051 -8 765  +129,0% -45,0% +67,3% -41,8%
Fonds de roulement -5 425 -1 151 -3 427 8 696 2 613  -78,8% +197,7% -353,7% -70,0%
Actions en circulation (en M) 4 325,0 4 333,8 4 344,1 4 359,6 4 368,9  +0,2% +0,2% +0,4% +0,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 13 507 13 042 -3 763 1 326 -3 434  -3,4% -128,9% -135,2% -358,9%
 
Dépréciation 3 316 3 457 2 817 2 230 2 061  +4,2% -18,5% -20,8% -7,6%
Ajustements des bénéfices nets -1 271 -1 440 -1 111 -842 -167  +13,4% -22,9% -24,2% -80,2%
Ajust. comptes débiteurs 162 -272 389 337 46  -267,8% -243,1% -13,4% -86,3%
Ajust. des stocks -18 12 -24 -1 -13  -165,2% -299,6% -94,1% +791,7%
Autres flux opérationnels 6 24 -11 52 -54  +323,7% -145,6% -575,3% -204,3%
Flux opérationnel 13 784 19 442 -7 631 -3 487 -3 092  +41,1% -139,3% -54,3% -11,3%
 
Dépenses d’investissement 3 033 4 172 5 797 6 908 5 063  +37,5% +39,0% +19,2% -26,7%
Investissements -11 238 -14 885 9 502 9 635 2 095  +32,4% -163,8% +1,4% -78,3%
Flux d’investissement -11 238 -14 885 9 502 4 585 3 035  +32,4% -163,8% -51,8% -33,8%
 
Dividendes payés 3 930 3 940 1 951 0 1 308  +0,3% -50,5% - -
Emprunts nets -864 -8 307 8 586 -2 879 1 069  +861,7% -203,4% -133,5% -137,1%
Flux de financement -4 462 -12 085 6 769 -2 410 -43  +170,9% -156,0% -135,6% -98,2%
 
Variation nette de la trésorerie -1 924 -7 530 8 659 -1 301 -111  +291,3% -215,0% -115,0% -91,5%
 
Free Cash Flow par action 2,5 3,5 -3,1 -2,4 -1,9  +41,8% -187,7% -22,9% -21,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Chiffre d’affaires 10 661 9 035 6 524 4 950 15 715  -15,2% -27,8% -24,1% +217,5%
Charges d'exploitation - - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes -7 625 -6 372 -5 421 -4 744 -9 671  -16,4% -14,9% -12,5% +103,8%
   dont Frais généraux -235 - -138 -169 -621  - - +21,8% +268,3%
Résultat opérationnel 847 359 -812 -2 344 3 022  -57,6% -325,9% +188,8% -228,9%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -529 - -279 -37 -209  - - -86,7% +462,4%
Résultat avant impôts 1 010 511 -802 -2 550 2 944  -49,4% -256,9% +218,0% -215,5%
Impôts sur les bénéfices -25 -20 -21 -26 -  -20,9% +9,7% +23,1% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
474 190 -425 -1 292 2 890  -60,0% -324,3% +203,7% -323,8%
 
EBITDA 717 541 -63 -558 587  -24,6% -111,7% +782,4% -205,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 826 346 -781 -1 641 2 115  -58,2% -325,9% +110,2% -228,9%
Taux d’imposition 2% 4% - - -  +56,2% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 2,4 2,1 1,5 1,1 3,6  -15,4% -27,8% -24,2% +217,5%
EBITDA par action 0,2 0,1 - -0,1 0,1  -24,7% -111,7% +781,0% -205,2%
Bénéfices par action 0,1 - -0,1 -0,3 0,7  -60,0% -324,2% +203,3% -323,7%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Actifs courants 26 130 23 563 21 469 17 912 16 439  -9,8% -8,9% -16,6% -8,2%
   dont Trésorerie 19 152 18 375 16 870 14 023 13 180  -4,1% -8,2% -16,9% -6,0%
   dont Placements à CT 4 907 3 062 2 843 2 325 1 425  -37,6% -7,1% -18,3% -38,7%
   dont Créances clients 1 675 1 776 1 292 1 228 747  +6,0% -27,3% -4,9% -39,2%
   dont Stock 196 204 236 209 218  +3,9% +15,9% -11,6% +4,1%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 43 304 46 667 49 295 50 330 52 134  +7,8% +5,6% +2,1% +3,6%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 259 153 36 33 2 623  -41,1% -76,6% -7,8% +7 861,5%
Actifs totaux 91 806 85 243 83 401 80 961 83 634  -7,1% -2,2% -2,9% +3,3%
 
Passifs courants 20 691 14 866 16 435 15 299 11 345  -28,2% +10,6% -6,9% -25,8%
   dont Créances fournisseurs 2 623 2 800 2 536 2 269 2 737  +6,8% -9,5% -10,5% +20,6%
   dont Dette à court terme 11 412 6 386 8 794 7 582 2 429  -44,0% +37,7% -13,8% -68,0%
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 22 504 16 819 17 531 17 047 15 599  -25,3% +4,2% -2,8% -8,5%
 
Action ordinaire 23 301 23 598 23 666 23 968 24 012  +1,3% +0,3% +1,3% +0,2%
Bénéfices non répartis 46 001 47 431 41 579 42 698 44 022  +3,1% -12,3% +2,7% +3,1%
Capitaux propres 69 302 68 425 65 245 63 914 68 034  -1,3% -4,6% -2,0% +6,4%
 
Dette portant intérets 11 412 6 386 8 794 7 582 2 429  -44,0% +37,7% -13,8% -68,0%
Dette nette -12 647 -15 051 -10 919 -8 765 -12 176  +19,0% -27,5% -19,7% +38,9%
Fonds de roulement 5 439 8 696 5 034 2 613 5 094  +59,9% -42,1% -48,1% +94,9%
Actions en circulation (en M) 4 352,3 4 359,6 4 362,1 4 368,9 4 369,3  +0,2% +0,1% +0,2% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Galaxy Entertainment Group Ltd (en MHKD)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Bénéfices nets 474 190 -425 -1 292 1 445  -60,0% -324,3% +203,7% -211,9%
 
Dépréciation 571 544 512 518 587  -4,6% -5,9% +1,2% +13,3%
Ajustements des bénéfices nets -2 640 2 219 -912 829 557  -184,0% -141,1% -190,9% -32,8%
Ajust. comptes débiteurs 169 169 - 23 -  0% - - -
Ajust. des stocks -1 -1 - -6 -  0% - - -
Autres flux opérationnels 26 26 - -27 -  0% - - -
Flux opérationnel -1 587 -156 -818 -728 2 596  -90,1% +423,1% -11,0% -456,6%
 
Dépenses d’investissement 1 597 1 857 1 534 998 1 635  +16,3% -17,4% -34,9% +63,8%
Investissements 1 406 3 411 2 874 -1 826 -567  +142,6% -15,8% -163,6% -69,0%
Flux d’investissement 32 2 260 1 786 -268 -2 001  +6 883,7% -21,0% -115,0% +647,3%
 
Dividendes payés 0 654 654 1 308 0  - 0% +100,0% -
Emprunts nets 1 082 -2 522 1 154 -620 -2 919  -333,1% -145,8% -153,7% +370,9%
Flux de financement 1 271 -2 476 514 -535 -2 964  -294,8% -120,7% -204,2% +453,7%
 
Variation nette de la trésorerie -282 -369 1 486 -1 541 -2 381  +30,9% -502,9% -203,7% +54,5%
 
Free Cash Flow par action -0,7 -0,5 -0,5 -0,4 0,2  -36,9% +16,7% -26,7% -155,7%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.